学校人事工作总结

学校人事工作总结学校人事工作总结「篇一」年度人事科紧紧围绕教育局的工作思路和工作目标，卓有成效的开展了一20xx系列教师队伍管理工作，努力完成了全年工作任务，具体工作总结如下

一、师德建设常抓不懈一年里，在全县开展了“学规范，强师德，树形象”中小学师德主题教育活动，针对当前师德建设面临的新情况和新问题，我们拟定了加强教师队伍管理的暂定办法，提出了具体的师德要求通过开展专题学习，树立典型等形式，对教师进行师德教育及思想、教育法制教育，提高教师的职业道德素养和依法执教意识，从而使全县中小学师德建设有了整体提高

二、教育人事逐步推进一年来，我们把义务教育阶段学校绩效工资和中小学岗位设置管理工作的实施放在重要位置，认真组织确保平稳进行、积极推进义务教育阶段学校绩效工资制度1此项政策性强，涉及面广，事关教职工的切身利益，年初制订了《县义务XXXX教育阶段学校绩效考核实施办法》，多次召开不同层次的绩效工资专题会议，指导义务教育学校从实际出发制订好各自的实施办法、做好网络管理方面全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了3限制，禁止了部分电脑使用外网为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营.做好建言献策的督导工作从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的4落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月日公布了提案的处理25结果.负责固定资产管理工作根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本5部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计xx划里汇报学校行政人事工作总结范文篇二20xx我于年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工年2020**月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步

一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础由于我的努力和出色的表现，在月份被提升为行政与人事部见习9经理在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正例如在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚

二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己努力向上，即便前进一小步也有新高度”按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可

四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖

五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法为此，我们评出了年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员XX工树立榜样当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处

一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率

二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响

三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度

四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评自我评价、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还1欠缺、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致

3、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率4在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求学校人事工作总结「篇五」人事工作关系到学校和教师的根本利益平时的工作中，更是谨小慎微，不敢有半点马虎，更不敢有半点差错由于刚刚接手人事工作不久，还是一位新手，工作中就勤学多问，边干边学，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面

一、以人为本，服务为先我们的权利是人民、是大家所赋予的，无论处于何种职位，都是为人民服务的公仆全心全意为人民、为大家服务始终是自己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢忘记这一准则，不时警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”热心服务于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱服务，以诚待人，在职责范围内尽一切可能服务于大家、造福于大家今年教师住房补贴发放，绝大多数关系到退休教师，因此我更是讲明政策，耐心服务，牺牲自己的时间尽可能地为他们提供便利，使他们省心、省力，对学校工作充满了赞誉

二、学习升华，立足全局工作中我进一步着力提高自己的思想政治素质和业务知识能力，虚心求教，钻研业务，很快就能胜任了本职工作;认真参加每次的中心组学习，并学以致用，不断反思，牢记老老实实做人，踏踏实实做事通过不断的学习，工作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋”的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公平，光明磊落，很好地组织和领导交办的各项工作

三、勇于奉献，团结奋进既然勇挑重任，就要有无私奉献的境界和胸怀，以将自己的才智奉献给他人作为自己最大的快乐与幸福一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，加班加点，甚至深夜人静还在孜孜写作或统计资料、填写报表但我深知，仅凭一己之力是不能出色地干好工作的，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐发展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，发挥整体作用因此，工作中我加强了与其他部门及领导的密切合作，相互尊重，相互补台，热心助人，为学校和谐团队的打造贡献了力量，也更好地促进了学校各项工作搞笑运转

四、脚踏实地，全心工作人事工作是繁杂而紧张的，并且很多是幕后的，不再像以前那样在大家面前风风火火，直接服务于大家，为大家提供便利，它需要的是沉稳、无声与清醒工作中我努力克服焦躁、浮夸的情绪，沉下心，耐下性，理清思路，有序推进，始终保证了人事工作有条不紊地开展一学期来的工作确实是忙碌的先后进行了聘用人员合同签订，教师工资晋升，人事信息补充、修改、上报，继续教育验证，新教师考核，调入教师档案转接，文字材料的撰写和宣传报道，教师住房补贴调查、申报，各项相关人事、薪资报表的统计、审批等等工作更难能可贵的是，在学校高级教师职称评定“僧多粥少”，情况微妙复杂的情况下，紧紧依靠上级主管部门和校长室，多方协调，周密筹划，通过不懈努力，终于平稳地完成了解决了今年这个棘手的难题一年来的工作，固然取得了一些成绩，也受到了领导的肯定与好评，但也有一些不足之处值得今后进一步努力、学校档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好地落实

1、作为新手，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫懈怠

2、巧妙地处理好教学工作与管理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高3以上就是我一年来人事工作情况的回顾，请大家评议并多提宝贵意见，我一定虚心接受加以改正，谢谢大家！今年安排在年底进行集中审批，并及时打卡发放，全额兑现通过绩效工资的发放，不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平，更关键的是建立了有效的收入分配激励机制，充分调动了广教师的工作积极性，促进了我县教育事业更好更快发展、积极实施全县中小学岗位设置管理工作2为了保证这项敏感性强的工作顺利进行，我们早筹划，早准备，一方面做好政策宣传，让广教师了解，接受并支持岗位设置管理工作，另一方面我勉泛调研，充分听取基层学校和广教师的意见和想法，助学校掌握岗位设置管理方面的政策规定，了解熟悉具体操作办法和流程至今各校岗位设置申报方案，已获市人社局批准，各校正着手组织全员聘任工作

三、教师培训形式多样为了全面提升教师的课堂教学能力和专业水平，今年开展了以“评好课”为专题第二轮中小学教师继续教育活动，启动并实施以农村骨干教师培训为重点的“国培计划”制订了《县学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指xxxx xxxx—20xx导方案》和《县学年度中小学教师“评好课”专题远程培训实施方xxxx20xx—20xx案》开展了全员专题考核和骨干培训活动，骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用，确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性今年七月份开展了中小学教师“上好课”培训专题征文评选活动，本次活动共征集论文篇，共评出一等奖篇，二等奖篇，三等奖篇20991840

四、下年工作计划

（一）加强、业务学习，努力开创人事工作的新局面、加强理论学习，用科学的理论武装头脑努力把握其解放思想、实事求是、1与时俱进的理论精髓，以科学发展观指导人事工作，探索规律，开拓创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强作风建设、加强业务学习，提升管理水平认真学习有关人力资源管理的相关政策、规2定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制

（二）加强教师队伍建设，提高教师的整体素质、继续推进用人制度，严格规范操作程序1一按核定的教职工编制，规范设岗；二按教师自愿报名公开竞聘，学校考核，决定聘用，签定聘用合同；三按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作；四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同；五是做好聘后的考核工作、加强青年教师“一二三培养工程”的.组织实施工作期初制定青年教师成长2的目标任务，要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施，期末对他们进行考核并提出意见和建议

（三）规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学及宣传工作服务做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案；协助有关部门做好创建工作中资料的整理

（四）搞好职称评聘、考核、管理，积极推进职称、强化岗位意识，搞好岗位设置加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先1进经验，推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任加强聘后管理考核工作通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进学科发展、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平力宣传职称等方面的方针、2政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向把职称评聘工作作为学校人事制度的有机组成部分，使其成为充分调动广专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制

（五）保质保量做好人事日常工作、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩

1、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等

2、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖

3、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作；

4、完善学校教职工信息库工作5学校人事工作总结「篇二」本学期学校人事工作在认真做好常规工作的同时，主要在以下三个方面有所改进

一、增强精准意识人事工作涉及教职工的切身利益和学校的.整体荣誉，所以在工作中特别需要谨慎与细致对每一项工资的统计与计算，尽量做到不出错，不遗漏；对每一条信息的上报尽量做到及时和准确比如在要求极高的教育统计工作中，为几个数据往返几次都是正常现象，而我校在各个部门的共同配合与努力下，已经连续两年无差错，均一次性通过这学期，人事部门还重点维护了全国教师信息管理平台和人事管理平台的大量信息工作量大，要求又高GHR

二、增强全局意识人事工作与后勤工作一样，是教育教学工作的有力保障人事工作心里要装着学校全局，为学校的稳定与发展贡献力量本学期学校人事部门做好了师资招聘方案的修改及招聘微信的制作，与教学部门一起努力做好师资人才的招聘工作；人事部门与总务处、工会和分校负责人一起管理好非编人员的招聘、工资及相关福利等工作在各位组室负责人的积极配合下，做好了每月绩效工资的发放及年度考核等工作对于每一笔绩效经费的使用，均是按照绩效方案进行分配或经过相关会议的沟通商讨，以保证公平公正，合理发放止匕外，这学期在相关领导和教师代表的商讨下，学校出台了月考核奖方案和差旅费报销制度，做好了暑期岗位微调工作

三、增强服务意识人事部门的工作不显山不露水，需要的只是默默的奉献与服务例如为各部门及时提供他们所需的各种信息数据；为教职工开具在职证明、收入证明；为新教师办理各种入职手续；为在职转入教师做好各种转接手续；按组室打印好教职工工资条，不厌其烦地解释工资发放中的疑问，为职称评审的教师提供尽可能的帮助与建议等等今年暑期，分校非编教师宋得红因病去世，人事部门及时办理好相关手续，并且多次奔走，为他的老母亲和两个子女每人申请到了一份每月元的生活补助，大大缓解了他们的家庭困难570在新的一年中，学校人事部门将继续努力把工作做得更扎实、更有效、更出色！学校人事工作总结「篇三」我是人财处负责人，主要负责学校人事和财务等方面的工作，在工作中，我努力做到五个心用心、细心、开心、热心、放心用心学习，细心处事，开心做人，热心帮忙，让领导放心下面我就这半年的工作情况向各位老师做个简要汇报

一、财务工作今年月接市国资委通知，对年单位人员情况和单位资产进行清

1.XXXX XXXX查，建立更新资产卡片，分析报送固定资产相关报表，对暴露出来的单位资产和财务管理中存在的问题及原因进行分析并提出整改措施向市财政局申请学生资助资金年秋季助学金万元，免学费

2.XXXX XXX XXXX万元，均已顺利申请并补助到位工资方面依据人社薪【】号和号文件，从年月起，住

3.XXXX XXXXXXXXX房补贴和物业补贴随工资按月发放月期间共累计报账笔，支付金额万元

4.XXXX XXXXXXX按照以案促改文件精神，进一步细化和完善学校财务规章制度，并出台了《关

5.于落实财务管理岗位责任严肃财经纪律的实施意见》号文XXXX[20xx]XXX件开通农行微缴费业务，方便师生缴纳相关费用

6.

二、人事工作、专业技术人员继续教育工作正常开展开展，希望各位老师结合文件精神根据1自身情况按要求学习、月份为退休老师办理了相关的退休手续2xxx、年对年新取得中级职称的位老师办理了聘任工作，与此同时全3xx xxx xxxx校教职员工的续聘工作都已办理结束、年正常晋级工作也已有序展开4xx、年取暖补贴和年目标考核奖也正在向财政积极申请指标5xxxxxx

三、年下半年工作规划XXXX、根据以案促改工作要求，结合学校实际情况，继续加强财务管理

1、加强财务资金管理和费用预算管理，定期进行财务资金分析，为学校重大决2策提供支持，充分发挥资金利用效率、明确责任，从严要求，积极抓好从业人员职业道德素质培训，提高服务水平3以上就是人财处上半年的重点工作及下一步的工作规划，我们就力求把工作做细做好为师资队伍的建设和学校的发展贡献自己的力量谢谢！学校人事工作总结「篇四」学校行政人事工作总结范文篇一20xx本人在年月下旬到现在这家公司的人事行政部，转眼间到了年底，是该回XX2顾与总结的时候了，以下是本部门的年度工作总结

一、人事工作、员工招聘方面我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有多号1100人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象（月与月初），其它时段基本满足公司的811生产及发展需要.员工入职管理我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许2多企业所不及的地方但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强.员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统3计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错顺利的完成考勤的统计工作考勤纪律督查员工出勤异常情况减少（员工），迟到早退现象得到控制，行

4.政部只要异常情况，均通过发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核考勤oa纪律的督导已相对形成了规范对违纪行为进行公告并处罚有效地加强了监管力度.员工劳动关系及劳动合同的管理人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际5情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到队对劳动合同履行的投诉率为零

100.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优6秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫.员工保险方面为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证7了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险

二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门做好安全保卫工作加强传达室管理;每月召开传达室安全例会次;加强晚间L4巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备、落实门检工作从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制8度长期坚持下去全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序.做好管理体系制度检查从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管96s理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过发到a各部门，企业的整体面貌有了新的改观。