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文本内容:
节能工作情况总结报告节能工作情况总结报告「篇一」我公司开展节能降耗以来,全心全意依靠员工的智慧和力量,通过主观努力,化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险,在全厂范围内营造节能氛围,抓住节能战机,深入内部挖潜,持久地开展全员节能工作,使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起,降低成本,为工厂解压,为工厂发展蓄积能量
一、建立约束、监督与激励机制,形成节约与节约文化发展的长效机制建设节约型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本特别是要通过制度有效地激励节约,通过制度有效地遏止浪费,不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境,从而形成节约资源的长效机制,保证节约型工厂建设工作持续深入开展公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能奖励资金10万元具体工作如下一是制定行为规范,建立相关的管理制度,形成有效的监督体系二是纳入培训,围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法,积极开展员工教育培训,把员工节约观念与能力,作为长期工作纳入员工培训计划,不断对员工进行养成性教育,提高员工节约资源的能力公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,组织了经常性的节能宣传活动三是落实指标,按照KPI考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位,形成科学、完善的责任体系四是成果奖励,把工作业绩与节约成果挂钩,不断调动员工参与节约的积极性,把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起
二、存在的问题
1、集镇和工业园区的污水收集支线管网还未建成
2、污水处理厂没有按照省、市政府规定的时间要求投入试运行,不能发挥减排效益,影响全县COD减排任务的完成
3、董氏纸业提标减排量很难得到国家认定
三、意见和建议
1、加快集镇和工业园区污水收集管网建设进度,尽早使污水处理厂投入试运行,发挥减排效益促进董氏纸业提标减排量得到国家认定
2、严格执法,开展规模化畜禽养殖业专项治理在前期调查模底基础上,对全县规模化畜禽养殖业开展专项整治,有效控制农村面源污染
3、继续抓好项目跟踪环评服务工作做好工业园规划环评与报批工作;做好有限公司红板环评与报批工作以及科技公司环评报批工作
4、做好绿色社区和绿色学校申报作荆岭社区和海尔希望小学做好省绿色社区、绿色学校申报材料工作来五是定期评价,对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度通过工厂、部门与个人的量化指标考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来,促进建设节约型工厂工作长效机制的形成
二、以建设节能型社会的精神为指导,把建设节约型工厂纳入工厂发展战略和重要工作日程首先,我们在编制公司“十一五”节能规划目标的同时,认真制定建设节约型工厂中长期实施方案(细则)与规划,组织实施和制定具体可行的工作目标、管理措施,明确指导思想、目的要求,摸清情况,找准问题,找准定位,清晰定义在《实施方案》中,我们确立了10个方面的重点节约项目和14个方面的具体节约内容与要求其次,成立以法人代表挂帅的工作领导小组,建立领导责任制最后,我们把实施方案(细则)分解成班组、员工个人的具体指标,并确立详尽的奋斗目标和配套措施;实施方案既有节约型改善课题,又有节能降耗目标并严格执行国家节能法律法规政策,自觉接受政府、公众的监督
三、运用先进管理思想和方法,建立完备的监控体系,强化细节与过程管理加强设备自主保全工作目前,工厂的部分生产设备老化,部分生产设备“服役期”都在10年以上,存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象通过全面开展设备自主保全,达到恢复设备精度,提高设备综合效能的目的,并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表,定期对计量器具进行检定、校准,为建设节约型工厂提供有力保证我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐,定期开展能量平衡测试,并按照要求报送能源利用状况报告严格成本预算,实施KPI目标管理遵守单位产品能耗定额和限额,建立相关的管理制度运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用,建立能耗统计体系,分解费用总量,落实单向目标值,对成本费用指标实施具体有效控制,为定量化管理提供依据,推进精益生产不断强化责任单位对费用指标的监控,营造“人人头上有指标,人人肩上有压力,人人关注指标”的良好氛围开展资源耗损普查工作,抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节,突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识按照省节能办要求开展了能源审计,并编制节能规划并有效的组织实施编制了年度节能计划,制定了整改措施并组织实施广泛推进QCD改善工作QCD改善是企业活力的源泉,是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝20xx年,我们对生产组织进行了改善,提高谷电利用率,1-5月实现降成本75万元我们将在取得成果的基础上,不断加大QCD改善推进力度,全面、全过程、全方位地开展QCD改善工作,促进此项工作不断向纵深发展,在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围,不断消除工厂浪费现象建立节能技术标准、管理标准、工作标准,并按照标准开展生产、经营、管理等工作充分发挥CFT小组的功效通过成立CFT课题小组,灵活运用V-UP方法,把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题,作为对象,确定改善课题,把握现状,分析要因,策划改善对策,进而展开实施,最后对改善效果予以评价确认,达到降低成本、消除浪费的目的20xx年上半年,我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升,拉高生产成本的重重压力为规避各种风险,克服材料、动能等涨价因素的影响,我们通过CFT管理模式的有效运作,分别成立了8个CFT团队,各部门(车间)确立44个改善课题,大力开展节能降耗活动,材料利用率明显提高,由75%提高到82%左右,完成降成本
1742.11万元,大大消化了各种不确定因素的影响,为今后科学运用CFT这一活动形式解决问题,充分发挥CFT的力量,积累了宝贵经验节能工作情况总结报告「篇二」为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标,我项目按照上级要求,认真开展了节能减排工作项目紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中
一、高度重视,强化措施,积极开展节能减排工作加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识项目紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合项目的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传专题动员大会,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性
二、强化责任,突出重点,加强督促检查制定具体的措施、保证,强化责任,狠抓落实在项目范围内实行对各种设备、电源、水源责任到人,做到事事有人管,人人有责任并定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情况项目技术部门从工艺方面积极改进生产工艺,最大限度合理使用材料,减少材料浪费,推行余料回收利用,周转料实现周转循环使用,保证材料的最大限度的使用价值项目综合部对公车使用进行提前报备,综合统一调配,加强拼车出行,减少出车次数,降低汽油、柴油消耗量用水计量管理,严格控制生产生活用水,避免盲目、无计划、无计量的滥用水资源,杜绝长流水现象,对于跑、冒、滴、漏现象一经发现及时处理,加强宣传教育,增强员工节水意识项目电源开关处张贴“节能”标识,对下班后电源开关指定专人负责,杜绝长明灯,对能耗超标、技术落后的设备设施定期淘汰更新,达到节能增效的目的打印机、复印机易耗材(打印机硒鼓、墨盒色带)应多次充装使用办公、生活用品采购时严格执行计划审批制,领用严格控制数量、周期,并实行以旧换新节能降耗是一项必须长期坚持的工作,要求从日常工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”等等做起,养成节能的良好习惯和行为今后,我们将进一步加强节能工作,切实抓好节点、节水、节约能源工作,形成全民节能的良好风气节能工作情况总结报告「篇三」
一、20xx年度完成的主要工作及经验
1、全厂节能指标完成情况及分析(截止到12月18日)
(1)完成综合厂用电量
95.005万kWh,累计完成综合厂用电率
0.484%比年度计划综合厂用电率
0.6%降低
0.116%o
(2)完成平均发电耗水率为
6.137m3/kwh,比年度计划发电耗水率
6.3m3/kwh降低
0.163m3/kwho
2、节能技术改造项目完成情况总结
(1)完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理,减少运行维护费用,改善冷却效果
(2)增设了两台除湿机,提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀,风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确,减少设备损坏,改善除湿效果
3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析1全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后,有计划地停用部分风机、照明设施,降低用电负荷2在进行分析并采取预防性措施后,在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下,适当降低技术供水压力,降低机组润滑、冷却用水损耗
二、节能技术监督工作
1、日常节能监督发现和处理的重大问题电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作,方便快捷,提高了机组的稳定运行
2、大小修节能技术监督所完成的工作在#
2、#3机组C修过程中,对技术供水系统进行全面的检查,对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫,对调速器油泵进行了清扫
三、经济性评价通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式,截止到12月18日,年度平均发电耗水率为
6.137m3/kwh,按照计划的
6.3m3/kwh计算,相当于多发电
0.25%;综合厂用电率控制在
0.484猊按照计划的
0.6%计算,相当于多发电
0.11%
四、指标对标管理
1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析1机组发电耗水率比计划值降低的主要原因科学合理进行水位优化调度,抬高库水位运行,增加发电水头;降低机组空转空载时间,提高停机备用时的漏水量2综合厂用电率比计划值降低的主要原因适当降低部分用电设备,对大负荷用电设备进行严控管理
2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较
五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进
1、建立节能管理组织机构,建立健全节能管理制度,做好定期检查与分析工作
2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析,缺乏同类型机组的比较数据
3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验,需上级单位进行业务指导、培训
六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度目前无影响节能指标的重大设备问题在工作开展方面,一是缺少相关节能管理制度,二是缺乏有效节能措施,三是缺少节能监控手段
七、节油、节电、节水方面所做工作及取得的效果有效控制综合厂用电率和发电耗水率在计划值以内
八、20xx年节能工作思路及设想
1、加强与技术监督单位的沟通,要求其在技术监督管理方面提出可行的改进措施
2、与点检定修管理制度相结合,努力提高有关设备的节能水平
九、20xx年主要节能技改计划和主要节能项目
1、加强与上游电站的水情、雨情联系,不同时期对水库进行科学合理调度,提高水量利用率,使机组保持高水位运行
2、作好设备维护消缺工作,提高设备健康水平,以及从生产生活的细节做起,节约用水用电,降低厂用电率及综合厂用电率节能工作情况总结报告「篇四」
一、监督检查情况
1、污染减排工作有序开展根据省、市污染减排工作要求,我县制定了20XX年主要污染源物总量减排计划,按照计划要求,全县COD和S02排放总量分别控制在4000吨和3500吨以内,削减量分别为
138.2吨和1690吨,1-6月份全县COD排放总量
1963.6吨,已控制在目标范围内,S02排放总量
1406.3吨,削减
1188.7吨,削减率
45.8%目前,已完善所有减排台账,编制完成“十二五”主要污染物总量控制规划,确保实现“十二五”污染减排目标
2、生态县建设稳步推进生态县建设规划已委托省科技咨询服务中心编写,现已完成初稿并通过评审镇、镇已申报省级生态乡镇,村申报省级生态村,镇、乡申报国家级生态乡镇,镇上贤古村申报国家级生态村
3、国家卫生县城创建工作全面启动按照县委县政府创建国家卫生县城实施方案及动员大会精神,我县全面启动创卫工作,成立了创卫工作领导小组,制定创卫工作实施方案,根据环保要求,对今后三年创卫工作任务进行具体细化,确保我县创卫工作顺利实施
4、“六五”世界环境日纪念活动形式多样今年6月5日是第39个世界环境日,我县围绕“低碳减排、绿色生活”中国主题,开展形式多样的宣传纪念活动一是充分利用电视、报刊、网络、移动等宣传媒体,大力宣传世界环境日主题,营造节日氛围;二是组织全县10余家主要企业负责人参加环保知识答题活动,倡导污染减排、绿色发展理念;三是在中高考期间,对城区工业建筑、饮食娱乐场所噪声进行专项执法检查,为考生营造安静舒适的学习考试环境;四是组织环保执法人员上街集中开展宣传活动,通过制作宣传展板、悬挂横幅标语、设置宣传咨询台、发放环保知识宣传资料以及邀请老年腰鼓队上街宣传等多种形式开展宣传,提高公众环保意识和参与热情
5、环境执法监管到位一是加强对工业园建设项目环境管理,对工业园区建设项目全部办理环评和验收手续,确保环评率达100%,二是积极与省、市环保部门联系,完成了科技环评、竹桥高岭土矿环评与审批,确保我县一批重大项目的顺利实施;三是加强环境监测工作,特别是汛期重点加强对高塘取水口的水质监测及油盘铁矿等重点企业的水质监测工作,确保汛期我县水质达标。