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建筑员工的年终工作总结建筑员工的年终工作总结「篇一」年对开封龙宇化工项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的20xx机电工作,在项目经理正确领导下,针对项目部制定的管理制度和本年的工作任务,项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,及分工又合作,圆满的完成了各项任务,现对本人一年来的实际工作根据进行简单的总结
1、实际工作内容在开封龙宇化工项目部的这一年,我主要负责公用工程的电气,包括电缆桥架施工,配电柜安装以及变压器的安装,柜的穿线和液位计的走线,在搞好施工的同PLC时积极配合管理人员还做好办公楼电气维修工作,办公楼已经交付甲方使用,但对质保期内出现的问题能积极的制订方案,及时维修,做到业主满意,并配合预算人员做好工程进行决算;
2、工作完成情况聚甲醛项目公用工程于今年月日正式竣工,工期时间紧,工作量大项目XX XX部团结一致,形成合力,分秒必争,在电气施工这一方面,首先抓室内强弱穿线,优化施工方案,加班加点,并积极协调监理单位及设计单位,化解了施工中出现的问题和矛盾,对一些难干的部位做出了相应的调解,缩短了工期室外强弱电管线敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了施工,竣工验收后,我积极配合资料员整理电气安装施工资料、设备资料,某些关系到签证方面的资料我亲自找甲方和监理落实完善后移交业主在工程移交业主的过程中,对业主提出的,在移交过程中发现电气问题,合理的,我们及时解决;对不合理的问题,进行耐心解释
3、工作心得公用工程在施工过程中,工期紧、任务重、交叉施工多电气施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期设计单位的各种原因,图纸迟迟不到位,变更多,使得工期更加紧张,在项目部的强力支持下,发挥自己多年来积累的电气安装经验,结合项目部技术人员,主动提出煤库检修箱、配电箱和除盐水站暖气出水管、电缆沟电缆走向等几个方面的修改方案,并通过设计单位、业主的认可,既缩短了工期,又简化了施工难度,给保证节点进度争取了时间在施工过程中严把质量关,作为一名机电技术员,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量,和质检员、施工员同步管理,严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收从质量、进度、和安全等方面都受到甲方及监理单位的较好评价总之,在年的工作中,我取得了一定的成绩,也存在着缺点,主要是在看电20xx气图时结合看水暖图、内装图,做到在施工中不留死角我相信在项目部领导下,在我自己不懈的努力下,一定能够进一步的提高自己,在以后的工作岗位上发挥更大的作用建筑员工的年终工作总结「篇二」时间过得飞快,年在我们的忙碌中悄然而逝,在年,我们在公司领导班20xx20xx子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与公司监理部及xx XX项目部密切配合,较好的完成了年的工作在这一年中,工程部每位成员都能xx20xx遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工xx作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题现将工程部年工作20xx总结如下年的主要工作完成情况
1.20xx、工程进度完成情况1新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因年开工建设五栋,至今年冬季XX20xx、楼主体封顶,楼基础完工,楼基础土方部分外运完成,XX XX XXXXXX xxXX其它各楼均未开工按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致没有开工的工程主要受动迁影响但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设、前期手续办理情况2完成和基本完成和荣山两项工程前期工作XX根据新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和XX二号地块分别办理前期的开工手续,截止年月日前保质保量办结二号地块手20xx xX续,保证按时开工一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续、新家园附属工程完成情况3xx完成了延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖73对沟的改造工程,现已施工完毛石墙体米(两侧总计完成新增设号、xx24012号小桥工程图纸的设计号小桥已施工完1室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中、山新家园投资完成情况4截止目前,经工程部审批进度款、楼万元,楼万元,楼万元,xx xx50xx30xx30附属工程万元
16、配合情况5积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象新家园工程施工过程的控制管理
2.xx
一、组织管理情况根据新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体XX系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查
二、质量、进度、投资控制情况、质量控制1围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作施工中严格按照规范进行检查、验收发现问题整改,保证了工程质量没有出现重大问题在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理、进度控制2为了整个工程按计划、有序进行,新家园工程由工程部编制了总进度计划,明xx确了工作内容、持续时间实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现、投资控制3工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导审批现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,否则出现的一切可能结果由监理部负责
三、安全与文明施工管理情况根据本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例做到不违章指挥,施工者不违章操作监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失建筑员工的年终工作总结「篇三」一元今复始,春风又一重;玉兔踏雪去,青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和成功的喜悦,我们挥别了年;带着新的向往和憧憬,满怀豪情跨入了充满希望的年20xx20xx神州起舞,万象更新,朝霞拱日,瑞盈人间,回首年,身为项目部经理的我在集20xx团公司的大力支持、指导下,克服了种种困难并且在项目部的所有过程中,严格的遵守了国家各项法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,而且有较高的组织协调能力,能将理论联系实际的开展工作,与各位同仁协作共事,较好地完成了各项工作目标现将年全年工作总结如下20xx
一、20xx年总体工作情况
(一)立足本职,深入管理作为建设公司项目部经理,我深知自己责任的重大在思想上,我积极的保持与公司上级领导一致,在实际工作中,我主要是负责施工前各项准备工作的实施和督促,并根据各阶段成果及时制定以及修改相关政策和管理方案比如,一是积极的针对有关的项目进行一定的工程分析,并结合多年的相关工作经验,制定出相关的施工总体进度计划和分项工程进度计划,并且能够编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,并能以创新的成本管理措施,切实的确保公司制定成本目标二是立足本职基础,相应地制定了一些相关的管理制度,以此做到全方位的将管理措施落实到个人三是积极参与设计变更的论证,负责工程签证的审核与落实;四是全方面的负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题并且及时的回馈给设计管理部;五是切实的组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题,并及时上报
(二)务实基础,狠抓安全:作为项目部经理,我一直把安全作为重中之重,因为安全不仅是工作的根本,更是公司效益的根本保证所以,在本职工作当中,我一直本着认真贯彻落实我公司的各项规章制度为基础,切实的加强对施工队伍的管理力度,并且能够积极的针对各种情况,制定一系列切实可行的安全保障措施,加强了对各个安全相对薄弱的环节部位进行了一定的整改措施这些措施的施行,不仅从根本上保证了个人员的安全,而且也有效的杜绝了各类违章作业
(三)积极执行,严把质量作为项目部经理,我以一丝不苟,认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量在工作中,首先我坚持“三检制”的贯彻落实,真实并且及时的填写各项质检记录,切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性其次在全面的控制各项施工过程中,能够重点控制工序质量,坚持质量标准,切实的做到了严格检查,恪尽职守最后立足本职,积极贯彻以“以预防为主”的方针,并且能够及时的组织会议,明确我部门工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚总之,本年度,我在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,务实基础,改革创新,切实的做到了科学安排、合理调配,充分的履行了身为项目部经理的各项职责和任务,并且加大了项目部班子的建成力度和班子成员文化建设,从根本上做到了顾全大局,统筹管理
二、存在的不足以及未来的展望在项目部工作管理中,虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册、程序文件,但是还是存在着一定的误差而且,与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高在明年,我一定会针对这些不足,做出改进,力求做到尽善尽美风雨如磐逐梦路,励精图治大伟人,新的风帆已经扬起,新的年轮已经开启!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一20xx年在明年,我一定不会辜负你们的期望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。