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护士长个人工作述职报告护士长个人工作述职报告「篇一」各位领导,各位同事:大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去,在院领导的领导下,全科通力合作,协调发展,在汗水和智慧的投入中,收获了新的成就,新的进步,新的跨越看到科室发展前景蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲我自负责康复科工作以来,在全科人员及全院各相关科室的大力支持下,通过自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩康复科的规模不断扩大;收治病种不断拓展;新技术、新业务不断运用;社会效益、经济效益日益提高;科室管理逐渐正规化、规范化;门诊、病房、余荫院社区康复正在按计划逐步推进在工作中我能够忠实履行职责,不断完善自我,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中总体感觉自己是称职的,能够胜任本职工作,对得起院领导的信任,对得起科室同事的支持!现将任职后的主要工作述职如下
一、以调整结构、整合资源为突破口,在不断的改善环境中、持续的技术运用中提高社会效益与经济效益由于各方面的因素,目前康复科分门诊二楼、住院部五楼、余荫院社区康复三块为了康复科的健康稳定持续的发展,我拟定了建立康复科可行性报告,康复科发展与规划,康复科设备购置可行性报告,社区康复需求表,建立康复科病房的前期工作报告,按照稳定存量,发展增量的思路开展工作主要有重新调整科室布为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序,护士长每日带领护士为患者进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放加强对病区清洁工的管理,为患者做好卫生保洁工作,使病区环境整洁、优雅、患者感到舒
四、加强消毒隔离,严格控制院内感染的发生及发展严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,护理操作中认真执行无菌技术原则为患者处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照射消毒每月定期做空气消毒及空气培养,各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,及时、认真地做好登记患者出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生
五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核,提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证为了提高护理质量,科室针对本部门护理工作特点,结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核,并认真做好记录在基础护理质量管理上,加强对危重患者的基础护理工作在工作中,严格执行护理操作规范,强调和执行无菌操作,认真做好个人防护在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性病历书写要求规范,同时要求护理人员在及时,真实,准确的基础上不断丰富、充实书写内容,提高护理病例的内涵质量
六、重视提高护士职业素质,加强三基三严培训为了更好的服务于患者,让患者减少痛苦,护理人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识为此科室注重护理人员的业务素质的培训在院护理部的严格要求及组织下,积极参加全院的业务培训及讲座,科室每周定期组织护理人员进行专业知识及操作技能的学习和培训一年来(1—11月)我科总收入3704222000元,共收治新患者20xx人次一级护理1981人次,危重患者493人,抢救患者518次,抢救成功505次死亡13人,静脉输液20xx6次,静脉输血337次,静脉注射2501次,肌肉注射1938次,中药灌肠313次,中药湿敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,针灸671次,拔火罐344次局,改善就医环境,按照现代康复的要求初步建立起门诊二楼康复评定室、运动治疗室、作业治疗室重新规划住院部五楼的物理治疗室、传统康复室;逐步促进余荫院以单一的临床为主向临床与社区康复相结合的转变,重新布置余荫院的功能设置,增加了超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等项目,开展了合作医疗业务,家庭病床服务正在稳步推进、中医治未病的天灸疗法等老年健康服务也在余荫院开展,这些工作均得到镇、余荫院领导的认可;康复科病房工作有声有色,表现势头良好一个具有发展潜力的现代康复科基本成形
二、以提高制度管理为根本,在不断学习的基础上保证业务的标准和质量努力营造学习的氛围,以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展按照医院的规划,结合科室实际制定康复科工作制度、运动作业治疗师职责、物理治疗师工作制度、针灸师工作制度等,对照制度各司其职,责任分解到人,做到人人有压力,人人心情舒畅的良好氛围充分落实康复科三级医师查房制度,强化病历书写质量,掌握门诊业务流程,做到以制度约束人,以制度促进人让科室人员适应制度,自觉参与制度,做贯彻制度的主人,因为这些制度的保障,现在科室基本运作正常
三、以强化技术运用为着力点,在不断更新技术手段中巩固老患者,吸纳新病源由于病人求医的盲目性等多种原因,科室相互竞争激烈,为了加大竞争力度,在巩固老患者吸纳新病员方面,我科面临着巨大的挑战,为了保证科室各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,通过技术改进、更新服务手段来巩固病员群体如加强病房建设力度,极力动员病人住院系统规范化治疗,以此提高疗效,既增加了科室的主动性,技术运用的有效性,又改变了病人对康复科工作的狭隘认识;加强新技术的运用通过引进康复治疗师,填补了医院以前脑卒中、脑外伤、骨折术后、脑瘫等功能训练的空白;新增了中医‘治未病’的健康管理业务;开展了舐管注射治疗腰椎间盘突出症、定点旋转复位配合星状神经阻滞治疗颈椎病、小针刀、集束灸等业务;坚持康复临床与康复教育的有机结合,向患者宣讲康复医学是最环保的低碳医学,康复医学的核心是功能训练,全面康复,融入社会,改善生活质量坚持将这些理念灌输给病人,让病人作出合理的选择坚持用“事业心”“爱心”和“恒心”为患者提供亲情服务、放心服务坚持技术的“合纵连横”,借助更高的技术平台促进科室发展,通过自己的努力,我现在是广东省康复医学会委员,被聘为佛山市推拿学研究会理事
四、以和诣发展的理念为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发同事工作热情在日常工作中,坚持把“懂技术、会管理、善沟通”作为自己的工作目标和方向注重自身的形象,要求别人做到的,自己首先坚决做到,要求别人不做的,我带头不去违犯在各项工作中,我做到了加班加点抢先到位,集中学习首先到场,急难任务争先上阵,在别人心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神一年来,重大节假日我基本没有休息,在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助科里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全科人员思想稳定,形成了一盘棋局面大家什么事都能以科室利益为重,讲团结,讲协作,和诣发展,出色的完成了各项工作任务护士长个人工作述职报告「篇二」尊敬的各位领导、各位同事大家好!我叫xxx,来自xx市内乡县我今年xx岁,20xx年获得护士执照,20xx年获得护师资格毕业后一直工作在一线护理岗位在工作任职期间,我严格遵守科室的纪律,认真工作
一、加强护理质控,严格落实核心制度通过每周一次不定期检查,对科室出现的缺点、护理缺陷,认真总结、分析,查找工作中的隐患,防患于未然,强化护士的护理安全意识
二、加强病房管理做到护理单元的整洁,努力创造一个安静、整齐、舒适的休养环境
三、加强基础护理,提高病人满意度通过开展了优质护理服务示范病房,积极发挥责任护士主观能动性,提供人性化护理,并增加基护班,努力做好病人生活护理和健康教育,通过满意度调查,每月评选最佳护士,并与绩效考核挂钩,以提高护士工作积极性
四、加强护理表格书写质量,对年轻护士认真传、帮、带努力提高护理病历质量
五、努力提高护士业务素质每月组织业务学习并进行技术操作考核并加强专科护理培训,在
5.12护士节理论知识竞赛中荣获一等奖,对新上岗护士进行规章制度、核心制度、理论操作培训及考核,合格者予以上岗
六、努力提高护士应及能力和急救能力组织护士学习新生儿窒息急救、烧伤病人急救等
七、急救药械做到专人管理,做到“四定”,并做好检查登记,使其处于应急状态护士长个人工作述职报告「篇三」20xx年即将结束,一年来在院领导、护理部、科主任的.领导、帮助和指导下,本着“一切以病人为中心,一次就医,终身为友”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下
一、认真落实各项工作制度确保护理安全质量
1.响应护理部号召,明确了各班职责和护理工作制度,如责任护士、治疗班、护理班各尽其责,杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象
2.坚持查对制度,要求医嘱班班查对,每天护士长参与查对,每周大查对两次,并登记记录全年未发生大的差错
3.认真落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作规范坚持床头交接班制度及晨晚间护理,预防各类并发症发生
二、注重细节,不断提高管理水平
1.坚持护士长手册的记录与考核根据制定出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并检测实施结果,以便开展工作
2.积极参加院周会,护士长例会将全院、护理部会议精神做到上传下达,并安排周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,及时反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理资料
3.各月对护理质量进行检查,及时反馈,不断提高护士长管理水平
4.不断组织护理业务学习讲座,扩大每位护士的知识面
三、利用各种渠道提高护理人员业务素质
1.对新上岗护理人员进行三基三严培训,并一季度组织一次理论考试
2.积极组织护理人员参加“西学中”培训,一月一次,以提高中医护理技能
3.认真落实护理部布置的基础护理操作及专科护理操作共四十余次
4.加强危重病护理,坚持床头交接班及晨晚间护理
5.坚持护理业务查房及疑难病例讨论制度全年共组织护理业务查房及疑难病例讨论四十余次
6.坚持护理业务学习,全年共组织业务学习四十余次,要求每位护士轮流讲课,以不断提高大家授课能力
7.积极鼓励大家参加专升本考试,全年共有五位同志升入本科学习
四、加强院感控制与管理
1.严格执行院内感染控制领导小组制定的消毒隔离制度尤其对新生儿监护室,治疗室,隔离监护室等定期空气培养,均做到了一次培养成功
2.病房做到终末消毒,并登记记录
五、积极响应护理部倡导的亲情式健康教育活动自9月份开展亲情式健康教育活动以来,儿科积极响应并组织实施,并相继开展小儿推拿、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等项目,共开展240人次,覆盖率达100%,大大提高了病人满意度,拉近了护患之间的距离,得到患儿及家属的一致好评
六、完成年终目标情况全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技术近200人次,治愈率达97%无一例护理并发症全年共收到锦旗6面,撰写护理论文2篇,工作简报近20篇
七、存在问题
1.
2.18事件是儿科的耻辱,将作为血的教训时刻警示大家
2.个别年轻护士业务素质有待提高,尤其是穿刺水平达不到理想效果
3.病房管理尚不尽人意,尤其是晨晚间护理尚不十分到位
4.个别护士服务水平有待提高,有被投诉现象
5.离医院制定的年终目标尚有一定距离,有待下一年提高护士长个人工作述职报告「篇四」尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!在病室中,根据我们科的特点,我制定了一份入院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍,总之患者的需要就是我们的工作,为患者提供更人性化的服务,是患者的需要,也是社会的需要如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作
一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能
二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围
三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作密切配合医生做好临床诊疗工作上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会谢谢!护士长个人工作述职报告「篇五」
一、科室人员分工明确,加强护理人员职责制度管理按照护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理工作中,加强护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能明确工作职责,认真、细致地做好护理工作
二、以患者为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以患者为中心,在尊重、理解、关怀患者的基础上,为患者提供温馨、周到的人性化服务,尊重患者的人格尊严,重视患者的人格心理需求,以最大限度地满足患者的生理及心理需求首先,管床护士热情接待新入院患者,把患者送至床边,主动向患者或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等在患者住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点了解和关注患者的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作之中科室护理人员在生活中关心患者,帮助困难患者排忧解难加强心理护理,用充满仁爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复在护理工作中注重与患者的沟通、交流,以不歧视,尊重和关怀的态度赢得了患者的理解和信任
三、加强病房管理,为患者创造一个良好的就医环境。