安全监察部工作总结

安全监察部工作总结安全监察部工作总结「篇一」同志们大家下午好！20xx年以来，在上级领导的关心和支持下，在广大干部职工共同努力下，公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，立足生产工作实际，全面贯彻落实安全生产责任制，扎实开展多项安全生产大检查、大整顿工作，稳步推进安全生产标准化达标创建工作，取得明显成效，目前安全生产发展势头稳健，圆满完成全年安全目标对广大干部职工付出的辛勤劳动和不懈努力，在此表示感谢，大家辛苦了！希望在20xx年，再接再厉，再创佳绩！下面，我就20xx年安全生产工作进行简要回顾，并对20xx年主要工作讲几点意见

一、20xx年安全工作回顾

（一）圆满完成年度安全目标依据市公司年初制定的安全生产目标，我公司召开工作会，层层分解目标，细化控制指标，以公司一部门一班组为控制主线，逐层签订目标责任书，并制定和落实控制措施，推行安全生产双向承诺截至20xx年12月31日，未发生人身、设

3、安全管理人员的业务能力不足，由于安全工作风险大、又容易得罪人，一旦出问题就全盘否定，一切平安就什么都没有，工作累又不出成绩导致安全管理人员工作积极性不高、工作有情绪等问题

4、公司义务消防队、抢险维修队、CNG操作人员对消防安全、抢险抢修、设备管理等工作还存在业务不精的问题通过以上四个问题的分析，20xx年远安中燃安全监察部将着重做好以下几点工作

1、与中燃其他兄弟公司展开合作、保持良好交流，学习安全生产管理工作的经验，进一步完善各项安全管理制度

2、加强公司员工的安全教育和岗位技能培训工作，构建严格的岗位操作考核机制

3、统一各部门安全员、兼职安全员的工作职能和岗位职责，切切实实的将安全生产放在各部门日常工作中的第一位，让安全管理工作不留于形势

4、制定更加完善的安全演习方案，积极组织各部门开展消防安全演练、抢险维修队的应急演练等活动

5、完善部门人员配置，合理分配工作任务，在分工明确的同时，要做到部门内部有效配合、和其他部门有机结合，让公司的安全管理工作顺利开展安全监察部工作总结「篇三」20xx年及以后五年内，我矿将把百万吨死亡率控制在

0.2以下，在未来五年中，我矿将会通过各种措施来保证零死亡事故20x x年我矿的轻伤事故控制在两起以内安监处将会联合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标安监处将会在20x x年采取以下措施来确保目标的实现

一、全面展开矿质量标准化标准建设工作质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作，同时也是实现安全生产的基础，是提升我矿安全管理水平的重要手段根据20x x年12月份矿办公会议的决定各部门负责本专业的质量标准化建设工作为了促进质量标准化建设工作，安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核考核综合后，将由王矿进行点评，并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任务，进一步安排下一步的质量标准化建设工作安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据考核主要从以下五个方面展开

1、专业制度建设

2、各专业岗位责任制建设，安全生产责任制建设

3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设

4、各专业应有表格、记录表建设

5、专业硬件设备项目工程的建设

二、加强完善制度建设工作在20x x年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定制度建设以《德林矿业安全管理规章制度》为主线展开，使我矿安全管理制度建设趋于完善，使我矿安全管理质量标准化评分达到80分以上，尽快做好60万吨质量标准化验收工作

三、进一步完善与改进班组建设通过2x x年的摸索与实践，安监处将会在20x x年进一步完善班组建设班组建设将会通过以下三个阶段来实现第一阶段、组织建设

1、设立班委会，明确职责

2、每月召开一次班委会第二阶段、规章制度建设

1、依据岗位设置情况，明确各岗位职责

2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度

3、建立班组考核办法第三阶段、基础资料建设

1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本

2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》安全监察部工作总结「篇四」20xx年，安全监察部在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下，在公司各部门大力协助下，紧紧围绕公司生产经营和安全管理这一要务，认真履行职能，团结协作，强化措施，扎实工作，圆满完成了各项工作任务

一、20xx年主要工作（-）进一步构建和完善安全管理体系建设年初，为加强安全生产管理工作，加强了责任制明确和落实一方面分解山东公司与公司签订的《年度绩效目标责任书》安全绩效目标，分别与西周煤矿、曲阜电缆签订《安全目标责任书》，按照40%、20%的权重实施安全绩效考核，并明确主要负责人为安全生产第一责任人，实行“一岗双责”，对本单位安全工作亲自抓、负总责另一方面，西周煤矿、曲阜电缆强化责任，企业安全责任部门、车间、区队、班组层层签订安全目标责任书，真正把安全生产责任落实到基层，严格奖惩兑现，确保安全各项措施落实到位，做到了“横向到边、纵向到底”截止12月20日，全公司没有发生人身重伤及以上（含多人轻伤）事故;没有发生较大及以上设备事故;没有发生任何火灾事故、交通责任事故、环境污染事故，初步完成了山东公司下达的20xx年各项安全目标

（二）组织开展形式多样的专项活动促安全生产20xx年，公司相继组织开展了春季安全生产大检查、“安全生产基层基础深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生产月”、“应急演练周”、“安康杯”竞赛、“百万职工答题活动”、反违章“百日整治”行动、“隐患排查治理专项行动”、“秋季安全大检查”、煤炭产业”三个专项行动”（煤矿证照手续管理专项行动、煤矿安全生产管理制度体系建设完善专项行动、煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善专项行动）等活动在上述几项活动中，公司建立了以总经理为首的活动领导小组，下设工作机构，反复研究确定各项活动的实施方案，随之又及时进行动员和部署，全体员工充分认识开展安全活动的重要意义，能够统一思想，提高认识，积极参与，群策群力，确保活动取得实实在在的成效，同时通过丰富活动内容，使公司安全管理工作更深入、更具体、更有特色和成效

（三）强化安全监管，夯实管理基础首先，为了强化公司安全管理工作，公司成立了安全监察部，全面充实和提升安全监管工作，推进安全管理工作科学化、专业化其次，公司聘任了5名煤矿采掘、机电运输、通防、地测防治水、防冲击地压专业安全监管员，明确其职责、权限和工作要求，进一步强化煤矿现场监管，保障安全生产第三，公司严格贯彻落实国家关于煤矿企业建立健全安全生产管理制度体系的工作要求和集团公司华能煤[20xx]491号文件精神，科学制定制度体系建设完善计划，组织各单位全面开展制度查缺补漏工作，认真实施制度修编，切实提高制度修编质量，公司本部修订和完善了20余项安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等紧急情况应急处置在内的应急预案，基层煤矿企业也相继修订制度、完善应急预案，为公司煤矿安全生产提供坚实可靠的制度保障第

四、公司认真贯彻落实山东公司关于安全管理体系建设系列工作精神，督导各单位强化安全基础管理，深入开展安全管理体系建设工作，形成了以安全质量标准化和“双基”建设为总抓手，全力推进本质安全型企业建设

（四）继续做好隐患排查与整改工作，实现标本兼治今年，落实公司《安全生产隐患排查治理办法》、《安全生产监督检查办法》等安全管理制度，加大了安全隐患治理的工作力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患排查治理工作，从源头预防各类安全事故的发生截止10月底，公司管理各单位共排查出一般隐患45项，违章现象124个，对查出的隐患全部进行了整改，整改率100%今年以来，安监部多次参与组织接待和陪同集团公司煤炭部、山东公司等上级部门到西周煤矿进行安全大检查，检查结束后，督导整改

（五）开展安全教育培训，进一步提升员工安全技能公司坚持“安全管理、以人为本”、提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产工作的基础在安全管理工作中采取各种形式，强化员工素质教育公司本部利用网络平台连续推出了四期安全生产及防火、防洪方面的安全教育培训、以安全生产法律法规知识和安全生产基本知识为内容的网上全员培训、“百万职工安全生产法律法规知识答题”等活动，并将近年来发生过的事故通过事故分析等形式进一步查找原因，吸取教训，防止同类事故重复发生，达到了以事故推动工作的目的西周煤矿深入开展“学知识、学业务、提素质、保安全”活动，加强所有员工培训和煤矿安全知识更新按照国家有关规定，年初制定培训计划，对操作特种设备人员、特种工等定期培训曲阜电缆积极开展三级教育等形式多样的安全培训工作，组织班组长开展每日查隐患讲安全促交流的学习活动他们还研究危险点的识别、监控和特种设备的管理工作，并取得了实实在在的成果

（六）进一步加强应急安全管理今年3月份，我部转发了山东公司关于加强应急管理工作、制定和完善应急预案工作的有关精神，积极组织西周煤矿、曲阜电缆修订和完善《安全生产事故应急预案》，进一步推进公司应急工作制度化、规范化另外，公司及管理各单位根据应急管理要求和“应急演练周”活动计划分别举行演练活动公司本部6月份“安全生产月”第三周“应急演练周”举行了消防逃生和抢救演练;同时还督导曲阜电缆举行防汛、西周煤矿突发事件停产撤人演练通过一系列针对性强、符合企业实际的演练活动，提高了职工安全意识，增强了应急处置能力和抗风险能力

（七）坚持以落实项目计划为抓手，认真组织，确保计划管理科学有序安监部认真落实山东公司和公司的计划管理工作有关精神，坚持以项目计划为抓手，强化计划管控一方面，根据山东公司《检修管理办法》有关规定，注重加强项目审核、筛选，积极做好20xx年检修计划及更改零购项目申报工作，强化组织协调，最大限度地使相关计划及其费用预算得到山东公司另一方面，督导西周煤矿、曲阜电缆20xx年初生产性资本支出预算的落实，强化费用使用和管理，在此基础上，排查相关项目建设进度计划，确保年初项目计划的落实止匕外，安监部重视安全管理计划和安全生产规划，按要求组织西周矿、曲阜电缆编制安全生产“xx”规划、20xx年煤矿生产建议计划

（八）积极参加企业内部控制体系建设工作根据业务分工我部承担了内部控制体系中“社会责任”以及“工程项目的控制”部分指引编制，对涉及安全生产、产品质量、环境保护、工程项目控制等四个方面的工作按照规范化、具体化的要求，编制相关流程、找出问题关键点、完善管理制度，进一步规范相关业务管理工作

（九）坚持以日常管理为切入点，努力做好安全生产、节能环保等各项工作日常管理是安监部重要的工作内容，安监部认真履行上传下达的职能，将“安全生产年”活动、“20xx年春检”活动、上级检查整改情况等公司安全信息，以及职业健康工作、培训管理经验、地质精查资料等上报集团公司、山东公司，累计转发文件近100多份同时，安监部将上级会议精神、安全要求等及时传达到管理各单位另外，安监部传达、落实集团公司、山东公司安全管理工作指示并保持与西周煤矿及曲阜电缆两单位在落实集团公司、省公司安全管理工作中的密切沟通与联系，有力地保证了集团公司、山东公司各项工作指令的开展和落实

二、存在问题和不足安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，给安全管理带来了诸多的挑战20xx年虽然取得了一些成绩，但还存在不足之处贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科安全监察部工作总结「篇五」今年八月底，我到安全监察部工作，开始对车间安全进行调查了解四个月中，在公司全体员工的全力配合与共同努力下，安全工作取得了不错的成绩限制了乱挂衣物；各种废弃物得到了妥善处理；噪声、废水、废气的排放达到了国家的相关标准；员工个体防护满足生产条件虽然如此，也存在一些不足之处车间仍可能存在安全隐患；员工安全意识仍需提高在今后的工作中，我将加大力度，严格排查、整改不合格之处，力求将工作做到最好下面将安全工作简单做一下总结与各部门协同合作，共同推进公司安全工作加大生产工作环境监管力度，找出重大危险因素、危险点，进行重点检查安全责任层层落实各部长（车间主任）对本部门的安全生产工作负直接领导责任，班组长对各自分管区域进行安全管理加大了对重大危险源、“三违”现象的监察力度对有隐患部门限期完成整改，促进了安全生产责任的落实对管理人员、中层干部和特种作业人员进行了安全生产教育培训，进一步增强了公司员工的安全生产意识，为安全生产工作的顺利展开奠定了基础以上是我与全体员工协同合作、共同努力的结晶即使如此，我部门工作依然任重道远今后我会继续从基层安全入手，加强专项管理，严格监督检查，重点对电气、机械设备、气瓶、空压机等方面进行检查尤其是龙门吊、空压机等关键设备做好定期检修和隐患排查工作对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患在以后的工作中，保持良好的工作态度，多方学习先进管理经验，努力工作，开拓进取，力争将明年安全环保工作做到尽善尽美备、电力安全、信息系统、火灾等事故，设备事件和调度通讯事件未突破控制指标，长周期安全日未中断，能够圆满实现全年安全生产运行目标

（二）、进一步规范安全生产秩序一是依据安全职责规范，严格落实各级、各类人员和各部门、班组安全生产责任制，做到各司其职，各负其责，坚决贯彻“谁主管，谁负责”、“管业务必须管安全”的安全管理要求，做到权责对应，以责论处并依据安全生产工作目标，定期进行安全生产工作考评，对安全生产工作开展不力的单位和个人进行责任追究二是建立和完善安全生产监督体系，在部门、班组中配置兼职安全员，协助和配合负责人做好各项安全生产工作，构建完善的安全监督网定期对其工作绩效进行考评，充分调动安全监督力量，参与到公司实际工作当中，起到应有的监督、协调作用三是加强安全生产法律法规、标准规程、规章制度的传达、学习和落实，推进法治建设，强化法制意识，进一步提升全员法制观念，树立“硬约束”意识，完善“硬管理”机制年度组织开展了《安全生产法》、安全规等培训、考试，提高全员法治化、制度化、规范化水平四是建立“管理人员安全生产责任落实追踪卡”由基层班组负责建卡，对机关管理人员下基层督查、指导安全生产工作，落实安全生产职责情况进行如实记录对安全责任落实，不仅仅看工作总结、工作报告，重点放在实际工作完成度和基础督导方面，完善责任追溯和考评机制五是定期召开周例会、月例会、季度安委会等会议，集中分析安全生产情况，安排部署阶段性安全生产工作，协调解决安全生产工作中的重要问题，对重大事项进行统一思想，明确责任，贯彻落实

二、缺陷和隐患排查治理工作取得新进展安全检查中，从以往侧重于电网设备等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、违章现象、环境卫生等全员、全方位、全范围的排查治理工作，对影响到人身安全、电网运行的人的不安全行为、物的不安全状态及管理的欠缺进行全面排查整改，杜绝安全生产隐患，保障安全生产顺利开展，取得新进展一是强化电网设备缺陷排查治理结合季节、用电负荷等特点，开展年度春、秋、冬季以及其它专项安全检查，对查出缺陷进行分析定级，根据缺陷等级和缓急程度，编制检修计划、防范措施，组织实施缺陷整改、定期监控，确保按期整改到位和安全可控采用新技术，对危险点装设“高压危险”报警装置，采用雷达探测方式，对靠近人物声、光警示，防范安全事故二是加强现场安全生产监督检查，监督落实安全防护措施，开展反违章治理，杜绝人的不安全行为截止目前，开展班组安全管理督查、施工作业现场监督等共计156次，查处和纠正违章95起，处罚金额20xx00元，涉及日常安全管理、施工现场安全管理、交通安全管理等方面，违章整改率100%,处罚率100,有效遏制违章行为三是强化基建工程验收管理公司有关部门、班站组成联合验收小组，对每项工程进行实地验收，依据标准给出符合实际的验收报告，对施工工艺不到位和存在安全隐患的提出整改意见，确保验收一处、合格一处，不遗留任何安全隐患四是修订完成现场运行规程结合调度所、各变电站设备状况、人员岗位职责等实际情况，修订和完善相关运行规程，规范各类运行操作动作，防范误操作事故五是开展重要用户安全用电检查、指导工作定期开展用户侧安全用电检查，对查出问题下达书面整改通知，督促开展隐患排查治理工作结合季节特点，定期通报用电安全风险，制定重大活动保电预案，协助用户做好电力保障工作防范因用户电网、设备隐患影响公司整体安全运行

三、加大投入，完善安全生产基础建设随着安全生产标准化建设工作的开展，我公司加大资金投入力度，彻底整改基础设备、基础配备，全面推进安全生产基础建设工作一是应急防护方面三是消防安全方面四是基础资料方面五是安全文化建设方面六是设备设施改造方面

四、安全生产教育培训工作扎实开展结合生产实际制定全员年度安全培训计划，建立健全了职工安全培训档案，对一线员工、农电工和新入厂、转岗等员工坚持开展了安全警示教育和《电力安全工作规程》的培训工作增强员工安全意识，规范员工作业行为，提高现场作业人员安全风险辨识、安全措施掌控和自我防护能力同时，坚持开展春、秋季安全生产知识考试，每年进行工作票“三种人”和安全考试，进一步提高全员安全意识和安全能力

五、电力设施保护、交通安全管理有序开展一是组织开展“农村安全用电宣传周”、“城乡安全用电宣传”等活动，发放电力设施保护相关宣传材料，装设安全用电宣传牌二是发挥电力警务室作用，依靠政企联动的工作机制，依法打击盗窃、破坏电力设施、危害电力安全的违法行为三是利用设立安全用电专栏、开展专项安全活动等各类方式，向广大群众宣传电力设施外破工作，增强群众安全意识，降低外力破坏风险四是建立和完善群众护线机制，根据实际建立义务联防员名录，实时掌握每个台区、线路运行状况，及时应对突发事件五是加强了驾驶员，特别是聘用驾驶员的安全教育工作，结合典型事故案例开展警示教育，并针对特殊天气，落实季节性安全行车措施，并加强车辆维护保养，保持车辆健康状况六是印发车辆安全检查表，定期检查车辆安全状况，杜绝交通安全隐患

六、主要存在问题及整改措施虽然我们通过不断努力，逐步改善安全生产薄弱环节，提升安全生产水平，但在安全生产标准化达标工作实施过程中，通过自查、自评，发现我公司距离标准化要求还有一定差距，存在一些问题，主要如下

1、基层班组对安全目标的理解还不深刻，制定的控制措施、细化的安全目标还不具体、不实际需要继续加强安全教育培训，进一步提升对安全目标的理解及执行力

2、国家规定安全监督人员需具备注册安全工程师资质，目前我公司专职安全监督人员尚未取得此资质，但安全管理主要人员已经取得安全管理资格证书

3、基层一线员工学习能力还欠缺，对上级公司各项规章制度、政策的理解和执行存在缺位现象同时对相关培训教育活动的开展存在一定的抵触情绪，积极性不高，这种状况，还需要进一步努力改善，以扭转安全学习意识为主，多举行一些方式多变、灵活，员工易接受、易参与、多互动的安全教育活动，从教条式、框架式教育学习模式中跳脱出来，营造一个全员参与、全员学习、全员提高的培训教育环境

4、基层班组文化层次普遍较低，在安全活动、班前班后会等记录方面，对危险点分析、防范措施等内容的表述还存在一定问题，能做但写不到位今后，将进一步调动员工学习兴趣，加强综合培训，提高综合素质

5、受地方经济发展制约，局部电网结构依然薄弱，在运老旧设备还存在一定的缺陷和隐患未能及时消除，将进一步加大资金投入，加快网络结构完善和设备规范化整治

6、部分线路、变压器各类标识牌、警示标示的设置还存在不规范和缺失现象，将加大资金、人员投入，开展持续整改工作

7、基层一线个别生产人员习惯性违章还时有发生，人身安全风险始终存在，需要继续加强从业人员安全教育培训和业务技能培训，进一步提高作业人员安全防护意识和标准化作业水平安全生产是一个企业的生命线，不仅关系着企业的长治久安、经营效益，还密切联系着职工、群众的生命财产安全安全生产建设工作，决不能一蹴而就，应该长期、持续开展今后，我公司也将继续以安全生产标准化规范为指导，落实企业安全生产主体责任，持续提升公司安全生产能力，促进企业快速平稳发展安全监察部工作总结「篇二」20xx年远安中燃安全监察部在集团总部和公司领导的正确指导与支持及公司各部门的大力协助，使安全监察部能够全面落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，使安全管理工作的基础不断加强，有力促进了公司安全生产工作的进行，为公司往后的发展打下良好基础现将有关情况总结如下

一、建立各项管理规章制度，并不断完善远安中燃作为一家新项目公司，一切从零开始远安中燃安全监察部根据国家法律法规、集团总部相关管理制度，制定了远安中燃安全管理体系、安全管理工作标准、安全生产岗位职责制度、安全管理制度、安全事故管理办法、安全台帐制度、消防安全管理制度等汇总的远安中燃安全管理制度安全监察部在日常安全管理工作中努力发现问题、积极解决问题，与公司各部门、同事在互相交流学习中总结经验，不断完善公司安全管理制度

二、严格落实安全生产责任制，强化目标管理公司成立了以总经理为组长，各部门负责人、安全员为成员的安全生产领导小组和安全生产委员会，以公司领导为首坚决遵守安全生产责任制度，严格落实安全生产监督责任和部门安全生产责任20xx年公司与6个部门负责人、21名公司员工签订了安全生产责任书公司设专职安全员1人，各部门设兼职安全员共7人，安监部即对各部门进行安全生产指导，并通过定期检查与不定期抽查的方法，对各部门安全生产管理与落实情况进行督查，将督查情况向总经办汇报

三、强化教育学习，提升员工安全意识公司主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员都经过严格考核，按国家有关规定持职业资格证书上岗；公司每位职工全部经过三级安全生产培训，合格后方能上岗公司员工安全教育主要包括以下三点

1、帮助每位员工正确认识并学习国家燃气行业有关安全生产方针、政策、法律法规及行业有关规章、规程、规范、标准等；

2、普及并提高生产运营部员工燃气安全技术知识，使其了解燃气相关的安全管理制度，增强安全操作技能、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护措施、应急措施等；

3、通过对燃气行业典型事故案例的分析，使每位员工从事故中进行深刻反思，让他们了解到自己所遵守的安全管理制度及操作规程，是根据国家的法律法规和标准和实践中积累的经验，以及血淋淋的事故中汲取来的教训制定的

四、抓好公司安全着力点，狠抓内部管理目前，远安中燃共有CNG调压器及相关数据采集、监控、燃气泄漏报警等设备设施、约7公里左右的市政燃气管网、20个供气阀门井、通气小区8个、商业用户2家、居民用户193家这些设备设施的后期维护保养、检查巡视等工作都将纳入生产运营部工作范畴作为一家新项目公司，大部门员工均是刚刚招募过来的新手，特别是生产运营部人员作为整个公司燃气技术操作要求较高的岗位，可想而知具有多大的压力安全监察部与生产运营紧密结合，根据安全生产需要制定生产运营管理制度，并对制度一一细分为生产运营部管理体系、进出入站区管理制度、生产运营管理制度、岗位工作职责、安全调度计量设备管理体系、设备管理职责、燃气设施操作规程及维护标准、CNG管理制度、生产运营管理考核体系CNG管理制度又分为CNG岗位职责、CNG管理制度、CNG操作规程、运行记录经营报表及绩效考核标准要求生产运营部员工定岗定责，严格遵守相关制度规程，安全监察部定期对相关岗位进行培训考核

五、加大隐患排查整改力度，严格追究责任20xx是不平静的一年，接连发生了几起引起国人震惊的大事故如20xx年11月22日发生的中石化青岛经济技术开发区原油输送管道发生泄漏引发特大爆燃事故集团总部多次发布要求各项目公司加强安全管理，预防安全事故的通知远安中燃根据集团总部要求，每月及国家法定节假日前召开安全生产会议，组织公司领导、各部门负责人、安全员、兼职安全员进行安全生产大检查活动自20xx年10月底远安中燃开始试运营至今，共发现安全问题及隐患11起，及时下达了安全隐患整改通知书6份要求职责部门和人员进行处理，事后要求其加强管理制度学习、提高业务技能并在思想上保持一定的警惕性

六、做好燃气用户安全宣传，开展燃气安全咨询活动远安中燃20xx年积极响应地方政府和相关部门的号召，组织公司各部门业务能手在法制宣传日、安全生产月期间进行活动3次，活动中分别组建了现场协调组、宣传咨询组、入户巡检组和维修服务组为小区居民服务现场摆放了宣传展板、悬挂了宣传横幅，并提前录制了燃气安全使用知识、防火救灾常识在现场进行播放20xx全年发放燃气安全宣传材料、宣传品1000余份，入户巡检280户，在地方电视媒体宣传2次、网络宣传5次通过安全宣传活动使燃气服务走进了社区、走进了百姓，提高了燃气企业的社会影响力、提高了公众对燃气安全的重视回顾20xx年，远安中燃安全监察部还存在以下四个方面的问题

1、目前，安全监察部没有建立一套严格的奖惩制度，没有相应的奖励措施，不能激起企业开展安全生产的激情，也不能为其他员工树立一个安全生产工作的标杆

2、很多员工没有真正意识到安全生产工作的重要性，日常安全行为和警惕性不强不按安全生产规定的流程操作，大问题没有，小毛病不断。