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材料主管竞聘述职报告材料主管竞聘述职报告「篇一」尊敬的公司领导我们是基层队的HSE管理员,长期以来一直想能有一个机会坐下来,把近几年我们HSE管理员的思想状况,工作中的得失及今后的打算,向领导汇报一下近几年来,随着市场经济的发展,社会体制改革的深入,企业机制的转型,以人为本的USE管理理念,已逐渐深入企业内部各级领导对安全工作更是有了全新理解,我公司在以围绕保证员工人身健康、安全为中心的HSE管理工作,取得成绩是有目共睹的这与我公司各级主管领导的人性化管理和科学决策是分不开的做为基层单位HSE管理人员首先在这里对各级领导对我们的关怀和支持表示深深的感谢
一、我们认为目前的HSE管理工作有流于形式的倾向,这主要表现在1现有成本及其它方面的管理规定与HSE管理体系要求有时相抵触如冬季出工员工健康体检,是基层队HSE管理中最基础的工作,必须认真落实的由单位定点医院统一检查尤为必要,由合同工自行提供的体检报告单有做假及应付检查、蒙混过关的嫌疑对于一个高度统一住宿,几百人甚至于上千人的集体,一但有传染病源传播开来,后果不勘设想,但统一体检费用与成本管理规定相抵触,此项资金无出处2HSE管理专项资金短缺HSE管理的标准化及设施要求严格,但达标的资金却无处落实为了应付检查,小队只好东拼西凑,临时对付,无法长期保证就连
三、树立学习意识着力提高自己的政治素质和业务素质刻苦钻研,不断熟练业务,以效益为中心,提高经营效益树立奉献意识和团结意识假如我竞争如愿,将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为兴达项目部的工作做出贡献!假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验今后我要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名领导信任,同事满意的财务工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!在恶劣的环境下,施工人员健康的医疗药品,都无法保证冬季由公司送往小队的药品,数量很有限,又有大部分派不上用场由于地震生产方式的特殊性,员工长时间在野外从事重体力工作作息时间无法保障,气候变化无常,员工大面积患病的可能很大,公司去送的一点药品有时只是杯水车薪
二、管理人员定位模糊,管理力度有待加强随着企业安全文化的不断发展,HSE管理工作也在良性运行,管理人员的专业知识培训学习及职工教育有了质的飞跃管理人员的地位及待遇有了显著的提高,这及大的鼓舞了他们的工作热情但模糊的职位又使HSE管理人员工作缩手缩脚,不能放手大胆管理HSE管理员尽管享受副队长待遇,但在领导及职工的传统意识中,无非仍是安全员而已工作检查过程中,各均有组长及主管队长,遇到存在的问题,最好的解决办法就是汇报现场主管领导,请求其出面协调解决现场的班组长都是你的领导,负责的还有副队长,久而久之就形成了HSE管理员工作重点是整理方案记录,检查流于形式,对现场违章操作指挥最多是做个记录,无法大胆管理制止在日常工作和生活中,HSE管理员也经常遇到尴尬场面,不是行政领导却住在队部里而现有的工地居住条件,办公住宿又很难分开有时领导组织会议时,招集人员开会,见你在会告诉你,今天没你事,你便需知趣地走开;有时你走开又要找人叫你说今天有安全上的事说这就使HSE管理员给自己的定位更加模糊,自己什么会该参加,什么会该回避,不知道自己该做什么,不该做什么,什么时候越位,什么时候不越位这样说,不是在向领导争地位,因为现有的地位和待遇我们已很满足了,只是从工作角度出发,使HSE管理人员定位准确清晰,知道自己该干什么,不该干什么,放手去做好自己的本职工作随着HSE管理工作的系统化,管理员的工作也日渐庞杂,与地方各部门的接触日趋频繁,他们确实需要一个名份,以便于各项工作的开展把HSE管理员,名正言顺地变成副队长,是我们现有的HSE管理员在工作中的迫切需要我们呼吁重视安全工作的领导,给从事此项管理工作的人员,创造一个良好的工作氛围,让我们站直了说话、放手去做事这样才能体现此项工作的重要性实现HSE管理工作的规范化,充分发挥管理人员的才智和创造力材料主管竞聘述职报告「篇二」尊敬的各位领导大家好!非常感谢公司领导给予我此次竞聘的机会!此时此刻,我的心情是激动的今天我怀着对XX无限忠诚和信赖,满怀信心、决心来参加这次竞聘我竞聘的岗位是灌肠工序后备班长一职,我的竞聘报告共分为三部分
1、个人简历;
2、个人优势;
3、工作认识及思路
一、个人简历我叫XXX,今年22岁,高中毕业,20XX年11月至20XX年12月,工作于深圳淮阳木业公司木地板车间,后任压板组组长20XX年12月至20XX年6月,工作于深圳明兴木业公司木地板车间,任成品组组长兼车间质量检测在武汉XX工作三个月以来,我一直担任灌肠工序玉米狗挂杆工作,虽然时间不是很久,但是我对本工序的工作已经有了一定的认识和了解
二、个人优势我工作积极,耐劳,服从安排,多次得到班长的肯定与夸奖;乐于助人的习惯也得到了不少工友的称赞工作期间,我能够做到分内工作争取做好,帮助别人把工作做好,安全生产时刻做好,卫生要求争做
三、工作认识及思路我认为,对于灌肠工序的后备班长这一职务,正像公司的要求要积极配合主任对生产中存在的问题及时分析解决;根据生产计划合理安排本班当班的人员分工,生产;要对本工序人员的行为规范、卫生消毒、工作现场及环境卫生的保持、整洁监督管理认真负责如果领导给我这次机会担任这份工作,作为车间最基本的管理人员,我会把把公司经常提倡的5s管理,整理,整顿,清洁,清扫,素养带到实际的生产中,同时我也会思路明确并做到以下几点
1、首先要做到,思想端正,工作认真,踏实
2、领导的安排严格执行,领导的要求提前做好
3、生产中采取主抓人员安全,现场卫生,产品质量,人员劳效,人员管理,信息传递,工作总结等方面来积极配合好主任和班长的工作,作有力的后援军以上是我的竞聘报告,再次感谢各位领导给我这次竞聘的机会,骏马是跑出来的,强兵是打出来的,所以无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往地工作、学习,尽我的努力做好自己的本职工作!谢谢!材料主管竞聘述职报告「篇三」尊敬的各位领导、各位评委、同志们感谢大家给了我一个展示自己的机会,我为能参加此次“材料供应员”的竞聘上岗而感到自豪我现在大屯项目部从事材料保管工作,接触到材料保管工作,使我体会到管理在企业经营中的重要性,用管理提高企业的水平,向管理要效益,从管理中降低成本这就是要求我们从平时的工作入手,从细微处做起,从我做起,从现在做起我认为作为一名材料供应员,应该从以下几个方面做材料管理工作
1、开工前的准备编制物资采购计划根据工程材料预算编制采购计划,进行材料采买招标,依据“货比三家”的原则选定合格的物资供方,并做好合格供方的评审工作
2、工程进行中各类材料的保管到货验收及材料摆放,针对现场实际情况对所到货物进行验收产品材质证、合格证及说明书等资料收集存档
3、工程结束材料核销在工程告一段落时,将材料计划实行消耗对比,进行成本核算,发现问题分析问题,为下一个工程项目材料采购做准备,为公司各职能部门提供所需的数据作分析报告作为竞争上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但是我决不回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事怎样做好材料管理员设备材料部材料供应员竞争者如果我成为一名材料管理员,我一定会努力做好材料管理工作,我主要从以下几方面做好材料管理工作第
一、做好材料采购的准备工作第
二、做好材料价格控制工作第
三、做好每月的材料统计,核对各种报表工作第
四、配合项目部,各专业分公司相关人员做好材料验收入库和保管工作在材料管理方面的几点建议
1、在施工用料上节约浪费现象要有奖惩制度或措施
2、材料计划要有责任心和严肃性
3、加强对到货材料的保管,避免丢失和浪费我们安装公司中有些专业分公司对领出库的材料缺乏有效的保管措施,施工现场丢失、浪费现象还普遍存在我就看见过个别职工下班时把小包焊条扔在现场,把未用完的小半桶油漆倒掉的浪费现象丢掉,倒一小点材料对职工来说没有什么损失,但对我安装公司来说不仅是材料的损失,还有职工素质的形象和荣誉上的损失要成为一名优秀的材料员做好以上工作是不够的还有许多工作要做好,服务好作为我本人,已经在材料管理岗位上工作了几年具有一定的材料管理经验和工作能力,我相信,如果我能成为一名材料员,我肯定能在这个工作岗位上做得更好,成为一名合格的材料员材料主管竞聘述职报告「篇四」各位领导、评委大家好!非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况我叫XX,今年29岁,大专学历,20XX年7月参加工作工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象我的竞聘演讲稿分为二大类工作回顾和工作经验总结
一、工作回顾,20XX年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于该项目部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果
二、工作经验的总结作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:
1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收
2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡
3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作
4、工器具借用时,要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度发现材料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象
5、项目边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉希望领导能给予我这次机会让我好好地发挥!财务管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委大家好!非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,首先容我介绍一下自己的基本情况我叫XX,今年29岁,大专学历,我要竞聘的岗位是财务管理岗位我20XX年7月参加工作工作7年来,虽然从事财务方面的工作只有一年时间,但我热爱这份工作而且通过自己的努力也取得了会计从业资格证和计算机等级证书由于从事该项工作时间较短,我更需要在会计和同事的帮助下,认真学习,在不断的工作中把理论知识与工作实际相结合,使自己掌握更多更专业的知识,为今后的工作打下扎实的基础也许现在我还有这样或那样的欠缺,但如果能够从事这项工作,我可以通过努力努力再努力,在学习中不断完善自我,追求自我,超越自我假若竞聘到这一岗位,我将在以下几方面做出努力
一、学习新知识,掌握新技能,进一步适应会计工作需要
二、贯彻执行国家财经纪律,法规积极配合领导和同事开展工作
三、树立团队精神,增强整体凝聚力坚守自我,我将无愧于同仁;立足岗位,我将无愧于我的职责我坚信厚积薄发,我坚信天道酬勤,我坚信我一定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所赋予我的各项职责切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待如果不能竞聘成功,我也将一如既往地努力工作,努力为公司更好的明天尽心尽力古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能”用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力面对机遇我充满自信竞聘新岗位,除了对财务工作的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势
一、我热爱这项工作虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情假如领导和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任
二、我工作认真、好学、求上进虽然我只取得了会计从业资格证,但我相信只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累知识、不断地吸取经验从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率。