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维修车间月度工作总结维修车间月度工作总结「篇一」20xx年3月份已经过去,在公司领导的关心支持帮助、各部门的积极配合与大力支持与本部门全体员工的努力下,较好地完成了上级下达的各项工作任务确保了酒店设备安全正常地运行;保证了公司水、电等能源的正常供给
(一)、3月份各班组主要工作表现及业绩如下
一、在建工程组
1、山泉泳池维修射灯
2、水疗岛维修触摸开关
3、温泉入口维修大树彩灯
4、清除情侣区的电线和水管
5、安装池区招牌灯
6、景观池安装养龟设施
7、新钻冷水井下水泵试抽
8、人工湿地维修污水处理设备
9、每天巡查反应池、清水池和
一、二号水坝的水质、水位
10、每天清理反应池及清水池时间过的真快,转眼XXXX年即将结束,目前公司产业结构进行调整,管理制度不断完善,各岗位人员不断增加,装配车间的各项工作也接近了尾声,但车间任务完成情况很不理想,回顾这一年来装配车间各方面工作开展情况,深感内疚和歉意,现将本年度工作情况、工作缺点等内容汇报如下
1、完成任务情况截止11月底完成工业总产值XXXX万元左右,根据公司经营目标计划年产XXXX万产值还差的很多,这充分说明我们各方面工作还是存在问题的,应该引起深刻的反思
2、人员状况按目前我们所干的产品,最大的问题就是缺少有能力的电焊工,随着我们产品的不断转型,也深深暴露出我们的人力资源短缺,真正素质跟不上,看起来人很多,但真正能拿起来活的人不多,要想短期解决该问题,可能无法实现,要经过半年乃至更长的一段时间
3、设备动态及文明生产在经过的这一年看来,虽说公司给我们增加了不少新的设备,可真正在生产过程中的问题的确太多太多,有些新设备根本就无法使用,有望公司加紧给予解决,再一个我们的员工使用中不加以爱护,这也是一个不争的事实,因此造成设备维修、保养工作量很大,这是我们今后急需解决的问题
4、产品质量我们所生产的产品质量出现这样那样的问题还确实不少,焊接质量提不高,钾工装配时的不严谨等等,造成产品制造的速度缓慢,大面积的返修和返工,要经常给我们的员工牢固树立质量第一的思想,严格按图纸、工艺要求干活,不能蛮干、胡干,有问题及时找有关部门解决,包括我们一线的指挥员也必须在指挥的正确性上下功夫,这些都是我们自身应该解决的问题
5、车间与其它单位的协作问题这也是影响产品进度的一个因素,生产中只注重自身工序、进度,忽视全方位协作的衔接,造成怠工,原进度与质量都没有得到保证和实现
6、明年的工作计划经过这几天认真仔细的研究和总结,我们深深知道自己的不足和缺点,有待于我们更好的认真学习、掌握专业技术和管理水平,提高自身素质,更多的了解员工的内部思想,更快提高技术水平、职业素质,进而充分体现主人翁精神,跟上公司发展的脚步,使产品质量在第一线上一个台阶通过本年度各方面工作磨合,逐渐的改变以往的无章无序的工作状态,员工大部分思想还是较为稳定,都相信我们公司能有美好的明天,同时我们也都愿为装配车间成为名副其实的装配车间而共同努力维修车间月度工作总结「篇三」为确保发电机组安全、稳定、经济运行,根据公司4月18日进行全厂停产检修的工作安排在公司领导的正确指引和大力支持和运行车间全体员工共同努力下,检修工作已圆满结束,现对检修期间的主要工作做以下回顾和总结
一、检修工作情况4月19日,运行车间各项检修工作全面展开在此之前运行车间已经做好检修的各项准备工作,精心细致制定出了各项检修计划和安全技术措施,准备了各种常用耗材、劳动工具以及劳保用品安全生产始终是各项工作的基础,车间严格按照《电业安全规程》和《运行操作规程》开展一切检修工作紧抓安全不放松,把安全放到首位,坚决做到遵章作业、按章操作加强安全培训和教育工作,不断提高员工的安全意识,在车间内部营造“我要安全”的安全文化氛围运行车间机、电、炉三大专业分别制定出详细的工作计划,原计划工作in项,后根据现场实际情况增加计划外工作量40项,共计完成检修项目151项,投入770个工时在检修期间,运行车间配合检修车间做好检修的工作措施共办理热机工作票15份其中锅炉3份、汽机xx份,电气第一种工作票4份,电气第二种工作票2份,倒闸操作票18份,单项操作票61份检修期间我们始终坚持每天召开全体职工参加的晨会,总结前一天的检修工作,部署当天的检修任务,工作项目落实到人,工作质量实行工作负责人、单元长和专业负责人三级验收制度,切实做到了有施工、有监督、有验收、保安全,有效保证了工作质量,同时运行车间合理搭配人员、打破专业界限、合理调整班次,充分调动一切有利因素做好了各项检修工作,做到有条不紊、紧张有序,保质保量地完成了各项检修任务,为下一步迎峰度夏、防洪度汛设备安全、稳定运行打下了坚实的基础具体检修内容―电气专业在检修期间,电气专业完成电气一种工作票4份,电气二种工作票2份,倒闸操作票18份,各项单项操作票61份开机前对各配电室及电子设备间双电源切换装置进行了试验、对发电机、励磁机保护及汽机、电气联锁保护进行了试验均正常同时,我们还对电气基础设施进行了维护和改造10-16米电缆竖井、各配电柜进行检查并完善封堵;2循泵房、电除尘、空压机房、加压泵房配电室设备、地面及电缆沟卫生处理,完善封堵;3对1#、2#发电机本体卫生进行全面处理、空冷器内部杂物清理检查;对1#、2#发电机
4.5米出口平台地面、母排、消弧线圈、电流互感器、门窗、出口开关、隔离刀闸进行全面检查和卫生处理;4对1#、2#发电机小室柜体、地面及电缆沟杂物清理并完善封堵,对1#、2#电抗器小室设备、地面计电缆沟杂物卫生清理,完善封堵;对电子设备间各保护柜、控制柜,设备卫生处理,完善封堵;5对0米配电室电缆沟、各辅助配电室电缆沟进行清理并完善封堵,对各岗点平台的照明逐一进行排查更换;6对0米
一、二段配电室、高低压设备、柜体、抽风筒、消防器材卫生进行了全面处理,电缆沟杂物清理、完善封堵;7对
4.5米夹层电缆桥架杂物清理并完善封堵及东西8米阀门配电室内各保护柜、控制柜,设备卫生进行全面处理,完善封堵;8主厂房南门至0米所有的电缆沟杂物清理、完善封堵;9配电室北侧及西门厅门刷漆、门轴进行了加油维护二汽机专业本次汽机专业计划工作项目27项,增加22项,共计49项;主要的工作项目有1主厂房16米1#、2#除氧器管道、阀门、平台、楼梯、栏杆、基础座卫生处理;21#汽轮机本体、汽机车衣卫生,盘车处、前轴承箱及汽机本体周围油管道、自动主汽门本体、电动主汽门电动头等卫生清理3主厂房1#、2#机
4.5米所有悬空、架空管道油管道、蒸汽管道、水管道、消防管道、给水泵出水管道卫生清理;
44.5米电缆夹层地面及管道清理;51#、2#机机头下方油管道、接油盘、均压箱机周围管道、控制水阀门管道、油箱周围管道阀门及双联滤油器卫生清理;61#、2#机射水箱上部至
4.5米平台管道阀门法兰、栏杆、楼梯、平台、凝泵坑内管道及设备卫生清理71#、2#、3#给水泵本体、电机本体、液偶及周围管道阀门清理;8各设备铭牌油窗清理;9阀门牌和压力表合格证更换,按照统一方向张贴;10静态试验停机保护、泵连锁、电动门调门灵活试验等同口寸,汽机专业配合检修共办理xx张工作票,并做好了各项安全措施三锅炉专业运行车间本次检修锅炉专业计划工作项目48项,增加xx项,共计60项主要的工作项目包括12#炉省煤器积灰清理并检查泄露点位置;22#炉空预器和底部烟道积灰彻底清理;32#炉所有辅机设备表面卫生清理;4各岗点门窗、玻璃及室内设备卫生的全面打扫;52#锅炉本体各平台积灰全面冲洗,杂物清理;62#锅炉炉膛积渣全面清理,风帽检查、疏通、更换;72#锅炉风室积渣清理,风室及点火器浇注料脱落、破损情况检查;82#锅炉两个返料器清理积灰,风帽检查疏通;92#锅炉尾部烟道高低过、省煤器各处护瓦、防磨盖板检查;101#、2#锅炉所有阀门手柄刷漆、1#、2#锅炉所有阀门丝杆涂抹黄油;1116米管道、阀门、给煤机本体、电源箱、控制箱及地面卫生全面清理;122#炉渣仓内部检查清理、上下平台栏杆及北侧屋顶卫生处理等等锅炉专业除完成各项检修工作,本次还配合检修共办理3张工作票,同时做好各项安全措施在2#锅炉烟道积灰清理工作中,车间打破专业限制组织精干力量重点突破,清理省煤器的工作人员连续两天从早8点清理到晚22点,充分发挥了不怕苦、不怕累的奉献精神,为下一步清灰工作的开展争取了宝贵的时间针对2#锅炉水平烟道积灰严重的问题,车间组织人员外借风镐等得力工具,集中优势员工进行了突击,运行队伍特别能战斗、特别能吃苦的作风得到了进一步提升,在清理烟道积灰工作中,人员全身衣服全部湿透、满身泥泞,吃饭也只在现场简单点心一下仅仅省煤器内部管壁清理就投入58个工时,对2#锅炉下部积灰连续投入32个工时进行了突击,高质量的完成了清理工作
二、在此次检修的过程中,全体员工表现出极高的工作热情,车间也总结积累了一些成功的检修工作思路和工作方法
(一)在整个检修过程中,车间坚持安全第一的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,营造出良好的安全检修氛围在检修期间各工段都能认真落实各项安全管理措施,规范检修现场的安全作业,有效地保证了检修能够安全顺利完成
(二)充分调动起了所有员工的工作积极性,每项工作都落实到人,从工作质量、过程管控上都有专人负责另外,做到了合理调整班次、科学搭配力量,集中骨干力量重点突击大重点工作项目,做到了人人身上有压力、人人身上有担子,形成了心往一处想,劲往一处使的工作氛围
(三)利用目标管理与沟通管理相结合的工作思路,构建团结、和谐、有战斗力与凝聚力的团队,达到人力资源合理利用的目的杜绝各自为战产生重复劳动的现象在对外围护栏刷漆的过程中,充分体现了运行人的团结互助精神员工克服施工面积广、难度大(北侧围栏下面全是泥沼)、天气热的困难,协调配合、通力合作、互帮互助,优质高效的完成围栏里外两侧的刷漆任务
(四)整个检修期间,紧张而有序,安全管理监督到位,没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件每天加强现场安全检查监督,发现问题及时提出及警告,责成立即整改通过加强现场的检查和考核,检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观,现场习惯性违章减少,安全文明施工得到了提高维修车间月度工作总结「篇四」五月份是安全生产宣传月,也是公司今年以来安排的第一次全面检修月,全公司在“安全为天,生命至上,规范操作,综合治理”安全生产方针的指引下,全面开展和加强安全生产管理工作以推进班组安全文化建设为主线;以现场检修安全防护和外来施工人员的监管为重点,以员工安全教育工作为基础,强化防护功能和防护意识;以“双述”工作为切入点,提升员工操作技能;积极做好应急预案制定和演练,提升员工应急处理能力;抓好现场巡查和隐患排查整改工作;在全体员工的共同努力下取得了较好的成绩,全月未发生一起人身轻伤害事故和环境污染事故,公司整体安全生产形势良好,各方面工作顺利圆满的完成现将五月份的安全生产工作总结如下
一、五月份主要完成了以下工作
1、加强安全教育培训,提升员工安全意识抓好基层管理人员的安全意识和素质提升,5月13日组织工段长及科室主办以上人员进行了《消防安全知识》培训;把好员工入厂安全教育第一关,认真做好三级安全教育工作5月5日和5月7日分两次为公司的11名新工进行了厂级安全教育,签订了三级安全教育卡,完善了员工培训档案煤焦车间严格落实新工培训上岗制度,在签订以师带徒合同的基础上,进行定期抽查、考试,合格后方可上岗五月中旬化产车间组织车间全体员工进行了一次现场消防培训,使员工掌握了消防栓和消防带的使用方法和技巧质检科通过组织技术比武活动,进一步规范了员工的操作技能,提升了工作积极性,在员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围
2、严格落实方案、票证审批制度,确保检修顺利进行5月18至22日,在黑猫甲醇检修期间,公司安排进行硫钱饱和器检修、新管式炉富油管、蒸汽管碰口、安装蒸汽管带流量计、焦2#皮带粘结等13项检修任务此次检修时间紧,任务重,公司领导高度重视,提前组织召开会议进行安排部署,成立以生产技术科为指挥中心的检修领导小组,对检修工作进行全面系统的风险评估,明确各自职责,做到任务清楚,对检修进行统一领导、制定计划、统一指挥各部门制定了详细的停车、检修开车方案及安全措施;针对每一项检修制定了具体要求和注意事项,并设专职人员负责同时对所有参加检修人员进行了现场安全交底和和安全教育,明确了检修内容、步骤、方法、质量要求此次检修的又一亮点是各部门能够提前一天办理各项检修作业票,为检修工作的顺利进行奠定了基础在检修过程中各级领导亲临现场进行指导,安环科坚持落实现场安全防范措施确认工作,并进行全程安全监护;各部门严格落实检修计划及方案,克服天气状况带来的影响发扬不怕苦不怕累的精神,如期顺利的完成了检修任务五月份,我们共计进行了32项现场检修施工项目,办理动火作业许可证15份,危险作业许可证32份,我们严格坚持落实办证审批制度和现场安全监护责任主体,保证了检修工作的安全进行
3、强力推进班组安全文化建设
4、加强岗位“双述”练兵,向内化于心,外化于行的目标迈进“双述”活动的开展在极大程度上提高了广大员工的操作技能和安全防范意识,加速了构建本质性安全企业地进程5月5号、6号由安环科、综合办、生产技术科领导对后勤、经营、管理部门试点岗位的双述开展状况进行了检查验收,在肯定成绩的同时并指出了存在问题,加速了双述工作进程5月20日安排化产风机房中控岗位参加了集团公司组织的双述研讨活动化产车间组织员工利用班后学习时间强化“双述”记忆工作;煤焦车间以班组为单位进行“双述”检查验收;机动车间由车间主任亲自检查,确保“双述”的实效性;质检科利用班前会时间进行双述检查,现已达到全员过关
5、严格落实应急预案的编写及演练,提高员工的预防事故和应急处理能力五月份,各车间积极组织应急预案的制定及演练活动,进一步提高员工的应急处理能力及防护能力煤焦车间热工段组织了停电、停风机的特殊操作演练、废气铭盘突然脱落应急预案演练;运转工段组织了“炉顶上升管放散着火应急演练”;质检科组织进行了硫酸烧伤应急事故演练和触电应急事故演练,通过防事故演练活动的举行,大大的提高了公司员工的防事故应急处理能力和自我防范意识,为应付突发事故和火灾,防止人身伤害,降低灾害给公司造成的损失提供了有力的保障
6、四月份,安环科组织厂级安全环境卫生检查4次,共计发现各级隐患12条,现场卫生问题8条;各车间坚持落实安全隐患自查活动,煤焦车间自查出隐患11条,机动车间自查出隐患9条,化产车间自查出隐患6条,现均已整改完毕
7、加强外来施工监管,确保施工安全有序的进行五月份,公司生产现场委外施工有云南力安公司对脱硫、鼓冷工段设备防腐及再生塔内壁防腐;河南长兴防护公司对硫钱工段设备防腐;杨村工队对2#脱硫塔瓷环清洗;河南许昌鄢陵中集清洗公司对粗苯、硫钱、脱硫各换热器清洗;河津大力设备维检有限公司对2#脱硫塔内分汲板拆除等6个工队共计现场施工682人次针对外来施工人员多、流动性大这一特点,公司加强外来施工监管,安排各部门建立外来施工管理记录,要求对施工人员培训情况、进出现场时间、现场人数、工程进度及安全防范措施落实状况进行记录,并明确现场监护人及监护职责安环科在每天两次的现场巡查中对检修施工现场必到,并对现场情况进行详细记录5月13日在巡查过程中,发现防腐工队在蒸氨塔顶部护栏除锈时使用的吊篮无底板和安全绳,立即予以制止,交工段进行安全教育,整改合格后在进行施工在各级的共同努力下,公司委外施工安全进行
8、全面落实“走动式现场管理”工作要求,各班组坚持“一班四查”,四月份公司管理干部共计查处“三违”75人次
11、每天巡查热水池及山顶恒压系统设备
12、清理更衣房水池及水泵的过滤网
13、焊制及安装登山指示牌共8块
14、公路旁抢修绿化水管
15、池区2寸镀锌管套丝
16、池区发电机保养试发电总共3次,应急发电1次
17、冷、热水泵的维护和保养(每天巡查1次)
二、维修班组
1、按时完成领导交待的各项工作,及时处理各部门的报修全公司维修共计733次其中房务部425次;餐饮部109次;温泉部111次;营销部16次;财务部15次;出品部23次;人事部34次挂、拆横幅共计34次解决各部门无维修单报修共计15次
2、按计划完成主楼客房和走廊LED灯更换;
3、校对好主楼、裙楼和更衣房水闸牌号所控地点;
4、每天巡查增压水泵、回收水泵的运转情况,发现问题及时处理;
5、每周巡检一次厨房设备和供电设备的使用情况;
6、每周抄一次各部门的用电量电表;
7、对发电机进行二次保养试机发电;
9、5月14日下午,新粗苯装车设备在公司各部门领导及经营部、保卫科、化产员工的共同关注下顺利完成试装车,现已投入正常使用,消除了生产现场装车的重大隐患
二、存在问题
1、五月份施工检修时间紧、任务重,在检修过程中我们做了大量的工作,保证了检修工作的的如期完成,但在检修过程中仍存在以下问题1)虽然制订了详细的检修方案,但方案中实际工作步骤不详细,可操作实施性不强;2)检修方案上有明确地检修责任人,但在实际操作过程中有多人指挥现象;3)对现场作业过程中可能出现的问题估计不足,在停蒸汽时使再生器出口堵塞;未能按规定试车,以至于在检修过程中出现断裂,使托煤板掉入碳化室事件4)现场检修人员习惯养成较差,施工时用的物品及工具等随手乱扔乱放,为检修工作带来不便
2、在粗苯装车过程中,现场操作人员程序概念模糊,对现场设备的操作不灵活,车间应尽快培训装车人员,使之熟知装车设备的原理与构造,便于正常操作与维护,同时加强装车过程程序化的培训,并完善装车地点安全标志的建设工作
三、六月份安全工作计划
1、继续做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场安全防范措施的确认及监管工作;
2、组织开展好以“安全责任,重在落实”为主题的全国“安全生产月”活动;
3、组织落实工段长以上人员《环保知识》的培训学习;
4、跟踪落实各单位的应急预案的编制,并审核上报后予以实施演练;
5、搞好公司岗位描述的推进工作,重点做好后勤、经营和管理试点岗位的岗位描述稿件强化记忆工作
6、认真做好现场安全环保工作的日常巡查、安全检查工作,消除生产过程中的各类隐患,及时督促各类隐患的整改落实,并做好及各种大型检修现场的监护工作;
7、定期组织召开安全工作办公会议,及时解决基层单位生产中的安全环保问题;
8、定期做好安全环保设备的日常运行监督管理工作,确保公司安全环保设施的正常运行维修车间月度工作总结「篇五」在安环部的高度重视、全员的体验式参与、工作中安全措施执行到位,圆满完成了本月各项工作任务,未发生任何安全事故和未遂事件新的一年开始了,维修车间始终响应公司的号召,始终坚持周检、日检查制度,对发现的隐患及时整改以各种方式宣传安全知识,进一步端正员工的思想,将安全工作进行到底月初,制定了全年的安全培训计•划,1月6日对全体员工进行了安全培训,1月30日是我们工段的安全活动日,每个人都深入自己的工作岗位,认真检查自己本岗存在的隐患和各种不安全因素,以及跑、冒、滴、漏等现象将安全工作放在首位,坚持做好周检并将检查结果进行汇总,安全员一起分析原因,制定措施,逐一落实解决在日检过程中,检查人员将查到的各类问题在工作中逐一解决日常工作中严格执行开具各种票证制度,做到措施不到位不开工,安全无保障就停工,万无一失再收工本月共开具动土证2份、检修工作票2份继续保持维修车间的传统,再接再厉把安全工作在上新台阶
8、抄六台变压器的电表及员工宿舍各房间的电、水表;
9、处理好祥云1号、3号、5号及6号大吊灯不亮的线路问题;
10、处理好裙楼消防楼梯边的排水管堵塞问题;
11、为池区做太阳伞底座共5个;
12、安装中厨3号炒炉炉盘;
13、清洗厨房冰柜的散热网;
14、大堂吧后面挖沟埋线管、水管;
15、重做祥云二天花上面的排水管;
16、员工厨房的油箱和排烟管刷漆;
17、员工餐厅前后排水沟加装隔纱网;
18、清理员工厨房、员工餐厅的灭蝇器;
19、清理电扶梯牌坊吸顶灯;
20、重做中厨排水沟的隔纱网;
21、更换客房
805、
815、
823、
827、829的镜子11块;
22、修补和更换客房所有破损的墙纸;
23、主楼后中门加做水泥斜坡;
24、中厨油管加盖封水泥;
25、池区太阳伞底座刷油漆、摇摆椅刷漆;
26、维修好升降机;
27、处理好会议一电线漏电跳闸;
28、处理好客房731天花漏水
三、绿化班组
1、一号土坡、二号土坡和池区土坡覆绿工作已基本完成(种植野山菊花)
2、池区到一号岗行道树已完成(山上移植杂树)
3、17号到苗木一车(桂花苗
4000、红继木
4000、情丝竹
1000、樟树10棵、罗汉松4棵)已完成种植
4、铁丝网斜坡草皮满种满桂花
5、云雾茶亭前花基澳洲火焰木已换种樟树
6、污水处理池周边种植竹子
7、岗两边加种树已完成
8、污水处理池周边花基填土种植待完成(由于花基未砌好)
9、停车场所有花基种红继木、小桂花
10、五号岗往办公室两边斜坡对称种红继木,由于正是花期待完成
11、部分植物调配已完成
12、所有清场工作已完成
13、森林公园维护正在进行
14、除以上工作外正常养护度假村植被
四、弱电班组
1、了解网络架构
2、检查网络设备存放地点和设备一些配置
3、查看机房的设备运转情况
4、了解西软系统软件架构和设置,拿到管理员用户和密码
5、学习电话安装和故障排查方法
6、及时解决用户端故障报修
7、对会议设备和音箱设备设置和调试
8、对现有的网络架构拟出整改方案
9、全程跟进会议共34次
五、锅炉房与洗衣房设备
(一)、锅炉房设备运行情况
1、水处理运作正常,水质检验合格
2、锅炉水加药控制情况本月锅炉水加药控制良好不存在“给水PH值偏高”的问题,满足“韶关水质监督管理局”对水质检验的要求
3、锅炉房相关设备运转基本正常
4、每周对锅炉燃烧系统及主要附件(包括安全阀、水位表、压力表等)进行检修保养;A、安全阀、水位表、压力表每班进行一次清洁工作;B、安全阀每周手动试验一次;C、燃烧系统(电眼、油枪、油泵、油咀及过滤网、电火棒每半个月清洁保养1次)
(二)、洗衣房设备运行情况
1、洗衣房机械运行状况基本良好,本月存在问题熨斗漏气、4号机门漏水已维修处理好
2、每周给干洗机加油,检验马达是否正常运转
3、每周检查烘干机发热丝能否正常加热
4、每周给水洗机加油;检验水洗机马达是否正常运转
5、每天检查大烫机各管道连接口是否有漏气现象;疏水阀、闸阀是否有失灵、漏水现象
6、积极配合各班组工作,必要时提供人力支持
六、电梯维修保养3月份已将对各电梯(包含手扶梯、客梯及传菜梯)正常维修保养,其中全面维修保养至少不低于2次具体如下
1、清理电梯的垃圾和污垢
2、调整钢丝绳的张紧,在呼电梯运行次数5次,运行正常
3、对电梯内梯外的相关开关进行调整、测试
4、检查电梯机房、井道照明完整,无异常
5、检查外呼、内呼的按钮可以正常呼梯
6、检查每台梯的门锁连锁反应正常
7、断380V电,断开抱闸开关,测试盘车运转正常
8、检查机房、底坑的限速开关及所有的线路的表皮未发现异常
9、检查警铃、应急灯及助力平层1,能正常运行
10、给直梯导靴油器里加满油,使电梯齿轮之间减少摩擦
11、检查扶梯所有开关灵敏度,达到安全标准
12、清理手扶电梯底坑的垃圾和污垢,加主驱动链和电梯极驱动链加油
13、调整围群板与梯极之间的间隙是否达到国标
14、检查扶梯感应器,可正常驱动3月份电梯重点跟进的问题如下
一、手扶梯扶手带鼓包;
二、传菜梯急停按钮坏、二楼显示屏坏;
三、各电梯偶尔因电压不稳定(低于370V380V)停运〜
六、空调机组维修保养3月份空调机组及相应设备维修保养工作主要完成了以下事项
1、清洗主楼空调过滤网及抹干净风口,检查运行情况
2、对主楼、裙楼空调机组进行水处理
3、对主楼、裙楼及更衣房电箱检查运行情况及加紧所有开关螺丝
4、检查恒压系统运行情况及电箱加紧所有开关螺丝,清洗Y型过滤器
5、对员工宿舍热水系统清洗Y型过滤器及检查运行情况
6、对石板床清洗Y型过滤器及检查运行情况
7、对石板床每月更换一次机组
8、协助工程部去检查酒店线路
9、主楼、裙楼、更衣房、空调水闸阀刷油漆
10、维修石板床机组,无异常
(二)、存在的问题3月份各部门报修比2月份多268次,工作重点在日常维修事项的处理存在的问题如下
1、各班组之间缺乏有效的沟通
2、部份人员工作积极、主动性有待加强
3、部份人员职业技术水平有待提高
4、部份人员缺乏团队合作的意识
5、部份人员工作出现拖泥带水的现象,工作效率有待提高
(三)、努力的方向
1、主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献
2、积极培训各班组人员,鼓励其多参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准
3、发挥优秀员工的的模范带头作用,争当先进
4、鼓励、带动各班组人员参加团队活动,增强团体凝聚力通过一个月来的工作,本部门虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距找出工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作总之,在今后的工作中,我们将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长针对以上,在20xx年4月份的工作中,各班组人员会积极改善,努力把工作做得更好维修车间月度工作总结「篇二」。