工厂年终自我总结工厂

工厂年终自我总结工厂工厂年终自我总结工厂「篇一」在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好

一、对设备进行技术改造

1、分别对

一、

二、

三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本

二、班组的建设与管理得到加强

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想

2、加强了班组培训学习车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用

三、现场管理得到改善一年来的工作结束了，面对过去这一年的工作我充满了激动，因为自己也算是取得了一些成绩，但是这不是我骄傲的资本，作为一名XX的员工，我想我还会有更多的事情要去做，在工作当中这些都不是什么问题，回顾过去的一年，我也调整了自己的状态，在为接下来时刻准备着，未来的时间还很长，我会记住这工作经历从中吸取经验，做一名优秀的XX员工，现将工作总结如下首先我是积极的完成了工作任务，绝对没有丝毫的偷懒，因为我一直都相信只有积极的处好这些事情才能够在今后的工作当中更加努力，这是我的职责所在，我相信未来还会有更多的事情在等着我去做，身为XX的一员我早就锻炼了自己，磨砺了很多，我是非常希望以后能够做好自己的本职工作，把一些好的事情继续做好，等待有了足够的资本再继续做好接下来的事情，在今后的工作当中我也会进一步加强对自己的提高，积极的完成各项工作，把自己的工作有条不紊的落实好，这一年来我也进步了很多，我希望能够有足够的机会去锻炼自己，虽然工作当中有时候会累，但这绝对不是什么问题，我也相信我能够在接下来的工作当中继续做好本职过去的一年做出了一些成绩，主要就是在产量上面，我一直本着积极的工作态度，为了提高产量我带头在宣传，影响身边的同事一起去做好，这个过程是非常及成就感的，每天的产量提高一点就是进步，经过长时间的积累去年一年的产量有了很大的突破，相比上一年这绝对是一个大的跨越，我也相信我一定能够在未来的工作当中继续提高产量，为了打造一个优秀的工作氛围，我也一直在努力着，虽然有的时候会出现一些问题，但是都无关紧要，主要还是要把一些好的习惯继续发扬下去，保持这样的工作效率XX的明天才会更好，我为自己是一名XX员工感到骄傲，我也希望能够在今后的工作当中继续做好工作过去一年有不足的地方，我认为我还是有一些缺点的，主要就是在工作的时候太过于刚愎自用，自己做下的决定就感觉都是对的，其实这一点我一直都知道，但是自己一时之间就很难纠正，这一定会影响工作的，下阶段的工作当中绝对不允许这种情况出现了，我会好好的纠正这个问题，不再刚愎自用了工厂年终自我总结工厂「篇七」这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧张的工作状态，XX工厂或许是一个压力非常大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西，就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实，这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩，几个月下来在XX工厂领导班子的带领下，充实的完成了工作，趁着20xx年马上就要结束了，我也该总结一下自己的工作了

一、脚踏实地做好工作在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作，一定是不能急，之前就是有过这样的教训，凡是急于求成的工作起来一定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们XX工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态，之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地

二、规范自身在工厂工作其实很多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我一直在努力的规范自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我一定会让大家看到我在努力要求自己，其实规范好自己是从多方面出发的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩，这些都是必然的，对于每一个产品的要求一定要严格，对于上级交待下来的产量要求一定要做到，发生在工作中的种种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神还有一个就是自身，我一直注重确自己的形象，来到了XX工厂这个环境中我一直遵守了这种规则，遵守我们XX工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神，一定在工作的时候就不会懒惰，这几个月的时间其实就是一个态度，我们对待工作有很多的态度，但是好好规范自己的态度一定不能少

三、自身不足在工作的时候我也是有着些许的不足，对待工作的态度就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去改变的，我在车间工作的时候偶尔会犯困，在XX工厂工作到现在，我的毛病最明显的就是这个，领导经常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的工厂年终自我总结工厂「篇八」在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好以下便是我对自己今年的工作总结

一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位貉，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责坚持理想，坚定信念不断加强学习，牢固自己的工作技术！

二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力

三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位貉，让我能为社会做出自己该有的贡献工厂年终自我总结工厂「篇九」XX年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面

一、安全方面安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点

1、安全管理力度不够安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的

2、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理现在想来，这是安全隐患的重中之重因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息

二、生产、成本方面因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了

1、交接班不协调私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度

2、设备带病工作在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚

3、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核

三、质量方面

1、下料长度不一原因管理不到位方案

（1）找最佳标准，定量管料长度

（2）随时抽查

2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里原因员工没有责任心

（1）加强教育及考核力度

（2）加大巡检力度，防止漏检

四、现场管理方面定置管理仍没有完全到位到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚

五、设备现场管理没有完全到位由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理为此，我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚

六、培训方面

1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习

2、一般岗位的培训太少我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性

七、个人存在问题

1、自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，提高管理能力

2、工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好今后要把工作做细、做到位

3、安全工作没有做到位在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作为切实抓好XX年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作

1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理发现问题立即处理当事人对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中

2、做好节能降耗，降低生产成本

（1）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量

（2）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗

3、强化质量管理

（1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如碰伤端面、内链表面光洁度加大管理力度，防止次品与废品的出现

（2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工进行通报批评，并上报处理

4、认真落实公司下达的生产任务

（1）根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由班组和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备2合理调度、均衡生产，根据生产需要，协调好各工序生产进度，合理调配各工序生产任务

5、积极做好现场管理1对成品或半成品以及废品区别存放，加强巡查，对未按要求进行处罚2强化设备管理，责任到人，每月对设备管理、使用进行总结加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防碰防撞

6、加强自身学习，并认真注重岗位培训综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍工厂年终自我总结工厂「篇十」在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务

一、一年来的工作表现一，确保货物的安全，我们班组保障物资作安全有序的远到目的地严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物，确保航空运输安全奥运期间我们班组个个都提高警惕，防止一切禁止运输的货物上飞机在那段时间的确是很辛苦，辛苦归辛苦，但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人民的生命安全，我觉得我们的辛苦是值得的

（二）强化形象，提高自身素质为做好班组工作，我坚持严格要求班组，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献综合班组的工作量不大，工作时间长“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高

（三）严于律己，不断加强作风建设一年来班组对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范班组的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象

（四）强化技能，做好服务工作工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平班组人手少，工作量大，这就需要科室领导人员调节在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好工作，与领导心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成

二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的我也希望更要进一步技能，这样你最我赶工作起来才有意义呀，在今后工作中，班组成负责员一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场

四、生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制

五、狠抓安全管理不放松

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生20XX年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面

一、安全方面安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点

1、安全管理力度不够安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发发扬吃苦耐劳精神面对货量大、客户多，任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干工厂年终自我总结工厂「篇十一」20xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础现将20xx年工作开展的具体情况总结如下20xx年工作开展的主要做法

一、目标细化分解，目标责任明确目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道

二、队伍人员稳定，品种完成较好我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍

三、质量管理完善，产品安全可靠质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在20xx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高

四、现场管理提升，操作行为规范一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先土卒，率先垂范三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改

五、设备管理创新，安全生产稳定一是加强设备基础监查，无其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升工厂年终自我总结工厂「篇十二」一年的时间就这样在既充实又紧张的日子里度过了我感到很幸运，我能加入到XX工厂的这个大集体里这一年的时间里，我在工厂里留下太多值得令人回味的记忆这些回忆纪记录着我到工厂以后，一点一滴的成长，记录着我的一点一滴的进步来工厂之前，我刚从大学毕业，当时，面对着残酷的竞争社会，我充满了迷茫和不自信而我所选的专业是机械类的专业，大多数从我们班毕业的同学都选择了进厂那个时候，我觉得进厂是一件很不体面的事情，也觉得没有什么发展前景但是考虑到自己既没有什么其他的特长和爱好，又没有什么资本来讲条件，所以也就只能跟随大流进了厂工作就因为是抱着这种没有期待的想法进了工厂，所以我刚开始工作的时候，就感到很不满意特别是在工厂里这样的恶劣环境下工作，让我很不适应每天的工作环境都处在一个灰尘满天飞，噪音环绕，又脏又臭的密闭空间里心里面很是抗拒，甚至有多次都忍不住想要去辞职但是在我坚持了一个月之后，我开始慢慢觉得这份工作其实也不算太糟糕，并且还产生了想要继续干下去的念头而产生这种转变的原因，我想可能是因为我本身对这行工作的热爱，也可能是因为受到了同事的鼓舞在工作的第二月，我开始尝试以一种接纳的态度来对待我每一天的工作，全身心的投入到工作中于是，周围的噪声我听不到了，我只能听到我机械在我手里发出的美妙的碰撞的声音；肮脏的工作环境我也不在乎了，我只知道，我流下来的汗水是我努力的见证；漫天的灰尘飞舞，我也感受不到了，我只能看到自己眼前的工作有没有完成的很完美就这样，我在工作中感受快乐和成就感，便不再觉得每天很辛苦了，甚至已经爱上了这份工作虽然我知道我在工作中还有很多需要改进的地方，但是我已经不像刚进入工厂时那样紧张和害怕现在，我对我的未来，对我以后在工厂里的工作和发展充满了信心所以，不管前方的路途有多么遥远，多么艰巨，我都会咬着牙坚持下去我相信总有一天，我会站到一个最高点的工厂年终自我总结工厂「篇十三」20xx年即将到来，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结20xx年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细20xx年度产值目标x亿只划分到包装部每月的生产目标xx围绕20xx年包装部每月的生产目标，包装部主要有以下几大项工作要做

一、开源节流，降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天20xx年我们将在以下几方面开展工作，以进一步降低原辅材料和能源消耗，为公司节省每一分钱1）合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本；

①按20xx年度产值目标x亿算，机包包装机现有x台单排机、x台双排机、x台三排机，按计划机器全部排满每班需要x人，三班共计x人，机包现有员工x人，还需增补员工x人；

②盒包按照20xx年度产值目标x亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工X人;

③结合机包、盒包共需增加员工X人，才能保证年度目标顺利完成2）合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源；3）对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在X%之内；4）将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚

二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率应对机包在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率1）加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对IS013495质量管理体系有深刻的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法2）加强领班的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究（漏气、无油）3）建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣通过以上措施保证全年产品一次合格率达到x%以上

三、加强设备管理在设备部曹工、张工的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定1）制订设备保养及管理办法对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养2）要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持

四、加强现场管理推进6S管理制度在20xx年初包装部新厂房搬迁后，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，人员、设备、物料调配等不断优化，新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计，区域进行责任划分，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶

五、不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故1）坚持开展安全培训工作将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全；2）突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业；3）坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题最后，要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员，解决员工的实际困难，以确保包装部员工队伍的稳定，创造一个和谐工作的气氛，促进工作计划目标的全面实现现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人

2、安全标志仍不够健全到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决

3、安全隐患整改及时不彻底由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改对整改不彻底的，严肃处理整改责任人

4、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理现在想来，这是安全隐患的重中之重象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息

二、生产、成本方面因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了:

1、技术岗位的培训欠缺现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平

2、管理不到位有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核

3、交接班不协调比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量

4、设备带病工作个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！工厂年终自我总结工厂「篇二」又到年底了，也意味着我这一年的工作结束了这一年，我的工作更加认真了至少这一年，我从来没有偷懒过我每天都非常认真地完成工作这是相当累的一年，但还好我的任务都完成了我们应该立即开始努力完成新的一年的任务在此之前，我们要对今年的工作做一个总结在工厂工作真的很累很无聊，每天做同样的事情真的很无聊但是如果你能在工作中找到乐趣，你也可以完成你的日常工作既然选择了从事这个行业，就一定要做好这份工作看起来很简单，很容易上手，但做好并不难首先，你要有一定的耐心没有耐心，你不能一直坐在那里做同样的事情你已经不耐烦了认真做，否则不可能做好所以，要想把自己的工作做好，就得努力去学其实刚开始的时候真的觉得很无聊，有时候也不想做，但是习惯了这种生活之后感觉很好，也找到了工作的乐趣，工作也越来越舒服，速度也提高了很多，所以能够坚持下来我在这里工作了很长时间在这一年的工作中，我取得了很大的进步，各方面的能力都提高了很多这一年来，我一直认真做好自己的工作每天上班的时候都不会干别的我也可以遵守工厂的规章制度，不做任何违反纪律的事情我会记住工厂的一些管理规定，并保证我永远不会做工厂不允许的事情今年我各方面表现都很好，今年的工作完成的很好明年希望能保持现在的状态，每天努力完成工作，提高工作速度上班的时候没事就不会离职，也不会随意旷工如果有事，上班前会提前请假新的.一年工作即将开始，今年的工作还有很多不足，所以新的一年要继续努力，让自己明年有更好的工作能力，更好的工作成果我相信只要我肯花时间认真去做，一定会有好结果的工厂年终自我总结工厂「篇三」又到了一年的年底了，这也表示我这一年的工作也已经结束了今年自己在工作中算是比较的认真的，至少这一年我是没有偷懒过的，每天都是非常认真的在完成自己的工作的这一年确实是比较的累的，但也好在自己的任务也都已经完成了马上又要开始为了完成新一年的工作任务而努力了，在这之前先对这一年的工作做一个总结在工厂的工作确实是又累又无聊的，每天做的都是同样的事情，确实是非常的乏味的但若是能够从工作中找到乐趣，也是能够完成每一天的工作的自己既然选择了从事这一个行业的工作，那就一定要做好这份工作看起来是很简单的，上手也是非常的容易的，但想要做好难度却是不低的首先必须要有一定的耐心，没有耐心的话是不可能坐在那里一直做同样的一件事情的，早就不耐烦了也要认真的去做，不然是不可能做好的所以想要完成好自己的工作的话也是要下一些功夫去学的其实刚开始的时候自己确实是会觉得非常的无聊，也有不想做了的时候，但自己习惯了这样的生活了之后也觉得很不错，自己也找到了工作的乐趣，工作也做得越来越顺手了，速度提高了很多，所以才能够坚持下来，这这里工作了很长的时间在这一年的工作中我是有了比较大的进步的，各方面的能力都提高了很多今年自己是一直都有在认真的去完成自己的工作的，每一天上班的时间我都不会去做一些其它的事情，也能够遵守工厂的规章制度，不做违反纪律的事情我会记住工厂的一些管理条例，保证自己绝对不要做工厂不允许的事情这一年自己的各方面的表现都是非常的不错的，很好的完成了自己今年的工作明年希望自己也能够保持现在这样的一个状态，努力的去完成每一天的工作，去提高自己工作的速度上班的时候我没有事情的话都不会离开自己的位置，也不会随意的就旷工，如果有事情的话我都会提前请假，才会不去上班新的一年的工作马上的就要开始了，自己这一年在工作中还是有很多的不足的地方的，所以新的一年自己要继续的努力，让自己能够有更好的工作能力，在明年也能够有更好的工作成绩我相信只要我肯花口寸间也肯认真的去做是一定能够有好的效果的工厂年终自我总结工厂「篇四」这一年就快结束了，回顾过去，才发现我已经在工厂工作有五年的光景了，真是好悠久啊如今本年度也结束了，对我本年的工作也有了一番计较现就来把这一年的工作进行一个总结作为厂里的老员工，我自是熟悉工厂的制度的，所以我做的越久，我对工厂的感情也更深，更希望工厂的发展更好因此我一直就特别的遵守工厂的规定，所有的制度我全部都熟悉，都不用监督，我就能自主做好工作，不违背工厂规则上班就认真工作，不睡觉，不聊天，努力把工作给完成了在工厂的工作是很辛苦的，但是做这么久也习惯了，很多时候已经开始享受工厂的生活了，热爱本职工作，对我来说更容易适应工作，也能够让自己对待工作更有耐心随着做的时间越长，我在厂里的职位也更高了，工资也得到提升同样做久了，能够学习到更多东西，我从原先一个小员工做到现在的班长，真是一个很大的提升，能力在提升，而我也能够独立带人了这一年，我被调到班长的职位上，我就开始管理自己这个车间的员工，手把手的教会他们怎么操作当然升职也意味着我工作压力有所增大，工作也更加辛苦了，而且我要遵守和维护的制度也就多了，不再只是一个普通的厂员工了升职是领导对我的认可，这让我越来越有动力，也更喜欢自己的工作，尽管工作的地方只是工厂，可是在这也能够给我很多东西，一样让我学会成长，收获满满对于自己的工作，我是极力在做好的，完成自己的工作之后，我会在车间进行巡逻，监督其他员工是否认真工作，如果有发现做事不认真的，我第一次会给予提醒，多次出现就会警告，如果在严重的话，就会给予惩罚随时的管理好车间，在其他人遇到不会做的，我会耐心的教他们，直到他们都会操作机器为止在这一年，我也对新员工进行了培训，组织培训会，帮助新员工适应工厂的生活通过一年工作，我对以后做好这份工作有更大的信心了，同时也向往有更好的发展，也期待自己可以在提升能力，在工厂持续做下去，并做出令人满意的成绩来那么新的一年，我会奔着更高的目标前进的，努力在工厂实现更高的价值工厂年终自我总结工厂「篇五」来到工厂工作了两年的时间，这两年的时间一晃而过，仿佛昨天我才刚刚进入工厂，今天我就已经在这里工作了两年的时间而面对这两年自己来到工厂的变化和成长，我有很多想说的话，也有很多需要总结的地方所以，今天就在此做了一个关于我在来到XX工厂工作之后的经验总结很多人都会觉得在工厂车间工作的工人，每天的生活应该都是枯燥而乏味的但是我想要告诉他们的是，其实也并不全是这样虽然，我们每天重复的工作内容都是一样的，但是在每天一样的工作中我们也会遇到很多其他的挑战这些挑战都会成为帮助我们提高专业技术的一个机会就拿我来说，我是生产车间里的一名检修工人，在每次检修机械的过程里，我不是每一次都能顺利通过的有时候，总会遇到各种技术上的问题和门槛，所以这个时候对于我们来说，就是工作里的一个个挑战在面对这些情况的时候，我们不能产生抵触和自我放弃的行为，而是要保持着迎接挑战和战胜困难的勇气等到这个问题得到解决的时候，我们不仅多学习到和积累到了一个工作经验，还能够在这个过程里找到一份成就感和兴奋感所以在我们这些车间工作的工人，并不是说我们的工作都是没有任何挑战性的最主要的还是要看自己对这份工作是抱着怎样的态度，对这份职业够不够热爱而这工作的两年里，我一直是抱着一颗积极进取的心态，维持着自己对工作和生活的热爱，才在这里坚持了下来，并且学会了享受其中最后，我任然想表达一下我对工厂的感激虽然我在工厂里一直都是一个不起眼的存在，且这份工作在很多人眼里看来都很平平无奇但是我任旧感谢工厂领导给了我这个工作的机会，不管别人怎么看，至少我在这段工作经历收获到了快乐和成长，所以我觉得这份工作是值得我去付出和努力的我也会带着这份感激一直在这里工作下去，一直为工厂服务，一直努力奋斗下去我相信总有一天我的付出和努力能够得到回报，我会登上自己想要到达的高峰，看到一道道靓丽的风景，达到“一览众山小，会当临绝顶”的境界工厂年终自我总结工厂「篇六」。