还剩18页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
大学生生产实习心得体会大学生生产实习心得体会「篇一」在这次的工厂生产实习中,我明白和学校学习不同,工作更需要我去花费更多的精力和时间,去给做好,通过这次的工厂生产实习,我也是知道想做好一份生产工作并不容易,我也是要继续的努力,这次的生产实习,我也是有一些感悟心得来到工作,刚做生产工作的时候,我是跟着师傅一步步的操作,慢慢的去学的,虽然在学校的实训中也是模拟过,但每个工作的具体情况还是有一些不同的,只能说在学校的学习让我提前感受了要做好生产应该是怎么样的但是具体的操作又是不一样一些,同时工作也是和学校不一样,在学校做错了,老师最多说你几句,然后重做,但是在实习工作里,我却是明白,如果做错了,轻的是师傅骂一顿,重的可能是直接辞退了,毕竟生产关乎的是工厂的生存,如果做不好,返工多,或者质量不过关,那么不但是生产白做了,也是浪费了材料,耽搁了时间不停的学,才能留下来,才能把工作做好,如果工厂的培训,我们都做不好,坚持不下来,那么就只能被辞退了,而不是像学校那样,还有补考,重修的机会,工作中很多事情的机会是只有一次的,必须要去把握好,同时自己也是只有不停的学新的东西,了解更多关于生产的,那么才能拿下这份工作,在这个岗位上做下去跟着师傅学习的时候,我也是明白,如果我表现的不好,虽然我是实习,但是过完实习期,我就会被辞退,根本就没有留下来的机会,只有自己努力的认真学,能去把工作做好,那么才有机会工作中,结果是非常重要的,生产出来的产品如果质量过关,那么才能出厂销售,而我们生产的工作也是做完了,做好了,如果质量不过关,返修,或者直接成
五、劳动纪律方面劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,所以生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情景制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,能够说我们经过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们明白有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,能够说取得了必须的成绩
六、安全生产方面安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,构成《安全生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻坚持警惕,做到防范于未然始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了必须的成绩,可是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足
1、生产现场和劳动纪律虽然必须程度上得到了提高,可是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固坚持,需要持续的加以引导和强化管理
2、由于我们以前一向来都没有对各岗位班组的材料消耗情景进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念那里面有部分是物料原因,异常是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最终成品产出率也就相差甚远今后需着重加强这方面的管理
3、我部门虽然对安全工作比较重视,可是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识从公司整体角度出发,主要有以下几点提议
1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调
2、库房未构成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核
3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应构成监督机制,提议成立ERP项目小组,保证该软件有效的服务于工作中
4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一向未得到妥善解决,需强化监督和考核
5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能
6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内能够增强凝聚力,对外能够树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动总结昨日,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了必须的成绩,但我们清楚的认识到我们的工作还存在种种不足,在今后的工作中,我们要调动一切进取因素,凭着勤奋、团结、拼搏、创新的精神,努力克服不足之处,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!最终祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!大学生生产实习心得体会「篇五」大学生生产实习心得体会800字作为一名实习的大学生,这其实并不是我第一次来到社会的环境下在过去寒暑假的时候我也经常利用假期兼职来给自己赚取零花钱但如今的情况可不同在假期的兼职,虽说只是临时的.实习工作,但无论是环境还是要求都和真正的正式工作没有多少差别,这正是这次的实习的关键之处这次的实习,并不仅仅是的学校对我们这今年学习情况的考察,更是我们对社会的一次尝试回顾自己在社会中许多的初次尝试,尤其是在面试和工作中,经验的不足让我吃了很多的苦头但好在,只要不断的去尝试经验总会被累积起来经过不断的尝试和改进之后,我终于在x月x日正式开始了自己的实习工作之路在实习的份工作中,我也到了很多人,也见识到了一个十分严谨的工作环境在自己的岗位上,看着周围同事们的努力和奋斗,自己也不自觉的努力了起来这正是一个良好的工作环境给的我带来的影响过去在校园中我们感到的是“学”的气氛,但在合理,我感到的却是“做”而通过这份“做”,我不仅累积了许多在工作中的实践经验,更通过将理论化作实践经验,大大的提高了我对专业的掌握能力,让我能将自己的所学透彻的掌握,并发挥出更多的能力当然,岗位中也有了一座宝库,通过和身边同事的学习,我掌握了很多的经验技巧,这些都是大家长久累积下来的知识,不仅给我带来了很多的成长,更让我在一些问题上找到了答案在这次的实习上,我感到无论是工作还是生活其实都非常的辛苦,但同时在不断适应这个新环境的时候,我们能力也在渐渐向着高处看齐!如今,虽然我已经有了一定的成长和进步,但我不会止步于此,我会继续努力,让自己在工作中继续提高,成为一名出色的大学毕业生!真正的工作者!大学生生产实习心得体会「篇六」这一周在周五之前一直在管件车间的仓门组实习,周五进行车间内小组轮班实习,我被分到了管件车间的下料组对于将近三星期的仓门车间实习,我学到了很多车间技能,同时也有很多心理体会在仓门车间,我主要是跟着仓门骨架与门面粘接工序的郭师傅,我从一开始对车间工作的陌生,到现在可以独立完成一些工作初入车间,我从观察师傅的工作开始学习,慢慢的师傅教我往骨架上贴胶带,虽然是很简单的事情,但要贴得均匀、效率高,就需要不断的练习,亲自接触,才能做到最好大部分时间我和小组的另一名同事是在帮忙搬仓门,主要是由于有些工序的师傅只有一位,他要一个人完成仓门上工作台完成工序仓门下工作台的工作,这样的工作方式会严重加大员工的工作量,而且影响工作效率,而我们就帮师傅搬仓门,减少他们的工作量虽然搬运的工作会很累,但是却提供了到各个工位观察学习的机会,同时这也是一个熟悉车间工作流程和跟员工师傅交流的好机会如焊接工位,虽然由于其危险性,师傅不允许我们参与,但是我们却可以通过观察得知一个仓门需要焊接那些部位来确保其牢固性经过一两周的熟悉,车间师傅们对我们也比较熟悉了,经常会教我们做一些其他工作,如骨架上打孔、骨架上抽芯钾钉的安装等,师傅们不仅教我们怎么做,而且还会教我们一些技巧,令工作效率提高且省力这一周由于要进行下一批订单的下料,所以这星期便跟着陈师傅下料,学习了下料切割机的运用这一周的工作不是太多,所以我有空实际操作之前未曾亲自操作过的小型机械,如打磨、抛光、打孔、切割等,对一些机械的操作有了一定的了解在车间内的学习让我受益匪浅,学到了很多实用的技能,同时也有了很多体会在车间内,我认为要多看多学多做,这样才会学到真实的东西,最重要的是跟师傅们多加交流沟通,与他们打成一片,这样才能有更多学习机会这段时间的学习一定会有助于之后的车间学习、工作大学生生产实习心得体会「篇七」生产实习是大学最后一个极为重要的实践性教学环节,生产实习是在学生已学习了专业基础课和部分专业课后进行的一个理论联系实际的实践性教学环节通过实习,能使我们接触生产科研,达到理论与实践相结合的目的,加深对专业的了解,拓宽知识面,获得基本操作训练,使我们接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础;同时可以检验编程的能力,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备“学而不厌,诲人不倦”四年来,我全面严格要求自己,不断追求进步,不断完善自己,不断超越自己在实习期间,在指导老师的带领下,认真思考,做好完成系统的工作,完成任务要求,做一名合格的技术员本次实习地点是在本校的科技楼的XX实验室在第一天的时候,XX老师就给我们交待了本次实习的目的与任务这次的实习时间为三周,我们需要在指导老师的带领下自己动手解决完成相应的实验内容我浏览了一下,这些实验中很多都是之前没有接触过的新知识,但是俗话说的好“活到老,学到老”,我一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势通过阅读大量的专业书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质而且,学习新知识的过程也是一个自我认知的过程,可以更好的发现自己,提高自己因此,我决定,在这次的生产实习中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步在学习中做事任何细节都有它的专业规律,任何人都有其独特比较优势;养成个性谦虚才能不断进步,踏实肯干才能表现专业在这次实习期间,心境有时还显浮躁,做事偶尔还有粗心;这两点是在日后须牢记心中,并不断努力改进的地方相信,通过踏踏实实做事,谦虚低调做人,并在老师和同学的帮助下,自己会得到很好的成长,也会为社会的发展贡献自己的力量!虽然是在学校里进行生产实习,但是也要严格遵守各种规章制度同时,也要积极地去面对各种困难,认真刻苦的把自己的事情做好,想尽一切办法做完美所以,要想成功的进行实习,就必须首认真负责、刻苦、积极进取,像一个职业者一样要求自己,不能再像以前一样懒懒散散的了老师还跟我们说到,想要做好生产实习,就要做到一下几点
一、多听,多看,多做我们来到实验室之后,要知道自己能否完成这些实验,关键是看你自己对待这次实习的态度,态度好了,即使自己以前没有学过的知识也可以逐渐掌握,态度不好,就算自己有知识基础也不会把实验做好
二、少埋怨经常抱怨的话,会很影响自己的情绪,结果就是导致自己心情不好,也做不好实验所以,我们应该少埋怨,无论做什么,我们都应该以良好的态度对待,相信总会有点收获的,我们应该多看到好的方面,这样才能保持工作的激情
三、虚心学习在这次实习的过程中,我们会遇到很多问题,有的我们懂得了,也有很多我们不懂的,不懂的东西我们就要虚心向老师同学请教了,当别人教我们知识时候,我们应该虚心接受,要不然就可能做错,要保持认真严肃的态度去做事
四、细心加耐心,知错就改每个人都有犯错的时候,工作中第一次犯错不要紧,能够马上改过来就得了,但下次不要再犯同样的错误,否则后果是很严重的终于开始上课了,大家依次将实习要用的程序拷贝到自己的电脑里,并建好自己的文件夹由于大家都是第一次接触生产实习,对软硬件方面都不熟悉,因此XX老师耐心地给我们讲解XX的使用方法以及XX的使用方法,接着又给我们举了几个例子,好让我们能够更加深刻的了解XX,老师告诉我们说XX是XX中最基本的一种XX,一定要掌握可能是由于觉得这个XX有些简单,所以并没有引起我的重视,这一点让我在后面的学习中吃了点亏,所以不管是不是已经学会的知识,都应该要耐心的学习如果真的掌握了,也可以听完,就当是复习,正所谓“温故而知新”第一次课很快就结束了,在这次课中,由于对XX掌握的不够透彻,所以对讲课内容理解的也不够,所以回宿舍后我又看了几遍XX,并上网查找了一下XX的功能等看完实验计划,我又上网初步了解了一下每个实验发现基本每个实验都涉及到了XX,看来XX真的是很重要由于第一次上课的时候已经讲完了图像分辨率转换这个实验,主要的程序代码就是执行XX,在我们都操作了一遍后,老师又将这个实验变换了一下来加深我们对XX的理解,这次就由我们独立编写程序代码以实现实验功能,再确保我们都实现功能后,开始了关于量化比特数的讲解这XX个星期的生产实习生活,让我学会了很多,也懂得了很多从生活中没发获得到的知识和道理回顾这XX个星期,我明白了一个道理人生不可能存在一帆风顺的事,只有自己勇敢地面对人生中的每一个挫折和失败,才能通往自己的罗马大道在这XX周里,我有失落过,烦恼过,悲伤过但在每次失落的时候我都会反省过来,告诉自己清楚自己应该做的是什么,在挫折面前我凭应该善用于扬长避短的方法来促进自己,提高自己的综合水平能力在学习方面虽然自己普通平凡,但是我会努力提高,做到,不管遇到什么困扰我都不会跌倒,我会不懈努力从以前学习情况中,我觉得自己更应该发奋学习我知道,这又是我人生中的一大挑战,角色的转换,这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外,更重要的是得益于学习的积累和技能的培养在这里我知道我的将来会有光辉灿烂的一天大学生生产实习心得体会「篇八」时间是不等人的,转眼间,20XX年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着必须的不足可是,相对于去年的工作来讲,亦是有提高的!作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个十分重要的环节从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来研究订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点
①要和客户或者销售沟通好订单的资料,也就是说各方面的工艺要求!
②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!
③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!
④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!就以上来研究上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不贴合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题虽然公司领导没有对我进行处罚,可是,我的内心也是十分自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨在以后的工作中,我应当牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,期望能更高的提高工作效率!一向以来,生产计划中富森照明订单是让大家一向头疼的相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有必须的麻烦的可是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是能够简单化的因为我们已经在这个事情上取得了提高六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出此刻我们的公司,只要我们大家一向坚持着必须的正确的这种工作流程,我们必须会取得更多的成效的!在下半年的工作中,我必须要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的研究生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!我们此刻已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也期望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是十分辛苦、十分努力的在做工,只要有付出,就必须会有回报的!大家一齐努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品让我们一齐努力,往更高的方向发展!大学生生产实习心得体会「篇九」在这一个月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自我有这个机会来试着管理车间,来训练自我的领导潜力和管理潜力,同时也是自我积累的工作经验得于施展的好时机累的是这一个月来,每一天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量其中无奈则是自我在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人但总得来说,我尽到自我工作的.职责,以自己的实际行动带好头以下是我的小小体会从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会用心地把工作做好而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下头具体谈谈自我对他们出现问题的原因主要归结有以下4个
1、出现白天工作量大而晚上加班机会少的状况
2、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心
3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班状况不一样,从而导致了一些问题为了次品,那么我们生产的工作做不好,即使你再努力,结果不好,那么也只能是白做的,工作中不会关心你付出的努力是多少,而是在乎你最后呈现出来的结果是怎么样的,只有生产出来的产品是合格的,那么工作才是做好了,在实习前几天,师傅把怎么做教给了我,尝试过几次生产,做的不是太好,师傅就没怎么要我练手了,而是让我多想,后来彻底弄懂了,才再次的上手生产经过实习,让我明白,我要学,要努力的还有很多,同时也是让我明白,要去做好生产的工作,我也是有了一定的准备,有信心今后去把生产做好大学生生产实习心得体会「篇二」
一、实习目的生产实习是我们学生参与实践活动的很重要的一部分,它使我们的专业知识结构更加完善,理论知识得到进一步巩固通过生产实习使我们获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;也是我们接触社会、了解产业动态、了解国情的一个重要途径通过生产实习,逐步实现由学生到社会的转变,培养学生初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;认知企业工作的内容和方法,这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础
二、实习内容
1、掌握典型零件,如箱体,轴,丝杆,齿轮等的材料,热处理,粗、精加工的工序方案
2、了解切削刀具方面的知识,熟悉常用刀具的结构、选择、用途等
4、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身以下是我的几种解决问题的推荐
1.增加人手,给他们定好自我的工作岗位,做到职责明确(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟此刻整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)
2.若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,可是这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已
3.让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,可是这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过大学生生产实习心得体会「篇十」在大学最后的学期里,我们展开了实际社会中锻炼的活动一一实习通过在实际工作中的努力和奋斗,我顺利的通过了三个月的实习经历,并从中取得了很多的成长和进步回顾这次的实习体会,从一开始对实习的迷茫和无知,到后来的积极奋进,再到如今的平静在这段实习的体会中,我的思想和心态也经过了一场深刻的改变作为一名实习的大学生,这其实并不是我第一次来到社会的环境下在过去寒暑假的时候我也经常利用假期兼职来给自己赚取零花钱但如今的情况可不同在假
3、了解机床和数控系统的知识,特别是先进设备如加工中心等典型的数控设备
4、熟悉、巩固模具和铸造工艺及设备方面的知识
5、了解企业生产管理模式,学习先进的‘管理方式方法
三、实习时间
1、XX机器有限责任公司--------X月X日,X月X日
2、xx机床股份有限公司--------x月x日
3、xx发展责任有限公司一一x月x日
4、xx第二机床有限责任公司--------x月x日,x月x日
四、参观实习厂
1、XX机器有限责任公司
2、xx机床股份有限公司
3、xx发展责任有限公司
4、xx第二机床有限责任公司
五、实习体会通过这次生产实习,我学到很多专业方面的实践知识,如一般零件的加工工艺,一些机床的装配流程,一些机加工方法,如了解到了机加工两个很重要的原则基准重合原则,即先加工基准,再以基准加工其它部分;先主后次原则,即先加工工件相对主要的部分,主次分明,循序渐进止匕外,由机械行业的美好前景联系自己所学的专业后,对自己今后的发展道路充满信心我知道我对本专业的了解还远远不够,但是我会以此为动力,尽量多收集行业的资料,及时了解行业动态,补充欠缺的知识,与时俱进,进一步充实自己,提升自己的能力在此感谢学校能尽力帮我们找到这么好的实习基地,我们在补充知识之余,也饱览了XX山水,旅途之劳顿感全无同时感谢带队老师对我们耐心的讲解,无微不至的生活上的关怀!通过这次学习也进一步加深了师生之间的情谊,愿所有的老师们工作顺心,身体健康,桃李满天下!大学生生产实习心得体会「篇三」我对我这次生产实习谈谈自我的感悟,经过过去一段时间的实践和实习,我深刻体会到了以下几点
1、在处理突发事件的过程中,千万不能与消费者发生冲突,因为与消费者发生冲突再怎样有力也会变成无理,处理不好反而会影响公司形象
2、针对自我的商品首先消费群体要定位好,并且要能适当的采取一些销售手段和促销活动
3、不论是做什么活动,必须要对活动的效果进行评估,做活动我们是投入资金的,如果活动做出来了却没有任何效果,那么这个活动不如不去做,对活动效果进行评估有利于分析消费者的心理,同口寸还能够察觉活动执行的不足,以便在下一次活动执行是及时改正
4、一个人的潜力再强也是弱小的,仅有充分发挥好团队每个人的力量才能把公司经营好
5、再小的生意也是生意,不能因为它小就忽视,有时候小生意总能给人带来意想不到的收获在未来的日子,我将努力做到以下几点
1、继续学习,不断提升理论素养在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业提高的动力作为一名年轻同志更就应把学习作为持续工作用心性的重要途径走上工作岗位后,我用心响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升潜力,以广博的社会知识拓展视野
2、努力实践,自觉进行主角转化“理论是灰色的,生活之树常青”,仅有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也仅有将理论付诸于实践才能使理论得以检验同样,一个人的价值也是透过实践活动来实现的,也仅有透过实践才能锻炼人的品质,彰现人的意志从学校走向社会,首要面临的问题便是主角转换的问题从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,务必认识到二者的社会主角之间存在着较大的差异学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实践,学生时代能够自我选取交往的对象,而社会人则更多地被他人所选取诸此种种的差异不胜枚举但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是务必在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种主角的转换公司现状的一个分析在这个阶段的学习期间我发现了公司里的薄弱环节,而这些环节我个人认为他是会阻碍公司的提高和更好的房展的
1、在公司里的磨边车间,磨边人员在会磨边的基础上除了会量外径和看矢高外,其他方面基本不太熟悉磨边车间的报废率较高其实和他们不会检有一部分关系,首先可能是检测人员一天在一段时间内不会去抽检,而是等产品磨了结束或是一个工作时间段才去,这大大会提高不良品的比例我各人认为我们就应提高检测人员的抽检次数,不该等磨完才去检这个型号产品,检测时如果发现问题能够让工作人员立刻调整机台,避免造成更多的浪费同时还能够透过培训增加机台操作人员的其他技能,比如学习一部分呢检测技能,他们能够在磨边的状况下自我也能够检产品,对一些没必要的错误能够及时处理
2、在镀膜车间里是我时间在的最长的地方,在我身边存在的问题也很多我们公司是以镀膜为中心发展的公司,所以我们的生存基本以此为中心可是身边我总觉得存在一些不和谐的东西,中小型企业的发展本来就是一个艰辛的过程,所以我们要珍惜这来之不易的机会生产过程中的浪费是任何企业中都存在的.问题,可是我一向都认为我们能够节俭成本而到达给客户降低销售价格,也就是透过成本的节省的这个值和出售价格的下调之间的相互转换可是透过我的观察我们的成本控制这方面没有做的很好,首先就是车间里的工作人员随便丢产品现象,我觉得如果公司里那个负责对公司东西进行一段时间的盘点就应明白这个问题所以在计划规定生产的数量内该有个报废比值,就说吧在要求交出多少合格品的前提下允许你报废多少,假如报废多的能够给于相应惩罚,如果没有报废的能够用这个准许报废的比率折算成奖励,可是这要控制好带给基片的数量的准确性我觉得如果我们有必须的措施来约束就能够大大减低浪费,这样擦基片时也许掉落现象,下玻璃时弄坏,讲话的口水映子都能够很好的控制
3、企业有时候最害怕的就是家族企业,为什么?我认为假如身边工作的人都是些老员工或是有必须职位的亲戚朋友这会带动企业后退,我们务必有必须的方式来管理这个问题不然如果出现问题亲戚之间相互包容,时间久了每个人都养成习惯,对企业来说是十分危险的如何提高中小型企业的生存空间、如何提高工作效率
1、正确的制度俗话说“没有规矩,不成方圆”没有完善的制度,或不善于运用制度,顾此失彼,工作必然无法展开,制定出大家共同遵守和依据的工作准则,不仅仅保证了成员们行动的正确规范,并且还有利于调动和发挥人的用心性同时,制定出正确的制度之后,还务必要引导团队成员用心自觉、一丝不苟地遵守制度用制度来约束人,让员工们一言一行有法可依,有标可考首先,企业的最高管理者务必下大决心去推行,企业任何制度都会对员工起着必须的约束,所以多数员工对制度的执行都会产生必须的抵触作用,这是因为他们认识到的是企业对员工的不信任及控制,作为企业的最高管理者就应让每一位员工都明确,任何制度都是促进制度对工作表现优良的员工是一种激励,对表现差的员工是一种鞭策,所以就应让员工深刻理解这一点在那里面,企业的最高管理者就应以身作则,有一种“敢为天下先”的胸怀发现缺陷、尊重缺陷并及时解决缺陷
2、和谐的管理和谐是一种最佳状态,好的管理状态自然是和谐的什么是和谐管理呢首先,管得有理管理不能强词夺理,更不能颠倒是非其次,管得合理日常管理要有理性,危机管理要有理智,冲突管理要立足于理解,避免情绪化、极端化、片面化、绝对化防止“小事弄大,大事弄炸;”管理过程要顺理成章,管理行为要合情合理但如果处理不好,它也间接影响企业的经济效益企业管理的目标就是建立和谐,更好的调动和发挥人的用心性,把企业做大、做强
3、持续有效地培训培训就是生产力员工是企业最宝贵的财富仅有做好了员工的工作,解决了员工的问题,公司才能真正取得长久的成功能够说,优秀的企业员工是企业最宝贵的财富,更是企业成长的生力军和战斗队同样,成功的企业也都十分重视吸收、培养企业优秀的人才人才战略已经成为当今企业的核心竞争力之一培训对企业的重要性日益受到各级企业管理者的重视这天,面临市场经济激烈的竞争,没有人会否认培训对企业的重要性培训的价值带给企业的不仅仅仅是业绩的提升,培训已成为提高企业核心竞争力一部分个人目标在所学光电子技术的基础下又学习了商务管理,想在光电子技术成熟的条件下在把自我的商务管理知识结合上去管理做好是一个艰辛,但同时也是一个十分锻炼人的东西书本上得东西给我们的带给了参考的前提,在真正的生产和实践中务必要自我真正的去历练现公司给我们带给了这个机会,所以我们务必去努力在这种机会的条件下创造出他该有的价值可是这些的前提是自我务必对所有的一切有一个全局性的明白和了解后才能做好一切,所以眼前的目标是加紧学习,尽量用最少的时间学会更多的东西大学生生产实习心得体会「篇四」时间一点点的流逝,转眼间20xx年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍现将这一年的工作做如下总结
一、产品产量方面在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施进取预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求20xx年共生产成品xx.5万件,数量375万只,到达产值
1.5亿元,较去年同比增长25%
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,供给顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了必须的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不一样的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位主角,做到基本胜任各自的岗位工作在那里得感激各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行
四、6s现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,进取探索,对发现的问题构成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改善、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。