应急预案管理制度

应急预案管理制度应急预案管理制度「篇一」应急管理制度1目的和范围为进一步规范应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能力，特制定本制度本办法适用于公司各部门安全、环保、能源、消防应急预案的编制、审定、发布、备案、修订、宣教培训和演练等相关管理工作，适用本制度应急预案管理工作遵循“以人为本、安全第一，统一领导、分级负责，条块结合、属地为主，依靠科学、依法规范，预防为主、平战结合”的原则公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和岗位应急处置卡组成2术语或定义应急预案为有效预防和控制可能发生，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案应急准备针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备应急响应针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动应急救援

1.如泄露地点在生产现场，由现场主管启动C级应急救援程序，现场主管组织救援工作，并跟部门主管汇报少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待处理；

2.如仓库化学品发生严重泄露，责任人员第一时间通知部门主管，部门主管应马上启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，同时知会工业安全组组长，由总指挥负责组建现场控制小组，对化学品泄露事件进行快速处理，避免影响扩大；

3.包装桶发生泄漏，应迅速将包装桶移至安全区域，并更换；

4.大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法，并采取以下措施；1）立即报警现场控制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警；2）现场处置在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员救出危险区，组织现场员工撤离，消除事故隐患；3）紧急疏散；安全疏散小组建立警戒区，将与事故无关的人员疏散到安全地占・

八、、94）现场急救医疗救治小组选择有利地形设置急救点，做好自身及伤员的个体防护，防止发生继发性损害；5）泄露处置物应交由专业环境公司处理；6）配合有关部门的相关工作

5.泄漏处理时注意事项1）进入现场人员必须配备必要的个人防护器具；2）严禁携带火种进入现场；3）应急处理时不要单独行动

6.事件处理结束后，需填写出书面报告，内容包括1）事故发生的时间、地点；2）事故发生的简要经过、损失的初步统计；3）事故的原因判断；4）事故发生后采取的措施及控制情况；5）找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施E.外来人员滋事应急准备与响应方案应急预案管理制度「篇三」

1.目的为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）化学品泄露、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案

2.适用范围适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制

3.定义（无）

4.权责总经办负责对事件应急预案小组的调度执行人力资源部负责事故的应急协助处理工作设备课负责公共事业中断的应急处理责任部门负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应

5.内容

5.1应急救援组织结构图与职责奥捷五金（江苏）有限公司成立应急预案小组，负责整个公司的应急救援工作执行应急救援组织结构图（见附件）

5.

1.2应急组织职责总指挥负责整个现场的应急事件处理的监督工业安全组组长负责生产现场工业安全工作执行监督治安、消防安全组组长负责公司的治安及消防安全的维护协调现场控制小组负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行医疗救治小组现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施日常巡检小组负责公司日常消防、治安、食品安全以及现场工业安全的巡检工作消防扑救小组发生火灾时，负责扑救灭火工作执行安全疏散小组事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离安全教育小组负责日常对公司员工的安全教育工作

5.2应急救援程序现场第一发现人一报告现场干部一报告单位主管一组建现场控制小组并报告总指挥一启动应急小组指挥中心A级救援程序情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；B级救援程序情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；C级救援程序情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；D级救援程序小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报

5.3应急救援小组电话总指挥（李含才副总）5588副总指挥（施金榜董事）5333工业安全组组长（施伯聪主管）5789治安、消防安全组组长（韩大军队长）

86605.4紧急电话匪警110火警119急救120交警122应急预案管理制度「篇四」发生潜在（事故）事件物质水管破裂、暴雨发生潜在（事故）事件场所厂区、办公楼前广场、公共区域、走道发生潜在（事故）事件场所配备器材排水管

一、应急准备日常巡检小组每半个月对全公司所有公共区域设施进行重点检查，排除水灾隐患点；

二、应急响应

1.如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动B级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；

2.如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动A级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；

3.现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备课人员执行，厂房的维护由行政课人员协助完成；

4.安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；

5.如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知工业安全组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由行政课员工及设备课员工组成；

6.现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；

7.事故处理结束后，写出书面报告，内容包括1）事故发生的时间、地点;2）事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；3）事故的原因判断；4）事故发生后采取的措施及控制情况；5）找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施C.断水、断电应急准备与响应方案（主责单位行政课、设备课）应急预案管理制度「篇五」发生潜在（事故）事件的人员公司员工发生潜在（事故）事件场所厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内O应急准备（责任单位人力资源部）

1.设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；

2.不断改善食堂伙食质量，提升员工生活质量；

3.加强生产现场的工作安全，对员工的人身安全提供保障；

4.每月举办员工生日会，增强员工归属感；

5.招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司;

6.给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；

7.给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力

二、应急响应

1.保安人员第一时间通知治安消防安全组组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；1）如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知治安消防安全组组长及人力资源部主管；2）如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动A级救援程序，通知应急救援小组总指挥3）如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治

2.由人力资源部主管负责稳住现场形式，治安消防安全组组长负责调查罢工原因；

3.与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；

4.情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；

5.事件处理结束后，人力资源部主管应提交书面报告，内容如下1）事故发生的时间、地点；2）事故发生的简要经过、损失的初步统计；3）事故的原因判断；4）事故发生后采取的措施及控制情况；5）找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施应急预案管理制度「篇六」发生潜在（事故）事件物质吸烟、火种、化学物品发生潜在（事故）事件场所办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓发生潜在（事故）事件场所配备器材灭火器、消防栓、应急灯、安全通道应急计划每年不定时（不少于二次）应急准备物资简易担架、跌打损伤药品、灭火器材

一、应急准备

1.培训和演练（主要责任部门人力资源部行政课）1）安全教育小组，治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新演练、评价及更新记录均需要保存；2）安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；3）日常巡检小组负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护

2.应急物资的维护、保养及测试1）加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；2）保安人员每月检查一次灭火器及消防设施;3）重点防火部位氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等

二、应急响应

1.为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组组长由部门主管承担，组员车间主管（副理、课长）、各班别负责人（班长）、技术员、品管等部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；

2.医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；

3.火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）1）如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动D级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；2）发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动C级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；3）发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动B级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；4）发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动A级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案模拟开展的应急活动综合应急预案综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容，公司级管控专项应急预案专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、公司级重要危险源、重大活动等内容而定制的应急预案专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容，由公司/厂部级管控现场处置方案现场处置方案是本单位根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容各单位应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案，由厂/部所级管控岗位应急处置卡岗位应急处置卡是本单位根据工作场所和岗位特性，内容包括重点岗位人员的应急处置程序和措施，以及相关联络人员和联系方式等，应便于从业人员携带，各征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度随后到公司门口引导消防车辆；5）发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生6）发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救7）安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；8）事故处理结束后，写出书面报告，内容包括事故发生的时间、地点；事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；事故的原因判断；事故发生后采取的措施及控制情况；找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施应急预案管理制度「篇七」牌界二小传染病管理制度与应急预案范文

一、晨检制度时间720—730o负责人班主任、任课教师、分管主任班主任每日对本班学生出勤情况进行核对，在725之前摸清学生的健康状况，遇有传染病学生及时向校长室报告送往办公室，班主任与家长联系并去医院诊治各班认真填写晨检表，传染病表上报卫生室

二、一日监查

1.班主任负责对学生一日健康状况随时监查，随时发现发热、疑似传染病学生随时报告，不隐报

2.教育学生有病先到医院诊治，不把病原带入学校

3.卫生室对各班晨检表进行统计，发现传染病向有关部门上报，决不隐报

三、隔离制度

1.各班发现有发热、疑似传染病及时送往办公室隔离

2.教室随时消毒（由班主任负责）

四、健康教育L健康课有防治传染病内容，教案有传染病内容，考核有传染病内容

3.宣传栏有防治传染病内容，每学期不少于两期

4.广播防治有传染病知识

五、报告制度:报告人:报告单位镇防疫站（发现甲类传染病6小时以内报告；乙丙类传染病12小时内报告）报告方法

1.电话报告

2.填表上报

六、传染病防治

1.对进行预防接种

2.做好消毒工作

3.做好春、秋季卫生教育宣传工作

4.开展体育活动，做好课间、室内通风

5.严格执行有关各类传染病隔离休假制度，病情恢复后执医院证明到校上课做好宣传工作，增强学生体质注教师如有传染病也应执行传染病隔离休假制度，病情恢复后执医院证明到校上班应急预案管理制度「篇八」发生潜在（事故）事件的人员不和公司直接建立雇佣关系的人员发生潜在（事故）事件场所厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内发生潜在（事故）事件场所配备器材门禁卡点等

一、应急准备

1.所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；

2.所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；

3.所有公司员工入厂必须刷门禁卡，闲杂人等一律不可入内

二、应急响应

1.如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；

2.如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知人力资源部主管进行处理；

3.如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，治安消防安全组组长负责维护现场人员的安全；

4.如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时、需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；

5.如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点;

6.如出现人员受伤的现象，治安消防安全组组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即通知行政送医院救治；

7.事件处理结束后，治安消防安全组组长应提交书面报告，内容如下:1）事故发生的时间、地点；2）事故发生的简要经过、损失的初步统计；3）事故的原因判断；4）事故发生后采取的措施及控制情况；5）找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施F.食品中毒应急准备与响应方案应急预案管理制度「篇九」

1、领导小组组长副组长组员音乐组成员、班主任

2、明确职责，落实到位

（1）保证场地安全、卫生，照明、饮水等设施符合学生身体健康发展要求

（2）排练及演出前，学校德育处、总务处与场地负责人及管理人员积极配合做好文艺汇演场地布置，要求做到防火安全，应急照明设备正常工作，安全出口、疏散通道畅通

（3）文艺汇演时学生入场、退场期间要求、总务处与场地管理人员、年级部主任及班主任提前到位，组织学生有秩序的出入，禁止拥挤打闹特别是在演出期间如发生停电情况，各年级维持秩序，禁止学生随意走动，擅自离开座位学校政教处需提前做好应急疏散路线单位应针对重要危险源、重点消防部位、重要环境因素、重要能源因素和重点治安岗位，组织本单位岗位作业人员及安全管理人员等专业人员共同编制岗位应急处置卡，由车间班组级管控，实现“从无到有、从有到全、从全到精”3工作程序应急预案管理应急预案的编制、评审、公布、备案、培训、演练、评估、修订等工作，按预案管控层级予以落实专项应急预案、现场处置方案和岗位应急处置卡分级分类进行管控预案编制成立编制工作组由本单位主要负责人任组长，组员由有关职能部门、单位、专家和有丰富的现场处置经验人员参与1）本着“通俗易懂，便于操作”的原则要抓住应急管理的工作流程、救援程序、处置方法等关键环节，制定出看得懂、记得住、用得上，真正管用的应急预案，坚决避免把应急预案编成只重形式不重实效、冗长繁琐、晦涩难懂的内容2）符合相关法律、法规、规章的规定3）符合安全、环保、能源、消防工作方针的要求4）专项应急预案、现场处置方案必须保持与综合应急预案的衔接，保持与相邻单位（部位）及相关专项应急预案、现场处置方案的衔接5）适应突发事件风险状况和应具备的应急能力6）应对措施科学、具体，操作性强7）起草应急预案过程中，应当征求应急预案涉及有关单位意见和建议预案评审发布1）应急预案编制完成后，组织专家组织评审评审分为内部评审和外部评审，内部评审由公司有关部门和专家进行外部评审由外部有关专家和人员进行2）急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法3）主要是依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和有关行业规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序4）应急预案的评审或论证应注重应急预案的合法性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、应急响应程序及保障措施的操作性和可行性、应急预案的衔接性等7）应急预案经过评审或论证后，不符合相关要求的，要根据评审意见对应急预案进行修订和完善评审意见要求重新组织评审的，应组织有关部门及人员对应急预案重新进行评审，应急预案评审合格后，由主要负责人签发实施预案修订1）应急预案制定单位应当按照有关法律、法规和本办法的规定，结合实际情况，组织有关专家及时修订应急预案2）应急预案应当至少每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档有下列情形之一的，应急预案应当及时修订

①上一级应急预案体系作出调整

②应急组织指挥体系或职责调整相关单位机构或职责发生变化

④生产经营单位生产工艺和技术发生变化的

⑤周围环境发生变化，形成新的重大危险源的

⑥依据的法律、法规、规章和标准发生变化的

⑦应急预案演练评估报告要求修订的

⑧应急预案管理部门要求修订的

⑨应急预案制定单位认为应适时修订的其他情形⑩相关单位人员发生变化时，要及时更新通讯录预案备案1）公司应当在应急预案公布之日起20个工作日内，按照分级属地原则，向安全生产监督管理部门和有关部门进行告知性备案2）各单位申报应急预案备案，应当提交下列材料

①应急预案备案申报表；

②应急预案评审或者论证意见；

③应急预案文本及电子文档；

④风险评估结果和应急资源调查清单应急能力提升预案培训1）专项应急预案、现场处置方案正式签发后，各单位分层级组织EHS管理部门所有关管理人员和现场有关作业人员学习熟悉预案（方案）内容，明确各自职责及工作分工；涉及重大财产损失或员工生命安全的应作为重中之重，各单位（部位）主要负责人，要学习并熟悉应急预案，确保应急预案中的各项措施落到实处2）应急预案培训要列入本单位年度安全生产培训工作计划，定期组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施3）应急管理人员每年培训，做好培训记录预案演练1）各单位（部位）要结合应急预案制定年度演练计划针对本单位（部位）应急工作的特点和实际情况，由预案管控单位定期组织突发事件应急预案演练其中

①综合应急预案和专项应急预案演练每年至少组织一次

②现场处置方案每半年至少组织一次

③岗位应急处置卡每季度至少组织一次2）应急预案演练结束后，要进行认真评估总结，根据总结情况，必要时对应急预案进行相应的修订完善3）应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见4）各级安全管理部门应当每年对应急预案的管理情况进行总结应急预案管理工作总结应当报上一级安全管理部门其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案管理工作总结应当抄送同级安全管理部门5）应当及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况，并按照有关应急预案报备程序重新备案应急队伍建设1）基本原则坚持专业化，提高应急救援队伍的应急能力；坚持立足实际，按需发展，充分依托现有资源；坚持统筹规划、突出重点，逐步加强和完善应急救援队伍建设，形成规模适当、管理规范、统一领导、协调有序的应急救援队伍体系，应急救援能基本满足本单位和重点部位突发事件应对工作需要；2）加强应急救援队伍建设以志愿消防队为依托，建立“一专多能”的综合应急救援队伍，综合应急救援队伍除承担消防工作以外，同时协助自然灾害、环境污染、人员伤害事故事件的应急处置，在应急指挥机构组织下开展先期处置、自救互救、抢险救灾、人员转移安置和善后处置3）应急救援队员要有相应的专业知识、技能、身体素质和心理素质，经测评合格入选应急队伍，并按要求为应急队伍配备应急装备、设备和物资，定期参加岗位培训4）加强管理各应急救援队伍组成人员平时在各自单位工作，发生突发事件后，立即集结到位，在本单位或应急指挥部的统一领导下开展应急处置工作应急物资准备应当按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备，定人定置管理，建立使用状况档案，定期检测和维护，使其处于良好状态应急能力评估针对本单位主要危险因素、可能发生的事故类型、危害程度、影响范围等，在全面调查和客观分析本单位应急组织体系、应急救援队伍、应急救援物资装备、应急预案、应急演练和培训的基础上，由各单位在每年1月31日前对上年度应急管理工作进行综合评价，为来年应急管理工作提供指导意见，同时评价结论报安全生产管理部备案突发事件应急处置工作原则1）加强领导、分级负责按“谁主管、谁负责”的原则，按照属地原则，分级负责，落实到人，协调有力，高效有序2）预防为主、防患未然坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针，健全稳定预警工作机制，及时排查不稳定因素，做好各种预案，及早应对，切实做到早发现早报告、早控制、早解决，力争把各种可能出现的风险消灭在萌芽状态3）快速反应，相互配合突发事件发生后，坚持科学、慎密、稳妥、有力的要求，及时启动应急预案，快速反应、协调配合，确保信息收集、情况报告、治安保卫、指挥处置各环节的紧密衔接，在最短时间内控制事态4）加强教育，正确指导把法治宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的全过程，引导其遵守法律法规，依法维护自身合法权利，以理性、合法、正当的渠道和方式表达利益诉求5）遵守纪律，严格保密在事态稳定后，必须严格遵守组织纪律、工作纪律、廉洁纪律，统一宣传口径，统一发布消息，慎重处理新闻媒体的采访报道，做到客观公正、实事求是，不得擅自对外发布信息，不得泄密处置程序1）及时报告当发现突发事件，发现人要在第一时间报告单位领导，并保护现场，积极抢救伤员报告内容主要是事件发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因等基本情况；已采取的处置措施及现场处置指挥长的联系方式，造成的影响范围，需要报告的其他事项2）信息处置与研判现场处置指挥长根据事件的性质、严重程度、影响范围和可控性，对事件进行研判，作出事件预警或应急响应启动的决策3）启动预案涉事单位相关领导应第一时间到达现场，启动应急预案，采取积极措施，全力控制事件发展态势，要做到指挥有序、措施得当、急而不乱4）现场处置

①现场突发事件领导小组应及时通知相关工作组和人员迅速赶赴现场，按照各自职责迅速开展工作

②现场处置组立即按照预案，调派人力，做好治安保卫、维护现场秩序工作，及时了解事件的起因和相关情况，准确判断事件性质和发展趋势

③根据现场救援处置效果，若现场险情有扩大趋势，救援能力不足，事态难以控制时，现场指挥部在继续采取必要应急行动的同时，根据事态性质，同时向有关部门电话报警（火警

119、急救

120、交通事故

122、其他110）请求支援，险情得以控制

④应急终止现场指挥部收集事件发生及应急过程的一切材料，认真做好事件调查，并负责整理编制事件应急的总结报告，报公司应急指挥中心审批

⑤后勤处置做好包括污染物处理、事件后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等后期处置工作，事件处理完毕后，及时总结经验教训，开展相关问责工作，提交事件调查处理报告

⑥信息公布对于事件的情况和采取的应急行动，应本着“真实及时、公开透明、统一发布”的原则向社会各界公布事件信息，应由公司指定的专人或部门负责发布，任何人不得擅自发布与事件和救援相关的言论5相关法规和记录相关法规《中华人民共和国突发事件应对法》中华人民共和国主席令第六十号《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全监管总局令第88号令《突发环境事件应急预案管理暂行办法》环发[20xx]113号《突发环境事件调查处理办法》环保部令第32号《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-20xx《生产安全事故应急演练指南》AQ/T9007—20xx《安徽省突发事件应对条例》应急预案管理制度「篇二」发生潜在（事故）事件物质危险化学品（磷酸、硝酸、天然气等）发生潜在（事故）事件场所全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间发生潜在（事故）事件场所配备器材灭火器材、沙子、泥土等

一、应急准备（责任单位行政课、仓库课、生产单位）

1.行政课需给所有生产车间配备灭火器材，并每一个月进行一次点检，保证灭火器压力在正常范围之内；

2.危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训，并考核合格，持有国家规定的上岗证；

3.仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性培训，确保一旦发生泄露，仓管员能采取最适宜的处理方式；

4.仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的控制，避免化学品在现场出现堆积现象；

5.生产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一管理；

6.生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法，并采用合适的材料和技术手段堵住漏处

二、应急响应。