程序员年度工作总结范文

程序员年度工作总结范文程序员年度工作总结范文「篇一」从我X月X日进入公司到现在已经过去一年了，从一名刚刚结束实习的学生到一名独立的开发人员，角色改变了，职责也改变了虽然已经预计了工作之中会有很多困难，可是在实际的项目开发中，自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯在开发过程中，难题一个接一个的出现，要做到满足公司的产品需求，成为一名合格的程序开发人员，这个过程还很漫长每天我都在勉励自己，要好好学，好好做，以后会好的在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平台，这也使我对以后的日子多了些许的信心

一、工作回顾在我进入公司的这一年里，我陆续接触了公司的gps平台，智能手表定位，XX铁路局车站消防综合管理系统，XX金融款箱管理系统，XX保卫处的管理系统，指挥中心的视频监控系统，并在这期间为XXXX制作了一个展示型企业网站在刚进入公司的那段时间里，我从没有接触过网络摄像机，对于网络摄像机根本没有任何概念，在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机，现在拿到XX的摄像机开发包，可以很熟练的进行二次开发在工作之余，我也在努力的学习，和别人交流，学习先进的开发技术，请教别人开发技术问题

二、主要问题

1、由于开始对业务需求不是很熟悉，所以在写需求分析与了解所要开发的过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改、返工的情况在同XX金融交流的时分信任，工作上主要是管理方法上对我指点了不少后来我逐步体会到，管理应该是“大家定规则去遵守，而不应该是“人管人”人管人很容易陷入一个误区领导去时时刻刻关注每个员工，这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系紧张，另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中于是“定制度-定分工-定进度”，明确日常所有的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最后去贯彻执行中间也遇到了不少问题，比如开始我们内部是允许使用QQ的，后来员工用QQ闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最后决心禁止，开始阻力较大（貌似程序员都喜欢挂上几个QQ去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟），最后多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势逐渐好转项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发计划，由于开始技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班一一我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本控制、编码规范、文档管理、Bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电，然后展开各种培训，主要是photoshop、css、js、SQL等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思考的会更多，加上我本人对技术兴趣比较深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循环待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差当然我们本身不能去逃避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题，发现问题抱怨是解决不了问题的（“IT民工”是我个人认为IT人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗），最主要是解决问题我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、发展潜力、工作能力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应该做好个人职业定位以我个人的经验，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不可以混日子的职业，工作能力很重要，但不是最主要的，工作态度是最重要的，工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于情绪化，情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今天都要把今天要做的事情认真用心做好对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于强烈，追求以自我为中心，很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心，我会主动找他谈话，我认识你管理的是一个实实在在的人，他不是一台任你摆布的机器，人会有情绪往往是有心结，找到原因，多加开导，用心去关心每个成员对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今天中国通行的IT民工另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中，情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍程序员年度工作总结范文「篇四」关于程序员年度工作总结范文篇一一年的时间，每当自己在总结它的时候，感觉是那么的短暂一弹指一挥间而也就是在这一挥间，承载着太多太多，有收获与成就，有失败与不足回头看看20XX年的足迹，伴随着自己一年的是学习与坚持20XX年伊始是通过分销资源计划系统（DRP）拉开序幕此次项目是一个相对比较完整的Java Web项目，从最基础的业务介绍，到需求分析，数据库分析与设计，页面设计，代码编写直到整个项目的完成，通过这个项目学到了很多新的知识，同时对很多已经学过的知识进行很好的摩擦和补充因为在其中还穿插着其他的内容，所以用了有半年左右的时间具体总结可以参见博客DRP项目总结从4月初到5月末，准备并进行软件设计师的考试这是我第二次参加软件设计师考试通过两次考试的对比可以明显的发现产生在自己身上的一些改变和进步具体可见无经历，不成熟一软件设计师考试后总结但是最终的考试结果是没有通过，和第一次一样，差两分虽然成绩的结果没有通过，但是通过这次软件设计师的复习考试，很给力的给自己补充了计算机基础方面的知识，同时也解了自己很多的疑惑，真正的学到了很多的知识回顾自己整个的复习过程，收获是很大的，不仅仅是计算机基础，更是一种面对失败的心态收获而这种心态将会在自己未来的路上会起很大的作用后半年进入SSH项目的实践和学习SSH为struts+spring+hibernate的一个集成框架，是目前较流行的一种轻量级Web应用程序开源框架Struts就是一个MVC的架构，在控制器，视图和模型方面都有其特定的组件，在SSH框架中，更多的是利用了Controller这个组件Spring实现了反转控制Inversion ofControl和面向方面编程Achievement一OrientedProgrammingSpring框架的能实现应用的分层架构，在应用中要使用的对象可以被一个简单的XML文件连在一起，这个XML文件含有到像事务管理器、对象工厂、包含业务逻辑的服务对象、和数据存取对象这些对象的引用Hibernate是一种0RM映射工具，它不仅提供了从Java类到数据表之间的映射，也提供了数据查询和恢复机制相对于使用JDBC和SQL来手工操作数据库，使用Hibernate,可以大大减少操作数据库的工作量通过对SSH框架的学习，认识到框架给我们开发所带来的便利，更重要的是在框架形成的过程中所包含的原理和思想收获都在一篇篇的博客中大概在十月和十一月的时候准备第三次软件设计师考试吸取教训，总结经验，摆正心态，认真跟八期一起讨论和学习，这一次不仅仅是自己学习和通过考试，同时跟颖杰一起组织并带领八期一同复习和学习，这本身也是个锻炼和学习当时也对自己考完后进行了一个总结详见软考总结以上是自己计算机方面的主线相对于计算机这条线而言，另外一个贯穿始终的是英语学习ShortBrain这条线算算从开始进行ShortBrain到现在已经有两年左右的时间了而今年将会是一个关键的年份，关键是从听到说的突破，从沉默期中开始爆发今年这一年也是英语中探索和收获比较大的一年，发现了更多符合ShortBrain思想的资料，收集各种资料，数据和文档因为是在探索着前进，中间也走了不少的弯路，其中一个什么时候开始说就在今年进行了三次以上的探索，在一次次的探索中积累了经验，通过对比自己一次次开口说的录音，发现的确是随风潜入夜，润物细无声对于两年前的我，我的英语听力和口语能力有了很大的提高这种提高通过看自己以前的记录会发现非常的明显这种提高也是在正确的理念下的积累中所收获的英语习得的核心是像小孩一样去习得英语，是通过小孩的学习的过程逐渐的建立去英语思维，在原有的母语思维的基础之上建立第二思维而在学习的过程中最切记的是急功近利，这是很多人进行ShortBrain时候所出现很多问题的根源环境在整个学习的过程中也显的尤为重要如何培养英语环境是我接下来的主要任务之一相信在接下来的一年定会有所突破路漫漫其修远兮，吾将上下而求索来公司担任程序员一职已一年多时间，在这一年时间里，我学到了很多东西每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己在这半年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这半年的工作总结如下、思想方面:严格按照一个程序员应有的素养要约束自己，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，听从公司的安排，积极配合全友家私完善ERP系统，任劳任怨

二、工作方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成在这半年里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作配合全友家私开发并完善SRM系统程序员年度工作总结5篇程序员年度工作总结5篇独自开发全友家私SAP日志维护系统

三、存在不足一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教，使我的工作有了很大提高，当然我还存在着很多不足之处，处理问题思路简单，不够成熟，工作中容易产生急躁情绪，需要更深入学习专业知识，提高自己的工作水平篇二光阴如梭，半年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的20XX年，满怀热情的迎来即将到来的20XX年在这年终之际，现对来公司5个月的时间里所作的工作汇报如下

1、正义erp项目的编码工作从了解新疆正义项目的背景、及计划安排，熟悉正义公司制度及业务流程，再到熟悉新能开发模式，之后我根据需求调研报告，从基本的数据库创建，到编码，完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作；完成了正义项目的模块测试及流程测试通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望同时自己也有一些不足之处，一些细节地方技术上还不太成熟，还需加以学习与钻研

2、正义eip项目的实施工作从十一月初开始进行正义项目的实施，每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训；纪录客户使用过程中出现的问题，晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕通过这项工作，使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高，并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识，更加明晰了erp系统的流程但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善

3、帮助和使用手册文档的编写帮助的编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，为后期的a开发也奠定一定的基础，使用说明的编写，使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点，总结了前期开发和实施中碰到的问题，并又一次的对软件整体进行了测试，对暴露出的小bug进行了最后的修改

4、利用工作之余的休息时间加强学习平时注意收集有关pb方面的资料文件，提高自己的处理新问题和解决新问题的能力，并加强学习java及oa方面的知识（现转为学习net）,为后期的工作打好基础以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作展望临近的20XX年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉，更上一层楼相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战篇四先自我简介一下，本人从事开发进一年，XX届毕业生，XX年11月开始上班，之前做asp,09年2月后开始做，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及20XX年工作计划，自我总结较少，因此今天专门做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正技术我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于C基础课程的一些知识，后来由VB、HTML转向asp,在asp上花费了不少时间，对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向，开始对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展（那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里一一！），后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的，待会儿会讲到相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉面向对象开始真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面向过程传递参数多方面啊于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来，分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作一一这不是现实的实际模型吗？应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述面向对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结；设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不可去为“设计模式”而设计模式具体到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get,所有的AutoPostBack、SelectedlndexChanged都是去调用Form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的HTML标签，微软的让软件开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用C写出MIS证明你很牛，很多年之后你不在使用C去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿C与PHP比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满足需要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的管理最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足后来随着时间的推进，问题越来越摆在眼前项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了，这是我能想像的这期间主要是老总对我十分信任，工作上主要是管理方法上对我指点了不少后来我逐步体会到，管理应该是“大家定规则去遵守，而不应该是“人管人”人管人很容易陷入一个误区领导去时时刻刻关注每个员工，这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系紧张，另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中于是“定制度一定分工一定进度”，明确日常所有的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最后去贯彻执行中间也遇到了不少问题，比如开始我们内部是允许使用QQ的，后来员工用QQ闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最后决心禁止，开始阻力较大（貌似程序员都喜欢挂上几个QQ去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟），最后多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势逐渐好转项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发计划，由于开始技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班一一我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本控制、编码规范、文档管理、Bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题

2、在开发中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域，在这个领域内，我需要不断的学习

3、在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量与难易有的功能自己怎么方便怎么写，如今公司在不断壮大，我们部门人员在不断的增加，这样是不利于多人合作的

4、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间

5、学习的知识不够广泛；一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，以后我会加强这方面的学习

三、工作心得

1、每一个项目在开始着手的第一步，一定要和客户把需求沟通清楚，只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料，每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求

2、工作中，有一个无论是技术，还是经验都比较让人肯定的前辈带领，将任务详细化，详细到，每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做到什么程度，这样把工作进度有计划有方向的赞定下来，做事很有效率和xx,XX等人合作时候一定注意要多项工作同步进行，保证每个子模块都能同步运行上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电，然后展开各种培训，主要是photoshop、css、js、SQL等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思考的会更多，加上我本人对技术兴趣比较深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循环待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差当然我们本身不能去逃避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题，发现问题抱怨是解决不了问题的（“IT民工”是我个人认为IT人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗？），最主要是解决问题我在面试员工时反复提到的三点是；工作态度、发展潜力、工作能力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应该做好个人职业定位以我个人的经验，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不可以混日子的职业，工作能力很重要，但不是最主要的，工作态度是最重要的，工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于情绪化，情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今天都要把今天要做的事情认真用心做好篇五:马上到年末了，自己也对今年做了一下总结，自己有哪些优点，有哪些还需要加强每当我想到今年比较满意的地方，对比之前，就会有这样一个思考如果以前的我要是知道这些该多在这里给大家分享一下经验，让新人少走一些弯路做事要积极主动，态度决定一切说这些，可能有人会觉得，这些都明白，都是大道理，只是怎么样执行的问题，下面我举一个真实的例子我曾经带过的两位新人，A君上班，交代给他负责的东西，是永远没有结果的，我交代给A做一个数据展现的部分，A君告诉我他不会JSP的技术，我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的demo,并告知不能光学，要有成果展示，可以通过这个数据展现来学习jsp技术，但是最后的结果是他下班就走，走之前没有跟我汇报任何进度，我最后只能换人做这个东西这里我并不是推荐职场新人要加班，但是做事的态度要认真负责，新人可以对技术不懂，但是要有负责的态度，起码应该汇报一下今天的进度再来对比一下另一位B君，也是同样接到这个任务，首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我给了他时间学习，结果B君在很短的时间内，学了JSTL并将总结发给了我，我相信这么短的时间内，他毕竟掌握的有限，但是学习了，又有总结，这种态度令我非常满意在第二天，B君就把数据展示做出来了，而且确实是我想要的样子！不得不说，同样的事，同一水平线，不同人做的时候，态度和积极性就决定着一切，所以一个人只要工作态度好，我相信这个人的工作绝对不会差提问的技巧作为一个新人来说，不懂就要问！这里我要说两点:

1、如果是单纯技术上的问题，如果可以google到的，我认为就可以自己消化掉！问的问题一定要先google,然后带着自己的想法，去问一些有经验的人，收获会更大！（推荐阅读《如何使用搜索技巧来成为一名高效的程序员》）程序员年度工作总结5篇工作总结举个例子曾经的我，埋头写代码，那时候很怕上司知道自己不会这，不会那！所以拼命的掩盖自己不会的东西，自己查资料，下班了问同学，上论坛发问但是由于逻辑和现实需求不一样，所以结果并不理想！如果那个时候，我把自己不理解的地方和上司谈，也许会很快的就能完成这个任务，而不是返工

2、如何提问？问谁？很多新人不知道如何提问，也不知道问谁我的建议是，先把你要问的问题梳理好，最好可以有电子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答然后就是提出的问题，要让回答的人感兴趣，这样他不但会给你解答问题，还有可能将问题延伸，让你学到更多的知识对于如何让回答的人感兴趣，就是仁者见仁，智者见智了！看个人发挥了！对于问谁，我觉得你不了解其他同事的时候，要先问你的上司，当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后，就应该把自己的问题归类，然后问最擅长的人这样会事半功倍！任务分解不知道大家做事都是怎样一个逻辑，当年的我做事就是一团糟当我拿到一个日志分析的任务的时候，就想着做，埋头苦干，但是自己越做，脑子越浑，完全找不到头绪后来，上司找到我，给我做出了任务分解，我按照任务分解来做，清晰了很多直到现在，我还保持着做任务分解的习惯其实做任务分解可以帮助你更深入的了解你要做的事情，任务分解包括一个事情，你需要分几个步骤去做，每个步骤要做到什么样子，什么程度，多长时间做完几个步骤为一个里程碑如果具体做的时候发现一个步骤的事情做起来超过了一个星期，我觉得这属于任务分解的不够细，需要将这个任务再次分解，让你的工作更透明，更有效率可以使用一些任务分解工作，将自己的工作路线和步骤明确，要善用工具主动汇报+主动沟通曾经的我就是埋头苦干，但是从不汇报进度，其实这样是不好的后来我的领导找到我，问我的进度，才发现意见有所分歧，理解有差距索性只能重新来过新人一定要注意这个事情，有情况，有成果，有可展示的东西就一定要及时的主动汇报这个事情的进度，做成果展示，在对事情有不理解的时候也需要主动的沟通，使之和所有参与人员的意见一致再去做，保证你做的事情的正确性和有效性记住一句话当领导找到你问进度的时候，你是被动的！上面几点，看似简单，做起来很难！到现在任务分解和提问很多职场新人是不具备的，需要慢慢磨练，但是我们相信，只要有良好的态度，良好的习惯，工作一定会慢慢越来越好！相信自己的明年会越来越好！程序员年度工作总结范文「篇五」工作四年了，保持着每年写一份总结的习惯我很希望总结有一个醒目的名字，比如从到，或者薪水从yyyy到YYYYY这样可惜什么都没有，我的职位依然是软件开发，薪水依然是那么多现在经济萧条，估计也没什么希望涨钱了对于怀有远大抱负的同学，这份总结应该是份反面教材记得去年写总结的时候心情很差，抱怨了很多当时的工作以及领导花生，那个时候的愿望是找一份新工作没想到刚进入12月我就找到了不得不说这一次求职我是认真的把它当作一个工程去做，客观得对自己进行了定位，而且非常重要的是明确我想要的工作到底是什么样的我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的快乐投简历面试的过程非常折磨人，尤其是我的处境（每天很大压力，完全是自我打磨的阶段）我清楚地记得面试现在这份工作那天是某个周六，我的经理娃娃和技术主管T同意我周末面试一共4个小时，那绝对是一个互相争取的过程他们对于工作的热情打动了我，觉得和这样的团队合作一定可以有火花真是幸运，当我正视错误，用行动做出改变的时候，找到了一份我要的工作入职三周已经和团队磨合得很好了，用同事的话说就是觉得我已经加入很久了这里不得不说一句我们的团队，一个老中青结合富有战斗力的集体，而且还不乏八卦调节生活每个人都特别，合作也会有摩擦，但是整体运作非常协调，开发速度和效率都高从他们身上我看到不同的工作态度，生活态度这些对我的都有着潜移默化的影响领导“娃娃”也非常合适我目前阶段对于领导的需求如果说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯耐心带我的领导的话，现在的我需要的是一个可以给予我充分信任的上司“娃娃”信任我，从刚进入公司就如此在熟悉产品阶段我提出的问题和建议他都认真的听了，而且给我时间让我按照自己的想法作出修改后来我也喜欢把新想法跟他说，当我们带着创意去和老板谈的时候他是我坚强的后盾这一年下来我在纯技术上的提高并不多，我们所面向的客户并不要求尖端的技术经验主要体现在理解需求上面，如果说前两年我还需要领导把需求说得很明白，还会为马后炮而耿耿于怀那么今年应该算是个分水岭现在的我不需要领导花很久时间来讲需求，也不用每一步都需要认可再做接下来的工作总的来说就是技术和业务之间的距离越来越近，而且还可以想到客户将来会需要什么（我曾经的领导应该很欣慰，他培养的人终于达到他说的big picture了）也许这也是我一年来少来csdn的缘故吧，不会有什么特别没有头绪的问题需要上来发问可以把所掌握的技术灵活的运用到实践中去其实把需求抽象建模还是很麻烦的，很多时候在最初阶段客户自己都不知道自己要的是什么样的方案对于需求很明确的客户实在太少了这个不断修改的阶段耗时耗力，关键是还不一定能争取下来拿到单我们单位有个很好的传统，当争取到新的客户后售前和销售都会对我们开发人员作一次演讲，分析客户特点（一般客户都比较有名没啥说的）以及我们的解决方案中哪些部分是最打动客户的，也就是利润点每一次这样的会议都会伴随着很久的讨论余波，开发者在讨论的时候又会产生新的想法，我是100%享受这样的流程实在要说技术点上面，第一个接手的工程是提速，大量数据快速插入数据库（我找到的net的bulkcopy,vb6的string class+union all）开始大面积接触sql server20xx,写很多存储过程写一些winform的东西，不是特别高深但是很好的对于结构的锻炼vb6跟不同版本的cad及其衍生物结合（这个一直在做，不过越做越高深）最后就是我每年都会写的细节与规范，现在身边立着几个榜样，我需要时时刻刻鞭策自己程序员年度工作总结范文「篇六」过去的一年，软件研发部团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下

一、软件研发根据公司的安排，项目的需要在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈

1、开发以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多首先，面向对象语言的收获对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方等如此，c#如此java也同样如此其次，具备独立完成知识方面的能力以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分通过这一年的开发，在方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作再次，c#方面存在一些不足LocALhOST通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想这些都是需要在工作中完善和改进的

2、数据库开发数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术程序员个人年终工作总结程序员个人年终工作总结以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础同时在项目中还用到了racel与access数据库，这是我最大的收获优点能熟练的运用数据库技术进行开发特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化缺点数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累

二、团队协作上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持是这个团队铸造了我我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获务实公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样拼搏公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前创新现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率互助我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他不会因为某一个人而拖住整个项目滞后交流我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题程序员个人年终工作总结工作总结这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”

三、个人成长通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了我在公司学到的懂得的使我飞速成长

3、每天的工作小结真的很重要，这让我们每天都有计划的知道自己干了什么，不是漫无目的的工作，所以我们应该养成，日记、周记、月记、年记的工作习惯

4、工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的自己的工作不能仅仅局限于编程程序员年度工作总结范文「篇二」在过去的一年中，我担任公司开发部的一名软件工程师，主要从事着JAVA项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮显眼和光芒四射，只为平静和淡定；这一年中所做的成绩如下

一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统

1、会计人员信用查询系统

2、代理记账机构信用查询系统

3、会计人员网上报备系统以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备

二、餐饮行业项目，在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有

1、房屋租赁合同管理系统

2、短信收发管理系统

3、会员管理系统

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及时有效提供了相应预警信息；短信收发系统方便了总部及时传递各项信息；会员系统更好的管理全国各门店的会员信息；人事系统在管理中减少工作里寺

三、金融行业项目，我参与了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作工作总结

四、土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统本项目采用了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果总结不足驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量；这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服自我不断的学习吸收新技术，认真学习好规范规程及有关文件资料，并且及时的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量马上到年末了，自己也对今年做了一下总结，自己有哪些优点，有哪些还需要加强每当我想到今年比较满意的地方，对比之前，就会有这样一个思考如果以前的我要是知道这些该多在这里给大家分享一下经验，让新人少走一些弯路做事要积极主动，态度决定一切说这些，可能有人会觉得，这些都明白，都是大道理，只是怎么样执行的问题，下面我举一个真实的例子我曾经带过的两位新人，A君上班，交代给他负责的东西，是永远没有结果的，我交代给A做一个数据展现的部分，A君告诉我他不会JSP的技术，我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的demo,并告知不能光学，要有成果展示，可以通过这个数据展现来学习jsp技术，但是最后的结果是他下班就走，走之前没有跟我汇报任何进度，我最后只能换人做这个东西这里我并不是推荐职场新人要加班，但是做事的态度要认真负责，新人可以对技术不懂，但是要有负责的态度，起码应该汇报一下今天的进度再来对比一下另一位B君，也是同样接到这个任务，首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我给了他时间学习，结果B君在很短的时间内，学了JSTL并将总结发给了我，我相信这么短的时间内，他毕竟掌握的有限，但是学习了，又有总结，这种态度令我非常满意在第二天，B君就把数据展示做出来了，而且确实是我想要的样子！不得不说，同样的事，同一水平线，不同人做的时候，态度和积极性就决定着一切，所以一个人只要工作态度好，我相信这个人的工作绝对不会差提问的技巧作为一个新人来说，不懂就要问！这里我要说两点:

1、如果是单纯技术上的问题，如果可以google到的，我认为就可以自己消化掉！问的问题一定要先google,然后带着自己的想法，去问一些有经验的人，收获会更大！（推荐阅读《如何使用搜索技巧来成为一名高效的程序员》）举个例子曾经的我，埋头写代码，那时候很怕上司知道自己不会这，不会那！所以拼命的掩盖自己不会的东西，自己查资料，下班了问同学，上论坛发问但是由于逻辑和现实需求不一样，所以结果并不理想！如果那个时候，我把自己不理解的地方和上司谈，也许会很快的就能完成这个任务，而不是返工

2、如何提问？问谁？很多新人不知道如何提问，也不知道问谁我的建议是，先把你要问的问题梳理好，最好可以有电子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答然后就是提出的问题，要让回答的人感兴趣，这样他不但会给你解答问题，还有可能将问题延伸，让你学到更多的知识对于如何让回答的人感兴趣，就是仁者见仁，智者见智了！看个人发挥了！对于问谁，我觉得你不了解其他同事的时候，要先问你的上司，当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后，就应该把自己的问题归类，然后问最擅长的人这样会事半功倍！任务分解不知道大家做事都是怎样一个逻辑，当年的我做事就是一团糟当我拿到一个日志分析的任务的时候，就想着做，埋头苦干，但是自己越做，脑子越浑，完全找不到头绪后来，上司找到我，给我做出了任务分解，我按照任务分解来做，清晰了很多直到现在，我还保持着做任务分解的习惯其实做任务分解可以帮助你更深入的了解你要做的事情，任务分解包括一个事情，你需要分几个步骤去做，每个步骤要做到什么样子，什么程度，多长时间做完几个步骤为一个里程碑如果具体做的时候发现一个步骤的事情做起来超过了一个星期，我觉得这属于任务分解的不够细，需要将这个任务再次分解，让你的工作更透明，更有效率可以使用一些任务分解工作，将自己的工作路线和步骤明确，要善用工具主动汇报+主动沟通曾经的我就是埋头苦干，但是从不汇报进度，其实这样是不好的后来我的领导找到我，问我的进度，才发现意见有所分歧，理解有差距索性只能重新来过新人一定要注意这个事情，有情况，有成果，有可展示的东西就一定要及时的主动汇报这个事情的进度，做成果展示，在对事情有不理解的时候也需要主动的沟通，使之和所有参与人员的意见一致再去做，保证你做的事情的正确性和有效性记住一句话当领导找到你问进度的时候，你是被动的！上面几点，看似简单，做起来很难！到现在任务分解和提问很多职场新人是不具备的，需要慢慢磨练，但是我们相信，只要有良好的态度，良好的习惯，工作一定会慢慢越来越好！相信自己的明年会越来越好！程序员年度工作总结范文「篇三」先自我简介一下，本人从事开发进一年，09届毕业生，08年11月开始上班，之前做asp,09年2月后开始做，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及20xx年工作计划，自我总结较少，因此今天专门做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正技术我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于C基础课程的一些知识，后来由VB、HTML转向asp,在asp上花费了不少时间，对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向，开始对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展（那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里一一!）,后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的，待会儿会讲到相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉面向对象开始真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面向过程传递参数多方面啊于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来，分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作一一这不是现实的实际模型吗应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述面向对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不可去为“设计模式”而设计模式具体到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get,所有的AutoPostBack、SelectedlndexChanged都是去调用Form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的HTML标签，微软的让软件开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用C写出MIS证明你很牛，很多年之后你不在使用C去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炸弹比，也不能拿C与PHP比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满足需要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的管理最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那口寸只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足后来随着时间的推进，问题越来越摆在眼前项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了，这是我能想像的这期间主要是老总对我十。