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税务干部个人年终总结参考-工作总结税务干部个人年终总结参考-工作总结「篇一」随着年的钟声响起,转眼年已经过去,这一年来,经济在发展社会在20xx20xx进步,人民的生活水平不断的提高,广大群众用车数量大大增加,我东京车管工作在各级领导地关怀指导下,安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作,为企业经营发展做出了艰辛地努力,现将一年来地工作总结如下—*、基本情况拥有职工总数人,每年为生产机器数千台,今年年产值达到余万元,88xx1800货物进出总数在两千多吨左右,我单位现有机动车八辆担负着本南京至上海两地运输任务,以及用车,历年来年行驶均在十几万公里20xx
二、基础管理、重新明确安全管理机构
1、修订车辆安全管理办法
2、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》,同驾驶员签定《三不伤害保3证书》车管干部个人年终工作总结车管干部个人年终工作总结、完善各类考核制度4
三、狠抓落实、在用车上,严格申请用车制度,用车部门根据需要填写申请用车单,主管1领导签字后,由车管员填写派车单,驾驶员接到派车单后方可出车、坚持安规学习,不论工作多忙,每周一次安全例会,总结上周工作,安排布2置本周工作,同时进行安全理论学习,驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨,从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高,确保了工作地安全顺利进行、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围,对违章驾车行为进行严厉3处罚,以杜绝违章驾驶行为、严格要求驾驶员,每周对车辆进行一次例行检查,重点部位随时检查,发现4问题及时解决,确保车辆行驶安全、严格执行车辆维修制度,车辆出现问题后,由驾驶员填写维修申请单,经主5管领导签字后方可进行维修,有效地控制了不必要地支出、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况,嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况,6不开疲劳车、赌气车,做到人人讲安全,人人抓安全地工作局面年已经过去,虽然各项工作上已顺利的完成,保证了生产经营用车的使用,20xx但是没有完美的东西,我们的工作还有很多地方不足比如工作时间的延长,刚作效率不够最佳等等我相信在年,我们会以足够的工作热情和实力来完成每一20xx项任务,即使是细如牛毛的小地方也不会放过,确保工作的顺利完成税务干部个人年终总结参考-工作总结「篇二」
一、把方向,当好基层建设的“领路人”所谓把方向,就是要管理好本单位的各项日常工作,严格执行公司的各项规章制度,确保正规化建设在正确的轨道上发展一是执行公司的指示要坚决能把上级的指示精神与本单位的实际紧密结合起来,创造性地开展工作二是处理突发事件要灵活、果断,并力争把隐患消灭在萌芽状态三是开展工作要务实摒弃“不怕下边不满意,就怕上级不注意”、急功近利、做表面文章的虚假作风,出实招,求实效,做好本单位的安全防范工作
二、懂方法,当好本单位管理的“明白人”作为基层管理者,要学会分析、处理日常管理工作中的重点、工作方向、工作程序、工作办法和工作困难,科学地安排、部署各项工作要明确分工,责任到人,创造定人定岗、定岗定责的工作氛围具体如下、设立高目标人人都希望获胜,热爱挑战是优秀员工的普遍表现作为一个1管理者,要认识到在队员成长时,他们需要得到更多的被认可的机会所以作为一名管理者,必须创造,并设计一些挑战机会,以刺激队员们去追求更高的业绩只有当队员们感到自己在工作中能够得到不断的支持,能够不断地学到新的东西,他们才会对企业更加忠诚、经常交流没有人喜欢被蒙在鼓里,队员们会有自己的许多不满和看法,即2使其中有正确的,也有不正确的所以,队员和管理者之间需要经常的交流,征询队员们对管理者在工作上的意见,倾听他们提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法、合理的授权授权是我认为在管理中最有效的激励方法,授权意味着让队员3们自己做出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意所以,我认为不要每一项决策都由管理人员做出,完全可以授权的事不要自己去做,管理人员要担当的角色是支持者和教练、让队员们参与进来我觉得,在实际工作中,有最好想法的人往往是那些4直接参与任务执行的人如果在日常工作中,能让队员们参与进来,能尊重队员们的看法,即使最终没有采纳他们的建议,他们也会更加愿意支持你的决定、信守诺言作为一名管理者,任何看似细小的行为,随时都会对组织的其他5人产生影响如果你许下了诺言,就应该对之负责如果你必须改变计划,就要向队员们解释清楚否则,队员们就会失去对你的信任;失去对你的忠诚、多表彰员工成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在的需要我认为,6奖励要注意几个要点公开奖励标准要使队员们了解奖励标准和他人获奖的原因以公开的方式给予表扬、奖励如果不公开,不但失去它本身的效果,而且会引起许多流言蜚语奖励的态度要诚恳,不要做得太过火,也不要巧言令色奖励的时效很重要奖励刚刚发生的事情,而不是已经被遗忘的事情,否则会大大减弱奖励的影响力、允许失败对于违纪违规的队员,不应当“一棍子”打死,而是应该更多地7强调积极的方面,鼓励他们继续努力;同时,帮助他们学会在失败中吸取教训,并和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法,从而使他们能真正地认识错误、改正错误
三、善协调,做凝聚班子的“粘合剂”基层工作要取得新突破,不仅要求基层管理者个体素质好,而且要求整体力量强一要共同谋事力争使“一班人”拧成一股绳,处理好管理者和管理者之间互相支持不争权,互相补台不拆台;管理者和队员之间,互相配合不推诿,互相信任不猜疑,一副担子众人挑的良好局面;二要善于解决问题要注意观察,了解班子成员和队员的思想情况,当队员之间产生误会、发生摩擦时要积极做好疏导工作,采取谈心、家访等形式及时化解矛盾
四、做表率,成为基层队员的“一杆旗”基层管理者的道德品质、业务水平、工作作风等产生的号召力、感染力,对激发队员的积极性,增强队伍的凝聚力具有巨大的作用我觉得,基层管理者要以自己的人格力量影响人、以敬业的精神感召人、以实干的作风带动人,只有这样,大家才会心往一处想、劲往一处使,的全面建设就一定能取得好成绩XX以上是我对如何成为一名称职的押运管理者的一些想法我觉得一名基层的押运管理者应该是一座“桥梁”,加强公司与队员间的联系;是一只“闹钟”,在关键时刻提醒大家;是一台“显微镜”,发现队员的.长处及问题和隐患,并做出正确的处理;是一把“扳手”,调整好队员们的工作情绪税务干部个人年终总结参考-工作总结「篇三」
一、坚守初心,砥砺前行进入我们公司之前,其实我自己的想法就很明确了,我想在这个集体当中让自己崭露头角,我想在这段时间里把自己提升的更高一些我一直都是一个比较上进的人,我不想在这么青春的年纪里把时间和精力都放到别的地方去,我想首先在事业上打拼出一番天地来,其次再是往其他的方面去拓展和进步这一年,我坚持着自己的初心和愿望,在这条原本不够顺利的路上努力着通过努力,我也在不断的成长中进一步完善起来,我开始有了一个更加明确的目标,也有了更加迅速的行动
二、重视纪律,保持激情纪律是一个企业的基础,这一年之中,我很少会违反纪律,也很少出现一些什么巨大的错误平时对待工作,我是非常有激情的,也是非常有目标的平时除了做好自己的本职工作以外,我还是坚持了自己其他一些方面的拓展和努力,在纪律、工作、提升自我方面都有了一些小小的进步,这是我感到非常满意的一部分,希望我的领导也能够看到我这样的成长
三、改善不足,把持优点这一年走下来,其实我还是有一些不足的方面的,比如说自己在工作当中有时候还是太死板了,不懂得灵活变通这份保险销售工作,不需要这么多的死板,更多的是要懂得灵活去运用,灵活去改善自己,而不是一板一眼的走下去,这样是进步不了多少的此外,我也坚持了自己的优点,一是能够坚持自己的目标,保持一份激情一直努力着二是能够克服很多自己无法战胜的苦难,不管怎样,我都能够努力和坚持着未来还有很长一段时间需要我去探索和努力,对于生活,我们只有在不断的磨炼当中去成长,或许才会有一个更好的日子在未来等待,希望我能够继续在工作上再次开花,再次结果不负光阴,不负坚持税务干部个人年终总结参考-工作总结「篇四」在思想上,我严于律己,遵守公司规章制度,坚持做到不迟到,不早退,准时上下班进取认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,化为自我的思想武器现阶段,我主要在车行出单,是一个直接应对客户,需要耐心和细心的工作岗X位,所以我时刻注意自我的言谈举止,对待客户热情大方,不因为自我的过失而影响到整个公司的形象在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障,以此到达稳定客户,促成客户在车行新购保险在出单方面,出单员的工作是枯燥重复的,但即便每一天重复着同样的工作流程,我们都必须认真仔细的录入每一个保单我深知自我工作的重要性,对此抱着严谨认真的态度来完成,督促自我更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统,同时严格遵守公司的各项工作制度,谦虚谨慎,虚心学习,不断提升自我的业务水平和工作本事在这段时间的工作中,自我还存在着许多的不足之处,比如学习的广度和深度不够,工作质量还有待进一步提高,关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍寸寸O学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作;更努力地熟悉承保政策和工作系统,加强专业技能;更加进取努力提高自我,不断总结经验教训,使自我更好地做好本职工作,服务公司同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指导税务干部个人年终总结参考-工作总结「篇五」基层工作就是服务工作,基层工作就应该做群众满意的工作,把服务群众作为自己的宗旨、在扎实的群众工作中获得群众支持并不断发展进步在新形势下,我们必须清醒地看到,群众工作出现了不少新情况新特点,面临不少新挑战我们要结合自身实际,认真审视、深刻反思在群众观念、群众立场、群众工作、群众作风和干群关系上出现的新情况、新问题,坚持好的做法和好的传统,认真改进工作而不回避问题,真正把群众放在心坎上俗话说“根深方能叶茂”,基层工作亦是如此,扎实的业务知识是任何工作的开始,关键时刻才不会“措手不及”基层工作千头万绪、千变万化,对于刚接触新工作的同志来说,都很迷茫,需要在工作中善于观察,抓住关键点,寻求突破点,理清思路,善于总结,不断反思,进而得到提升在工作中每接到一个电话、来访群众询问的每个问题等都是我们的关注点,如同绘画需要提前构思,分清主次,抓住关键点,只有这样才会描绘出绚丽的事业宏图。