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电力调度专业技术个人工作总结电力调度专业技术个人工作总结「篇一」电力工人个人工作总结范文电力工人个人工作总结范文到保护班工作不知不觉已经一年半了,从刚开始实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负责人,独立外出工作,一路走来,感触良多但也使我明白一个道理理论知识再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身能力的最快捷径记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就碰到了一项对于我来说比较大的困难作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备与二期的改造工程的设计图纸不符合到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来,无法接线这个问题刚开始心里面也有点没有底毕竟在没有老设备说明书与原理图的情况下,我也感到无从下手后来,在与班上取得联系后,第二天我拿到了老档位变送器的说明书面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的研究、学习,努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法在经过一天的不断试验和努力下,我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,毕竟自己面对的是一个自己以电力调度专业技术个人工作总结「篇四」不知不觉来到葛洲坝电力公司这个大家庭已经快两个月,这期间我有过迷茫,有过疑惑,有过不安,可这些都已经过去了,现在的我对工作对生活满怀激情刚签协议时的激动、毕业时的不舍、在家等待上班时的急切、去宜昌途中的劳累、到宜昌的好奇这一切仍在昨日从用了十几年的学生身份转变到公司员工,从熟悉的家乡到陌生的他乡,心里难免有太多的不安和恐惧,但更多的是对未来的憧憬,我将通过努力工作来实现自己的人生价值为了能尽早适应环境进入工作状态,我积极向前辈们请教工作中遇到的问题,努力学习工作所需要的各项专业知识这两个月来,让我感触最深的就是知识上的不足,当我做资料而不懂专业术语的时候,当我做技术标而不知道工序、不会算工期、不会画网络图的时候,当我翻看图纸、查看图集、算工程量的时候,我深感自身能力的有限,需要学习的东西太多从电学领域跨越到建筑方面让我很苦恼也很迷茫,但是分公司领导们的关心让我积极调整心态,拿起专业书籍重新开始学习针对自己遇到的各种问题,我要迅速转变角色,迅速融入到新团队;要端正学习态度,认真做事近两个月的时间我成长了许多,无论是工作中实际操作能力还是专业技术水平都得到了很大提高,虽然很累,可是非常充实和快乐在这里,我要特别感谢帮助我的领导和同事们,正是因为有了你们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助,才使我很快地适应了环境,能全身心地投入到工作中感谢,在葛洲坝电力公司的大家庭里有你们陪伴,我敬爱的领导、可爱的同事在今后的日子里,我会用最好的状态来迎接每一天的工作,做同事们的开心果,希望因为我的存在能给大家带来更多欢声笑语我愿与公司共同成长,共同进步,共同创造美好的明天电力调度专业技术个人工作总结「篇五」作为一名普通的电力公司员工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天第三点“细”,主要是细心和细致作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩第四点“实”,我觉得对人要实在不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度前没接触过的装置,难度还是有的问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,使自我在专业上得到了提高,这让我感到非常的欣慰接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态这是我从来没碰见的问题开始,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应该发的在百思不得其解的结果下我唯有爬上主变,对照图纸检查主变的本体接线在得出接线正确的结果后,我真的有点丈二和尚摸不着头脑无意中,我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离我在想,是不是由于这些气体的存在才产生这个原因的当我把瓦斯继电器内的气体排掉后,终于,调压轻瓦斯信号不动作了但压力释放仍是一直动作,在实在找不到问题原因的情况下,我换了一个思考方式是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后,通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断我终于找到了问题的所在压力释放继电器本身的接点已粘死,因此动作信号一直发起的,无法复归问题解决了,自身又得到了进一步的提高,这让我非常的开心,毕竟这种不是常见的问题通过自己的动手实践,找到原因并排除,这使我积累到了经验我相信,下次再遇到类似的问题,我肯定不会再想刚开始那样束手无策了在对后台信号的时候,我又碰到了新问题弹簧未储能信号与实际情况不对应,而且是所有的断路器都存在这个通玻我第一反应就是这个信号取错了首先我让厂家检查后台数据库,看是否取的信号点取错了在确定不是后台的原因的情况下,我只有从回路上着手拿着断路器厂家的原理图,我爬上柱上断路器,查线、试信号接点,无果后,我让施工方与我对线,看是否引至保护屏后的信号线取错终于,我们找到了问题的所在施工队信号线是取对了,但在接线时,把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了电力调度专业技术个人工作总结「篇二」我是20xx年2月份进的电力设计院,参加工作已经三年半了三年多的工作时间虽然短暂,却是伴我成长,走向成熟自进入设计院以来,我一直严格要求自己、认真地学习变电设计基础知识,努力完成变电工程项目的设计,把xx放在首位团结同事、积极配合领导的工作至今,在院三年多的工作时间内完成了多个220kV、500kV变电站的新建、扩建及其改造项目的二次部分设计从中业务能力水平得到了很大的提高,并且得到了部室领导的肯定在设计院这几年的工作学习中,在单位前辈的悉心教导下,我无论是在思想上、学习上还是在工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获能够按时地完成领导分配的每一项xx任务,坚决不拖工期现在的我,很多工作已经可以独立完成,已经习惯也热爱上了自己的这份工作,每一份报告、每一张图纸,经过前辈们的校审,我都能从中积累经验,弥补自己的不足,在以后的设计中不断的改进差错在减少,质量在提高,我也在不断的成长做为设计院的一份子,我深感自己责任的重大,会在以后的工作中更加努力,争取更大的进步!在这三年半的时间里,我得到了室内前辈以及师父的悉心教导与关怀他们无论是在思想上、学习上还是在工作上,都给予了我很大的帮助,使我在思想上取得了长足的进步,在工程设计等专业知识方面得到了不小的收获在我院这种团结友爱、和谐共进的工作环
一、1—11月份所做的主要工作
1、完成指标任务,工作亮点突出1—11月份,设计院实现经营收入XXX万元,利润XXX万元,完成全年收入利润计划指标xxx/xxx万元98%、95%,比去年同期经营收入增加103%、经营利润持平;完成勘测设计工程xxx大项,工程总造价xxx亿多元,按时完成了电网建设改造里程碑计划任务和重点客户工程工作亮点有⑴精心组织管理,超额完成1—11月份目标任务;⑵细化月度计划任务及其检查考核,提高了设计质量和速度;⑶“依法治企年”活动稳步推进,完成了管理制度修订,为规范工作,提高效率奠定基础;⑷多措并举,员工培训取得了及时上岗工作的实效;⑸设计评比获得多项荣誉
2、明确目标,制定落实措施xx年初,围绕局20xx年工作目标,制定了设计院“4432”工作目标,针对性地制定了七项工作措施,为完成全年工作奠定了基础
3、精细管理,按时完成目标任务一是细化各专业室及个人月度工作计划,狠抓月度计划落实,发挥计划的引领作用;二是加强设计组织管理根据项目安排合适的设计人员,优化设计方案,全过程控制设计速度和质量,确保设计图纸满足电网建设改造的需要三是严格月度计划检查考核,保证月度计划任务的高质量完成,
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7、8月份对设计质量问题从严从重考核,警醒了相关责任人,及时遏制了设计质量下滑倾向
4、多措并举,提高设计质量和速度一是认真执行格尔电力设计院“一流程四把关三控制”的质量保证体系标准坚持设计流程管理控制体系,严把“方案评审关、检查指导关、校审会签关、总结反馈关”,全员、全过程、全方位控制了勘测设计质量,保证了勘测设计进度二是设计质量控制创新,每月设计质量进行分析与通报通过对各级人员指导、检查、校对、反馈等环节情况的分析和全院通报,促进监控设计过程来控制设计质量,确保图纸质量三是优化设计方案今年,llOkV海圣变、横里河变、330kV略均变llOkV送出线路等工程,设计人员现场详细核实过渡方案的可行性、科学性,确定了实施方便、节省费用的最佳方案;llOkv略呀线改造工程,多次与生产运行、管理、施工等单位人员沟通交流,选择沿略徽公路新建方案,放弃了原可研的落地重建方案,解决了建设期间渝成铁路安全可靠供电问题四是总结设计院绩效管理制度,完善外聘设计人员管理制度,发挥激励管理制度的导向作用,激励员工不断提高设计速度和质量,为企业多做贡献
5、早谋划出手快,设计服务重点工程建设一是早谋划年初,认真梳理20xx年电网建设改造任务,分析面临的形势,采取措施,按照急用先出的原则,有序地满足了工程开工建设地图纸需要二是出手快十天高速公路改线、301T UOkV变电站增容改造、八二锌业增容扩建等重要客户工程,是我局今年负荷电量的增长点,设计院调整工作计划,提前安排技术骨干,加班加点,按局要求完成了设计工作,适时地服务重点工程建设
6、按照“依法治企年”活动要求,稳步推进各项工作一是制定设计院“依法治企年”活动计划,为有序开展工作做好准备二是按计划,分组排查隐患,发现了设计规程规范过期使用,外聘工未签订劳动合同,管理制度内容与法规、上级管理制度存在不一致内容等问题,已进行了整改三是修订设计院管理制度,为规范管理,提高效率打好基础,实现管理上台阶
7、多种形式抓培训,教育培训结硕果设计院针对新进大学生和个别人员业务能力低的现状,签订师徒合同4份,送出去学习5人,请进来指导讲解2次参加30人,结合具体设计工作锻炼7名年轻同志,4名年轻人业务技能提高很快,已能承担重要的设计任务
8、创先争优“果满园”在省公司组织的设计评优工作中,格尔330千伏线路工程获架空线路工程设计一等奖,清样750千伏变电站和红丹330千伏变电站分别获得变电站设计
二、三等奖省建设厅组织的设计行业评优中,H0KV平原变数字化改造工程获三等奖和另外七个工程获优秀奖
二、存在的问题和困难
1、线路、土建设计人员缺乏,严重影响了设计工作
2、设计速度和质量不很高主要是设计人员严重不足,员工素质和能力不平衡,激励机制力度不够等因素造成
3、设备订货时间长,厂家不及时返图或返图不完整,耽误时间太多,设计时间越来越短,设计时间不足,严重影响设计速度和质量
4、设计人员岗位级别长期不能调整,员工工作积极性影响太大,不利于员工发展,更不利于企业的发展
三、当前面临的形势任务
1、设计人员严重缺乏,制约设计质量和速度的提高,线路、土建专业尤为突出一方面是结构性缺员,另一方面是部分人员年龄偏大、身体状况已不适应安全生产的需要,亟待局补充设计技术人员
2、设计速度和质量不很高关键时候工作开展程度,不能充分满足建设需要,设计质量问题还有发生,仅靠管理是不能杜绝的,必须采取多种措施才能解决(补充新人,调整不适合设计工作人员,设计人员岗级到位及动态管理,激励管理措施等)
3、企业竞争力低,谈不上开拓地区外的社会市场单位资质等级低、个人注册数量太少、大环境等因素,制约设计院的发展
四、明年年工作思路和具体措施
1、明年设计院仍然要坚持“4332”工作目标即四个加强加强计划管理、加强设计管理、加强综合管理、加强考核管理;四个提高提高员工素质和能力,提高设计质量和速度,提高智能电网设计水平;三个完成完成收入利润指标,完成里程碑计划任务,完成重要客户工程;两个突破实现个人注册和用户工程接入系统设计的突破
2、明年重点工作
①完成电网建设里程碑计划任务和重点客户工程
②认真执行、持续完善管理制度,巩固“依法治企年”活动的成果
③小水电等项目接入电力系统的培训,开展新业务,开拓企业收入增长点
④总结完善设计院绩效管理制度,发挥激励对企业发展和员工个人发展的作用
⑤持续提升执行力
⑥加强智能电网技术培训,做好智能变电站设计探索
3、具体措施
①作好“初设、施工图、服务”工作,积极配合全局开展电网建设和改造工作,重点是在建项目的技术服务,即将开工项目的施工图设计,上报项目初步设计审查及招标配合
②主动介入工程前期工作,积极参与设计招投标活动针对工程项目可研方案中存在的问题,尽量提前介入工程前期工作,争取工程可研方案经济适用,费用充裕提前准备设计招标资料,以新颖适用、经济合理的设计方案,积极参20xx年设计公开招投标活动,争取设计项目,争取经济效益
③积极探索智能化变电站设计按照国网公司对智能化变电站的基本要求,在设计过程中积极采用新技术、新工艺,对设备厂家提出符合智能变电站的技术要求,为我局建设智能电网打好基础电力调度专业技术个人工作总结「篇三」众人划桨开大船,万众一心成大业,电力部门工作总结XX年我们在以牛总经理为核心的领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程我们经历了很多艰难和困苦但我们最终收获了成功的喜悦同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护,工作总结《电力部门工作总结》无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进这给我们带来很大的工作动力在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠XX年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年因此我给我XX年所做的工作一个总结今年承蒙领导的护爱,我当上了一名内线组长在各位领导和员工的支持帮助下,和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王威子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩也发现了一些问题自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进应抓职工的思想工作使其更好的具有向心力和团队精神”出现问题不要紧,怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高!。