药品生产车间个人工作总结

药品生产车间个人工作总结药品生产车间个人工作总结「篇一」生产基地位于深圳观澜，于年建成投产，该基地在依据国家的根底上，20xx gmp采纳国内国际的先进技术，进展高水平高质量建立，并结合企业和行业的实际进展了很多有益的创新比方在丸剂车间运行的全工序连线生产方式，密闭管道真空输送物料，微波串沸腾床枯燥药丸，赋形用纯化水常温改控温，制丸机制条筒增加水冷装置，微波承料带密带改网带及增设边缘导板，外包装组合式生产线增加联动和自控，重要工艺点实时自动监控等方法、技术、技改，稳定和提高了产品质量，削减了人员配置，产生了较高的生产效率和经济效益，实现了传统剂型的现代化生产下面对该车间的一些技术创新进展绽开说明，车间的工艺流程如下一.全工序连线生产方式在目前的制药装备行业特殊是中药装备行业里，还没有全工序的成套剂型设备可供药企选择，为了进展不连续的连续化生产，削减中间品（软材、湿丸）存放量和存放时间，以节约干净区空间，提高中间品的外型和卫生学质量，丸剂车间结合各方力气，在工艺设计、干净区设计、设备选型、设备改造与创制等方面做了大量建立性工作，实现了从配料到成品十多个工序的连续化机械化生产投入运行一年多，证明在人均产能、产品品质方面获得了较大提高，单位本钱获得下降，综合效率、效益获得提升，到达了丸剂生产的行业领先水平二.密闭管道真空输送物料首先很高兴，俞总能给我这次表达自己感想的机会感谢俞总，感谢领导们对我一年来工作的支持与肯定！充满机遇的年已经悄然离我们而去了，在过去的一年里，我们都曾为了公司，20xx为了家庭，为了自己努力过，奋斗过，不管过程如何，我们都用了一年的光阴去换取最终的成果显而易见，我们的业绩也是可喜可贺的！对于这次先进个人奖的评定，我觉得我是幸运的，这是汗水与努力结合的产物，是我对公司尽心尽力的表达，也是领导们对我工作的认可！当然这也不能代表许多同事幕后的努力白费了公司是大家的，努力也要靠大家努力，只有我们大家携手共进，上下齐心，才能有公司更辉煌的明天！年的钟声已经敲响了！在新的一年里，我们又会迎来新的挑战，新的机会，20xx新的.人生庄子说的好人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已！人生短暂，我们不能躺在过去的成绩上，沾沾自喜，而让眼前的大好机遇白白浪费掉明日复明日，明日何其多我们应当珍惜眼前，珍惜现在，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，才能在以后的工作中取得更好的成绩！我的感言就此收尾，感谢大家！药品生产车间个人工作总结「篇六」作为队生产一班班长，我认真执行上级的各项政策按照队的统一安XXXX XXXX排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全质量标准化的标准要求开展工作全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结

一、强化学习，提高素质充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础

二、强化管理，确保安全生产在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在防治方面，加强下隅角XXXX管理，保证下隅角抽放空间;及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，XXXX拉架时保证抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面，为了保证设备的完好XXXX率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求

三、严细管理，强化班组建设抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的注意事项，认真开展班组核算，做到“班清班结”，认真开展“三基建设”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，按照“创一流”的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安全

四、工作中的不足及改进措施一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如，自己管理水平还要需进步的提高;生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献药品生产车间个人工作总结「篇七」年月日日是值得纪念的一天，也是我值得纪念的一天，因为这是20XX531xx20我特纳培训班的最后一课我记得我第一次去光电机电楼的时候，我很兴奋，充满了好奇望着窗外的实训室，机床摆放整齐，门外传来的气味是我们光电机电系的同学熟悉的一一机油的味道前两天对车床的结构和操作有了初步的了解之后，我进行了项实际操作，如加工7台阶轴、门轴、锥体、模座、较链杆和千斤顶我还知道并使用了千分尺、游标卡尺、车刀、刀尖、钻头、扳手等在实训过程中，我不仅学到了很多关于加工工艺的知识，还学到了课本上没有的知识在实训过程中，我遇到了很多问题，也犯了很多错误通过实践训练，我学会了虚心求教，细心观察，大胆实践任何能力都是在实践中积累的，会有一个永远不来开会，永远不熟练的过程人们常说“生活是最好的老师”，这意味着只有在生活实践中不断磨练，才能提高自己独立思考和解决问题的能力；同时也培养了自己优良的学风，高尚的生活，团结协作的精神；学会了勤奋踏实的学习态度勤奋就是努力工作，不畏困难唐代思想家韩愈有句名言勤劳善勤，贫瘠乐；你做的是想，做的是毁优秀的学习是努力和汗水的结晶，成绩只有通过努力学习和努力才能获得马克思说“科学没有平坦的道路，只有不怕沿着陡峭山路攀登的人，才有希望到达光荣的顶峰”求真就是脚踏实地，求真务实，谦虚谨慎，干预骄躁，掌握好知识，严格、严谨、一丝不苟地掌握技术，精益求精一个人的力量是有限的，团结协作的力量是无穷的通过各种项目的加工，我明白了一粒沙子虽然很小，但是无数的沙粒可以汇聚成一片无限的沙漠；虽然水滴很小，但你融入了浩瀚的海洋；他的一个思想，一个方法，一个思想，一个方法，在互相交流的时候有两种思想和方法现在社会竞争越来越激烈，我们现在应该学会与人合作当然，在实训的过程中，我们也收获了快乐，和同学的快乐，和老师的快乐因为每次我或者我自己和我的同学完成一个项目，我都或多或少的感到欣慰和开心，和老师休息交流也是一种幸福虽然身边练习的时间不长，但是对我以后的学习有很大的帮助这只是起点，终点和我们还有一定的距离，未来的路还需要继续努力走下去我们应该抓住每一个机会，错过它，永远找不回来药品生产车间个人工作总结「篇八」去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，我们全体员工的共同努力下完成了公司的各项工作在20xx年即将过去之际，让我们对一年来的工作情况做个总结如下、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、1生产流程改革、品质监控和车间环境的改善、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工2人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度3较大，产品质量有了提高、规范管理，日日提升生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给4管理人员的一个沟通、协调、的机会并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做有很多待去改善和完善的地方明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善

一、现场管理5s全年班组按照管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升5S、车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少12次以上的整顿、制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境

2、实施管理看板的更新，使其更具实效性35s

二、成本控制与改善、成本管理改善1对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表、做好节约、消耗控制2培养员工节约意识，减少浪费要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用

三、产品质量与工艺管理、质量管理1质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进；为此要加强质量控制，做好不良品统计做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度、工艺管理2为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动

四、安全生产、设备维护与宿舍管理、安全管理加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的1不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新车间加强统一化、一体化要2求，及时做好员工工装后勤服务工作、宿舍管理对员工的宿舍进行调整，为了迎按新员工的到来，我们将加强宿舍3基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境以上几方面将是生产部年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学20xx习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升药品生产车间个人工作总结「篇九」

一、产量方面产量从年初日入库量不到支，到月份日产量突破支，短短的不到两个月80003Ixx的时间，产量提升了将近还多，这组数据正说明白在程总、马工的正确带着下，在50%真空管车间全部员工的共同努力下，才会制造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水平

二、质量方面.新设备投产后，各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，特殊是前道1拉封机的投产及改造胜利，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善.工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、治理2等方面加强掌握，得到有效保证，货物供不应求！

三、人员治理方面自年上半年，年底因治理等诸多方面的,缘由，新员工也在不断的补充，但人20xx员的流淌性比拟大导致上半年，年初人员依旧比拟紧急，由于生产旺季的到来，20xx工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大现在，生产一线的娴熟操作工依旧比拟紧急!这也是迫在眉睫，急待解决的问题

四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间治理者及员工的积极性，节省成果明显主要原材料

1.车间对生产根本原材料毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人治理，二次改制和回收，有效的节省了生产本钱，收效显著主要辅材料

2.对于车间费用的帮助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理半年时间较去年同期节约余万元10

五、工艺方面新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监视机制，适时召开质量分析会，对操作工艺进展了修改，现已初步趋于稳定

六、治理5s在车间治理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步但在治理方面还5s存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方针，有时为了准时交产量而忽视的持之以恒的治理今后工作中，将多留意这方面的问题5s

七、安全方面提到安全是最令我们头疼的问题，由于我们每天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未消失大型的人身伤亡事故!这让我们感到很庆幸今后，对于安全生产，我们仍旧要做到长抓不懈！假如说年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更盼望下半20xx年工作过程中我们能飞得更远、更广下一步，我们的工作仍不容乐观！新设备投产后，员工操作技能有待提高；修理力气有待于培育；职工的思想素养有待于提升下一步车间应遵循以下治理制度、深入进展“质量第一”的思想教育，发发动工开展“生产技能大比拼”的活1动，树立典范，推广先进！、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量信得过的产品

2、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生

3、组织好质量自检、互检，支持质检人员的工作，共同把好质量关车间定期召4开质量分析会，不断改良质量，发生质量问题时，积极协作质量治理部门，分析讨论解决、把握车间质量状况，落实质量奖惩制度，变被动为主动

5、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动职工开展技术革新和合理化建6议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量治理部门提出，共同讨论解决接下来，我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬“不怕困难、艰难奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地把握先进的生产工艺，培育优秀的职业素养及领先的职业技能，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司!在天普的大舞台上实现自己的人生价值！药品生产车间个人工作总结「篇十」年上半年由于生产工厂万吨设备刚刚投产，生产工作在紧张和探索中度过，xx10这半年我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作能力，工作在工厂领导和全体同事的支持下，围绕服务车间生产展开，现将工作作如下汇报

一、上半年主要工作完成情况、车间生产1主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品;年XX1-6月份生产总量吨，完成计划产量的欠产主要原因是年月底刚搬入新

2777663.87%xx12O工厂，年月份一直处于设备调试和设备改造阶段，再一方面员工不稳定，缺少熟xx1-2练工人，一月份生产了吨，月份生产吨，设备根本没达产，月份设备

829.

7122527.95基本达产，月产量吨，而月份滴灌肥生产期又因原料供应不足也没达产，所以上74006半年生产产量没达到目标产量目前国内大多数的丸剂生产还是采纳传统的人工或者皮带方式输送物料，这些运送方式用在后工段的包装环节是影响不大的，但在前工段的中间品环节，这些方式使得软材或湿丸较多地接触人手并长时间暴露在空气中，简单被环境污染，不利于产品卫生学方面的掌握，也简单污染环境与设备，引发大量的卫生清洁时间为此，我们对工艺进程上的各种中间物料进展深入讨论，依据它们各处的不同性状、不同流量、不同气送特性，进展分别的真空抽料设计，以满意工艺质量要求和获得较高的输送效率例如，混合前干粉输送的分别腔采纳微孔钛棒，炼药后的公共软材采纳自动排队方式给六台制丸机供料，枯燥前的软丸特制大半径物料管道以免撞击变形，枯燥后的干丸为防止裂丸还自制了脉冲真空汲取器和带降速滑道腔的分别器通过改用真空密闭输送，降低了前工段员工的‘劳动强度，改善了前工段员工的工作环境，前工段产前产后的卫生清洁时间也由通常的每班分钟左右降为分钟左右，前工段原料损耗6040由降为左右，车间空气、设备、中间品的微生物检出数据较低并且比拟稳定

1.2%

0.5%三.微波串沸腾床枯燥药丸微波具有加热升温快，兼具杀虫杀菌作用，但也有在降速枯燥阶段微波利用率低和物料温升较大，以及小径物料的布料边缘会消失枯燥缺乏的缺点传统的热风沸腾床具有温度稳定和枯燥匀称但升温慢的特点因此，在丸剂车间的枯燥工序我们采纳了微波串沸腾床的枯燥方式，将圆丸后的湿丸（此时含水量左右）先送入微波进35%展前期枯燥，药丸内外同时升温，较快地完成升温阶段进入恒速枯燥阶段，此时丸内的自由水充分，传质稳定，丸表蒸发稳定，丸体温度维持在℃以下，经过分钟左9010右，马上进入降速枯燥阶段的药丸从微波隧道输出（此时含水量左右），进入连续12%式热风负压沸腾枯燥床进展后期枯燥，在℃的负压热风下向出料方向轻沸缓行，经85过分钟左右行完沸腾床，至此，枯燥完毕，含水量降至以下用这种复合枯燥方304%式在枯燥壮骨关节丸时，药丸温度始终保持在中温，挥发监督生产车间严格按照生产工艺使用原材料，严密监督投入产出比，以确保产品符合质量要求，将生产消耗控制在合理的范围内发现问题及时和数控员沟通查找原因，及时纠正，避免物料损耗节约成本、后勤保障2后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面）制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品1的管理台帐工作严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支）拟写车间行政文件，做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文2件按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求及时、准确归档，防止资料遗失、员工计件工资的核算3每个月的月末是最忙碌的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的原材料辅材需求计划做好，保证生产能够正常的运作即使在这样忙碌的情况下，我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面积极配合各部门、各班组，履行自己的职责

（二）工作中存在的不足与反省这半年的工作中也存在许多不足之处，主要体现在以下几方面、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放，但是分类不详1细、去车间的次数较少，对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻2

二、下半年工作计划下半年我的工作将以巩固成果，吸取教训，进一步明确统计员的工作职责为中心牢固树立服务思想，为车间员工服务好做好领导临时交办的事宜针对以前存在的不足之处，下半年除完成每个月的各项工作任务外，我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置情况油物质获得了高爱护，干丸的水分含量匀称稳定，溶出时间较短并且稳定，综合耗能较低四.赋形用纯化水常温改控温通常，水丸的赋形用纯化水都直接使用，由于壮骨关节丸药粉的组分及细度缘由，试验证明，它的混合匀称性和混炼后黏度对纯化水的温度比拟敏感，纯化水在一个适宜的窄范围温域内参加混合时，能获得较高的混合匀称度和适宜的软材黏度，间接地使制丸机获得抱负的制条性能，断条率可以到达很低因此，我们对赋形用纯化水进展加热并掌握温度，断条率由原来的平均次/分钟降至1〜2次/分钟，降低了员工的劳动强度和局部返工率，并保证了产品品质

0.2〜

0.3五.制丸机制条筒增加水冷装置由于壮骨关节丸软材的摩擦系数较高，当制丸机连续工作时，推动器、制条筒及物料会发热，且整体上散热慢于产热，筒内软材温度渐渐上升，黏度渐渐加大，出条速度因而渐渐下降，影响了产量，进展下去还可能影响质量所以，生产壮骨关节丸需要使用制条筒带冷却装置的制丸机，但目前市场上还没有这样的机器，因此我们对制丸机制条筒进展了改造，在其外层加装了降温夹套，通上冷却水，中和摩擦产生的热量小时产能由改造前的左右提高改造后的左右，并保证了产品品质42kg53kg六.微波承料带由密带改网格带和增加网带边缘导板微波厂家供应的承料带是通常的密织带，透气性能弱，在枯燥过程中贴带丸和贴带面枯燥滞后，造成枯燥不均和耗能增加为此，我们将承料带改为网格带，改善底部药丸的通风环境，降低丸周蒸汽分压，促进集中，解决了此缘由的枯燥不均和无效耗能问题止匕外，对象壮骨关节丸这类小径物料，微波枯燥还有一个固有缺陷，就是那些网带边缘的独处药丸汲取的微波往往缺乏正常的三分之二，枯燥动力缺乏，为此，我们给枯燥腔内的承料带增加边缘导板，扬起料带适当角度，集中边缘物料，避开了这种枯燥缺陷，此举能避开大约的局部返工3%七.外包装组合式生产线增加联动和自控外包装组合式生产线分别由三家不同的设备供给商供应，彼此间没有信息和掌握联系，在生产过程中时有由于换料、机器故障等缘由引起产品堵塞或机器空闲，操作人员常因此处于紧急状态，简单疲惫为此，我们在贴签一装盒一收缩装箱之间安装了光电感应和规律联动掌握装置，实现了肯定程度的自动功能，分担了一些操作人员的工作，改造后每班能削减大约次的产品堵塞或机器空闲，使得包括内包装在15〜20内的整个后工段的生产更加流畅稳定重要工艺点实时自动监控A.为使产品质量更加稳定牢靠，丸剂车间还对混合时间、炼药负荷、枯燥时间、枯燥温度等重要工艺掌握点进展实时自动监控利用机器自带或另配的高品质触摸屏、可编程掌握器、周密测流器、远红外探测器等装置对工艺过程中的重要工艺点进展实时监控，到达戒备值时自动报警，到达特定值时自动报警并停机，避开了单靠人工观看的可能疏忽，为产品品质供应有力保障改动原料损耗由降为（改为:降为）1——

0.6%

0.2%

1.2%

0.5%0热风沸腾床具有温度稳定和枯燥匀称（新加但升温慢）的特点2———马上进入降速枯燥阶段的药丸从微波隧道输出（此时含水量左右）312〜15%药品生产车间个人工作总结「篇二」转眼间年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下XX以想干事、会干事、干成事为目标认真履行职责，圆满完成各项任务为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足为了做好年的各XX项工作，现对年的工作总结如下XX

一、班组的建设与管理得到加强、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正1领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想、加强了自身专业知识学习车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，2了解产品的工艺要求，认真学习标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用api

二、狠抓安全管理不放松、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整1改，使安全隐患大大降低，确保了年的安全生产XX、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的2安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生

三、生产、技术管理得到加强质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议

四、现场管理得到改善制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善总之，年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下XX方面

一、安全方面安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点、安全管理力度不够安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的1工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规2程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理现在想来，这是安全隐患的重中之重因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息药品生产车间个人工作总结「篇三」工作总结之家工作总结频道为大家整理的车间生产统计个人年终工作总结，供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成

二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益

三、加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！

四、存在的不足一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进1一步提高；、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位；、自己的理论23水平有待进一步提高经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！xx还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报自20xx己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力药品生产车间个人工作总结「篇四」回顾入职车间以来完成的工作让我进步了许多，毕竟随着工作经验的积累让我逐渐成长为合格的车间员工，而且我也在朝着工作目标的实现而在这一年奋斗着，每当工作任务得以完成都能够因此产生不少动力，但我仍需要继续做好本职工作才有利于自身的发展，现对这一年完成的车间工作进行简要总结认真完成每月的生产指标从而巩固好自身基础，我明白生产指标的完成对自身发展而言是十分基础的，只有认真做好这项工作才能够有精力拓展其他发展方向，所以我能够在工作中围绕着车间年度目标的实现而奋斗着，毕竟连基础性的工作都难以完成的话自然是难以获得能力的提升，而且随着工作任务的完成导致自身比以往有了很大进步，但即便在工作中有所成绩也能够让我保持较为清醒的头脑，因为我能够看清自己和其他同事之间的差距并为此而奋斗着，至少我得在工作中保持中上水平才有助于今后的职业发展，而且想要在职场中得到领导的认可自然得严格要求自己才行重视对生产流程的熟悉并以此来提升自身能力，想要提升工作效率自然得对生产流程有着足够的了解，因此我在工作中会有侧重地展开这方面的学习，主要是在完成工作之余花费时间进行学习，无论是上网查询资料还是想同事请教都是不错的选择，重要的是我能够保持谦虚的态度来展开这方面的学习，在我对生产流程有着足够的了解以后很好地提升了工作效率，但我仍然对生产的产品质量方面有着较为严格的要求，这也导致自身工作效率有所提升以后没有对产品质量造成不好的影响注重操作设备过程中的规范从而做到安全生产，领导在组织会议的时候常常会提到安全生产的问题，这也让我明白工作中做好这项流程的重要性，因此我特别注重操作规范的执行并以此来开展车间工作，对于车间工作的认真负责让我较好地完成这一年的生产任务，对生产流程的重视导致我很少在工作中出现差错，而且我也能够牢记领导的教诲并按照操作规范来展开工作，虽然较为繁琐却能够很好地保障生产过程中的安全本年度车间工作的完成着实让我从中收获了不少经验，我也会继续做好本职工作并为了车间的发展而努力，期待在下一年度的车间工作中有着更好的表现，我也会围绕着车间的生产目标而奋斗并争取尽快将其完成药品生产车间个人工作总结「篇五」。