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维修电工年度工作总结维修电工年度工作总结「篇一」维修工的年度工作总结篇一我进厂已经X年了,我在这期间努力工作,从一个似懂非懂的维修工,现在成了一个小有成就的“师傅”了在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了例如沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它例如切檄机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作得到了领导与师傅们的一致好评在XX年XX月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完另外由于切锁机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中到时公司将彻底摆脱切徽机高消耗高成本的不良生产环境还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:
二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本
1、一楼安管部、工程部办公室装修
2、地下车库入口处路面倒水泥
3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道
三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态
1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗,及时进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应
3、生活水泵房每日巡查x次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境
4、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作维修电工年度工作总结「篇三」时光荏苒,20xx年很快过去了,回首这一年内心不禁感慨万千在这一年中与维修主管领导参与设备管理,设备预防性维护,为医院设备维修和利用做出了较大贡献,以保障了医院的日常服务
一、提高认识,认真做好本职工作在这一年的时间里,我能遵守医院各项规章制度,严格要求自己,立足本职,做好维修工作医院后勤工作是医院重要部分,而维修是后勤工作的重要一环一流的后勤服务是医院发展的重要保障因此,我以“服务临床”为工作理念,尽职尽责地做好本职工作,从小事做起,切实为临床服务
二、虚心学习,熟悉医院维修工作,及安全生产在这两年时间里,我积极参加各种业务培训和自我学习,不断学习新的电器维修方面的知识和水暖维修方面的知识,顺利考取了电工维修操作证,高配证,电梯操作证等,以及床头呼叫铃的维修在工作上,我能虚心向有经验的同事学习,做好电工维修工作对医院使用的电灯,电子设备(非医疗专业设备)的情况进行熟习,并研究如何维修在维修时能做到认真仔细,遇到现场解决不了问题能及时向领导反映情况,妥善处理各种问题与设备的维修
三、防微杜渐,加强日常巡检力度根据院部的要求,维修组每天都会进行全院巡检,了解临床的反馈情况,防微杜渐,做好各项维修工作,每周科内学习,讲解用电安全方面的文章以提高每一位职工的用电安全意识在平日金工维修和电工维修期间,我能够做到严格遵守操作流程,牢记规章制度,切实做到生产工作零事故,定期做好设备检修和保养记录,高低压配电柜的日常巡检记录,针对天气变化时,对太阳能、空气能的加热时间、景观灯开启时间及时进行调整,达到了节能的效果天气转冷时,每天对太阳能、空气能进行两次巡查,适当调高太阳能、空气能热水的温度,以保障病区的热水供应在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务能取得以上好成果,是离不开领导的关心和支持,也离不开各主管科室的教导和培养,更离不开医院优良的大环境尽管在去的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视自己的缺点与不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虚心向身边的老师付请教,将更为优质的服务带给每一个人在新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,一定努力打好下一个工作更新的局面维修电工年度工作总结「篇四」随着汽车在国内的普及,汽车新技术的发展引发了后市场的变革进入21世纪,汽车技术随着社会的进步日新月异,从整车技术来看,由于大量的使用微电脑技术,汽车具备了很多自动化功能,极大地提高了汽车的动力性,操纵性,适性及安全性车运行的可靠性,寿命都有了很大地提高汽车新技术的发展正在极大的促使汽车维修技术与制度以及企业发生着巨大的变革汽车维修行业重来没有像今天面临着这么大的冲击,以往的汽车维修模式以难以适应和应对以上所提到的任何一项技术,汽车维修技术已逐渐脱离完全的凭传统经验为主的修理方式,而是越来越依靠高新技术,电脑诊断与数据分析对技术人员的要求,也从以往的只掌握单一科目过度到机电一体化综合素质很强的层面同时也是对我们汽车维修技术提高的一种推动本人自参加工作以来,一直从事汽车维修工作在工作中认真学习专业理论知识和交通法规,积极研究探索汽车相关理论知识,使自己的维修技术得到了提高,到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高在具体工作中主要做到以下几点
1、通过“看”发现车辆的使用状况1检查仪表板上故障灯的亮或熄,可判断是电控系统的故障,还是机械系统的故障例如一辆富康988Ex—1轿车怠速抖动,加速性能不良,油耗大,仪表灯显示正常通过检查发现,其空气流量导流网积尘,清洗后加速性能恢复正常2常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视,即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液,刮水清洗液以及冷媒的检查绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示,如wash fluid灯亮,应检查清洗液和储存器内液面,添加后即可消除该警报灯亮如一辆奥迪A
62、8L轿车ABS灯点亮,似乎是一个大的故障,车主急忙赶往奥迪A6维修中心检修,经检查发现就是制动液容器内的液体低于警戒线,补充完制动液后故障排除,解决起来多么简单3通过车用零件液体的品质,来判断故障一辆广州本田车雅阁7230轿车的自动变速器油液变紫,而且有少量的混蚀物,此时行车中动力不足,起速过慢因此根据油液的颜色可断定故障的原因是自动变速器的故障而不是发动机动力不足,拆油底壳,检查证明判断是正确的4检查线路也一样重要一辆雪铁龙轿车左前轮不升也不降,而其他三轮传动正常检查发现该车左前空气弹簧减振器排气阀线断开,接通线路后左前轮活动恢复正常在看的过程应该仔细地看,认真地看,结合分析地看,而不是走马观花,这样才能达到事半功倍的效果
2、对车主或驾驶员进行故障产生前和故障产生后车辆情况的查问驾驶员对自己驾驶的车辆情况最了解,是判断故障的第一手资料一般高级轿车驾驶员对车辆的重视程度甚高,一点点微小的变化,他都会到修理厂查询,这一点是可以理解的,所以说他们提供的情况是重要的如一辆北京切诺基
4、0L吉普车,加速性能差,并且起动困难、耗油量大、排气管冒黑烟通过询问得知,该车己运行12万km,除进行机油和三滤维护外,没有进行过其他的项目作业;该故障从出现至今已行驶1万km,故障不断加重,排气冒黑烟更严重,因此断定火花塞间隙太大,拆检发现两电极间隙接近
2、5mm,更换火花塞后,故障排除又如一辆林肯大陆轿车,加速性能很差,经询问驾驶员得知,是由于更换火花塞后所引起的拆下火花塞观其型号也符合要求,断定其点火顺序搞错,更正后,行驶正常再如,一辆奔驰560ES轿车,在更换火花塞后不易起动经询问,装用的火花塞间隙与普通火花塞的间隙相同,更正后,起动正常维修电工年度工作总结「篇五」XX年即将过去,新的一年又即将来临过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步现将工作学习情况总结如下从工作方式上过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的l/10o不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度大修工作和技术改造工作在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对XX年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,XX年的大修工作比较成功对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备并将停车小组不使用的部分设备调济使用确保各项技改的设备需求
四、经验和教训过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下
1.对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法
2.对检修人员的管理比较松散
3.对设备的润滑保养做的还不全面寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务维修电工年度工作总结「篇六」时间呼啸而过,转眼间20xx就已离我们而去,20xx已经在门外蓄势待发回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务自20xx年x月加入新浪潮电脑公司,已有整整10个月了在这十个月中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的电脑维护的目标上对此我向领导做如下工作报告
一、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学
二、明确岗位职能,认识个人技术能力不足回顾一年来的工作,我在思想上、学
三、下一年度工作计划与安排新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学精神状态来迎接新时期的挑战明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,着眼于今后的发展我也会向其它同事学以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说“点点滴滴,造就不凡”在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧张的形势下,我们即向往明天,也展望未来过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作在临近春节之际,本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评,以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报
一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量
1、发现问题,解决问题,大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况
2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如x号x号变压器在高峰期,为缓解了供电线路压力,平稳渡过x一x月用电高峰期
3、遗留问题,今年x月xx日xx码头由于xx变电站高压外线故障造成xx码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已详细书面报告其供电安全隐患存在置业总公司领导非常重视,后经查证确属供电遗留问题房屋建筑方面如屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等
4、配合弱电设备维修工作如更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作
二、现场培训、落实安全工作责任
1、实现安全工作目标在于技术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的.健康发展在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、互相交流、互相学提供了可靠保证
3、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理!对现有设备进行了安全评估检查,对发现的问题及时整改,使事故防患于未然对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对公共区域及经营商户进行安全检查
三、认真开展日常检查工作
1、配合消防安全大检查工作对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项及时整改和维修处理
2、定期对夜景照明定时断电控制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录今年共计更换各类照明xxx余盏,发现异常情况随时调整处理并向领导汇报如西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量情况等等
3、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道破裂及时抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生
4、根据气象预报及时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发现问题及时处理解决,做到未雨绸缪
四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力配合维保单位调试检修以及维护保养工作
1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进行现场安全监督管理检修中及时发现2号变压器温控器不可操作及时联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏及时更换(质保期内)同时,对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理,消除了因接触不良引发供电事故发生检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作
2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的项目采取来年年检时进行改造以降低全年维修整改成本
五、做好本职工作,建立水、设施设备台账及技术资料管理工作
1、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把拆除下来的旧表做好标记入库把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案
2、日常工作中,工程维修部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够认真传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行
3、做好供电设备维修保养记录建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案
4、严格控制维修成本、做好维修材料管理工作定期申请维修材料计划,严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,
一、众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏真的是得不偿失而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了
二、我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位例如公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低
三、建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等用在的地点做好登记做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用
5、环境卫生和设备卫生方面将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行一年来,工程维修部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距我们将在今后的工作中,认真地去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出更大的贡献维修电工年度工作总结「篇七」服务在现代企业管理理念中也称为产品,是企业提高市场竞争力的有力武器,通常情况下顾客满意则是检验产品质量的市场标准我公司对售后服务的一贯注重和支持,使得售后服务部的工作开展有了可靠保障结合xx年部门总体运行情况来看,售后服务部基本实现了年初制定的工作计划值得一提的是,在今年两次顾客满意度调查中,我公司综合顾客满意度较之去年有了小幅上涨,特别是在导入新的质量体系以后,综合顾客满意度已提升至
7.8分,但与同行业领先企业还有一定差距顾客的承认是对我们工作的鼓舞,批评和建议则是工作改进的方向现对xx年售后服务部工作总结如下
一、服务沟通与协调建立通畅的信息平台是做好服务的必要条件售后服务部拥有三部服务电话(包括一部传真)、服务专用电子邮箱、个驻外服务人员以及个特约服务站,小时进行业务受理这些资源的有效配置构成了一个较为宽畅的服务平台,保证了我们能及时全面地掌握顾客信息及配套商信息,实现了服务联系和协调的及时性在XX年,售后服务部要进一步整合这些资源,以适应公司产品的销售增长由于XX产品的特性为组装产品,大部分的配件服务需要依赖供应商来完成,我方只有依赖其服务体系的责任,而无自主解决的权利,这给售后服务部提供优质服务带来了一定的阻碍在今后的工作中,应加强公司内部各部门的有效合作,对配套商进行有效控制和约束另外加大自主件的生产制作,使服务主动权转化到自己手中,此次整车准入就是一次很好的机遇在公司内部沟通方面,售后服务部与相关智能部门的联系较为紧密机构改革之后,服务运作走出了一条具有XX特色的道路,通过一段时间的磨合,证明该模式基本能适应公司现状存在需要改进的方面主要是加大质量信息的改进力度,加强配套商信息反馈机制并为配套供应构筑壁垒
二、服务的提供为顾客提供优质服务是售后服务部应尽的责任售后服务部涉及的服务工作主要有保养服务、保修服务、维修服务和配件服务按照被动服务的方针,保养服务需要依靠顾客配合才能提高质量实践证明,顾客对于我公司的保养服务较为接受售后服务部应注重为顾客提供保养方面的知识,变被动为主动来争取顾客满意甚至感动维修部总结报告保修和维修方面此两方面的服务构成了售后服务部的主要工作,每天接受的来电来函中,保修和维修需求占主要部分对于每一件顾客需求,售后服务部实行接收一起处理一起的原则,而服务处理质量则成了一个复杂的问题可以这样讲,只要抓好这两方面的工作,顾客满意就会有一个大幅度提高从自身而言,内外部服务人员素质、服务配件是影响处理质量的两要素,这两方面恰恰是服务的软肋售后服务部正在加强管理来提高内外部服务人员的精神素质和能力素质,也运用了一些管理措施如逐步完善服务管理制度、训机制、建立有效激励措施等,但该工作还需要有一个时间的累积过程“人员素质”和“服务配件”应两手抓、两手硬,否则巧妇难为无米之炊对于服务配件,售后服务部于今年多次向公司提出了建立配件中心库和周转库的构想,目前仍为一个未解之谜涉及到的配件调用、领用、追偿、销售都有一定的阻碍,一方面售后服务部还需完善配件管理,另一方面需要公司给予相关支持,相信XX年会有所改善配件服务的质量涵盖了配件种类、库存、质量以及供应及时性等,该方面工作为售后服务部XX年规划的主要工作之一,已列入部门工作的议事日程
三、服务验证和改进PDCA是执行工作过程循环的重要手段视服务为一个过程,产品购买者、公司领导、协作部门、内部人员、配套商都可以看成售后服务部的顾客,以顾客为焦点开展工作是售后服务部的责任维修电工年度工作总结「篇八」20xx年,维修中心在公司的领导下,加强管理,强化技术生产和安全生产意识,严格按照维修工艺流程进行维修作业经过维修中心全体员工的共同努力,保质保量的做好了公司各项维修工作,较好的完成了公司交办的各项任务
一、机械设备维修情况
1、各项生产情况
1、维修中心截至12月底维修机械设备台件共计552台,其中租赁公司维修设备502台,其中大修机械设备37台;对外维修50台
2、维修中心承担数字油耗仪的安装任务,截至12月底安装数字油耗仪共计xx7台,拆卸数字油耗仪共计Ixx台
3、维修中心承担交通标线任务,截止目前交通标线703xxm2,其中热熔标线67340m2,冷喷2974m
24、厂12月生产成本960万元其中人工工资及附加费132万元,折旧费及土地税元49万元,维修材料及配件成本581万元在生产经营过程中没有发生安全生产责任事故;没有发生因维修质量而引起的机械事故
2、已结收入已报送财务⑴、修理收入合计
468.8万元.配件收入430万元⑵、安装油耗仪收入
7.6万元⑶、截止目前交通标线703xxm2,收入共计
216.3万元
4、打桩收入27万元四项小计收入934万元
5、路凯公司已报送财务维修费收入15万元,材料销售额
48.7元,合计
63.8万元⑹全年配件供应
634.8万元,其中维修材料194万,配件供应393万元,自用
12.8万元,路凯供应配件
34.7万元
二、质量是生产经营的一条准绳
1、强化管理,严格维修标准在维修作业中,严格执行机械车辆维修工艺流程和维修现场技能培训工作,在机械车辆的维修过程中严格按“三检”制度,加强修前检验、过程检验、竣工检验,由维修中心主任、技术负责人、班组长对机械车辆维修成本、维修备件、维修技术和工艺、维修质量进行监控,严格要求维修工在生产中规范作业,确保机械车辆不漏保,不漏修,保证了在修车辆的维修质量和效率
2、在维修作业当中积极推广新技术、新工艺,注意老旧机械车辆的技术更新改造在对机械车辆进行寿命周期费用分析的基础上,结合机械车辆维修,通过改变现有的机械设备结构,加装和更换新部件、新装置、新附件等,以改善原有机械设备的技术性能,增加功能,使其达到项目施工的技术要求对于大型设备在维修中配件可以通过加工、国产代替进口方式进行替换,降低机械运营成本和维修成本本年度对3台宝马压路机的行走支承结构、4台abg摊铺机螺旋布料器进行技术改造,经跟踪检查运行状态良好针对重汽集团jcd6型砂运输车取力箱部分配件升级停产情况,采用传统的恢复修理尺寸法进行维修,目前技术状况良好
3、全力以赴,认真做好节假日期间各项目机械车辆的技术保障工作节假日期间,维修中心全体员工坚守岗位,及时有效的完成各项机械车辆维修任务,确保了公司机械车辆在各项目安全有效运行
4、加强服务意识,确保机械车辆优质高效运行以公司设备维修为主,机械经营部及时与维修中心紧密沟通,设备在项目运行过程中出现的故障,能够以最短的时间解除故障,恢复运行,切实做到维修人员随叫随到的原则保证设备维修效率和维修质量,发挥维修中心服务保障优势
5、在项目大干期间,针对公司大型设备安装紧的情况下,维修中心积极组织维修班组到项目进行蹲点维修,在提高设备维修率的同时,也保证了设备安装的提前完成
6、加强采购管理,严格控制采购成本维修中心按照公司规定,实行比价采购,选择质优价廉的配件,积极做好市场调查,采购价格不得高于市场价.对采购配件的质量进行跟踪、分析,并积极试用各品牌产品,择优选购,做好配件、备件的替代工作逐步建立稀缺配件台帐,保证及时高效的完成配件供应
7、经年初三个机运队合并之后,配件接收的工作量比较大,大量配件不在帐,并且难以识别,配件管理人员积极查阅资料,并将和设备操作人员配合经过一周时间完成了配件的接收工作
8、在维修管理工作中,能够及时按照信息系统要求更新维修及配件相关内容,以便及时快速的查阅同时,按照公司“三标一体”审验及“安全标准化建设”的相关要求,从内业到外业不断完善相关内容,能够配合公司顺利完成了“三标一体”的外审和“安全标准化建设”工作
9、加强维修中心日常环境卫生的保洁工作,坚决执行“一日一清”制度,厂内环境有了较大改观
10、油耗仪安装人员在安装过程中及时给项目相关负责人以及操作人员讲解油耗仪的使用方法,在冬季不适应油耗仪运行时,维修中心及时告知项目拆卸油耗仪,拆卸下来的油耗仪及时的清洗干净并封存切实的提高油耗仪的完好率
三、安全是促进各项生产的重要保证
1、坚持规范作业,确保安全生产在这一年的管理工作中,始终坚持安全第一的工作原则,完善安全生产管理制度实行安全绩效管理、制订安全管理岗位工作标准明确安全责任,把安全责任覆盖到每位员工,落实到每个管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,安全宣传与执行到位,安全责任与奖惩到位
2、针对交通标线施工,在每项标线施工作业前,对小组全体成员进行了安全技术交底,严格按照标线的施工技术要求,严格控制标线施工质量
四、生产过程中存在的不足
1、维修中心知识结构层次不齐,整体技术水平不高,需加强技术培训力度
2、对机械车辆维修质量跟踪力度不够,导致出现机械车辆返修情况
3、后期对承修机械车辆各项检验、检测记录和主要修理技术措施为内容的技术活动资料收集不及时,未能及时把设备维修信息录入信息系统中
4、配件方面,新业务的开拓不够,业务增长小个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
五、维修经营亏损原因
1、目前公司老旧设备较多,机型繁杂,因而造成配件供应难度大,出现供应不及时等配件的现象,导致维修效率低,维修费用过大,经营效益下降
2、生产性设备(加工性设备、行政车辆费)折旧以及辅助性设施(土地税等)折旧费用较大,管理费用未做到精细化管理,浪费现象依然存在
3、油耗仪安装成本较高,安装零星油耗仪一直采用专车专人安装,安装效率低,造成成本增加
4、工地维修较为频繁,行政车辆、人员生产费用较大,而全年产值较低,处于亏损状态
六、下一阶段的主要工作
1、在成本控制方面,切实做到“精打细算,量入为出,费用从紧”
2、建立有效激励机制,打造具有内部竞争,充满活力的维修队伍,提高维修效率,最大限度降低维修成本
3、加强维修工技术培训,提高维修技术水平
4、以优先保障内部设备维修为主,进一步提高机械车辆维修“三检”制度、维修质量管理力度,坚持“质量抽查、现场教育”制度,增强维修员工、检验员责任心,努力降低机械车辆返修率
5、继续做好维修中心厂容厂貌工作增强每位员工文明作业,保证厂内良好的环境卫生
6、在后期的设备维修过程中,对维修工时、成本、时效进一步量化和细化,努力提高维修效率,提高维修质量,节约生产成本维修电工年度工作总结「篇九」紧张而忙碌的20xx年即将过去,在上级领导的正确领导下,在机电维修团队的共同努力下,取得了骄人的业绩,百万罐电气停机时间与去年同期相比下降
42.5%,OEE指标达到了
93.3%电气方面圆满完成三个车间的大修任务,大修后设备运行正常,达到预期指标基本解决了绝大部分隐性的和日常容易发生的故障点其分别为三车间五线吹风站和空压机控制系统设计不合理的改造,三车间配电室变压器散热风扇电路改造,五线包装机成型器电机线路的检修三个车间灌装机空气服务器分子筛及过滤器的维护更换,特别对三线灌装机因服务器分子筛过滤布穿孔造成灌装电磁阀污染进行了整体拆卸清理一二车间灌装机量筒浮球密封的更换,一二线空罐检测仪安装前链道控制系统的改造大修后对一线和三四线灌装机出液位不足罐现象的检修,一线灌装机进料比例阀位置控制不到位造成高位缸溢料的调整,车间和动力区配电室开关柜及变压器的全面维护和保养,改造了动力区配电室二号变压器电容补偿柜线路,消除了因无空开控制造成出故障影响主回路线路的现象对一二车间泵及链道和烘炉电机轴承进行更换和维护对一线灌装机旋转电柜电刷滑环进行更换维修维修电工年度工作总结「篇十」首先感谢各位领导对我工作的支持与关心,在此提前给各位领导和同事们拜个早年,并祝你们新年快乐天津嘉里中心公寓楼精装修,在公司领导的精心安排下,自20xx年2月份项目团队进场至今,相继完成施工图纸深化、装饰主材认样,现场楼层平面放线完成,天花吊顶完成至40层,墙面抹灰完成至28层,地面找平完成至17层,完成总量约占总工程量的35%下面就安全、进度、质量管理方面做以下汇报
一、安全文明方面施工现场安全第一,预防为主,要加强安全生产管理,提高现场安全与文明施工有以下方面
1、首先建立安全生产责任制,对每批进场施工人员进行三级安全教育、同时建立务工人员花名册台帐;
2、施工现场安全员每天检查,包括四口五临边搭设、机械设备、高空作业现场工人使用的梯子,检查现场防护、现场严禁吸烟,每周星期一项目部人员及安全员要给现场工人安全交底或技术交底,必须每个工人签字存档;
3、每道工序进行前先进行安全交底强调本工序需注意的安全事项;现场临时用电三级移动箱有执业资格的电工负责铺设,现场临时用电线路必须每天电工安全员检查,现场工人使用的手提箱、电动工具、太阳灯的电线及插头是否完好,工人每天上下班必须要走指定安全通道
二、工期进度方面工程进度方面总工期计划,按照日计划、周计划、月计划来把控,对材料订货及进场时间的把控,并进行人员施工的调配做到合理安排
三、工程质量方面我们深知,质量是企业的生命,为公司赢得优良口碑也是我们员工荣誉在平时工作,我们严格执行“样板先行,以样板为标杆”的原则,对质量进行严格把控,认真做好自检工作,发现不合格部位,及时进行返工处理,同时做好相关质量记录文件
四、成本控制方面
1、提前做好材料计划,按计划用料;
2、力争做到不返工、不浪费;
3、人工成本;
4、材料成本而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样而不是简单的设备维修记录这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助维修工的年度工作总结篇二在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步不断改进工作方法,提高工作效率总结过去吸取好的工作经验下面我对20xx年的各项工作做出一下总结
1、工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作有时设备检修能够积极配合检修工作在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务天津嘉里中心公寓楼精装修项目,在各位领导的正确安排和团队的大力支持下,项目得以顺利发展,多次赢得该项目业主单位及总包单位的好评,在现场安全文明工作中,始终走在该项目所有参边单位前列,并在20xx年11月份荣获“安全文明最佳单位”在完成上述工作的同时,我们还积极做项目的增项、变更以及进度款追要等工作我深知我的工作还存在较多不足之处,请各位领导在以后的工作中给予引导和批评,以及对我以后的工作及时纠正,力争更好完成领导下达的各项任务希望在新的一年里,在叶总为领导下,圆满完成天津嘉里中心公寓的施工任务
2、安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第
一、预防为主的安全生产方针起到了以防万一的效果全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的安全的情况下我们做到了努力学习不断提高安全素质自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中
3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益
4、主要存在问题及下步打算
一、主要问题
1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为
3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作只有保养好才能保证安全行车为生产检修等工作的需要提供有利的条件
2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自己的安全意识我们要改正缺点,团结一致,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶维修工的年度工作总结篇三20年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面
一、制定自己的工作准则
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;
2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;
3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;
4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;
5、坚持节约的原则对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;
二、过去一年的主要工作
1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;
2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;
3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作维修电工年度工作总结「篇二」光阴似箭,日月如梭,转眼间又到了年终岁尾古话说以铜为鉴可以正衣冠,以人为鉴可以佐言行,以史为鉴可以知兴替其实一年一度的年终总结也正像一面镜子透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩,又出现了哪些失误,还有哪些长处没有发挥,哪些不足还有待改正对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标现就20xx维修工作简要总结如下20xx年,在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作总的来说一切都都算安全,没有什么事故但是工作中也有不少的问题凸显出来了工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作熟练度这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本今年的维修费用高过去年很多,其中原因有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用电缆老化更换这一块也不少车间吊车的维修频率很高也是很难避免的因为咱们车间使用率过高,再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个其中有设备自身的原因,但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨To无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害打沙机的皮带和护板磨损严重,致使购买配件花费一定的费用,对于打沙机的修理工作大量增加在正常生产中影响到产品的品质,除锈不干净和电费的浪费坏了维修需要花费很长的时间耽误下道工序流程对打沙机应该在平时就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备看是否有小毛病立马解决不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费力电焊机的维修也是一大问题在产量增加的情况下几乎每天都有这样那样的问题,这和咱们购买的设备质量有很大的关系,不适合在长时间的情况下连续作业单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有就是电路板子的损毁严重模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后应该重视电焊机的日常保养不能使焊机上面灰尘厚焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏,应该在平时的工作中尽量避免烫坏过去的20xx年维修班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的配合没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务20xx年我们应该再接再厉,努力做好维修设备的任务,降低设备的损耗为了xx的明天更加美好,我们就应该做好我们的本职工作希望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开开心心,快快乐乐!时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为综合维修部主管在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全维修运行取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年综合维修年终总结如下
一、日常工作完成情况
1、20xx年度共完成约xxx项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等得到业主商户的好评和认可
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行
3、x月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处
4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5、协助商铺用电增容线路改造(如XX银行、xx银行,x楼xxx的XX公司)。