还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
监理工程师个人工作总结监理工程师个人工作总结「篇一」
一、工程概况市工程栋—栋及商铺工程,由市置地有限分司兴建,建筑艺XX XX16XX XX XX术设计院有限公司设计,四局第一建筑工程有限公司该工程市镇路与XX XX XXXX路交汇处,结构为钢筋混凝土框剪结构,基础设计为预应力高强混凝土管桩基础,XX总建筑面积11783224m2,建筑高度855m,最大跨度1500m,层高为12—18层,一般房屋建筑工程工程质量等级合格工程本工程项目总投资约万元,合同9900工期为个月16
二、监理组织机构职务姓名职称联系电话备注XX
三、监理设施项目监理部监理设施一览表名XXX
四、监理合同履行情况已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作,通过招标确定土建总包单位已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作
五、监理工作成效
六、施工过程中出现的问题及处理情况和建议部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做创先争优个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理职员的.特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵,扎扎实实提高每个的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库实施XX目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到言传身教,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老个人总结技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;以上工作是我技术部门下一期的主要工作,〃查找不足赶先进,立足根本争先进〃,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理,熟悉新的施工质量验收规范要求,以提高质量意识,并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训,做好施工技术的交底工作,避免出现返工和窝工现象,提高工作效益工程、、XX23栋工程,在施工、监理过程中,得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等5各参建单位的大力支持、帮助与配合,使本工程得以圆满竣工验收并交付小业主使用,在此,陆城华廷项目部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意!监理工程师个人工作总结「篇二」
一、工程完成情况在甲方代表和设计方的协同下,全线工程进展比较顺利,监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控,现场共计增加栽植苗木棵XX
二、病虫害防治情况到目前为止,全线对苗木病虫害进行大力防治,特别是对油松小蠹虫的观察和防治油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株,对其油松苗木进行了焚烧处理,并在全线进行了净虫剂药物喷施近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蛆虫、瓢虫等虫害出现,要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、和氯氟菊酯等药物喷施,并对其树干进行了部分涂白,有的标段在苗木根部打了3911生根剂
三、施工过程的监理控制始终把质量和进度放在首位,对于施工队进行了全过程的监理,特别是有出现延期迹象的施工单位,采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施,并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促,同时注重安全文明施工
四、今后还要加强注意的几点事宜对于近期新栽的苗木加大后期养护力度注意采取遮阴措施,特别是景天、卫1毛球等苗木提防日灼对于苗木病虫害防治,继续认真观察并及时防治,建议各标段采取联合防治办2法,并保持长期性注意药物喷施结束后,要做有明显的提示标志3对于生长势弱的苗木,加强土壤的施肥并注意苗木修剪4对遗漏项目要求进行快速增补现场还有许多空缺部分需要栽植或加密,如井5盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土土更、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段及时清理垃圾杂物,尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等6加强工程成品保护,要求各标段成立专门的看护人员7监理工程师个人工作总结「篇三」
一、管理协调协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性建立严格的隐蔽验收与中间验收制度隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小
二、组织协调建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任
三、及时总结经验教训作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训施工中协调部分的常见问题包括电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等
四、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患监理工程师个人工作总结「篇四」毕业至今,我已经在现场工作了四个月这是自学生时代迈入社会的第一步,也是最重要的一步,是学生时代的结束,更是新的环境的开始在这个关键的时期里,我首要做到的应该是怎么转变自己的观念,以最快最好的状态去适应新的工作,去调整好自己的心态,以百分之一百的热情和努力去工作下面就是本人的工作的自我总结来到公司的这些日子里,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值,与学生时的自己相比,真的是改变了好多以前为的是怎么找个好的工作,现在为的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的问题决定当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大,发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现,实际工程中的经验原来来自不断的工作完善一句话说的很好,现在工作不努力,以后努力找工作我现在所处正是不断积累工作经验的阶段刚从学校走出来,来到现场有种不知所措的感觉,也有一种新鲜刺激的冲动看看这里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大学四年学习的就是这个领域的知识,陌生的是没有如此近距离的接触它,原来的知识是概括而抽象的,现在的知识是具体而实际的站在现场,置身其中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驭它记得刚来到现场的时候,见到的第一位是贺开宝贺总监工地是仙河锅炉房扩建工程,那时候正在打桩,场地上有几个桩孔,后来才知道那是几个试验桩总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事,感觉很新鲜,但又不知道该从何入手,只是盲目的围着现场转,看看这看看那,有种“会看的看门道,不会看的看热闹”的感觉回到监理办公室,看到前辈的监理日记还有检查记录,才明白在现场应该掌握什么样的情况,并如何用专业的知识和语言去概括它们例如,现场有很多地表水,需要降水,应该用什么样的降水方法最直接有效,这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解以前学过降水的方法倒是知道不少,但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用,通过向前辈的请教和现场的观察,终于知道它们应该如何使用现场使用的是轻型井点降水,在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内,以连接管与集水总管连接,再与真空空泵和离心水泵相连,进行抽水,使地下水位降到基坑底以下它的优点是机具设备简单,使用灵活,装拆方便,降水效果好,可以防止流沙发生,提高边坡稳定和降水费用低等我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机,这些对我来说都是新鲜的事物,在书本上看到过它们的名字,但是没有近距离的接触过,现在终于可以清楚的了解它们,知道它们的原理和工作的方法原先根本弄不明白应该如何打桩,现在明白打桩过程分为喂桩,定位,打桩,接桩等工序通过翻阅图集和规范,终于弄明白了桩和打桩是怎么回事不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多比如说有一种先进的打桩机设备一一液压静力压桩机,该机摒弃了传统的柴油捶打桩机“噪音大、污染大”的缺点,具备“无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾”等创新特点,是新一代绿色、环保产品柴油捶打桩有个很大的问题,就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染,这不仅影响市民的生活质量,也给空气环境带来了严重的污染在这里实习的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟,发出的咚咚的打击声随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也越来越高,这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求,争取获得双赢这正如我们的监理工作的性质,协调好甲方和施工单位的关系,把实际工作和三方的工作关系处理得当,使其处在和谐的状态当锅炉房打完桩,我被调到孤东采油厂住宅楼工程上在这里,又学到了好多的东西,看到了塔吊、搅拌机,看到了粉喷桩还有条形基础刚开始的时候,跟在老师傅的后边,边听边问边记,熟悉现场和工作内容在工作过程中,不断积累知识,不断把自己学过的理论知识和现场内容结合,不断认识自己工作的内容监理工程师应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实这是我在以前的学习过程中从来没有考虑过的,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求我通过和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的其次,设计要尽可能细因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的再者,施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)但是反过来想一下,设计也有自己考虑的方面现在有很多东西不是设计单位能左右的,很多东西都是由甲方的意图,资金的多少等等;做设计也不容易,竞争大,一个工程来了,往往工期很赶,设计周期缩短,老板天天催要图,要保证设计质量全靠个人职业道德了;出图质量差是事实,其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的在现场的这段时间里,不断接触到施工方法方面的内容比如说,构造柱的钢筋问题构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好,也可以在以后进行后植筋处理相比较而言,预留比较好,预留钢筋的优点是比较经济,但是预留当然是好,但是这样会消耗大量的模板,且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响;而且预留钢筋的话,构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易,可上方与梁(或板)交接就不好处理,如果在底模上钻孔开洞的话,既脱模困难又易损坏模板,造成损失也是不小的;再者,预留钢筋位置偏差大,后面施工还需要后植筋处理采用后植筋方法,可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置,加快施工进度但是,从结构和建筑本身的角度分析,预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多,所植的.钢筋是局部受力,而预留钢筋是整体受力;从施工因素分析,施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量,植筋深度往往难以保证,这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用,来个地震,一点作用都不起,这是建筑施工普遍存在的严重隐患!我认为,首先考虑的是结构的安全,所以我认为应该首先是预留,植筋只有在预留失败后采用(如看图失误主筋没有预留,锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏)再比如,止水带的浇筑问题就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑,和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题首先说第一个问题,没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑,一起浇筑时对防水比较好一些,只是以后楼层放线比较麻烦对于第二个问题,当断开浇筑时(与主体一起浇筑),止水带必然会出现两个竖向施工缝,为保证止水效果必须处理好施工缝;将柱子包住浇筑时,就会在本楼层柱子上多出一个水平施工缝,使柱子混凝土产生结构薄弱层,影响柱子整体受力性能综上分析,我认为止水带应该在浇筑完主体之后再行浇筑比较好,主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净,保证止水效果这样既不影响结构,又为以后的放线工作带来方便监理工程师个人工作总结「篇五」我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于〃如何进步自卧冬服务于本单位〃这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把〃学习先进、赶超先进、争当先进〃融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。