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文本内容:
监理工作自我评价监理工作自我评价「篇一」监理工作的自我评价范文本人于20XX年xx月xx日成为公司的试用员工,至今试用已满3个月作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变自从十一月初进进公司以来,我一直在大岗工地工作,固然监理工作是我以前很少接触过的,但是部分领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了工地的工作环境,也熟悉了作为监理员所要做得事情在监理工作过程中,我一直严格要求自己,认真及时做好监理的本职工作;专业和非专业上不懂的题目虚心向同事学习请教,不断进步充实自己,希看能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献当然,初进职场,难免出现一些小差小错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种题目时考虑得更全面,杜尽类似失误的发生在此,我要特地感谢总监和同事对我的进职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正经过这几个月的.学习,我现在已经能够独立处理一些简单题目,熟悉各种图纸,对监理分部分项工序作出判定和熟悉当然我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习来进步自己的能力
2、20XX年开始加强项目部管理,切实的从考勤,日记、月报、小结等方面加大管理力度,制定项目部管理制度,客服老好人思想,同时加大对那些只出勤不干活的现场监理的管理力度,使项目部的管理再上一个台阶!
3、改变懒惰的沟通思想方法,在今后的工作中要勤动脑、细琢磨,经常换位思考,加强沟通,多从侧面了解甲方的想法,提前将会出现的问题向领导汇报
4、加强对工地的巡视力度,在巡视的过程中加强对现场监理的提问,了解其不懂之处,针对现场监理出现的不同问题,分别指导,提高现场监理的专业水平对于本次生活会中,领导和同事们提出的意见和建议,我怀着感激的心情予以接受,大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题在以后的工作和生活中,通过努力学习、加强实践,深入施工现场,从工作中发现自己的不足,多开展小范围的批评与自我批评活动,做好表率、树立威信,踏实工作!这是我的第一份工作,这3个月来我学到了很多,感悟了很多;看到工程能保证质量和进度顺利进行,我深深地感到骄傲和自豪,也更加希看以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!监理工作自我评价「篇二」总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础20XX年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献通过单位召开的民主生活会,我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为,认真进行自我剖析,现对自身的问题进一步的反思,进行批评与自我批评
一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足
1、理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够
2、管理方面老好人思想严重
3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通
二、产生问题的原因分析
1、在钻研知识、提高能力上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神,缺乏刻苦学习的恒心,把钻研业务当作成了一种负担
2、没有从整个项目和单位的整体利益出发,不愿对项目部人员进行批评,怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多
3、认为自己管理工程和项目部已经很累,从心理上不愿意去想如何和部分甲方领导打交道,按部就班,按照常规的沟通出牌
4、认为单位每周都进行学习培训,现场监理应该掌握培训的知识,没有意识到现场监理的学习精神有高有低,不是所有的人员都在认真学习
三、今后努力方向我决心通过这次批评与自我批评,找准问题,抓住问题的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,审视自己、规范自己、严格要求自己
1、要树立刻苦学习的精神,特别是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装方面专业知识的学习,并且把理论要与实际紧密的结合起来,着眼于工作中的运用,通过实际的运用,上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上,坚定不移的立足本岗位,为单位和项目的发展做出应有的贡献
2、20XX年开始加强项目部管理,切实的从考勤,日记、月报、小结等方面加大管理力度,制定项目部管理制度,客服老好人思想,同时加大对那些只出勤不干活的现场监理的管理力度,使项目部的管理再上一个台阶!
3、改变懒惰的沟通思想方法,在今后的工作中要勤动脑、细琢磨,经常换位思考,加强沟通,多从侧面了解甲方的想法,提前将会出现的问题向领导汇报
4、加强对工地的巡视力度,在巡视的过程中加强对现场监理的提问,了解其不懂之处,针对现场监理出现的不同问题,分别指导,提高现场监理的专业水平对于本次生活会中,领导和同事们提出的意见和建议,我怀着感激的心情予以接受,大家所提到的意见也是自我批评中发现的问题在以后的工作和生活中,通过努力学习、加强实践,深入施工现场,从工作中发现自己的不足,多开展小范围的批评与自我批评活动,做好表率、树立威信,踏实工作监理工作自我评价「篇三」在工地的监理工作中,我严格要求自己,不放过任何工程上的细节,做到事事必亲自查验的原则,获得了公司同事与领导的表扬,同时也获得了施工单位的认可,在专业知识方面和实践工作的结合方面,碰到的问题,虚心的向同事们请教,不断的充实自己,为公司做贡献经过这3个月工作,我现在已经可以独立的处理一些工程上的问题,对工作图纸的规范性也非常的熟悉,可以自己绘制图纸与分析图纸对工程程序作出判断当然,我还有很多的不足,在处理施工单位关系上还需要进一步的提高,团体合作性比较差,需要在以后的工作中进一步的提高自己的能力监理工作自我评价「篇四」
一、安全生产监理依据依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、XXX政府有关规定和安全技术规程,XXX工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产职责书
二、监理职责及监理目标
1、安全生产监理职责XXX监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承包人落实必要的安全施工技术措施;当承包人安全生产严重失控时,提议发包人下令进行停工整改;协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向发包人报告安全生产情景;督促承包人落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产职责制;审查施工方案及安全技术措施;督促承包人对施工人员进行安全生产教育,检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;定期或不定期的组织安全综合检查,提来源理意见并限期整改;发现违章作业的要责令其停止作业,发现安全隐患下发监理通知责令其整改
2、安全生产监理目标XXX的安全生产监理目标是“四无一杜绝一创立“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪涝灾害事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创立”即创立安全礼貌工程,在施工中应贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标
三、监理安全生产监督控制体系XXX工程成立了以发包人为组长,总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组,负责安全生产工作的领导、监督与协调在监理机构内部建立以总监理工程师为第一职责人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系,实行全方位、全过程的安全监督管理机制
四、工程施工过程安全监理XXX工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》,为现场监理工程师进行全过程安全施工管理供给了指导意义在工程开工前,依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批,并监督检查实施情景督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件;每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底资料,针对施工项目不一样,侧重点不一样,并做好记录最终与会人员签名,否则不予受理,真正使承包人的操作人员明确安全要点,把安全措施落实在生产第一线;根据承包人上报的分部开工程开工申请,经检查并具备开工条件后,监理机构依据合同及时进行审批,最终由总监签发分部工程开工令并报发包人备查,从源头上把好安全关以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航,为工程施工质量和进度供给可靠保障施工过程中,严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规,水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准要求承包人贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中应确保安全保证体系正常运转,全面落实各项安全管理制度、安全生产职责制、安全生产技术措施及安全防护措施,认真执行各项安全技术操作规程,确保人员、机械设备及工程安全异常是对特殊工种(电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员)持证上岗情景,承包人向监理机构报审后,现场监理依据合同逐一核查落实,经复核无误后方可上岗在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不一样,依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施,及时消除存在的安全隐患在每周五的监理例会上,我部将安全控制作为专题进行讨论,总结上周安全生产情景,布置下周的安全控制要点,要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度,对检查中发现的问题,限期整改和验收;同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制本事按照XXX工程建设管理项目处的统一部署,每月20日由XXX管理项目处组织,监理部主持,项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全礼貌生产检查小组,对各承包人的施工作业区进行了安全检查,对检查中发现的问题提出了整改期限,且要求各承包人检查评比后将安全生产情景报送监理机构和发包人根据季节的变化、施工项目的不一样,在每次检查评比时侧重点亦不相同,杜绝安全检查走形式走过场,把安全生产监督构成长效机制,常抓不懈截止目前共进行安全生产检查x次,评比x次(见附件);监理机构已向发包人提交安全生产月报x份,安全季报x份;向各承包人下发安全生产监理通知x份
五、监理效果XXX工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余监理机构履行了合同职责,监理安全控制做到了三个到位,即“人员到位、要求到位、措施到位”在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下,工程安全生产处于受控状态,到目前为止,未发生一例安全职责事故安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可
六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点
1、存在的问题总结近一年来我部的工作,虽然取得了一些的成绩,但仍有不尽人意之处,距发包人的要求还存在必须的差距,还存在以下主要问题现场礼貌施工、安全管理与合同约定存在差距,个别施工人员安全意识淡薄,存在侥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带,高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力,施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位职责心不强等不良行为时有发生,施工现场存在不一样程度的安全隐患现场监理在监督上说的多,下的通知多,在落实上监理指出的问题尽管得到了整改,但相同问题又多次重复出现,承包人主动完善、改善措施不力为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题,找原因,查措施,抓落实,要成效,全面提高监理机构为发包人服务的意识
2、下一步安全生产监理工作重点监理机构以合同管理为中心,以安全操作规程为准绳,加强施工现场和生活区的安全礼貌施工管理,力争到达有效控制工程项目的安全生产目标监理工作自我评价「篇五」通过单位召开的民主生活会,我仔细剖析了自己的思想动态和所作所为,认真进行自我剖析,现对自身的问题进一步的反思,进行批评与自我批评
一、个人在工作、学习以及思想作风、工作作风方面存在的问题和不足
1、理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够
2、管理方面老好人思想严重
3、在政府工程的管理中缺乏与领导的沟通
二、产生问题的原因分析
1、在钻研知识、提高能力上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神,缺乏刻苦学习的恒心,把钻研业务当作成了一种负担
2、没有从整个项目和单位的整体利益出发,不愿对项目部人员进行批评,怕影响同事关系、怕得罪人、顾虑太多
3、认为自己管理工程和项目部已经很累,从心理上不愿意去想如何和部分甲方领导打交道,按部就班,按照常规的沟通出牌
4、认为单位每周都进行学习培训,现场监理应该掌握培训的知识,没有意识到现场监理的学习精神有高有低,不是所有的人员都在认真学习
三、今后努力方向我决心通过这次批评与自我批评,找准问题,抓住问题的根源,认清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,审视自己、规范自己、严格要求自己
1、要树立刻苦学习的精神,特别是加大对暖通、给排水、电器、消防等安装方面专业知识的学习,并且把理论要与实际紧密的结合起来,着眼于工作中的运用,通过实际的运用,上升到理论的高度要把自己的思维和步履统一到总体部署上,坚定不移的立足本岗位,为单位和项目的发展做出应有的贡献。