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教师师德师风个人工作总结怎么写教师师德师风个人工作总结怎么写「篇一」在XX月XX日工程组组织的消防泵站招投标过程中,出现了邀请单位图纸不全、甲供材料不明确、以及开标准备不充分等不足之处通过对这次招投标过程分析总结如下,需要在今后的工作中修正
一、出现的问题
1.招标文件材料部分审核不清在消防泵站招标过程中对材料甲供部分未明确,没有将专业工程师,工艺组,商务一起组织讨论核对材料,造成此次图纸目录核对工作未做好
2.招投标过程中程序不清初期与投标方的联络时手续不全,没有将每次联络过程做好记录;图纸交付时没有列好清单,做好记录,造成图纸发放出错;
3.招标组织程序未理清在消防泵站招标过程中没有做到人员的责任和分工明确,答疑及评标程序比较乱,招标过程中的任务等不够明确
二、工作设想
(一)招标准备
1、文件材料部分:
5、提高工作效率,做到谁主管谁负责,谁负责谁完善的权责制度
6、总经理要加强跟基层员工的沟通,保证联系的上通下达
七、工作展望
1、努力提高公司的整体人文氛围,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶;
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力;
5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度;
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益;
7、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系;总结我将结合公司的实际情况,改进自身的不足,为公司的壮大与发展,奉献自身的能力教师师德师风个人工作总结怎么写「篇四」20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾20xx年采购部整个年度工作情况,总结如下
一、内部情况采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高,力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应
二、工作情况
1、采购物资(I)20xx年应付总额:¥
1372384.20,20xx年采购总额¥
3425032.4,支付总额
2666146.67,支付比例56%主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有5%—10%的成本降幅2采购物资到货及时率和合格率85%,92%o3加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有一定程度的下降
2、库房管理20xx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患但成品发货过程不容乐观,出现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此20xx年针对库房暴露出了许多问题,库房管理人员的工作责任心必须要进一步强化,杜绝类似情况的再次发生在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要教师师德师风个人工作总结怎么写「篇五」在鞋柜工作差不多快一个多月了在这将近两个月里我从中学会了很多的东西以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的在着一个月中我学会了很多很多的东西,虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去我虽然不是最好的但一定会做得更好相信通过我们大家共同的努力一定会做到在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结店与店之间的互助同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点用我们鞋子所在的优点来吸引顾客在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语POS和DPOS我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了大家都很积极的工作在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流严格遵守公司的规章制度做事首先从公司的利益出发,及时将公司的信息传达给每一位员工随时保持着一个良好的心态,不能把情绪带到工作中来团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力量了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里做到细而快使工作具有针对性从而增加我们的销售销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到,店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求并发自内心的微笑和礼貌用语让顾客满意的离开本店教师师德师风个人工作总结怎么写「篇六」客房部作为XX酒店主要业务和形象部门,XX年上半年全体员工在领导的带领和各部门的全力配合下,以踏实的工作,周到细致的服务,为酒店进一步服务好社会打下了良好的基础XX年,客房部完成了如下工作一经济指标完成情况及一些数的汇报年全年营业额万元,利润万XX XXXX yL©其中散客营业额XX万,长包房营业额XX万元,会议室收入XX万元,其他团队及会议开房营业额XX万元客房保健品纯收入XX元客赔收入XX元干洗衣物(外洗)XX件纯收入XX元,水洗衣物(由酒店消毒人员洗涤)XX件,收入XX元给餐厅拨出早餐费用XX万元软片洗涤费用XX元以上数除衣物洗涤费用均以财务为准客房XX上半年出租房间数14610间次,平均出租率XX%,其中散客出租间数7813间次,占出租房数的xx%长包房上半年出租房数6036间次,占出租房的xx%(其中0服务中心105间次,占出租房数的xx%,(xx月xx日开始入住),铁三院、勘察院、地质院共1376间次,占出租房数的xx%,(xx-xx月,xx月xx号又回来),洛阳石化440间,(xx—xx月份)占出租房数的xx%,天港1810间,占出租房数的xx%,房信1810间,占出租房数的
12.4%),天房投资180间次,占出租房数的xx%,(xx月一日开始),中储油262间次,占出租房数的XX%,(XX月XX日开始入住),中石化51间次,(XX月、
4、XX xx月份)占出租房数的.xx%会议团队及其他出租间数1583间次占出租房数的4队会议室全年出租321场次,(其中中三楼出租41场次,第二会议室出租73场次,第三会议室出租29场次,第四会议室出租177场次)二管理指标及其他各项工作完成情况
(1)年初,客房部结合实际情况,重新制定了各种管理制度和岗位标准,如《服务台岗位职责》《日常卫生检查制度》《客房、分台、环境卫生标准》《客房软片管理制度》等对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范,使员工工作有了明确的目标和方向,使客房服务质量更上一步台阶
(2)任何一项管理,都是首先对人的管理,人能各尽其才、各司其职、各尽其责,那么,其他问题便好解决了所以客房首先对人员进行管理与分工规范了各管区、各岗位从班长到员工的专人负责制度,进一步提高管理和卫生质量为进一步使卫生和管理细化,把客房分为三个区域管理,中楼、北楼a区、北楼b区,会议室分别设班长各管一区,员工在各楼层区域人员基本不变库管、消毒工作专人负责使人尽其才,层层到位
(3)为确保客房出租质量,严格执行查房制度酒店的主营业务是客房出租,顾客的满意就是对我们工作的最大认可,为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境,我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度员工自查、班长普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低并且做好查房记录,及时反馈,及时纠正,使宾客有宾至如归的感觉,迎来的回头客4开源节流,降本增效,加强员工节能意识本着节约就是创利润的思想,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,各区班长早晨统一领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收发明确,账目清晰牙膏,洗发精等客人剩下没用完的留下来当清洁剂使用客房空调遥控器夏天平时调到28度,冬天调到20度空调、电视等电器做到人走电停空调遥控器和电视遥控器用门锁换下来的旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关从而也提高了员工的节能意识5对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备xx月份,对防疫站的住宿业卫生监督量化分级评分表的xx项评查内容都已过关,并得到核定等级a级的好评6努力拓展长包房业务长包房是酒店经济的主要来源为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求,提供个性化服务如邮件收发,作息时间调整,休闲娱乐、衣物洗涤等定期征询客户意见,他们的意见是我们工作改进的依据我们的服务员都视宾客如家人,甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能说出7为切实提高员工服务水平和业务能力,xx月份,配合质监部对服务台员工进行了礼貌礼节的进一步培训,按照规范要求进行实际操作和训练,xx月份又配合质监部对客房全体员工进行实际操作考核,客房有滕怀荣,李欣,刘新三名员工获奖,从而使员工服务意识有了更大的提高
(9)做好会议接待服务工作会议室成本低,利润高会议接待人员不顾会议时间上的加班加点,任劳任怨,得到与会人员的好评
(10)在安全方面做到定期投放鼠药,螳螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒防止了传染病的传播对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气等及时定期检查,对跑冒滴漏等现象防患于未然对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生xx年客房无一例重大安全事故发生(II)xx年客房工作中存在的不足一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少二领班管理层自身劳动能力强,管理能力差三员工人员流失及休病假严重造成计划内工作不能按时完成三XX年客房部工作重点安排想法
(1)发扬前一阶段的成绩,进一步加强管理水平和服务质量对会议、服务XX务、接待的规范化上进行训练化培训做到从本质上、细节上提高员工的整体服务水平
(2)对做卫生制度、查访制度做一次小的改革把服务员每天每人做退房间数、做住房间数、计划卫生间数做以记载,给以量化,每月评定等级,给予奖励并想推出免查房制度,自愿申请免查房,如xx月免查房间不出现问题的给予适当奖励
(3)在小物品节约上实行奖惩制度,对每人每天记载每月评定,节约一定数目者给予奖励在小物品发放上更细一步,由班长掌管,设计表格,每天填写,每人每天领取的小物品和做退房间数联系起来对照,进行管理
(4)在维修物品的使用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与配合,做到旧的能修完用的尽量不换新的,减少维修费用,给酒店减少不必要的损失
(5)中楼换上新软片,对房间进行不打折并准备在中楼推出xx位服务员,自愿申请免查房
(6)洛阳石化长包房退出以后,使酒店经济受到了危机为提高酒店的营业额,增加在社会上的知名度,为酒店创利多出一份力,对服务员进行正确的营销引导客房内部想采取几项措施,比如能联系住房、会议、用餐、婚宴等营业额收入超过一定数额的,能给予在客房内部岗位、职位等的适当调换目的为酒店创造的经济效益以上是对XX年客房部工作的总结,最后,让我在这里感谢酒店领导XX年对客房工作的支持和理解,感谢各部门给予客房工作良好的配合希望XX年大家团结协作,共同为酒店的明天更加美好贡献力量教师师德师风个人工作总结怎么写「篇七」活动背景“达人秀”作为我们经XXXXX院XXX系的特色活动之一,一直以来受到广泛同学的喜爱青春是生命的深泉在涌流青春气贯长虹,勇锐盖过怯弱,进取压倒苟安20xx年XX月x日晚,由xxxxx院XXX系主办的系部“达人秀”总决赛隆重举行,此次赛事弘扬了校园文化,展现当代大学生的风采和综合素质活动目的通过充分的表现大学生自我特长,让如今正处于迷茫的同学们有了更好的方向不仅能让同学们更好地适应大学生活,还能够让我们xxxxx院XXX系团结互助、代代相传的良好精神传承下来,加强学院内部的凝聚力薪火相传,生生不息活动过程大赛历时二十天,历经四次赛事,经过系部评委的层层选拔,最终共有十名选手入围了最后的决赛比赛中选手们同台竞技,各有所长,展开了激烈的角逐竞争,精彩的才艺展示更是把比赛推向了一个又一个的高潮本次活动给师生们带来视听享受的同时一,也丰富了校园文化生活,给人留下了非常珍贵的回忆活动最后,全体参赛选手和演出人员合影留念,共同见证和记录下了这个难忘时刻此次达人秀是一场艺术的盛宴,不仅给同学们提供了一个展示自我的平台,陶冶了他们的艺术情操,更是一次对学生综合素质的升华,愿我系艺术之花越开越盛教师师德师风个人工作总结怎么写「篇八」
一、工作情况在工作中,我严格遵照公司的要求,认真的在工作中做好改进,积极发展自身业务能力并在工作的中认真完成部门中自身的工作和责任一年来,在领导的培养和教导下,尽管不比最出色的XXX前辈,但也大大改进了自身的工作,在工作中不仅收获了更多的成绩,也得到了领导的认可面对今年来工作的改进,起初的时候其实我并没能适应这份变化,在工作中也总是犯错,但也正因为如此,我才能从工作的反省中认识自身在工作岗位上的问题,并更好的进行改进和提升
二、加强学习,提高自我能力除了在工作上的反省和总结,我也不忘利用自身的空闲时间积极的完善自己如在午休和每天上下班的那些时间,我会利用手机等便携设备抽空看看工作相关的书籍利用这些空闲的时间,一年来我坚持累积,不仅大大的扩展了我对XX行业的只是储备,也调整了我的心态,让我能在接下来的工作中充满动力此外,我还积极的发挥团队的作用,在生活中经常与同事们讨论学习,互相的交流不仅提升了我们的经验,也注意到了很多在日常没能关注的细节更重要的是,这样的互动,还大大的提升了我们的团队能力,让我们的团队更加的团结,为XXX公司发挥更大的力量!
三、明年的工作计划通过对这一年的总结,我认识到自己在工作中的问题在于“不拘小节”,XXX岗位的工作要求尽管没有这么细致,但对工作的灭一份仔细就是对工作的提升正因为有这一份细节没能做好,我才没能收获更大的进步!为此,在下一年里首先,我要加强反思和自我的要求,积极的向其他前辈看齐积极完善自身的工作要求其次,要学会提高要求,在工作中不断的提高自我的要求,为自己增加压力的同时也能带来更好的动力最后,也不要忘了多向领导请教,学习,并在工作中更好的扩展自己教师师德师风个人工作总结怎么写「篇九」20xx年XX月XX日晚,在欢乐喜庆的气氛中,XXXXXX学院经XXXX系元旦晚会在学院多功能厅成功落下帷幕XXXX系全体学生、全体班主任及部分教师代表参在以后的招投标工作中,在编制《商务谈判邀请函》时需要经过设计组、商务组、施工组、工程组相关人员的仔细讨论并形成书面确认意见同时商务组必须明确编写出详细的甲供材料表,并经设计组的审核,设计组必须编写相关招标范围的图纸目录,并确认以便随同《商务谈判邀请函》一并发送给受邀投标单位
2、邀约及确认工程组具体经办人员根据《安装单位短名单》提供的单位电话、联系人,用电话进行邀约(按照商务、技术活动的相关规定),确认受邀方是否按期参加,如对方拒绝,则需要注明对方的拒绝原因在电话邀约的同时:将《商务谈判邀请函》用电子邮箱发给所有单位,并做相应电话确认是否收到,同时记录必须明确要求参加投标单位的拟派项目经理必须参加开标现场进行答疑
3、图纸及甲供材料清单发放相应单项或单位工程经确认后的图纸目录,报综合管理组进行图纸复印,在复印图纸发放之前要再次进行确认(相关经办人、设计组)后随同经核对的甲供材清单一同发放给受邀单位并做详细记录(相关程序按照项目部图纸发放制度处置)
(二)、开标程序
1、人员准备首先经项目部讨论,并报安总批准确定参与开标及商务谈判人员名单人员确定后进行碰头会,确定主持人、唱标人及会议纪要人员并按项目部相关规定办理手续不能按时参加的须向该项目的开标负责人或安总请假
2、会议组织加了本次晚会学院学工处处长XXX、XXXX系主任XXX以及各系副主任莅临晚会现场晚会节目形式多样、内容丰富,演员们热情高涨,观众掌声雷动,气氛十分热烈一曲青春活力的开场舞后,元旦联欢晚会正式开始,节目内容包括舞蹈、独唱、双簧、小品、武术、诗歌朗诵等多种形式观众们的掌声此起彼伏,演员和观众互动不断诗歌朗诵《海航礼赞》更是将晚会气氛推向了最高潮最后在舞蹈《床前明月光》中缓缓落下帷幕晚会期间还穿插了游戏和激动人心的抽奖环节,让晚会充满了欢笑和惊喜整场演出自始至终洋溢着团结、和谐、宽松、活泼的青春字符,展示了XXXX系师生自信、自强、团结、乐观向上的精神风貌参加人员在规定时间到场后,首先主持人通报此次投标参加单位的基本情况然后依次请符合程序且合法的投标单位进场主持人先介绍投标单位参加人员,然后介绍我方参加人员给投标单位进入正常程序唱标、答疑、形成会议纪要双方签字确认A.唱标程序㈠商务部分a.投标总价;b.下浮比例;c.分部分项价格组成;㈡技术部分a.工期;b.质量;c.拟投入人员;d.项目经理承诺在场时间、资质证书原件;e.简述近三年业绩B.答疑程序㈠由蒋伟平负责询问“是否响应商务谈判邀请书”的内容付款方式是否需要修改,如修改则修改哪一条见附表1C.相关专业工程师就相应专业技术问题向项目经理提问
3、评标按照《商务谈判邀请函》中的规定或按项目部规定的评分标准,分别对技术标及商务标进行评分,确定出技术标、商务标得分高两家单位并汇总成综合评比,推荐一家作为中标单位,以供项目指挥部参考确认
4、发中标通知书根据项目指挥部批准的中标单位,通知该单位进行商务再谈判或直接进行下一步合同签订以及施工前准备
(三)、合同签订经办人按照《商务谈判邀请函》以及根据工程实际情况起草合同文本后,经过律师确认后再跟中标单位进行签署在以后招投标过程中要建立和执行好程序管理制度,对图纸,材料明细审核,图纸发放,招标人员确定等具体工作做到实处教师师德师风个人工作总结怎么写「篇二」工作的将近六年时间里,很荣幸成为一名地铁司机,并与公司各个部门人员共事在大家的共同努力及默契配合下保障了重庆市民的安全出行工作中恪尽职守,受到了重庆地铁公司领导的高度认可做到这些我认为有一下几点
一、积极参与各项技术学习及职业培训,不断巩固专业知识,不断提高个人专业能力和职业素质同时也深刻认识到我们从事的工作的重要性,在以后的工作中更加严谨、认真、负责
二、严格遵守、执行各项安全规程及制度,工作中严格按照各项文件规定执行工作,严格要求自己及他人绝不违章,绝不违规
三、妥善处理同事间关系,始终保持密切的配合关系,把安全放在首要位置以便更好的开展工作
四、克服各种苦难,迎难而上,展现地铁司机吃苦耐劳、扎实认真、负责的敬业精神在工作期间也学到一些重要的东西,也具备一定的职业道德、职业思想、职业行为习惯、职业技能;那当然做好自己最本质的工作,也就是具备了最好的职业素养,所以,用大树理论来描述两者的关系比较直接每个人都是一棵树,原本都可以成为大树,而根系就是一个人的职业素养枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象要想枝繁叶茂,首先必须根系发达地铁司机要具备以下职业道德;爱岗敬业,从业人员热爱自己的工作岗位,敬重自己所从事的职业,勤奋努力,尽职尽责的道德操守;诚实守信,做人的准则,对从业者的道德要求,在职业活动中应诚实劳动,信守承诺,讲求信誉;办事公道,从业人员在职业活动中做到公平、公正,不谋私利,不徇私情,服务群众,在职业活动中一切从群众利益出发,为群众着想,为群众办事,为群众提供高质量服务;奉献社会,树立奉献社会的职业精神,通过兢兢业业的工作自觉为社会和他人做贡献勤奋、主动、自信、敬业、忠诚等更是我们地铁司机需要具备的职业思想我们要相信自己、相信自己所供职的公司、相信自己的同事,只有这样,我们才能在自己的岗位上做的更好职业能力就是我们的职业行为习惯,其具体表现在要清楚我们的工作流程,如何在工作中处理各种突发问题,做定期的工作计划、工作笔录和工作总结,主动回复上级的命令和指示,不能等上级来过问当我们的职业能力提高了,我们的任务才能高效的完成教师师德师风个人工作总结怎么写「篇三」今天3月份刚来到这个公司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念,各种心绪不胜枚举,现将xx年工作总结如下
一、人事管理方面
1、人员招聘工作自今年3月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作,截止xx年12月公司员工从18人增加到近35人招聘结果显示吸纳人才的效果不明显,主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状,我们需要的是即招即用人才,而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距
2、人事档案管理1对公司现有人员进行建档工作,试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息,现员工档案齐全;2办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险因考虑办理资质的需要,从明年1月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险;3完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;4及时做好档案材料的收集、整理、归档;5招聘档案管理工作,提高后期招聘效率
3、考勤、薪资管理为了规范所有员工的考勤行为,提高员工工作效率,我部自今年5月起启用指纹进行考勤管理,各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案,对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评
二、生产管理方面这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块,在以后的工作中,要着重加强主要要侧重员工的效率方向虽然在我们公司员工磨洋工的并不多照成员工效率低的原因是多方面的,主要原因是对自己的权责不明确,主要表现以下几个方面1管理制度执行力度不够;2无进取心,容易产生满足对自己,对工作的要求不高,不求有功,但求无过;3公司人文建设不到位,员工归属感不足个人觉得,针对这个问题,可以对员工加强培训,明确公司发展方向,塑造整体的人文氛围
三、资质申报方面从今年9月低开始,我部便开始投入到公司资质的申报工作中
1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习,购买了电子产品,具备了进行网上申报的基本条件;
2、通过培训,于丹阳人才市场,办理了14本初级职称,因涉及政府部门,效率低下,导致整体程序严重拖后;
3、通过镇江中介,办理了6本初级职称;
4、通过常州中介,成功挂靠了13本中级职称;
5、通过公司专业人员的协助,准备了基本的设备资料;
6、相关所需的资料,在公司各部门的协助下,有序开展
四、行政管理方面根据公司的规模现状及发展特点,我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作,行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心
1、为了建立健全公司各项制度,完善公司制度体系,我部制定了员工手册,以及配套的制度与标准,同时还编制了配套表格,经总经理审核修改后,望在明年投入使用;
2、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高;
3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作,以保障公司通信及用电通畅;
4、办公物资采购、库存的管理公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存;
5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理;
6、配合公司设计部门,对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订;
7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;
8、完成总经理交办的其他任务,并按时按质的完成
五、在职期间的不足
1、对各部门的工作协调强度方面,还待有加强;
2、各部门分工还不够明确,容易产生分歧,有待跟进;
3、人员出现上班时间不在其工作岗位上,因此在人员管理上面需有所加强,在人员纪律的检查力上要加强;
4、人员“磨洋工”现象有待改进
5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估;
6、对各项制度要加强执行力度;
7、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡
六、对公司年度工作的建议
1、公司人员1在确保公司运行的情况下,尽量以兼职为主,不另设岗位;2确保目前公司人员的稳定,人员以培养为主,不随意的更换
2、制度一旦确定,不随意的更改
3、关于文件打印建议废纸的再次利用,非正规的文件可以通一用废纸打印,虽然纸不贵,但是节少成多
4、关于网络利用要求公司每位员工,每周至少要杀毒一次,避免影响公司整体局域网的使用。