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财务总监年终述职报告财务总监年终述职报告「篇一」由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下
(一)安排部署年度财务和动迁工作要点财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署6动迁工作,主要是配合动迁公司项目和地块的拆迁工作,并以项目的公建、住宅楼的周边住户为重点全面展开
(二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务
三、重视职工技能培训加强财务人员的业务素质培训,培养、提高其业务技能及专业素质以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率
四、资金的筹集及使用工作随着矿井基建工程的收尾,联合试运转开始,矿井步入由基建转入生产矿井的关键时期,加上煤炭市场的持续低迷,资金压力日益紧张本人根据工程建设进度付款的需求,合理的筹集、调度资金期间与股东双方积极沟通,努力保障公司经营、基建的资金需求全年累计新增融资元,基本上保证了公司的正常运转8987
五、对外协调本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外,还妥善处理企地各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、工商等各部门有关资料的申报
六、选煤厂运行在较好完成本职工作的同时,根据公司领导安排,负责对新建选煤厂生产系统的调试和运行,积极组织人员、物资到位,随着一段时间的调试,排除了各类影响正常运行的不稳定因素,从而保证了试运行期间洗选工作的有序进行,目前选煤厂可以满足原煤入洗条件第三部分工作剖析及自身剖析、工作剖析“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多不足,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使公司财务管理工作上台阶目前,工作中仍存在以下问题、财务精细化管理方面,没能把财务的触角延伸到公司的各个方面,精细化管1理仍然不够到位财务管理制度及公司相关其他制度建设仍然不够健全、国家税务方面的法律、法规变化较大虽然能注重税务方面的法律、法规学2习,但部分没能及时跟上政策变化的步伐、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度,今后要制定相关制度并3有效执行以减少错误舞弊现象的发生
二、自身剖析心态平衡,廉政自律干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻铭记在心的行为准则财务总监虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为踏实干事,老实做人,努力做到让企业放心、股东满意、自己心中无愧在其岗,谋其事第四部分多年来的一点工作想法、做法及体会、财务管家,地位重要企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系1财会部门就是企业资金财力的管理部门,财务信息,是企业经济信息的综和反映,企业越发展,理财越重要所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位、不说大话,求真务实财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话数字2工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财用事实说话,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验对此,多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点、工作具体,容易惹人财会工作,算帐报账,资金划拨,计划预测,检查分3析,既具体又繁琐要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的纽擦在所难免,计划任务完不成,经济效益下滑,公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见总而言之,财务负责人很难做到领导满意,自己舒心但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,再苦再累工作一点也不能含糊第五部分今后工作的打算、干好本职工作加强财务精细化管理,制定多项更加切实可行经济责任制考1核管理办法,尤其是生产队组、机关后勤管理职能部门的考核管理办法切实做到节约每一分钱,不乱花一分钱、社会在发展,时代在挑战,知识在更新,要当好财务总监,就要随时注意运2用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作、继续保持平常心,时刻记住警钟长鸣,提醒自己,防止权力滥用,抵制金3钱诱惑,杜绝腐败行为财务总监年终述职报告「篇五」过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在年个人工作述职如下20xx
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变1化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对
七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核,实行工效2挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳3工作的规范化管理年内主要做了以下七点工作主动、积极地抓好服务工作,1坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一2学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩
30、成立了以骨干为主的结算小组;
4、积极地组织柜员上岗考试
5、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯
6、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算7工作质量和效率
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财1O务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,2专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润年开支费用总额为万元,较上年增加了万20xx元,增幅为姒实现收入万元,较上年增加万元,增幅为虬从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的倍在费用的管理上,根据下发的等文件精神,2O严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用个百分点,费用总5额没有突破下达的年度费用控制指标
三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展三是加强团结合作,不搞个人主义
四、明年的工作构想及要点、挖掘人力资源,调动一切积极因素立足在现有人员的基础上,根据目前人1员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训、降低成本费用,促进效益的稳步增长一是加强成本管理,减少成本性资金2流失二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化四是降低费用开支,增强盈利水平五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监3汇报工作回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好特别声明本平台所发布的部分公开信息来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点,本平台所提供的信息,只供参考之用不保证信息的准确性、有效性、及时性和完整性如有侵权请联系客服删除,谢谢合作!财务总监年终述职报告「篇六」在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、XXX公安、福利等科室面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,年月,组织人员深入实际,收集资料,历经一月,编制XX10了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制年月xx12份,今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲8自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在严格执行XXXXX差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假今年月份,安排重新对6XXX全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠
二、受委托,从年月份开始,对三项制度改革”进行XXX xx8XX XX XX调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》按照公司十届三次职代会精神,今年、月XXXXXXXXX23份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准月份率先对进行了7XX改革由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果
三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完XX XX XX善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用
四、重视职工技能培训,从年月到今年月,共组织举办了电工、管工、xx88焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励XX XX人,降岗人,促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了XX XX XXXXX义职工培训先进单位称号X
五、今年月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立4检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务
六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要XXX XX XX责任此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利
七、加强劳动纪律管理,从年月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,XX7并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地XXX XXX改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进、亏损虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中1XX XXXXXX XX,没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造2成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等虽说与大环境有关系,3但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步4XXXX自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿廉洁自律,秉公办事自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众深入实际,大胆工作但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶XXXXX第三部分建议、意见和今后工作努力的方向、建议、意见1在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改XXXXXXXX革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久改革是大势所趋,时代所迫为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进、今后努力的方向2继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化加强道德修养,拒腐防变踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗,谋其事干好本职工作谋求经营工作的健康,稳步,有效开展XXXXXX年初,公司成立之际、配备会计人员,会计和出纳
1、选择用友财务软件,执行企业会计制度
2、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序
3、建立会计账簿4经过半年经营,主要业绩体现在:稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等项规章制度,明确了职责分工、7成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范明年在适当的时候,还要出台《公司财务预算管理实施办法》,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理
(三)积极筹措资金,加强资金调度和管理国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺一一这就是我们公司现在面临的现实情况在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金亿元,归还银行贷款和借款近亿元,基本保证了资金渠道的畅通由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持
(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作、认真做好帐户管理工作我分管的公司共开立各类帐户个,其中今年新开立1帐户个;撤销帐户*个全年累计取现金次,金额万元;转账汇款笔,金额万元,网银转账笔,金额万元现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理全2年共制单及审核凭证张,装订凭证本、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理共登记固定资产台账3笔,固定资产原值万元;计提折旧万元、随着业务量的增加,加强了团队完善,进行了合理分工,做到了上行下效,1在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”、加大各项费用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张,充分2发挥财务的核算与监督职能,做好内部审计,把每一笔钱花在刀刃处,关注眼前,着眼未来、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;不断提高合理高效的财务分析3思路与方法,结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持月日,盈众一一都赢汽车销售公司成立,本人荣幸被聘为财务总监79在任职期间,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满
一、月日至月日工作重点
79717.配合团队完成各项任务,为公司荣誉共同奋斗
1.按时完成个人任务,提高整体工作效率
2.从财务方面出发,为公司运营提供建议3
二、存在问题个人工作承担积极性不高
1..财务分析、预测水平有待提高,财务信息的次策有用性亟待增强2
三、月日至月日工作重点
718719.积极参与团体决策工作中,帮助团队出谋划策
1.努力提高自身专业水平,为公司决策提供强有力的财务支持2财务总监年终述职报告「篇七」一年来,在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献现进行述职报告如下
一、圆满完成了审计署现场审计工作在审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题;根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项会同公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;针对审计组反馈的审计记录,立即组织公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价
二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面,织本部及业务骨干,积极学习财务—系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,完成了信息的设置和账务初始化工作财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作目前系统已经开发成功,预计明年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革
三、资金、资产管理能力稳步提升在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故持续推进银行上门收款、机推广和银行账户管理,有效降低了POS在途资金,保障了资金安全,积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了公XX司督察组的高度评价在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促公司进一步提高转资速度,充分发挥了存量资产的使用价值并组织公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持
四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功
五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩通过努力,实现了地区增值税预征率的再次下降;通过大力协调,纠正了在零售XX环节按收入比例征收印花税的违规政策,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;实现了发票的使用,为进一步XX提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;组织了一次财税大检查,查处整改问题,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理全年报销业4务余笔,报销金额多万元
(五)认真审查各类合同付款,加强和完善了合同管理公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计份,合同金额万元累计付款金额万元在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额,都做到了认真审查,严格把关共审查出*笔多付的工程款万元对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障
(六)认真做好销售收款工作截止到月日,项目销售套,销售额万元;项目收取意向金和定金户,金额1231万元;签约户,金额万元在销售收款工作中,我们严格按照收款程序办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决问题的意见和建议
(七)加强和规范了销售不动产发票的管理,适时开具预收购房款发票全年开具预收购房款正常发票份,作废份,冲正份由于税务机关的原因,造成了购房款发票份需要收回重开现已收回、作废、冲正份,仍有户未重新开具另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致,导致重新开票户此外还有退房*户,发票增加权益人*户由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开发票数是原有开票量的一倍以上,部分客户也很不满意
(八)积极稳妥地做好并账工作根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销公司,其全部债权、债务由公司承担月日和月日,我们分别向国税局和地税局报送了撤并726914申请报告在会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作
(九)认真开展内部审计,切实维护公司经济秩序为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年月份聘请了会计师事务所,对集团所属子公司上年度财务5收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书事务所先后*次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质财务总监年终述职报告「篇二」我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果履行职务情况的作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常的财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务我的工作职责是、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务
1、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度
2、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作管好货币资金和其他3流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作、对于月报、季报、年报的真实合法性负责作为财务总监我是这样开展工作4的新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想对于各类会计档案,进行了严格的分类归档督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务认真办了银行往来询证函作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关5下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况的如下、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况的
1、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报
2、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作
3、协调工作情况的方面4以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献财务总监年终述职报告「篇三」年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围20XX绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划年的财务工作任务,加强学习,规范管理,20XX做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进按照集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下,请大家评议第一部分个人基本情况本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训,以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高本人及公司财会人员的业务素质,提高工作效率第二部分工作取得的主要成绩
一、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序财务管理是企业管理的一重要组成部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,本人就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞在资金的获得方面,也就是产品销售方面,积极推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格在资金的使用方面,更是严格把关,坚决维护公司的利益比如在物资采购方面,严格执行《公司物流管理制度》,会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标,本着质价比最优的原则,努力的降低采购成本;在费用报销方面,修订并严格执行《费用报销管理制度》,尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查,堵决弄虚作假在制度建设方面,参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等在成本控制方面,每月定期召开成本分析会议,对生产中出现的成本异常进行分析和总结,努力减低成本通过以上等方面的努力,使本人公司的内部控制工作更加有效,财务管理水平上升到一个新的台阶
二、税收筹划税务法规政策随时更新,由于每个税务检查人员工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,除对税法需充分理解的基础上,还要尽力让税务检查时顺利通过目前,国税年20XX号文规定的《关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源提供劳务有关货物和劳56务税问题的公告》设计公司采掘业,势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影响本人就此问题多方了解,并依据各项政策法规进行充分的测算,努力使新法规对公司影响减到最低
三、重视职工技能培训为贮备公司三贵口项目财务人员,今年吸纳了一员财务人员,为确保其派上用场,指定专人对其进行“传、帮、带”在对其灌输紫金文化的同时,培养、提高其业务技能以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率
四、资金的筹集及使用工作随着工程全面铺开,加上今年宏观政策紧缩调控,资金压力日益加本人根据工程建设进度付款的需求,合理的筹集、调度资金与银行积极沟通,努力保障公司经营、基建的资金需求期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使本人对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识全年累计新增融资
1.1亿元,置换贷款及总部借款亿元资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转,
1.8更是继续树立了公司资信企业”的良好形象“AAA
五、对外协调本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外,还妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报财务总监年终述职报告「篇四」年,在公司股东和董事会的正确决策部署下,在正善煤业领导班子紧密协20xx作下,紧紧围绕年度主要经营目标,逐项分解部门目标责任,周密谋划年的20xx财务工作任务,加强学习,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进按照集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下,请大家评议第一部分个人基本情况本人作为正善煤业领导班子成员之一,在工作作风方面,为人正直,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,担任财务总监一职以来较好地完成了公司各项财会工作任务本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训,以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高本人及公司财会人员的业务素质,提高工作效率第二部分工作取得的主要成绩
一、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序财务管理是企业管理的一重要组成部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,本人就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞在资金的获得方面,也就是产品销售方面,积极推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格在资金的使用方面,更是严格把关,坚决维护公司的利益比如在物资采购方面,严格执行《正善煤业物资采购价格联审管制度》,对物资采购进行严格的询比价以及招投标,本着质价比最优的原则,努力的降低采购成本;在费用报销方面,修订并严格执行《正善煤业费用报销管理制度》,尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查,堵决弄虚作假在制度建设方面,参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如《正善煤业费用报销管理制度》、《正善煤业经营管控管理办法》等在成本控制方面,通过召开经营成本分析会议,对生产经营过程中出现的成本异常进行分析和总结,努力减低成本通过以上等方面的努力,使我公司的内部控制工作更加有效,财务管理水平上升到一个新的台阶
二、税务管控税务法规政策随时更新,由于财务人员业务水平不足,对国家税法政策的理解和掌握程度不够作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,除对税法需充分理解的基础上,还尽力让税务检查时顺利通过并依据各项政策法规进行充分的测算,努力使新法规对公司影响减到最低。