还剩21页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
电厂运行工人个人述职报告电厂运行工人个人述职报告「篇一」20xx年对热电厂来说是个不平凡的一年,是热电厂发展历程中一个转折点,在集团公司的决策和领导下,经过全厂职工的共同努力,我们热电厂共完成销售收入7400万元,实现税金1246万元,利润698万元,发电量
1.1亿kWh,供热量
43.5万吨,同时热电厂二期扩建工程于8月18日正式投产现将20xx年主要工作总结如下齐心协力,抓紧二期工程的扩建今年初,二期扩建工程开始进入土建、安装的高峰阶段,为了保证工期保质保量保时完成,筹建组全体人员克服人手少、工期紧、作业场地狭小的困难,放弃休息时间,抢时间,争速度,任劳任怨,一心扑在工程上,很抓工程进度;同时严格控制施工质量,做到〃全过程、全方位、全天候〃的监控,针对施工中产生的问题,有些工程技术人员还凭借自己的学识和经验,及时提出自己的意见,进行修改设计,使工程能够顺利投产;根据总工期的要求,筹建组每星期召开由土建、安装和监理参加的协调会,商定工程进度和计划,协调施工中遇到的问题,做到各专业步调一致此外还注重抓施工安全管理,制定了一系列安全措施和规章制度,并督促各个施工单位执行在筹建组和全厂职工的努力下,二期扩建工程第一台机组历时九个半月完成72小时试运行,整个二炉二机历时12个月完成72小时试运行目前二期工程已发挥出很大的经济效益在设备满负荷的情况下,确保集团正常用汽、电
1、继续努力认真做好本职工作,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极配合各部门工作,力争实现20xx年度安全生产目标
2、在班中加大巡检力度,对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行
3、经常对自己和班员进行安全教育加大安全学习力度,强化安全意识
5、规范自己和班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全和设备的安全
6、积极参与公司20xx年各项技术改造工作,认真完成职责范围内的相关工作
7、加强管理和专业技术知识的学习,提高自身的综合素质严于律己,做好要本职工作,回报公司和厂领导的厚爱作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高,开创安全高效运行的新局面!电厂运行工人个人述职报告「篇四」回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,现将全年的主要工作总结如下
一、主要的工作业绩
1、截止到20XX年12月30日,我站机组安全运行4442天中途未发生安全天数中断的情况在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行
2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停
3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率
4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目
5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象
6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标
7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨积极配合检修人员对#
2、#3机组进行C级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性
二、主要存在的问题及不足之处
1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃
2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习
3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向
4、双增双节,开源节流需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化
三、今后的努力方向和工作计划:
1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20XX年度安全生产目标
2、积极配合各部门重点搞好以下工作1春季、秋季安全大检查工作;2做好汛期防洪、渡汛工作;
3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划
4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高
5、认真规范各类台账、记录
6、加强对节约资源的实际工作,争取在20XX年有好的成效,提高全员KPI值长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20XX年各种目标在工作中坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶电厂运行工人个人述职报告「篇五」在我部全体员工的共同努力下,与时俱进,不断总结经验教训,加强管理创新,强化安全目标管理,强化安全教育和安全技术培训,严格“两票三制”,有效开展危险点分析活动,加强安全互保,强化现场管理,坚持“三不放过”,积极开展安全性评价和各项安全大检查,严格各项整改工作任务闭环管理,我部出色地完成了公司下达的安全目标,全年共发生2次设备一类障碍,4次设备二类障碍,未发生异常
一、加强管理创新,强化安全目标管理,有效实行三级控制我部加强管理创新,出台了《XX工考评办法》和《专业管理考评细则》,分别对职工的安全素质和专业安全管理方面进行定期考评,有力地促进了职工安全素质的提高和加强了对专业安全管理力度,进一步规范了职工的工作行为,加强了我部的安全基础年初,我部根据公司下达的安全目标,在总结去年安全工作经验的基础上,严格按照“三级控制”的要求,结合我部实际情况,认真制定了我部年度安全奋斗目标及其保证措施和《安全生产风险抵押金考核办法》把安全目标管理当作大事来抓,年初,我部将安全目标指标层层分解到专业、班组各班也制定了安全奋斗目标及其保证措施,我部认真审核,使措施具体,有可操作性我部通过狠抓部门、班组安全目标及保证措施的制定,加强保证措施的落实,加强对专业、班组安全管理,严格安全目标奖励的考核,保证了安全目标的实现
二、强化安全教育,提高安全素质,加强安全技术培训,夯实安全基础针对各班的专业特点,我部组织班组进行了内容丰富的安全教育活动,根据生产情况,开展形式多样的安全活动,保证安全活动质量充分认识“安全工作,重点在班组,关键在车间”的涵义,年初,我部、班组依据“缺什么,补什么”的原则,认真组织制定部门、班组安全教育培训工作计划并认真组织实施,努力提高全员安全技术水平群策群力,开动脑筋,加强班前班后会,努力提高安全活动质量,狠抓落实,切实提高全员安全素质,不断夯实安全基础对于上级下发的事故快报,我部组织有关专职、安全员先行学习,提出针对性事故教训和对策措施,由部门领导阅批,然后下发到班组,班组各成员学习,提出学习体会后,由班长结合上级要求及其班组成员的学习体会,制定应吸取的教训和具体的对策措施,班组集中组织学习、落实,最后我部组织对事故快报的学习情况和反事故措施落实情况进行检查,这样,保证了对事故快报学习效果和反事故措施的落实在安全月活动中,对于上级下发的学习材料《警钟长鸣》,各班认真制定了具体的学习计划,很好地吸取教训,收到了较好的学习效果《安全生产法》颁布后,我部组织班组及各级管理人员进行学习,班组制定了具体的学习计划,各级人员安全生产的法制意识得到进一步增强
三、加强工作票及设备缺陷和定期工作管理,有效开展危险点分析活动我部结合职工规程考试情况、安全知识考试情况及平时工作情况,严格工作票签发人、工作负责人资格认可,加强工作票及危险点预控单执行的过程管理,加强工作票制度执行情况的检查,严格执行我部《工作票及其无差错考核办法》和《缺陷管理制度及细则》加强工作票的管理、考核,保证了工作票的合格率在99%以上坚持设备缺陷每周分析,加强设备缺陷管理,全年我部设备缺陷消除率在97%以上;通过完善、加强设备定期工作和加强设备可靠性分析、考核,有效地提高了设备缺陷消除率及设备的可靠性和健康水平,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保设备安全运行我部始终把XX工作中的危险点预控工作当作大事来抓,进一步规范了危险点分析工作平时现场XX工作主要运用危险点预控单的形式来体现危险点分析活动;机组调停时的大量消缺工作主要是通过组织有关会议对专业、班组进行安全交待的形式进行危险点分析;特别危险的抢修工作除组织有关会议,还组织制定、落实“三措”来保证抢修的安全;机组大小修工作主要是事先进行危险点项目排查,然后组织制定针对性的“三措”,我部通过狠抓有关安全工作要求和各项措施的落实来保证XX工作过程中的安全,使XX修作业危险点可控、在控
四、发挥安全网络作用,加强安全互保,强化现场安全管理,狠反习惯性违章,确保机组大、小修安全顺利进行平时我部安全网络小组定期到现场巡视,查禁违章,加强生产现场的安全管理对于发现的违章现象,严格执行我部《违章记分管理办法》,对违章人员严格按规定进行考核、记分,并严格专业安全管理考核机组大、小修期间,我部专门成立安全巡视小组,每天到现场检查安全生产情况,加强对生产现场安全管理在现场工作中,加强了安全互保开展情况的检查,到目前为止,我部8个班组均取得了所有的小红旗,安全互保活动有效地促进、保证了安全生产电厂运行工人个人述职报告「篇六」自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的现将一年以来的工作加以总结
一、工作认真负责敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西
二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习
三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作
1、学校按计划开展培训活动
2、学区指导、督促学校三项基本功的落实
3、组织参加市级骨干校长”创特色学校、促内涵发展”培训班、名班主任教育经验研讨会、优秀青年教师及后备干部培训班、后勤管理培训十二月份
1、落实参加市三项基本功考试人员,收集考核材料,做好迎检准备,指导督促培训及报名考试工作
2、组织分管领导对各校继教工作进行检查,评先表模,总结成绩,整改出现的问题
3、工作总结,收集继教工作成果、整理好继教工作档案资料,上报继教学分及相关资料迎接市继教中心对学区、学校继教工作进行评估,对教师进行学时登记电厂运行工人个人述职报告「篇七」怎么写电厂燃料输煤车间述职报告范文怎么写电厂燃料输煤车间述职报告范文
1、加强业务学习,开展好安全培训,提高工作能力和业务水平我们不仅认真开展好每周一的“安全活动”,学好个月的安全简报,及时掌握各事故的通报深刻吸取事故教训,还利用交接班会开展业务学习,探讨生产中的技术难题,确保了生产安全顺利进行
2、认真遵守公司的各项规章制度,严格执行“两票三制”,深入贯彻执行公司、车间的决策,认真学习公司下发的各项通知、通报等文件,以饱满的精神状态个工作热情投入到生产中去,能够顺利完成领导交办的各项工作
3、在车间领导下,在值长指挥下,圆满完成了生产任务,全年共计上煤达192687吨,创历史最高,上煤粒度未超标,没有发生断煤现象,并且合理掺煤配煤,确保了锅炉燃煤要求进褐煤后,我们遇到了煤块大,煤块多,上煤较困难,我班组人员认真干好本职,细致巡检,在装载机配合下顺利的保证了取暖期的锅炉燃煤
4、根据生产需要,做好和其他部门,班组之间的沟通协作1遇到煤种煤质变化及时通知锅炉,保证锅炉稳定运行;2对设备缺陷及时联系检修或电检,确保生产顺利进行电厂运行工人个人述职报告「篇八」电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具体表现如下
1、加强各级责任,确保安全生产电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,马上与各值签了目标管理安全责任状,责任落实到班值、到个人4月份,对电厂职工进行了安规、技术授课5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬,对考试不合格者给予了批评处罚厂部将每周星期五定为“周安全日”,每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案6月份为“安全月”,定期召在二期设备没有投产前,原有的发电和供热无法满足整个集团的生产,在保证供热正常的.情况下,就无法满足用电需求为了尽量不影响集团的生产,我们减少了中修周期,但也因此造成了设备的疲劳运行,小故障不断出现,为此运行和设备管理人员一心为集团着想,严格各项制度,一旦设备出现不正常情况,我们的检修人员就利用用热、用电低谷时段进行抢修,在下半夜进行抢修,时刻保持设备的正常抓好安全工作,保证生产、基建两不误结合企业实际,调整了厂安全生产管理网络,进一步完善各项安全规章制度,与部门、班组层层签订安全生产、消防安全、综合治理责任书加大对事故隐患的整治力度,坚持把事故隐患消灭在萌芽状态由于扩建工程与现有运行设备互相关联,因此安装工程的安全十分重要在安装过程中,技术人员经常巡查现场,一有问题就及时与有关单位联系,保证新老系统的安全,同时抓好外来施工人员的管理工作,强化企业的治安保卫工作,积极开展禁赌反盗活动,坚决维护企业利益在今年的安全月活动中,对全厂员工进行了一次安全知识考试,通过各种宣传手段把活动开展得扎实有效为二期扩建工程的运行准备人员,进行技术培训二期工程锅炉采用了德国巴威公司技术,汽机采用了西门子的技术,这对于我们管理人员和员工来说是一项新技术,为了保证扩建工程的顺利投产,我们的技术主管一边收集资料,编制各专业的运行规程,一边抓紧新系统的学习,在实践中摸索,在较短的时间内掌握了新系统的运行模式和技术要点同时我们选派了一批人员去兄弟厂家进行技术培训和实践操作,对全厂员工内部也进行了新系统的培训,使他们了解新扩建系统的构成及操作特点,便于二期系统运行后的协调操作,保证系统安全开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态严格执行“两票三制”,从而确保了XX年上半年电厂安全运行
2、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势十分严峻年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开专门的防汛工作会议,制定了《防洪应急预案》,严格执行了主汛期的防汛值班制度为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰2月份,维修人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位控制起到了关键作用3月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了3#排水泵底阀橡皮4月份对大坝启闭机控制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修清明节时,电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,保障及时关闸蓄水发电6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电
3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个5月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1#机200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用6月份处理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压平日及时打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行
4、加强资源优化组合,确保满发多供年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平时多沟通,遇事多商量,求同存异,集体决策对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头调整各班值成员,使之技术力量均衡,胜任各自工作为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热情,及时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供电厂运行工人个人述职报告「篇九」20XX年即将结束一年中,在电厂领导的正确领导下,我按照值长岗位指责的要求,认真做好生产运行的调度指挥工作,积极调动全值职工工作积极性,努力完成全年的发,供电,供热任务较好的保证了本值的安全经济运行生产现将全年工作总结如下
一、抓好安全生产是更好经济效益的重要保证通过加强巡视及时掌握设备的运行情况,防患未然,从容指挥生产运行工作每次接班前,认真了解各岗位运行状况,把当值期间重点工作梳理一遍,充分考虑各项外在因素合理分配负荷做好事故预想,向各岗位班长布置工作合理安排运行方式,明确交待工作的重点,难点和危险点我们值没有发生一起影响安全生产正常运行的险情
二、解决解决影响安全经济运行的问题通过运行小指标竞赛,控制好参数,保证机炉电安全经济运行,提高机炉电运行经济性,同时加强对机炉电等各参数的监督,积极与各专业班长探讨各项的调整方法努力摸索调整经验并在各岗位交流使所有职工共同进步
三、回顾一年的工作,自己虽然做了很大努力,但仍有不足一是专业学习不扎实,掌握不够全面二是在提高本值人员的业务素质上采取措施较少三是落实工作制度上未能最大限度上发挥班长的作用,存在越过班长直接下令的现象新的一年里我会进一步加强自身的业务学习,提高自己的业务能力,带领本值职工高质量的完成各项工作电厂运行工人个人述职报告「篇十」安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号近几年设备改造步伐快新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求同时;设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶引入IS09001质量保证体系,加强管理工作为进一步加强企业现场管理这一基础工作,创造一个良好文明的现场环境和工作条件,改变脏、乱、差现象,03年我们引进了IS09001质量保证体系认证,在全厂范围内开展了大规模的IS09001贯标知识培训,并且确定了我们厂的质量方针,即“科学管理、持续改进、精诚服务、质量第一”,通过全厂职工的努力,于年底前通过了IS09001认证,实实在在地通过一整套科学的流程化管理方法真正提高企业的管理水平,建立一个全员参与、全面控制、持续改进的全面质量管理体系,避免职责不明、工作脱节、互相推诿的弊病,有利于提高工作效率然而我们也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越来越明显、突出,我们的工作效率低下,有的管理人员工作不主动,另外我们的消耗也较历年也有较大的上升,这就要求我们每一位员工都必须要有强烈的危机感、紧迫感和责任感,因为毕竟我们面临的问题和困难还很多,还有大量的工作需要去做在新的一年里,我们计划严格成本核算,实行经济指标考核目前,作为热电厂的主要原料一煤炭的价格飞升,大大影响了热电厂明年的效益,为此,我们应该有一个清醒的认识我们要通过管理手段,通过内部挖潜,把成本的不利因素降到最低,要“抓两头,卡中间”,拓宽降低成本的途径一头是开展市场调查,及时掌握市场动态,择优订货,利用季节价差等手段,降低煤炭采购成本另一头是狠抓运行管理,科学调整运行方式,合理分配热电负荷,通过小指标考核和技术改造,降低锅炉消耗,提高发电效率,严格控制生产现场的跑冒滴漏;卡中间就是加强设备管理工作,规范设备现场管理和检修管理」强化全员参与设备基础保养和规范化作业的工作力度,提高设备的完好率,降低返修率,降低维修费用强化基础管理,完善IS09000质量保证体系尽管我们通过了IS09000认证,但是这是一个长期的持续改进的过程,绝对不是一朝一夕就可以完成的,这就需要我们的每一位员工理解和参与,要真正贯彻热电厂的质量方针,严格按质量体系的要求对全部质量环节进行控制,通过质量体系的内部审核、管理评审,提高我们的工作质量,推动各项管理工作走向严密、合理、科学、有效并且着重在调动职工积极性、发挥主动性、养成习惯性方面下功夫,使员工养成对细枝末节进行研究的良好习惯,直至找到问题的最终症节所在,有效地改进和提高企业的管理水平进一步完善各项安全规章制度,把安全工作落实到实处,力争全年无事故安全生产是我们热电厂一个永远不变的主题,今年在保持往年的一些好的做法外,重点应放在查处违章上面通过各种形式的宣传、教育和培训,提高生产人员的安全素质,使其知其然,更知其所以然,不断提高对危险因素的辨别能力,加强“二票三制”的管理,努力避免因“两票三制”执行不力造成人身和设备事故同时也要对违反厂纪厂规的现象进行查处,使热电厂有一个崭新的面貌提高全厂职工的技术水平,重视职业培训的效果继续搞好职工的技术培训,坚持每月的技术问答和每年的技术考核,提高职工的技能技术素质有针对性地围绕生产中出现的问题开展技术讨论,走出去向兄弟厂家参观学习交流,从而获得有益的技术强化企业文化,使全厂职工具有良好的职业道德,塑造安全、文明、高效的热电厂新形象,增强企业凝聚力连续稳定满负荷运行,保持蒸汽参数的稳定,是热电厂企业形象的重要内容为此我们每一位员工要高度地负责任,具有良好的敬业精神和团队精神,严格地按照操作规程进行操作同时要加强环境治理工作,加强现场管理,规范员工的行为,使企业有一个良好的生产环境和生产秩序此外,要多开展群众性文体活动,增强企业的凝聚力总之,成绩只能说明过去,今天已经潜伏着危机,“永远视今天为落后”,个人才能进步,企业才能发展我们要以更高的标准,更多的投入,务实的作风,扎实的工作提高热电厂的综合竞争能力,这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地电厂运行工人个人述职报告「篇二」
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号近几年设备改造步伐快新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶电厂运行工人个人述职报告「篇三」时光荏冉,20xx巧无声息的逝去,我们在领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,较好的完成了发电量班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要,对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会
一、明确职责和作用值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报其二,“启下”就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务在今年的工作中,我组织运行二值的行政管理和文明生产管理,负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故作为本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,开展技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作
二、安全生产
1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面
2、加强危险点的预防控制:⑴加强运行人员对现实存在的危险点的‘认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足⑵加强运行人员操作规范化严格执行《两票三制》制度,有效防止违章甚至误操作事故的发生⑶严格执行管理制度,强化安全措施为了防止人员误操作,本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度严格执行各项技术措施和操作规定
3、设备的检修与维护本值人员积极参与年初的2#机组大修工作和我厂自动化监控技术改造工作通过这些工作,本值人员对我厂机组检修流程和自动化监控有了深刻的认知通过这些亲身实践,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合和提升
4、加强设备巡视通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作
三、班组建设与管理
1、重抓思想工作,提高综合素质爱岗敬业,以人为本说道这个词我个人理解是爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求本着以人为本的原则我们这些低层管理者要在工作中起模范带头作用,让员工们信服这样他们才能在工作中支持你,理解你
2、认真执行各种规章制度加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行狠抓安全,夯实安全生产基础加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,总结事故经验
3、完善缺陷处理流程缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定执行,确保设备健康水平根据我值人员对我厂设备的掌握情况,及时发现并整理了多项自动化系统反面的缺陷,能够处理的及时汇报上级并处理,暂不能处理的汇总给上级待后续进行消缺
4、业务技能的提升与员工培训鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质我值人员积极参与今年洪期由生技部主持的员工培训任务,我的讲课内容为我厂自动化培训,通过此次培训提高了我厂运行人员对自动化应用的认识和运行管理此外我值人员今年积极参加并通过了相应的岗位技能考试,都得到技术业务的提升
5、缺陷与不足一是专业学习上还不够扎实,掌握不够全面二是在提高本值人员的业务素质上,采取措施较少三是在落实一级抓一级的工作制度上,未能最大限度地发挥值长的作用明年,我会进一步加强自己的业务学习,提高自己的业务能力,采取可行措施,促进值内人员学技术钻业务的积极性,带领本值人员高质量的完成工作
四、今后的努力方向和工作计划。