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优秀煤矿矿长述职报告优秀煤矿矿长述职报告「篇一」尊敬的XXX公司领导:我叫中国人才网,现为XXX有限公司矿长根据集团公司的通知要求,我就今年的履职情况作如下汇报,恳请领导给予批评和指正20xx年是xx煤业90万吨/年矿井改扩建工程关键性的一年,一年来,在公司的正确领导下,在XX的全面精心指导下,在全体员工和各施工队组的齐心协力、积极配合下,我带领全体班子成员,克服资金不足及外部环境的多种制约因素,针对矿井技术资料匮乏,多家单位交叉施工,周边工农关系协调困难的现实状况,制定了行之有效的管理制度,确保了矿井改扩建工作,在安全、生产、井建、土建等方面都取得了良好进展,较好地完成了公司下达的各项计划指标,为丰泰煤业早日转产试运行夯实了基础工程概况根据20xx年xxx整合重组办公室的批复,xxx煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成,设计生产能力为90万吨于20xx年3月正式开工兴建三年来,在公司领导及矿班子的正确领导下,严格按照设计规划,科学布局,全面推进广大干部、职工,任劳任怨、埋头奉献;参建单位,昼夜奋战、攻坚克难至今年年底,80%的地面土建工程已经完工投入使用,井建
一、二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用
二、20xx年各项经济指标完成情况优秀煤矿矿长述职报告「篇四」我是XX煤矿矿长蒋XX,于20XX年元月份到XX煤矿工作,一直分管安全工作下面我就20XX年以来个人工作学习特别是20XX年的工作情况向领导汇报
一、保持清醒头脑、提高自我认识加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实
二、干好本质工作、确保安全第一坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁、,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证
三、安全检查及整改力度及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改
四、制定安全管理目标,狠抓落实根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工建立健全各工种岗位责任制按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现
五、安全文化建设坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围
六、强化安全培训,提高安全意识针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标
七、存在的不足和今后努力方向一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;三是、针对我矿职工文化水平低,人员流动性大的特点,安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献优秀煤矿矿长述职报告「篇五」我叫,现为XXX有限公司矿长根据集团公司的通知要求,我就今年的履职情况作如下汇报,恳请领导给予批评和指正XXX工程概况根据20xx年xxx整合重组办公室的批复,xxx煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成,设计生产能力为90万吨于20XX年3月正式开工兴建三年来,在公司领导及矿班子的正确领导下,严格按照设计规划,科学布局,全面推进广大干部、职工,任劳任怨、埋头奉献;参建单位,昼夜奋战、攻坚克难至今年年底,80%的地面土建工程已经完工投入使用,井建二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用xx年各项经济指标完成情况井巷工程计划进尺XXX米,实际完成XXX米,其中,岩巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井扩修xxx米,完成年计划的6xxx土建工程年计划完成工程量xx/n/!!,实际完成xxx4m/m2/m3,完成年计划的104%o设备购安年计划完成xxx台/件,实际完成xxx台/件,完成年计划的xxzx20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告投资完成情况20xx年共投资xxx万元,其中用于本年度费用xxx万元包含今年井巷工程xxx3万元,土建工程xx万元,设备安装xxxx7万元,设备购置xxx万元xx年主要工作回顾冷静思考,科学分析,带领班子立下军令状由于XXX业XXX年下半年处于全面停工停产状态,XXX O经过两年施工,一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行,整个二期工程丝毫未动,通风系统未彻底形成,运输系统仍为落后的串车提升,井下排水形同虚设,供电受限,大型设备不能启动;再者,土建工程开工的多,但由于资金问题,大部分处于观望消极状态Xxx其他成员冷静分析矿井现状,不气馁不急躁,用发展的眼光理清思路,变压力为动力沉着应对,以安定人心为切入点,以实施工程为突破口,适度解决各施工单位的进度款,并为XXX年完成任务立下军令状春节放假前矿领导班子积极组织,克服各种困难,顺利完成了XXX利开展奠定了基础千方百计解决历史遗留问题,达到现代化矿井的建设标准由于原初步设计方案存在的缺陷,以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求,迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更
1、就井下瓦斯抽放系统而言,结合阳泉地区特点,原来的U型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚,经矿领导班子多次研究决定,修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患
2、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行,但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统,矿井才能通过验收,上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造,加装一套高压抽放泵目前,该工作正在进行
3、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位,给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患,经监理和矿领导研究决定,拆除原基础,重新稳固绞车
4、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑,导致已经安装好的主通风机因距离居民近,噪声影响休息而不能正投入运行为此,宏发公司和矿井经过反复论证测试,最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造,目前以基本完工
5、新安装的燃气锅炉在设计和选型时,由于缺乏充分的市场调研,没有考虑xxx煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告导致今冬不能正常投运,严重影响井上下的暖气供应,给冬季井下施工带来极大的隐患目前矿领导班子正在进行调研论证,争取早日更换为燃煤锅炉
6、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密,导致改扩建工程量很大,不但耗资费时,而且对矿井的采掘接替既不科学合理,经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通,目前正在进行设计的变更
7、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周,个别房间地板多有起皮现象,为此经与公司协商,对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理
8、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理,并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造,保证夏季防汛工作的顺利开展晓之以理、动之以情,克服资金困难,保证安全生产今年以来,前期资金运转尚能基本维持,但随着国家对经融市场的调控,公司资金支撑捉襟见肘,正常运转难以为继,材料购进精打细算,工资发放、进度款支付一拖再拖,但是矿班子对此没有急躁,积极筹措资金一方面积极组织发放工资,稳定人心,一方面耐心与施工单位沟通,晓之以理、动之以情,争取施工单位的谅解尽可能保证土建工程不能停、井巷进度不能减带领团队,早安排,严考核,细管理20xx年早在春节放假前,虽然对节后复工复产早就做了具体的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式开工掘进,到xxx事故全面停产共生产125天停产以后,省专家组多次对矿井进行了瓦斯和水文地质的检查会审,矿井领导组织人员一方面组织人员进行培训,一方面积极对专家的检查进行整改,争取早日复工以xxx为核心的矿一班人,凭着对社会负责、对企业负责、对职工负责、对施工单位负责的敬业理念,内强素质,外树形象一手狠抓内部管理,细处着手,严格考核;一手加强外部协调,千方百计与上级部门及各级领导广泛沟通,争取各级主管部门在政策许可的条件下,以重点工程和系统工程为借口,尽可能给予XXX最大的支持哪怕是多施工一天,也要利用批复的维修工程、重点工程、系统工程等,力争到年底完成井建二期工程,确保明年三期工程的提前开掘,为井巷工程的全面完成打下坚实的基础集中开展五项活动,狠抓安全管理
1、今年以来,我矿以安全大检查为主线,采取了突击检查、夜间突查、跟踪回查等方式,集中开展了安全生产大排查、大检查活动,对查出的隐患及时进行了整改,整改率100%
2、开展了春季安全大检查活动,确保了矿井安全生产和两节期间社会稳定20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告在此项活动中共排查出隐患27条,按照隐患排查治理五落实的原则全部进行了落实整改
3、开展了安全生产月活动,以敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度为主线,通过组织人员观看安全警示专题片、悬挂条幅标语、张贴漫画、宣传牌、知识竞赛等活动方式营造了安全氛围;
4、开展了六比六看竞赛活动和人人都是通风员大讨论活动,组织了五次专项安全培训
5、开展了安全大反思、大排查、大整顿活动为深刻吸取xxx事故事故教训,在停产整顿期间,我矿认真开展了事故反思活动,从思想观念、行为习惯等方面进行深刻反思,从思想、作风、制度、生产建设应急队伍等多个方面进行全面的排查,确保了煤矿安全生产加强职工安全培训及素质提升教育,提高职工专业素质积极开展各类事故应急演练今年以来为进一步扎实推进人本安全、教育培训、素质提升工程,全面提升从业人员素质,我矿一方面对全员职工进行了岗前和在岗培训工作;另一方面对安全管理人员、特种作业人员进行了安全资格培训,累计培训2475人次同时组织140人(大专28人,中专H2人)参加学历提升教育全年共组织了矿井反风雨季三防、水灾、火灾、反事故停电等五次应急演练,累计参演练人数700人次通过各项演练大大提高了我矿干群在突发灾害时的指挥和应变能力xxx事故发生后,我矿先后组织了240多人次的现场救援,并进行了为期六天的地质防治水的专业培训学习和演练井巷工程计划进尺XXX米,实际完成XXX米,其中,岩巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井扩修xxx米,完成年计划的6xxx土建工程年计划完成工程量xx/m/n,实际完成xxx4m/m2/m3,完成年计划的104%0设备购安年计划完成XXX台/件,实际完成XXX台/件,完成年计划的XXZXo设计报告完成情况
(1)环保专篇及生态环境恢复治理方案已编制并通过专家会审,省环保厅已批复;
(2)建设用地申请报告,矿业存量土地整合利用方案已完成编制,并上报省、市主管部门已经批复;
(3)改扩建工程延期申请已上报省厅投资完成情况20xx年共投资xxx万元,其中用于本年度费用xxx万元包含今年井巷工程xxx3万元,土建工程xx万元,设备安装xxxx7万元,设备购置xxx万元
三、20xx年主要工作回顾
1、冷静思考,科学分析,带领班子立下军令状由于XXX业XXX年下半年处于全面停工停产状态,XXX O经过两年施工,一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行,整个二期工程丝毫未动,通风系统未彻底形成,运输系统仍为落后的串车提升,井下排水形同虚设,供电受限,大型设备不能启动;再者,土建工程开工的多,但由于资金问题,大部分处于观望消极状态Xxx其他成员冷静分析矿井现状,不气馁不急躁,用发展的眼光理清思路,变压力为动力沉着应对,以安定人心为切入点,以实施工程为突破口,适度解决各施工单位的进度款,并为XXX年完成任务立下军令状春节放假前矿领导班子积极组织,克服各种困难,顺利完成了XXX利开展奠定了基础
2、广泛收集地质资料,狠抓现场管理由于XXX业地质资料缺乏,地质构造复杂,采空区及陷落柱变化无常,频繁出现二期工程三条下山南轨道、南胶带、南回风全为岩石开拓,施工长度600余米,目前回风顺槽、进风顺槽仍在陷落柱中穿越,施工难度可想而知,再由于穿越原来旧巷及采空区,果断决定采取注浆固化、稳定围岩、架设钢棚、U型棚等组合支护措施,保证了安全生产20xx年我带领队伍,不畏困难、敢打硬仗,强推硬过采空区及空巷,架设了300余架U型钢棚,总长度260多米,注浆固化110余米
3、千方百计解决历史遗留问题,达到现代化矿井的建设标准由于原初步设计方案存在的缺陷,以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求,迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更
1、就井下瓦斯抽放系统而言,结合阳泉地区特点,原来的“U”型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚,经矿领导班子多次研究决定,修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患
2、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行,但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统,矿井才能通过验收,上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造,加装一套高压抽放泵目前,该工作正在进行
3、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位,给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患,经监理和矿领导研究决定,拆除原基础,重新稳固绞车
4、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑,导致已经安装好的主通风机因距离居民近,噪声影响休息而不能正投入运行为此,宏发公司和矿井经过反复论证测试,最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造,目前以基本完工
5、新安装的燃气锅炉在设计和选型时,由于缺乏充分的市场调研,没有考虑xxx煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本导致今冬不能正常投运,严重影响井上下的暖气供应,给冬季井下施工带来极大的隐患目前矿领导班子正在进行调研论证,争取早日更换为燃煤锅炉
6、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密,导致改扩建工程量很大,不但耗资费时.,而且对矿井的采掘接替既不科学合理,经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通,目前正在进行设计的变更
7、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周,个别房间地板多有起皮现象,为此经与公司协商,对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理
8、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理,并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造,保证夏季防汛工作的顺利开展
4、晓之以理、动之以情,克服资金困难,保证安全生产今年以来,前期资金运转尚能基本维持,但随着国家对经融市场的调控,公司资金支撑捉襟见肘,正常运转难以为继,材料购进精打细算,工资发放、进度款支付一拖再拖,但是矿班子对此没有急躁,积极筹措资金一方面积极组织发放工资,稳定人心,一方面耐心与施工单位沟通,晓之以理、动之以情,争取施工单位的谅解尽可能保证土建工程不能停、井巷进度不能减
5、带领团队,早安排,严考核,细管理20xx年早在春节放假前,虽然对节后复工复产早就做了具体的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式开工掘进,到xxx事故全面停产共生产125天停产以后,省专家组多次对矿井进行了瓦斯和水文地质的检查会审,矿井领导组织人员一方面组织人员进行培训,一方面积极对专家的检查进行整改,争取早日复工以XXX为核心的矿一班人,凭着对“社会负责、对企业负责、对职工负责、对施工单位负责”的敬业理念,内强素质,外树形象一手狠抓内部管理,细处着手,严格考核;一手加强外部协调,千方百计与上级部门及各级领导广泛沟通,争取各级主管部门在政策许可的条件下,以重点工程和系统工程为借口,尽可能给予XXX最大的支持哪怕是多施工一天,也要利用批复的维修工程、重点工程、系统工程等,力争到年底完成井建二期工程,确保明年三期工程的提前开掘,为井巷工程的全面完成打下坚实的基础
6、集中开展“五项活动”,狠抓安全管理
1、今年以来,我矿以安全大检查为主线,采取了突击检查、夜间突查、跟踪回查等方式,集中开展了安全生产大排查、大检查活动,对查出的隐患及时进行了整改,整改率100%
2、开展了春季安全大检查活动,确保了矿井安全生产和两节期间社会稳定在此项活动中共排查出隐患27条,按照隐患排查治理“五落实”的原则全部进行了落实整改
3、开展了“安全生产月”活动,以“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”为主线,通过组织人员观看安全警示专题片、悬挂条幅标语、张贴漫画、宣传牌、知识竞赛等活动方式营造了安全氛围;
4、开展了“六比六看”竞赛活动和“人人都是通风员”大讨论活动,组织了五次专项安全培训
5、开展了安全“大反思、大排查、大整顿”活动为深刻吸取xxx事故事故教训,在停产整顿期间,我矿认真开展了事故反思活动,从思想观念、行为习惯等方面进行深刻反思,从思想、作风、制度、生产建设应急队伍等多个方面进行全面的排查,确保了煤矿安全生产
7、加强职工安全培训及素质提升教育,提高职工专业素质积极开展各类事故应急演练今年以来为进一步扎实推进“人本安全、教育培训、素质提升”工程,全面提升从业人员素质,我矿一方面对全员职工进行了岗前和在岗培训工作;另一方面对安全管理人员、特种作业人员进行了安全资格培训,累计培训2475人次同时组织140人(大专28人,中专112人)参加学历提升教育全年共组织了矿井反风、“雨季三防”、水灾、火灾、反事故停电等五次应急演练,累计参演练人数700人次通过各项演练大大提高了我矿干群在突发灾害时的指挥和应变能力“xxx事故发生后,我矿先后组织了240多人次的现场救援,并进行了为期六天的地质防治水的专业培训学习和演练优秀煤矿矿长述职报告「篇二」各位领导、各位同事大家好我是综采队机电副队长张小建,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作
1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;
2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规
4、做好机电技术管理工作,熟悉了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力优秀煤矿矿长述职报告「篇三」尊敬的矿领导、各位工友,大家好!我是掘一队生产六班的矿长xxx,20xx年以来,我在x队长及x的正确领导下,坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议!
一、强化安全意识、确保安全生产在20xx年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起安全事故被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”在日常工作中,我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的安全管理工作树立了标杆
二、加强班组管理、提高职工素质在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程20xx年,我班组共分到新工5人,在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了新工操作技能水平的进一步提高
三、细化工作考核、严格落实奖罚在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员在生产过程中,我根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关制度者,也及时的给予处罚和批评此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施
四、工作中的不足及改进措施一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。