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本月个人工作总结本月个人工作总结「篇一」在这一个月里,我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将X工作作如下简要回顾和总结X月顺利完成的工作
1、以认真的态度用心参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档x月学习方面和个人修养和综合素质的‘提升
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事
2、经过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养
3、不断改善学习方法,讲求学习效果,”在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合潜力不断得到提高
四、日常工作1工程进度款的支付根据工程进度,每个月末统计至该月总付款多少,预计下月该付进度款多少,在紧扣工程实际进度的前提下,认真支付每一笔款项,严格控制工程款早付多付的情况发生2联系单签复联系单签证是一项工作量大而且比较难于控制的工作变更情况琳琅满目,各式各样,变更背景千差万别某些变更部位由于先前图纸设计进度和深度及现场实际情况变化等原因,反复变更会给结算造成重复计算的可能,所以在认真仔细计算变更费用的同时要深入了解工程现场掌握工程变更的内容和过程,严格按照合同及协议书条款进行签证3部门资料管理资料管理这块主要涉及的是各种合同文件、招标类文件的整理、分类及归档,确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用,资料管理能培养人的细心及耐心,且能及时储备到第一手资料作为其他相关工作的参考依据,提高工作效率及信息管理的有效性4我部门的需要帮助根据项目需要,许多材料设备、施工工艺都不能以我们所熟识的普通档次的东西去考虑,去选择,所以为了更好的做好各种材料设备的选择采购,经常性的要去多方质询价格,又因对本地市场价格的不了解,变相中增加了不少询价中的工作难度,所以还是希望公司能有加入一个对本地区价格方面非常能手的人,以方便询价工作的进行
二、不足之处及提高要求回顾这一段时间的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省
1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的成功率
2、需要提高成本意识的敏感度,在接下来的工作中,针对每一项招标工作开标时,每一份联系签复时,每一种材料价格签证时,都需要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么其他方法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑
三、工作感悟及明年总体工作思路通过参与各种不同档次、不同功能材料设备的采购招标工作以及联系单或材料价格的签证过程,让我深刻理解了这样一句话“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱就不要花,该花的钱让他花的物有所值以前在我的观念中成本管理是以是否节约为依据,较片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省而从接下来的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行得通,甚至会成为产生后期成本的一项隐患而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要通过不断的学习,提高专业技术知识,紧密联系技术要求分析商务内容作为一名成本管理人员仅仅做好预决算已远远不够,还必须担当起合同管理当中主要的协调人角色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决接下来的工作任务将更加严峻及忙碌,小区
一、二期工程、许多相关的专业分包工程都将集中进行预算编制工作,但我会配合公司整体计划要求,有信心做好每一份工作最后诚恳希望,各位领导和同事,在接下来的时间里能够继续给我以信任和理解,并欢迎对本次总结进行点评指正,谢谢湖南华邦房地产开发公司八一华府小区成本部20xx年5月19日本月个人工作总结「篇五」旅游质量管理科在局领导班子的带领和科室同志们的共同努力下,我们旅游质量管理科圆满完成了三月份工作任务现将本月工作总结如下
1、对迎宾大酒店、京河宾馆两家酒店的星级复核改造进度进行了跟踪督查和业务指导目前,因资金短缺,改造进度缓慢
2、帮助大榆树旅行社协调了工商部门、徐州市旅游局对其地址变迁变更相关手续,并已上报省旅游局
3、完成了对沙沟湖游乐场及王杰纪念馆的安全检查工作
4、检查指导了全市平安景区参创单位台帐建立工作
5、调度了黄金海岸大酒店与徐州中国国际旅行社合作事项进展进度情况,目前,两家正处洽谈之中
6、组织协调了艾山山体绿化置换相关事宜,目前,相关工作正在有序进行中
7、根据邳州市放心消费创建活动领导小组办公室文件精神,认真做好了全省放心消费创建惠民实事认定申报工作
8、对李超时纪念馆进行了一次旅游安全检查
9、圆满完成了艾山九龙风景区创建自驾游基地的相关申报材料
10、根据邳政办发20xx16号《关于集中开展安全生产隐患排插治理行动的通知》的文件精神,依法检查了各涉旅企业酒店、景区、旅行社、车船队
11、赴新沂马陵山景区学习了自驾游创建工作经验x月份工作计划
1、参加徐州市旅游局举办的20xx版《旅游饭店星级的划分与评定》培训
2、迎接江苏省旅游局来我市对艾山九龙风景区创建江苏自驾游基地进行实地调研工作
3、迎接江苏省旅游局来我市对邳州迎宾大酒店进行四星级重新评定工作
4、现场督查全市6家旅游饭店开工进展情况
5、对全市旅游市场进行一次安全大检查,以迎接五一黄金周的到来
6、继续开展平安景区创建活动
7、继续组织协调艾山山体绿化置换相关事宜
8、完成局领导交办的其他工作本月个人工作总结「篇六」已经很晚了,但这月的工作就要到此结束了,明天要出去有事,所有提前做个总结,为了接下来顺利的开展工作,在此中间丰富经验,也为了给自己没有起色的一个月的鼓励吧!10月7号正式开始新的工作,从当初简单概念的建帐到一直不能完成的初始化中,慢慢深入了解公司的结构和自己工作的重点,和自己一直做不出结果的原因,也许初始的轮廓是确定的科目以及公司所有发生的业务,运用在会计中的体现,本月工作总结一级科目的确定是明目了然的,为了体现公司所有业务以及便于管理公司繁琐的账务,明细科目需要细致分列,但由于公司性质的特殊性还有自己经验不足,了解公司的业务花费相当长的时间,前两周只有在未知中乱撞,根据公司的业务设立明细科目,增减中慢慢完善,公司发展的前景美好,机制在健全慢慢规范化,同时需要比较完善的财务制度去约制
1.从票据的整体,保存,签字等完善做起,慢慢让财务完善化
2.改掉以往的简单的收支记录,逐渐把在会计中体现公司的运营情况
3.通过账务调控部门的工作进度及资金运营情况,慢慢完善公司机制所有的东西看起来和总结起来很简单,却在做到过程中屡不见成交,由于中途建帐,我选择的推后一个月从九月份的账务处理做起,所有的收支数目都有记录,但提取数据却不是太顺利,总体包括之前的业务一团下来,导致现在处理起来包含项目太多,多借多贷中要体现好多业务,做平一个分录需要考虑太多发生的业务,以及单据的不完整,数据提取速度太慢,有种做高中物理题的感觉,呵呵,一面归于对公司业务的生疏和没有业务发生的初始凭据导致无从下手,以及业务中增添自如,业务的发展对接不顺造成给予考虑到的影响进度的因素,逐步做好各部门的协调工作,但庆幸各部门员工对工作的协助和支持,以及愿意与子同进的配合,目前在逐步规范工作中的严谨与业务处理的正规化,专业化,统一化,让所有的业务处理条理化、简洁化,费用及日常的收支统一管理,单据齐全,责任明确,相互制约,由于连锁的模式,需要对子属下级简便又有效的控制及监督,之前归结于业务的散漫化,问题的遗漏与补给的凌乱,使琐碎问题的处理复杂了,增加了工作量,初步简单规范业务的类型,及业务的分类,把打包的问题逐一分解,整理,增加业务的条理性,使所有业务有链接性,简便化需要初步起草简要的规范制度,使业务处理有据可依,强有力的说服性,具体的公司业务另行制定,财务的重要性和保密性、严谨性决定,复杂的业务还需处理,工作的进度有待提高,自我反省对新事物的接收能力太差,以及两年的工作经验中有成型的账务,没有遇到太多的新事物与问题,初次接触自己根据公司需要建立完善财务中的事务,自己没有成熟的经验,初次接触抽象又包含太多新概念的行业中,一直坚持挑战中丰富经验,工作中充实自己的决心,努力去做着,不去抱怨难度,也不怀疑能力,努力尽快做出结果,走向正规化吧!本月个人工作总结「篇七」20xx年2月商务四部在职人员10人,其中8人有到账,2人无到账最终合计完成净业绩49020元2月份是个比较特殊的月份,因为月中正好是春节,大家回家心切,没有把太多的心思放在做业务上,导致最终业绩结果很不理想2月份做的比较多的是在和大家沟通年度的总结和规划,疏通每个同事的思想!短暂的2月已经远离我们而去,就像寒冷的冬天一样春风已经迎来阳光3月3月份是一个很重要的月份,也是一年中网络最旺的月份之一,3月也是第一季度的最后一个月商务四部作为公司的一个老团队,在这个网络旺季时候应该去承担更多的责任,同时也不能重蹈XX年上半年的覆辙打好3月份这场仗,具体对部门同事做如下几点要求1,做好每天工作,分别给同事下达3月任务,制定不同目标2,分解任务到每个星期每天,加以严格监督3,加大电话量和老客户关系维护,新开发客户,二次开发老客户,老客户转介绍都很重要4,做好每个星期的工作总结,让每个人每天都有收获5,大力宣扬公司奖励政策,让每个人真正得到好处我相信四部的兄弟们每个人都能紧张起来,严格的要求自己,制定好清晰的目标,通过我们一起努力,肯定在三月份中大丰收!本月个人工作总结「篇八」我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来讲,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了明显的进步固然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但远景是好的,心态是正的,信心是饱满的!固然题目也是突出的
1.技能不过硬,话术还有题目发现在跟客户交换的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃
2.工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些但星期三时状态就很差,拿起电话不知道说些甚么头脑一片浆糊
3.销售意识不强,经常是聊了很长时间的客户都不清楚我究竟是要跟他倾销甚么只是从我这里听消息
4.过分在乎成败,急躁,掌控不好分寸,经常在不恰当的时候倾销产品或烦琐过量,让客户有所反感
5.自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习进步自己,整体能力素质不够强对这些题目,以下是我做出的下个月电话销售工作计划在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类
1.对老客户,和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系
2.现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种合适自己,使用起来得心应手的方式
3.控制自己的情绪与状态,尽可能保持状态稳定,保持良好的状态4加强销售意识,加强目的性,有计划,有步骤的去和客户交换,戒急戒躁,从容面对挑战
5.要有好业绩就得加强业务学习,开辟视野,丰富知识,采取多样化情势,把学业务与交换技能向结合
6.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交换,多探讨,才能不断增长业务技能
7.自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正以上就是我的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服为公司做出自己最大的贡献本月个人工作总结「篇九」
一、本月份工作完成情况:-围绕区重点工作开展督查
1、对一季度全区“三重一大”项目推进情况督查,印发督查通报;
2、对中宇石油东原凯孚碳素项目地面附着物清理进行跟踪督查;
3、对人民公园改造及206国道绿化进行跟踪认量审计;
4、对17条道路建设工程推进情况督查,印发督查专报;
5、对20xx年全区重大产业项目存在问题办理情况督查,印发督查通报;
6、对一季度为民办实事项目情况督查,印发督查通报;二围绕区领导安排的工作督查
1、对垃圾清理工作推进情况的督查,印发督查通报;
2、开展运河沿岸港口黄沙站整治督查,印发督查通报;
3、开展南水北调工程运河沿岸综合整治情况督查;
4、召开20xx年区机关单位绩效考评座谈会,征求有关部门意见;
5、对252省道绿化补植问题督查,印发督查通报;
6、对卫生城创建工作进行督查;
7、对向上争取资金项目督查;
8、开展城区政府投资绿化工程更换补植情况督查;
9、对潘安湖风景区建设调度会会议纪要各项工作推进情况开展督查,每两天上报一次督查结果;
10、开展人事代理人员社会保险办理有关情况的.督查;
11、对工商分流人员安置、潘安湖三期用的土地复垦项目验收、大吴程楼飘柔纸业等领导转办件的督办、调查;
(三)围绕作风建设年活动开展督查
1、开展作风建设及落实“十条禁令”明察暗访活动5次;
2、开展廉租房分配环境监察活动;
3、对全区行政权力网上公开透明运行工作真上网、全上网情况进行督查;
4、开展公车走读督查,发通报2期;
5、督查行政服务中心开展单位及事项进驻情况;
6、上报一季度“12345”政府服务热线平台运行情况统计表;
7、完成作风效能监测点申报和核准工作
(四)综合工作
1、做好办公室日常工作,督办领导签批件;
2、加大信息外宣工作,本月外宣刊发稿件,国家级1篇、省级3篇、市级5篇
二、下个月工作计划
4、努力钻研业务知识,用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作x月中仍然存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但务必看到工作存在的不足
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高x月严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作
1、善于总结,提出自我的意见和推荐,为领导决策带给准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益总结经验,建立健全良好的工作机制
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展步伐本月个人工作总结「篇二」回顾今年过去9个月的工作,感谢公司领导不断给予的支持与信任、尊敬的领导,谢谢了”经过对前几个月的数据梳理、分析、做表,总个过程下来很不顺畅,
1、全面调度『4月份我区承担市级“三重一大”项目的进展情况,上报市委督查室;
2、修订完善绩效考评意见,征求区领导意见;
3、继续对南水北调工程运河沿岸综合整治情况督查;
4、对东兴能源、成日钢铁环境违法行为整改督查;
5、对人大建议、政协提案办理情况开展督查;
6、继续做好向上争取资金项目情况督查;
7、制定5月份“作风建设年”月计划,并按照计划推进“作风建设年”工作的开展;
8、对各单位落实“十条禁令”情况,开展明查暗访活动;
9、推进区行政服务中心进驻单位及进驻事项工作开展;
10、对潘安湖二期工程建设各项工作的推进情况开展督查;
11、对行政权力网上公开透明运行工作的压缩行政事项进行审核,与运行系统进行对接校准;
12、做好行风热线“四位一体”节目改版工作;
13、做好办公室日常工作和信息外宣工作因为数据不够清晰、数据不全、不准确等得出一个结果对自己的工作认识不够、没总结、没反省9月工作总结
1、生产产量转子364240只、定子铁心454384只、支架319666套整体达成率90—95%之间,没能完成公司指标
2、质量管理转子有5个批次不良,返工处理,支架合格率100%;主要是焊环工序不良率较高,主要有焊口不良、内孔变形、补焊不良详情查阅品管部的品质统计报告
3、人员管理由于前几个月的焊环机机械故障、管理等多方面的原因,导致工作严重脱节经公司上级支持、组织调整,从电容车间调配人手、开设夜班、新员工招收经过一个多月的努力,解决了瓶颈问题、也培训了新的焊环工
4、物料管理A、主要生产物料领用都符合流程,转子、支架的损耗都控制在5%内焊环工序因机器不稳定、操作工技能掌控不够等原因造成报废率高(最高达20—30%)>合格率低,从而加大原材料的损耗,也影响产品的一次性合格率B、生产辅料领用控制正常,有侍落实响应公司的环保节约、控制成本
5、现场管理在公司的7s大力推广下,经过现场指导、车间之间的比较评比,五金车间的现场整理相比之前是有一定的改进,做了工具架标识但其它地方还急需整改、规划,最主要还是缺少持之以恒的管理方针
6、数据管理数据统计各方面都做的不足,9月在公司的调配下专人来做这项工作,因还没有完全掌握相关的基础、进度,生产日报出现和生产实际单号不一致、型号混乱等其它报表如入仓表、个人工数也没能正确无误的做好统计
7、安全方面严格要求按操作规程进行作业,反馈的机器故障立即停用、跟踪处理9月也进行了安全生产培训,使员工清楚的认识到安全工作的‘重要性,提高员工的安全工作防范意识
8、学习、提高经公司管理培训、各位领导、主管的带领下,发扬团结协作的精神,经过全厂动员到绕焊车间赶货认识感应到团结、合作的效率;得出精诚+团结+合作二高效、创新在新管理理念中不断学习提高自身的素质和管理水平,带领全车间员工提升进步、培养更多的优秀员工本月个人工作总结「篇三」第一篇本月工作总结及体会进入公司至今,已有XX个多月的时间,回首XX月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就XX月的工作情况,做如下总结
一、工作中的收获能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手
二、工作中存在的不足:工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下来的工作计划会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说xx月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着月的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!第二篇本月工作总结及体会入职4个月以来在各位主任领导与同事支持下爱岗敬业,恪尽职守,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作现简要回顾总结本人主要负责部门数据统计、信息收集传递、资料管理、内务管理日常工作中包括负责部门考勤表制作工作、负责部门工作例会的纪要、负责部门ISO质量管理体系文件和收发工作、负责设备信息的建立及报表(包括设备运行情况、故障情况记录与统计)、负责部门办公用品和劳保用品的领用和发放、负责通知等信息的传达、及时处理部门领导下达临时工作在过去的4个月里,在领导的指导下和同事帮助下,对工作渐渐熟悉和上手根据车间同事上班时间和情况制作考勤表是每个月需要及时准确地完成的工作现在能独立较好地完成考勤表、部门补休累计表、部门年休表并发放到车间同事核对生产和设备运行周记每周录入以及设备故障时间情况统计让我对公司设备有了一些了解除了每周的部门例会需要参与并且记录纪要,电仪车间每周四也召开周例会,通过完成每周的部门例会纪要和电仪车间周例会纪要不仅学习了部分相关专业词汇也对日后工作要有了很大帮助此外,还需完善资料管理工作每月定时发放劳保用品和办公用品领取的登记工作协助办公室主任做好工作琐碎行政工作,但为了使工作做得更好,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内学院的工作已经可以掌握,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便2做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊书的收订工作为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人3协助好办公室主任做好学院的财务工作财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好4做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要⑹认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作第三篇本月工作总结及体会在十月的不到一个月的时间里,对于我来说,是从一个相同职业跨入不同行业学习的一个过程对于页游,自己偶尔也玩过,但是却不是很熟悉通过这不到一个月在很多同事的帮助下,逐渐摸索学习之后,试着把自己的优势和这个行业特点相结合,很多地方比起最初的迷茫,直到现在有了很多的改变在做客服服务的前期,定是要把规章制度都拟定好的,除了学习游戏行业的一些相关的知识,本月主要是制定一系列的制度、规范、培训大纲、培训细节内容、客服工具系统确认等并不断的在游戏行业中学习,把学到的东西与自己熟悉的内容融合在一起,变成有价值成果在这段工作期间,也查看了我们以前的游戏的客服工作相对来说不是很完善,可能我们之前的公司没有相对重视这个部门,从这段工作时间来看,虽然现在只有我一个人,但有些时候当我去咨询的时候,部门的解答不是很详细可能也是大家都很忙的缘故,但是,我还是希望,当在我们项目开启的时候,客服这边会相应的得到各部门的支持,毕竟客服这边是一个游戏公司对外的窗口,如果这个窗口给人的感觉不专业,效率慢,那么公司所有员工的努力可能会功亏一簧的所以,我非常希望在员工培训的时候,能得到相关部门的大力支持关于本月工作,在本周周报里面相对体现出一些内容具体细节还需要在工作过程中添加十一月工作按照优先级,分为以下几大块我自我认为,首先要解决的是整体客服培训的一周内容大纲(并按照需要与部门配合进行有必要的改进)、细化培训大纲的内容(和有关部门沟通)、和游戏论坛那边共同推进工作并整理细化提案操作流程、配合开发策划部门进行客服工具的完善工作剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成至于公司临时安排的工作,看内容的多少,来决定本月计划内工作是否能够全部完成与完成的比例在这段时间里,虽然有很多行业相关的东西不是非常清楚,但还是很感谢很多同事的帮助,加上自己的努力和对自己信心,相信在日后逐渐学习的日子里,会更加完善之前做过的工作,最终希望能帮助运营部门乃至整个公司的发展需要,达到共赢的目的本月个人工作总结「篇四」各位领导、同事你们好!我是成本管理部彭宇翔,现在我向大家进行20xx年度5月底前期工作报告在忙碌的工作中不知不觉又迎来了炎热的夏季,回顾最近的工作历程,工作任务相对还是比较繁重,但公司忙乱的工作氛围却不能打到我对工作激情,作为湖南华邦房地产开发有限公司的一名员工能与公司共同走向成熟,对公司的未来充满信心在领导和同事的支持下,本年度5月底前的工作基本进展顺利,现把主要把合约成本部的工作情况介绍如下
一、工作总结及论述
(一)、合同管理公司涉及到的各项专业相关合同的审核共计62份,主要涉及施工、设计、服务、采购、营销五大类合同合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束,但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作,是开展各项工作的最主要依据所以每一条款都需要带着一份责任心去审核,容不得半点疏忽每份执行结束的或者正在执行中的合同,都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题,作为后续其他合同的参考依据,因此在评审合同的时候要有散发性思维,尽量考虑周全,避免同类问题多次出现每一份合同多多少少都受存在的客观环境所影响,在合同评审过程中要尽量避免产生拿来主义的思想去应付,这种思想是非常要不得的
(二)、招投标管理本年度第二季度要集中在八一华府小区A、B、C栋及地下室工程招标工作根据招标进度安排,审查影响标底编制结果的图纸相关内容,完成相关工程量清单编制后的核对工作,同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据,招标结束后根据承诺书内容要求,起草并完善部分协议书在专业工程及甲供材料采购的内部招标工作中,配合工程部等相关部门进行材料询价工作,专业工程招标文件的评审、商务分析、询标纪要的起草以及最后合同的评审工作等等今年招标工作非常繁重,我们不应该仅仅只看到最直接的价格降低,在投标价格一压再压无法再挤压出水份的时候,我们需要从方案设计、技术要求方面探求降低总成本的有效措施只有这样,我们才能在招标过程中发掘降低成本的机会,选择到物美价廉的材料设备
(三)、工程结算审核本季度会所区域的工程所涉及的结算工作主要有4项,主要分布在王朝晖土建工程,张家平安装工程,李衡文装饰工程、幕墙工程此4大结算工程中除幕墙工程之外因无合同约定,又或不按合同来执行配合结算工作,将会给与结算工作带来诸多不便,所以将带来一定的工作难度。