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文本内容:
行政后勤年终工作评优总结行政后勤年终工作评优总结「篇一」赤峰热电厂面对全球金融海啸带来的影响,充分利用年底前的有效时间,在积极做好形势任务教育的同时,紧紧抓住经营与发展这两条主线,凸显精细化管理安全生产方面;这个厂把安全生产工作作为第一要务来抓进一步完善了安全生产监督体系和监督机制重新梳理和修订了安全生产各项规章制度,从五方面加大了安全生产的基础管理和过程管理按照集团公司开展的“基础建设年和隐患治理年”专项活动,狠抓各级人员安全管理责任制的落实和各项安全技术措施的落实加强了设备运行与缺陷分析,重点强化了反习惯性违章通过开展春、秋两季安全大检查,不断强化工作票和操作票管理工作,安全生产基本稳定设备治理方面;这个厂全年共完成了级检修台次,级检修台次,级检A3B1C修台次完成厂、炉冷渣器冷却水改造,炉引风机变频器改造、机组电除5B#12#2#2尘运行方式改造等项技改项目,节约资金余万元通过加强对设备的不断治理,22700使机组非计划停运次数明显下降,设备健康水平不断提高全年发电量约亿千瓦
18.8时,超额完成了年初下达的发电任务经营管理方面;这个厂实施多项减亏措施,年初厂部与各二级单位签订了经营目标责任书,严格费用支出的审批程序,杜绝计划外资金的支出,节约了各项费用开支厂部从超发电量、热量、降低燃料采购成本、生产费用和库存物资以及推进前期项目工作进度等多方面进行考核,拿出万元资金进行奖励通过开展机组对标管理,使260厂用电率、发电供热水耗率等经济指标大幅度下降在工程发包、燃料物资采购中认真执行招投标办法和合同会签制度,充分发挥比质比价的功能,加两个月来,我始终把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部门的需求状况,尽可能的为各部提供完善的后勤支持
二、尽心尽力地完成了自己的工作、车辆及司机的日常管理,保证各部门公务用车支持1从接手车辆及司机管理日常工作以来,按各部门用车需求状况,在保证公务车辆正常使用的情况下合理分配车辆,为各部门公务用车提供后勤支持,并对司机进行日常管理、公司手机业务的办理2根据市场变化,在经理的协助下,及时办理新套餐、对保安员的管理3通过加强保安员的安全意识和服务意识,提高了保安员的整体素质、对保洁员的管理4随时检查各部清洁状况,及时发现问题并解决,保持办公环境的清静、整洁、解决领导交办的临时工作5及时完成领导临时分配的工作,对不能立即完成的工作重点跟踪
三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系通过日常工作接触,发挥自身沟通长处,先建立良好的合作关系,并取得各部门的初步信任,了解各部需求状况,再为其提供有效的后勤支持虽然在近两个月的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足:一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少二有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动三是处理一些工作关系时还不能得心应手
①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;
②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间;
③我在对突发事件方面的应急能力不足;在今后的工作中,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要年,公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的企业文化20xx理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推进后勤管理水平与服务质量的不断提高
一、工作主要表现、狠抓观念转变,增强服务意识河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领1导和焦煤公司的精心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,热爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,用心做事、追求卓越的良好风气已经形成我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满意度餐厅工作一直是后勤中难点之2一,尤其是年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难员工餐厅针20xx对物价居高不下的实际情况,采取挖潜降耗,统一采购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带来的诸多困难餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味同时认真学习贯彻《食品安全法》,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全、加强安全检查,及时消除安全隐患“安全是员工公寓的重中之重”,员工公3寓在工作中始终把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡视,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作,对来访人员进行登记,每晚时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行安全平时管理人员进入宿11舍和员工谈心、交流,随时随地掌握员工思想动态,及时发现问题并予以解决、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境今年,后勤部门多次对公司后广4场的裸露地面进行平整,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格控制病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作余处,清除花池及死角杂物,及时对枯200死的树木进行移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评物业中心服务热情周到,建立巡视机制和小时值班制度,保质保量完成各种24维修及改造工作维修路灯、花灯余盏;更换损坏的路灯地埋电缆米3060
二、存在的问题后勤部门在年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过20xx努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进、工作落实不彻底,导致工作出现纸漏表现在工作上跟进仍然不够,员工接受1工作和领导安排工作不清晰,偶尔会出现工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题、日常管理制度形成后,贯彻不够彻底员工工作落实还依赖上级的检查和监督,2导致不应出现的问题出现
三、20xx年工作重点、继续深化“环境就是生产力”的执行加强环境卫生治理,做到管扫结合,以1管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高、加强人性化服务管理理念在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、2优质服务、保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素质培训,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户、加强员工思想教育工作定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责3及有关业务知识,注重与准军事化、精细化管理知识相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和服务质量、加强节能工作认真贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特别物管中心4节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出具体措施,认真组织实施,形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围、加强员工安全培训在今后的工作中要加强员工安全培训,不断完善安全5管理体系,确保完成安全工作目标大热费收缴力度,实现了月清月结,未发生陈欠热费面对煤炭价格持续上扬,该厂广开煤源,积极调整来煤结构,以汽运方式大量购进白音华煤炭万吨,利用非供热时60期加大煤炭储备,保证燃料供应发展项目推进方面;这个厂的厂机组的核准取得了突破性进展,于月日.B#2112取得了国家环境保护部《关于赤峰热电厂供热扩建工程变更环境影响补充报告书的批复》文件,结束了四期工程环评变更报告一年半时间的变更历程热电五期热电2X300MW联产项目前期工作也完成了工程初可研报告审查会议,并取得了电网公司的关于初可研报告的审查批复文件,现正在加快项目核准步伐行政后勤年终工作评优总结「篇二」行政后勤年终个人工作总结模板营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在年进一步强化20xx了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,详细内容请看下文学校行政后勤年终个人工作总结
1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管20xx理在基础设施维护方面,年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,xx统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近个,均得到20xx35000及时的处理,保持了较好的.物业运行标准在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目项,其中长春店项,沈阳店项,满足24710839公司经营发展的需求
2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓年,主要从以下几方面加强了工作一是加强外围卫生保20xx洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高
3、主动加强服务,提高员工的服务意识年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实20xx行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督为全面提高服务质量,后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》,对小时维修电话进行录音,及时反馈处理结24果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成行政后勤年终工作评优总结「篇三」本学期的工作很快结束了,在区教委、出产教育办的大力支持下,我校后勤踊跃尽力,始终进步办学效益,研究新情况,优化进行机制,提高管理水平改进办学条件,增强保障才干,促进学校健康良好的发展现把这学期工作总结如下
一、加强整体计划和建设,努力探索后勤改改造途径我校的环境和基本建设在随则着学校治理跟发展的需要一直发生变革目的是为全校师生员工发现更好的学习、生活工作前提因为学校是全体师生的又一个家,美好的家园会让孩子门愉快安逸,精力本振奋学期咱们采用“整体打算,分步履行”的准则加强基础建设今年春天我们在校园文明墙前边铺了一百多平米草坪,操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里,同时教导师生做好平时的爱绿、护绿工作五月份,我们改建了领操台、升旗台,安装了新的白钢旗杆在校园内拆掉旧式花池,建造了主动操纵的喷泉及养鱼池固然我校新修的喷泉范畴不大,然而每当下课喷泉主动喷出清凉的水雾,校园内干燥的空气即时变得湿润另外,我们按照美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“飞翔”为组主题的壁画,墙面文化简洁大方,意思深刻为理解决教学楼前积水和车库门前注水问题,六月初,我们把操场南侧教养楼前加高,铺了四百多平米沥青路面,从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题修喷泉、加高沥青路面,这两项工程都是由五年二班朱厚达同窗的家长自动支援的,总共为学校节约五万多元为了使老师网上备课、交流方便,我们给每个年组的班主任装备了新电脑根据一年教养改革特点,我们买了四台多功能投影仪,实物投影成果非常好为了配备学校读书活动,咱们给每个班级订做了统一尺寸的书柜,这样学生献的书不到处乱放,教室跟办公室也更加整洁美观这学期我们为学校独轮车队买了四十台,并设备了四十套小超人服装我校始终重视网站建设,可能充分利用现有可存的资源库,开发校本资源,有盘算的购置一部分资源,使校园网站越办越好
二、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教诲教学中心工作,因此我们后勤各局部的工作人员都能从学校整体工作动身,听取每条公平化倡导,自动配合其余领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车保险管理等褚多方面这些工作细致到位才华保障学校各项工作顺利进行财会管理方面严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费在资金问题上可花可不花的钱动摇不花,非花不可的钱尽量少花,洽购物品要货比三家,为学校节省每一分钱在校产管理上,做到工作细心,爱岗敬业为了减轻一线先生的工作强度,尽量不去牵连前线老师今年拆旧式花坛,种草坪、栽红花麦里,从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油,这些活儿,全是我们后勤的司机,厨师、打更大叔应用休息时间奇特努力去实现的他们诚然是我校的常设工,然而工作的敬业精神和不求索取的高贵境界无比值得我们学习另外,我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一平时的通例检查做到了食堂管理天天查,学生安全每天查,“三室”及各教室、办公室安全日日查,学校惯例管理经常查,这些检查不是流于形式,检查做到过细到位并重点做好记录我们踊跃配合铁岭市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检讨引导,创造问题及时解决这学期我们更器重校车的保险管理把坐第二趟校车的同学在等车期间选集中到幼儿三班教室,由杜老师负责学生安全校车管理的好,学生安全上学,平安回家,家长释怀,学校声誉也会相对提高在食堂管理方面,我们除了抓好卫生防疫外,更重视提高服务品德由于吃饭的人数多,众口难调家长对食堂的恳求高,家长的主张也是不拘一格,有时很难达到个别家长的满足,比如为了营养丰富,我们在熠肉段这道菜里放了胡萝卜,有位家长在网上留言实验小学,为什么在燔肉段里放胡萝卜,请把菜谱改成燔胡萝卜吧!多数家长对学校食堂的服务还是满意的,比喻今年区教育系统运动会的两天,我们后勤提前一周反复研讨这两天吃什么?为了让运动场上的全部师生吃得可口,食堂的员工和帮忙的所有老师早上五点多钟就来到学校绞馅,和面、包饺子,还给不吃肉的同学包素馅的考虑到天热师生们特别渴,另外配上绿豆粥,玉米粥、香肠、茶蛋只有师生们吃得好,喝得好,我们就很高兴,心理就没白费总之,后勤工作还有很多不足,我们要不断努力,使我们试验小学的后勤工作更上一层楼行政后勤年终工作评优总结「篇四」回顾这几个月的工作,有收获也有很多感概短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和鼓励下,让我感受到在工作中带给我的自信和快乐,也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力虽然在这几个月的工作中,自己在工作中取得了一点点成绩,但是有很多不足下面我主要从以下几个方面对我年的20xx工作进行总结
一、工作内容、配合领导和各位编辑工作1行政工作主要的一点就是协助领导工作,传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务,负责与各位编辑进行沟通,配合各位编辑工作、招聘工作2写手是公司主要的生产力,由于公司工作的特殊性,导致写手的流动性很大,所以招聘优秀写手是每天的工作重点个别写手是主动加招聘进行洽谈,在这个月的x工作中,我共招聘多位写手偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员也会在各xx个网站发布招聘信息,除了我每天都更新的和网,其它的网站,类似、xx xxXX XX等我也会发布招聘信息为公司招聘像电话营销,行政文员,销售经理等招聘工作、网站录入和更新3由于招聘写手是一个长期的工作,所以每天都要更新招聘网站来拓展写手的能源和网是每天都要更新的,和和这三个网站是每天录入一次,每XX XX XX XX XXX次录入篇文章进行更新X在公司的个月中我共录入了个网站的内容,录论文和期刊月份的时候XX XX是和这个网站月份的时候是和这个网站内容的录入XX XXXXX XXXXX、李波老师后台的录入4李波老师是咱们公司的重要客户,他的稿件都要通过专用后台进行分配和调整,每天早中晚至少三次登陆后台,查看最新的动态,给编辑分配任务
二、工作中的不足担任行政工作个月以来,发现有很多不足,招聘写手的时候缺少耐心,审查笔X试稿子不够认真,这让一些不负责任的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率向领导汇报工作时不够仔细,影响了领导的判断力和决策力
三、工作感想加入公司负责行政工作个月来,我觉得行政工作最主要的是耐心和激情行政X工作要时刻保持饱满的热情,要有足够的耐心,不能急于求成,要脚踏实地循序渐进的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要认真,细致的面对工作,每天都要有归零心态去工作,对待工作有责任感和信心,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作
四、20xx年工作计划、加大招聘力度1年的招聘工作做的不是很成功,写手总是不够用,在即将到来的年我要20xx20xx加大招聘力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展我会努力,认真,不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作,让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军、做好领导和各部门沟通工作2行政部是领导与各部门沟通的桥梁,在年我会继续配合领导和各部门的工作,20xx帮领导分忧解难,做好后勤保障的服务职能、工作规范化,职业化3行政部现在刚刚步入正轨,有些地方还不是很成熟,我会努力让行政部在年20xx应有的价值体现出来,使其发展越来越规范化,无规矩不成方圆,行政部虽然是单枪匹马,但我相信有领导和各位同事的关照,行政部的发展会越来越职业化、提升个人工作能力,对工作要有奉献和感恩的精神4在知识的山峰上攀登的越高,你领略的风景也越壮观,我要不断的给自己充电,高标准要求自己,不断的挑战自己,时刻保持谦卑感恩的心去工作,每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效,谦虚的向领导和各位同事学习,要有创新意识,没有畏难情绪,要严于律己,让自己的能力得到提升,为公司创造更大的价值“想要”和“得到”之间还有“做到”,我会努力“做到”把我“想要”的都“得至IJ”能够认识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸,几个月的共事时间虽然短暂,但我很感激领导和公司各位同事给予我的帮助和鼓励,我会继续努力用我的成绩回报各位,工作上的不足还恳请各位能及时批评,我会很感激大家真心的祝福公司在领导的带领下年继续创造奇迹,也祝愿我们的队伍会越来越强大我们强20xx则公司强,公司成功则我们成功希望年我们将所有的对手都拍在沙滩上,让公20xx司成为行业领头人行政后勤年终工作评优总结「篇五」在上一段的工作中,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助和积极配合下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,学习到很多新的知识,积累了很多经验,使自己对职责更加清晰、更加明确,较好地完成了自己的本职工作但我也认识到,要想把工作搞得更好,时时处于主动地位,还必须摆正自己的位置,不断地加强学习,不断地提高自己的综合素质,为更好地做好今后的工作而努力现将工作情况作简要总结
一、不断了解公司各部结构,进一步提高后勤支持。