还剩21页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
煤矿机电管理年度工作总结2煤矿机电管理年度工作总结「篇一」2在公司的正确领导下,梓山湖12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结
一、工程概况及20xx年设计完成工作量情况
1、本年度工程概况正在启动的项目
1、5#、6#地,
2、购物中心,
3、梓山湖大酒店地块,
4、电缆入地正在施工的项目
1、梓湖湾住宅,
2、主题购物区,
3、会所,
4、团山路,
5、环湖路,
6、街坊路正在扫尾的项目佳宁娜广场
2、本年度设计及配合施工设计情况备注正在进行施工的建筑面积为
325496.18m二道路施工的总长度为
5145.28m;正在进行设计的建筑面积为
1648576.57m2o
二、本年度梓山湖设计部门管理设计内容在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容
1、完成梓山湖总规及
5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计
四、明年工作计划
1.大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化
2.建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行
3.加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新
4.稳定人才队伍,提高人员素质努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!煤矿机电管理年度工作总结「篇四」220xx年6月,我顺利完成了学业,从xx毕业,并于同年7月进xx有限公司工作参加工作以来,我一直从事设备合理化导入,设备维护,设备改造等工作,下面就从专业技术角度,对我这1年来的工作做一次全面总结
一、学习专业知识,提高岗位技能本人于20xx年7月正式参加工作,当时我到xx公司生产技术课担当电子电气工程师工作开始,我发现学校和实习里学到的专业知识同时间工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我在工作的同时,努力学习机械、电气专业知识,为了在日常的工作能与日本支援者有简单的沟通,我也加强了对日语的认识,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事上司的帮助,能比较熟练地进行较复杂的设备维修等日常事务工作在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质,设备改造对我来说是一次新领域的探索在支援者的陪同下,我运用了在学校里学到的专业知识,和日常工作中累积的经验和教训,对各种不一样的设备进行改造,完善设备,提高设备的嫁动率,从而提高设备的生产性
二、组织协调方面在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平作为一名设备管理员,能协助部门负责人做好每一项的工作,为部门工作的有效开展提供了保障在工作中既与同事之间有良好的沟通,又能团结一致把工作中遇到的难题合理地处理好
三、业务能力方面从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据设备管理员工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础在工作中,对设备上日常消耗部件有很好的管理,对每个部件的名称和图纸统一归类,与供应商有较好的沟通,及时补充所需要的部件
四、专业科技成果方面自参加工作以来,本人对于设备的改造有着很大的兴趣20xx年,针对QV熔接机编带部安全隐患的存在,我在领导的陪同下对编带部程序的修改,提高设备的安全性20xx年我对YR熔接机108#进行了改造,原设备不能生产大产品,经改造后,设备的生产性全面提高,能生产出任何的产品总的来说,在这几年来的工作中,自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着些许不足,还有待提高在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高更能适应现代化机电建设的需求以上就是我从事机电一体化工作5年多以来的专业小结总结时为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到被人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼机电行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,知识是无限的,学习是不可停止的在今后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作的同时,还加深其他领域的知识的学习,为社会多做一份贡献煤矿机电管理年度工作总结「篇五」2时光飞逝,转眼间20XX年工作已近半年在这半年里,机电车间在生产部的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识为保障生产做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩但还存在一些不足,有待提高和改进现将半年来有关工作情况总结如下
一、工作内容
1.组织机电车间班组成员做好各车间设备的巡检、维护和维修工作;
2.参与巡检和重点维护、维修工作;组织好备品备件的计划与领用;
3.变配电室的现场规范和管理;
4.安全工作对机电车间成员和设备操作工进行设备安全培训;
5.质量工作提高车间成员维修技能;整理维护设备档案资料;收集整理整流、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;
6.完成领导安排的其他工作
二、主要成绩学习5s管理,规范了设备工具的摆放,如钻床,焊机等;
2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3.及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;
4.在上级的指导下,顶酷暑、冒风雨、加班加点参与抢险和各车间设备安装、技改等工作,如整流外循环水增加冷却水流速及散热面积,降低冷却水温度制粉车间主电缆由地沟铺设改为架空铺设,改善电缆发热,便以监测电缆运行情况
5.各车间设备巡检表的完善更改,加大了设备巡检力度;
6.做好安全防范工作;排除安全隐患;
7.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做到设备完好运行和监视测量装置有效
三、经验体会作为一名技术部门,专业技术水平是根本搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神不光要学习书本上的理论知识,更要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累同时、也要虚心求教,掌握各种相关专业知识了解各个设备原理、特性等还要做好备品备件计划工作在工作中,最关键的还是巡检及维修质量,任何细微环节的疏忽都可能导致设备损坏,严重的导致停产所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后工作和回顾提供材料和依据
四、存在问题和不足人员配备上存在严重不足;技术水平有待提高,在专业技术上钻研不够;
2.组织管理力度不够;工作中有时不够细致;责任心要进一步加强针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习,力争更大的进步,同时还要加强将所学到的知识运用到工作中去,发挥车间团队的力量,把工作做得更上一个台阶总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了维修工作的意义和人生的价值为了锻炼自我、成长成材在今后的工作中,机电车间会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!为公司的高产贡献自己的力量;为企业的发展壮大添砖加瓦!煤矿机电管理年度工作总结「篇六」2进入今年以来,我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作,从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐
1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证,论证结果表明,该泵房水泵系统效率极低,经济性差,吨水百米电耗超过规定,电动机空载电流大,从而大大增加了耗电量,该水泵已不能达到经济运行状态,最终进行了合理性改型即将原来的MD155-30X9型改造为MD155-30X6型
2、对SZZ-764/160型转载机进行电动机改造,将原160KW电动机更换为200KW电动机,目的是为了能和SGZ-764/400型刮板输送机电动机进行互换
3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证,从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速,使用效果非常好,为全矿原煤产量的完成提供了有利保障
4、一采区强力皮带制动器进行了改造,由原来的弹簧板式改为弹簧式,使其对皮带的逆止作用大大加强
5、
一、二采区强力皮带电磁闸改造,由原来的单推杆式改为双推杆式,使用效果极佳
6、机电部主张将BHD-400/
4、BHD-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪,从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题
7、由于将SGB-630/264刮板输送机的电动机132KW改为SGB-764/400型的电动机200KW使用后,电动机的后部轴承发热严重,为了解决这一问题,机电部牵头由检修区施工,将200KW电动机后端盖进行了改造,将原端盖加厚,在里面附上水管,即将冷却水管串入后端盖内,从而解决了后部轴承发热问题
8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却即安装了一套齿轮泵,迫使减速机内部液压油进行强制循环,流经外部水冷却器,水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环,从而实现对减速机液压油循环冷却的作用
9、积极推广应用新技术、新材料、新设备,使用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接,解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;
10、参与对乳化液泵上水系统进行改造,即将原水箱内加一水漂子对阀门进行控制既方便使用同时又做到节水
11、参与使用并改造柱窝机工作,经过改造后,柱窝机在全矿广泛推广使用,效果很好
12、引进两台ZQS-65/
2.5型手持式气动钻机进行探放水,并将原来的442钻头改为676钻头,使用效果很好;试用了U95型截齿等
七、本部门比较有特色的主要工作
1、为力保证采区供电的可靠性、合理性,对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段,中间加联络高开,即采用双电源单母线分段方式进行供电
2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用,保证一区井下供电的安全性和可靠性,对一区入井的两趟电源线路进行了改造,即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电,从而既保证了检修区吊车的安全运行,又保证了一区供电的可靠性
3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电,既保证了选煤线供电的可靠性,又保证了双电源对风选设备进行供电
4、将多年报废的液力偶合器进行修理,利用有使用价值的泵轮和透平轮进行重新组装,更换里大量的密封件,经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中,使用效果很好
5、对二区风井供电线路进行了调整,使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电,提高了供电的可靠性
6、汛期来临之前,组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测,同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定
八、机电部管理工作存在的主要问题
1、对专项治理工作缺乏一定的力度,很多细节问题没有真正得到解决,包括人的思想意识和对标准掌握的程度等
2、对于发生的机电事故,没有进行认真调查、分析,没有抓住实质性问题,从而没有采取适当防范措施,重复性事故太多
3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严,尤其是对新设备的使用和管理上,仍存在着一定的误区和偏差,从而导致机电事故频发
4、在检修区的日常检修和设备管理工作中,没有真正起到检查指导和质量验收作用,多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象,设备管理混乱,尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清
5、今年对内业工作没有什么新起色,仍停滞在初级规模的水平上,没有一个程序化管理
九、20xx年主要工作
(一)、继续抓好专项治理工作,巩固好以前的专项治理20xx年的重点是
1、轨道运输,结合二个采区更换30Kg铁道的工作,轨道全部重新上标准;
2、更换补充各种标志牌、铭牌,做到美观实用;
3、规范电气保护的使用及试验
(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理对固定设备定期进行检修和更换,按设备使用周期及寿命,更换和修理相应的配件,力争使固定设备事故率为零强化对采掘设备的维护和保养充分利用二班检修时间检修好设备,对采掘设备实行日检、周检和旬检提高操作者及维修者的水平,努力降低事故率
(三)、强化节电管理,井下各单位供电实行计量考核在节电方面,一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的,推广和应用节能灯等节能设备做好躲峰填谷工作,减少和杜绝设备空运转另一方面井下各工作面供电实行单独计量,并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标,实行奖nn训O
(四)、理顺和细化内业管理机电内业管理初具规模但不系统不规范,在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作,建立起一套适合我矿实际情况的具有实用性的内、业管理体系
(五)、搞好修旧利废工作,降低成本修旧利废工作到现在还都不清楚什么是修旧,什么是正常修理,什么是废物利用,今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定,并对各单位的修旧利废下发考核任务,并适当进行奖励,使修旧利废工作做到实处
(六)、提高设备检修质量,完善设备质量检测及验收制度设备检修严格按标准进行修理,扩大对配件质量检测的范围,提高对备件的检测手段检修区应成立设备质量检测小组,并建立相应检测验收制度,确保出厂设备完好
(七)、扩大培训面,注重实效,提高干部员工素质20xx年培训工作作了大量工作,且取得了一定的成绩,但覆盖面小,有些实效性差20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训,使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等总之,20xx年马上就要过去了,0八年我们虽然取得了较好的成绩,但在取得可喜成绩的同时,我们必须清醒地认识到机电运输系统在20xx年度,在某些方面仍存在一些问题,如虽然无大的事故发生,但经常发生一些零碎小事故,这些小事故的发生,暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处因此,在明年,我们在认真总结今年的一些工作的同时,还要虚心接受一些事故教训,伏下身来,
1、完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建
3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理
5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理
6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理
7、完成西边道路的设计管理
8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理
9、完成生态公园总规初步方案设计管理
10、完成HOkv高压线入地设计管理
11、完成2#地供电线路设计管理
二、规划及其设计前期工作方面
1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、tl7等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等踏踏实实地干好自己本系统的工作,紧紧围绕〃本质安全型矿井建设〃这一宗旨,为全年各项目标的顺利完成贡献我们的力量煤矿机电管理年度工作总结「篇七」2我司在刘经理的正确领导下,在组织的关心指导下,按照年初确立的目标和任务,结合实际情况,坚持拓展老客户,发展新客户,全面推进业务量,各职员认真履行职责,求真务实,团结一致,在人少事多的情况下全方位的开展各项工作,较好的完成了各项任务,现我将今年工作完成情况和明年工作计划思路拟报如下一全年工作完成情况今年我司除去华誉销售额250万,比去年增长65%,虎丘正步都有很大的增长,并成功拓展了方邦的业务另外业务部新增a类客户两家,b类客户两家,c类客户四家,相信这些客户明年一定会有发展的空间办公室在人员没有增加的情况下,全力配合业务部做好了各个询报价工作,从报价,订货,送货,一系列环节都井井有条,并完成了年终归档采购一块不仅觅得新型产品的供货商,做好了预备供货商的计划,还降低了成本仓库美萍软件已经完成了各个产品的录入,形成了完备的出入库体系,自动分析结算体系,实现库存零误差指日可待二存在的困难和难题办公室人员少,事情杂,分工不明确,做事有交叉由于个别人员的懒惰和拖沓,导致相关环节办事不顺畅,特别是外出采购没有进货单,单价不明确,使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况由于汇款时间混乱,浪费了大量的时间在去银行的路上由于我司的产品多而且重,办公室经常缺少男性,两个孱弱的女生实在无法担当搬货的大任,导致员工身心俱疲,没法保证工作不出一点差错还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈,不干实事,浪费资源业务员缺少动力,发展客户的速度太缓慢三明年的工作思路始终坚持可持续发展的道路继续服务好大客户,发展小客户,开发新客户紧盯b类客户,实现每月至少拜访两次提高业务员的待遇,以增加其积极性完善询价制度,总结供应商的报价,提高我们自己的报价速度实行岗位轮换制,体会他人做事的艰辛才会互相理解,促使大家形成合力,创造更好的业绩制定完整的事业规划,提高服务水平,加强办公室的管理,增加客户满意度各职员要解放思想,实事求是,敢于担当,有错就改为美好的生活而奋斗!煤矿机电管理年度工作总结「篇八」2我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中
一、积极学习技术,努力提高自身业务水平XX年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力我先后为井下
8171、
7198、
7196、
71742、
8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施
三、安全质量标准化,工作任务显成效为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施XX年我主要参加完成了以下几项大的工程ii3采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及五3采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下
8171、
7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;一750掘进面大型综掘机供电系统安装;一750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础
四、做好本职工作,提高职工技能水平在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护同时,,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献
2、管理相关单位完成地质勘探,如环湖路初勘及详勘、tl7的补勘等
三、设计现场配合方面
1、指挥安排工地现场变更,如梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等
2、组织管理启动施工项目的技术交底,如中心车库、购物大道、团山路等
3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等
4、现场设计及技术指导,如样板间及其大堂
四、与各部门配合方面
1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等
2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等
3、与公司其他部门配合,如配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等
五、在建项目安装方面梓湖湾现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关
1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等
2、对设备合同的技术审核,如电梯等
3、现场技术指导,如梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等
六、内部组织管理方面
1、制定设计管理制度
2、工作中培训刚参加工作员工
3、加强团队建设,开展集体活动20xx年主要需完成的以下几方面工作
1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作
2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计
3、完善并实施设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理
4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养对以后须调整、改进的工作及其建议
1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议邮件流转流动资金XX元,由文员统筹定期报账管理
2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的项目扩大,建议对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定
3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成
4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经验人员越来越重要
5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议
①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;
②建立机电设备安装管理制度;
③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划煤矿机电管理年度工作总结()「篇二」2时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩但还存在一些不足,有待提高和改进现将半年来有关工作情况作工作总结
一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作机电组工作
2、参与巡检和重点维护、维修工作;
3、负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作
2、质量工作整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;
3、完成领导安排的其他工作;
二、主要成绩
2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3、组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;
4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;
5、参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;
6、在qlO机液位控制系统故障时,实现了qlO机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;
7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
8、参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
9、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;
10、做好安全工作的各种记录、报表;
11、做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会作为一名技术人员,专业技术水平是根本搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识
2、努力钻研提高管理能力对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题以便及时改善!
3、注重细节逐步成长在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据煤矿机电管理年度工作总结「篇三」2回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行
一、工作完成情况如下
1.完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控
2.完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护
3.完成了热风机组的安装
4.栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装一键启动,为节省人力,提高效率
5.完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用
6.完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段
7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装
8.开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备
9.3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13nl降到水位米,为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍
10.澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规化标准
二、所存在的问题
1.机电管理职能部门作用没有充分发挥机电的工作包括两大方面一是机电管理,另一是机电生产由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化
2.机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足
3.机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变
三、经验心得以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势
1.提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会
2.相比厂家安装,节省了资金,降低了成本
3.若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷因此,古人的话“师夷长技以制夷”,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。