学校保安的工作计划

学校保安的工作计划学校保安的工作计划「篇一」年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20xx年度工作计划（-）工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助

（二）主要工作计划措施安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作

1、处理好与邻村人员的关系

2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离

3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度

（二）德育方面坚持

1、群星争辉德育评价体系

2、班主任德育目标月工作制

3、“感恩培情”主题活动

4、每学期一次“艺术节”、“运动会”等主题活动着重落实与改变

1、群星争辉活动中项目的设置与学生行为习惯培养的结合，真正从形式变为一种手段;每次的评星会应同时成为班级近期工作的小结会

2、感恩培情活动建议每学期精选23个节日进行安排;安排要细，要考虑班主任培训的环节（其他各项活动的开展都应如此，活动之前要做好班主任培训）

3、每学期除各主题活动外，应安排两次以上的安全教育或紧急演练

4、行为习惯培养方面每学期应确定主要内容

5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案

6、做好治安管理监控系统的保密工作学校保安的工作计划「篇二」为了保证学校教育教学工作的正常进行，学校的财产安全，全校师生员工的人身安全，特制订本制度

一、学校保安值勤实行二十四小时轮值制，隶属校长室、德育处领导

二、忠于职守，按时交接岗，不得擅自离岗随时准备完成领导下达的紧急任务

三、严格执行学校《安全工作管理条例》和各项规章制度

四、值班时着装规范整洁，注重仪表仪容，保持威严姿势和良好的队容、队貌

五、文明执勤、礼貌待人，交谈使用普通话领导出入，要立正姿势行注目礼上班期间教职工出门凭出门证放行，并做好时间记载，任何人不得擅自离岗

六、外来人员因公来校联系工作，要办好登记手续，重要人事应立即报告有关部门如特殊情况应经校长室及当事人同意后方许进校

七、教职工亲友来校探视，必须由本校教职工亲自登记，教职工家属在校临时居住，须凭德育处签发的出入证放行;学生家长来校需认真核对后方可放行

八、当值人员因事因病不能执勤，需向校长办提出请假申请，获批准后，还得向代班人员作好移交工作方可离校

九、中途外出人员需向当值人员告知行踪，并及时返校，不得无故在外逗留

十、值班时不准无关人员进入岗位，不做与工作无关的事，因工作失职造成学校损失，当事人要负相应责任

十一、学校外借物品需校长同意，门卫应主动检查有关证明方可放行;教师个人向学校临时借用物品，需到总务处办理手续

十二、做好防火、防盗全校性重大活动的安全保卫工作

十三、服从上级指挥，工作尽职尽责，积极应对，做好防范各种事故和突发事件的预防工作

十四、负责全校纪律、安全和保卫工作，协助德育处查处学生违纪行为

十五、做好邮件、报刊、杂志的收发工作

十六、上学期间密切注意学生动态，切实做好走读生的学生证检查工作（对无证或不配合的学生予以扣留并登记扣分），登记迟到和早退生

十七、晚间每小时巡逻一次，检查安全设施、消防设施设备、车辆停放、照明设施、各楼层门窗电器等情况巡逻时要高度警惕，发现可疑情况或人员，要礼貌查询妥善处理，并做好详细记录学校保安的工作计划「篇三」

一、学校教职工进出校门一律凭工作牌，学生凭校徽进校，凭接送证出校；学生出校，必须履行出校手续，开具“出门证”方可放行家属、临时工等一律凭保安部的出入证进出校门

二、保安人员必须坚守工作岗位，履行工作职责，着装上岗，不得擅离职守,或做与门卫无关的事

三、门卫对外来人员要热情接待，门岗行礼，问清来意，查阅证件，电话与相关部门联系，并填写会客单，换发入校牌对有可疑迹象的人要认真查询，发现问题及时报告和处理外单位大小汽车一律停靠在指定地点，贵宾车辆需入校内必须经校办允许，方能进入，并在指定地点停放，不准停放过夜，不准在校内鸣喇叭自行车进入校门应自动下车推行，违者予以批评教育

四、认真执行物品出门制度，对携带大件包裹物品出门时，应出示本人证件，门卫有权检查并进行登记，携带公物（材料设备）要有校内有关部门加盖公章的出入证明，对无证件人员出门的物品门卫有权扣留、查询、登记和报送有关部门处理

五、非学生探访日，谢绝家长进校探访学生，如有特殊情况需凭有效身份证件的办理登记入校手续来访、参观单位或团体须事先与校办联系或经校办允许，并办理登记手续，方可进校参观团体由接待部门负责接待、讲解学校保安的工作计划「篇四」

1、从内部管理入手，提高保安综合素质建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题其次、增强服务意识，提高为客服务能力在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意

3、利用行业优势，加强保安信息工作首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利

4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率首先、完善维保制度，明确维保责任根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养第

三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平第

四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行

5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为的发展做好保驾护航的工作学校保安的工作计划「篇五」

1、目标责任人承担帝陵馆、陈列馆停车场的车辆安全停放工作

2、负责电子栏杆设备的日常维护及安全，交班时必须注明设备使用情况

3、车辆出馆时要严格检查，必须有保卫部开据的出入证，否则不予放行

4、工作期间绝不允许脱岗、睡岗等现象的发生；严禁与安检无关的人员操作设备

5、每天工作进行详细记录；交接班前，交班人同接班人对配发设备进行认真细致检查，无异常情况方可交接班

6、提高安全意识和突发事件应急能力，对突发事件做到有效疏散、及时处理，并上报保卫部，防止事态扩大

7、严格遵守汉阳陵博物馆的各项规章制度，做到不迟到、不早退，上班期间按着装要求上岗，严禁上班期间串岗；不准私自倒班、换休，如有特殊情况由保卫部进行调整落实安全责任区和各项安全措施，明确各自目标和任务，对安检时发现的可疑危险品进行认真复查，并配合当地公安机关进行开包检查，按照保卫部制定应的应急方案进行实施，确保汉阳陵博物馆实现文物安全年对能严格执行安全管理制度和安全措施，较好完成本岗位安全责任目标的年终给予奖励；对违反以上责任书要求的责任人予以辞退学校保安的工作计划「篇六」本学年度是我校第一个五年规划的完成，第二个五年规划的开始，学校门卫个人工作计划为使学校得到更好的发展，在简要回顾过去的同时，提出今后的工作思路

一、核心目标使学校成为真正的东河区名校、包头市名校目标分解

1、创设浓郁的育人氛围，包括物质环境和精神文化氛围；

2、使我们的毕业生做到真正的优秀认真做人、踏实做事；

3、一支团结、务实、具有一定社会影响力的教师队伍；

4、一套简洁有效的管理办法和一个合则具有凝聚力、分则能够独挡一面、具备一定领导能力的管理群体

二、总结结过去

（一）取得的成绩从学校一年合并、回迁以来，通过实施第一个五年工作规划，我们取得了一定的成绩

1、学校规模不断扩大，从500多名学生发展到现在的1100多名学生抛开增加的六年级，纯增学生500名左右，是以前的两倍到本学期为止，完成了24个班的构成

2、学校的知名度、社会认可度得到了很大的提高学校逐步步入热点校行列，与当初需要动员教师下街道招生的情况有天地之别

3、建立并实践了一套比较有效的学校管理办法，包括教师考核办法、智育管理办法、德育管理办法等一些有创意的方法在东河区内被推广

4、教师群体的务实作风基本形成

5、教学质量逐年提高毕业班成绩排在东河区前列

6、校园环境建设框架基本形成，不再是空白一片校园精神文化理念基本形成

（二）存在问题

1、教学质量的提高只表现在学习成绩方面，学生其他项目没有亮点可言

2、教师教学方法进步不明显，真正的课堂效率问题没有得到根本改善

3、德育方面没有大的收获学生行为习惯培养未成为教师的首要目标，也未得到社会的明显认可

4、教研与教科研展开的范围不广，没有成为教师解决日常工作问题的重要手段

5、学校声誉主要靠智育，没有其他亮点

6、学校的预期特色没有形成

三、具体实施绝大部分工作要以网络为主要手段，拓展我们的工作空间

（一）教学方面坚持原有的教学管理体系，着重开展教研活动依据我校的网络教研，扎实开展各种教研活动，使之成为提高课堂教学效率、改善现有课堂教学局面、提高教师群体知名度的有效手段成为各课题实验的有力支撑坚持

1、学困生作业审查

2、教案检查制度

3、教学随笔每月两次，教后小结每单元两次

4、各学科单项测试

5、目标责任状制度改变

1、公开课、研讨课活动分成指定参加和组内评选参加;教研组长负责，每次活动进行考勤记录;课后交流放到网上进行;凡听课者，必须发文，计入教师晋职考核依据

2、改变教科研实验课题教师“一人独舞”的局面，每学期应有23次网文推出，内容是课题实验中有利于其他教师学习的‘实践经验或方法

3、尝试变革单项测试的方法

4、建议每学期一个讨论话题

5、加强音体美学科的建设。