培训班结业仪式讲话稿

培训班结业仪式讲话稿培训班结业仪式讲话稿「篇一」尊敬的各位领导、老师，亲爱的学员朋友们大家下午好！我（叫郭志武）来自保山，今天，很高兴代表科学班的学员在这个难得的机会与大家一起交流、分享我们学习的喜悦月日，我们名农村小学科学教师从四面八方聚集文山学院里，开始了为101148期半个月的科学骨干教师培训学习在这短短十五天的学习时间里，在文山学院的精心的组织和安排下，选聘了国内、省内、市内知名的专家、和学院知名教授为我们讲课各位专家教授以渊博的知识，前沿的理论，严谨的态度，震撼着我们每一位学员的心灵他们风趣的言语，详实的案例，精辟的讲解，给我们留下了深刻记忆为了使培训贴近教学实际，在班主任老师的带领下，月日和日，到文山101718二小和三小现场观摩了两节科学课从教学实践中，我们又学到了很多，也有了一些新的观点和想法同时，文山学院在生活上给予我们方方面面的关怀，让我们能够在舒适的环境中安心学习在本次培训的过程中，学员们能够十分珍惜本次学习机会，在课堂上，认真倾听，积极互动;在课后，书写心得总结，分组聚谈等我们在学习过程中，能够互相关心，互相帮助，彼此之间结下了深厚的友谊，忘情地依恋在其乐融融的培训大家庭中学员朋友们认真执着的学习精神，给我留下了深刻的印象这一切的一切将成为我人生中的美好回忆，并将激励我在今后的工作中，更加努力地学习，更加勤奋地工作，不断提高自己的教育教学理论素养总之，本次培训，内容充实，活动丰富，使我们在知识、能力等方面都有很大收获，促进了我们自身专业素养的提高，收效显著在后续的返岗实践与研修阶段和教学跟踪与评价阶段，我们会严格按培训要求，认真、按质完成各项学习任务学员朋友们，本次的培训就要结束了，但我们的学习不会结束，在这个教室里，我们是天15的同学，今天走出了这个教室，我们就成了永远的朋友我衷心的希望，我们能够继续保持联系，经常沟通，相互交流，共同成展面对恩师，我们想说一日为师，终生不忘面对学友，我们想说一朝同窗，一世朋友最后，感谢文山学院给我们提供了这么好的一个学习的平台，感谢班主任老师们不辞辛劳地付出我们将会铭记这段培训的日子，振奋精神、激励自己，在小学科学教育教学天地中走得更宽，更远谢谢大家！培训班结业仪式讲话稿「篇二」尊敬的各位领导、老师、同学们集团公司第期优秀青年干部培训班，在各级组织和领导的关心支持下，经过近10三个月的紧张学习，完成了全部课程，今天就要结业了在此，了思想，更新了观念，特别是加深了“发展是硬道理”的认识最大的感受是开阔了视野，对集团公司提出的“发展、发展、快发展”的总体要求认识更加深刻通过参加学习培训，特别是到南方学习考察后，使我们开阔了视野，认识到了差距，增强了工作的责任感和压力感，更加坚定了投身企业改革发展特别是实现集团公司“五年百亿”奋斗目标的信心和决心最大的启发是学习、学习、再学习通过参加这次学习培训班，我们更加感受到自身知识的不足，更加感受到学习的重要性在集团公司实施“转产、转移、搬迁”战略和构建“三个一体化”格局的新形势下，作为肥城矿区的年轻一代特别是优秀青年干部，集团公司领导对我们给予了殷切厚望，我们身上所肩负的责任将更加重大要跟上时代的发展步伐，更好地服从服务于矿区的改革建设发展，我们必须牢固树立“科学是第一生产力”的思想，不断地加强学习，用科学的理论武装头脑，充分发挥我们的聪明才智，为推动矿区各项事业的健康发展贡献力量培训班结业仪式讲话稿「篇三」房地产公司项目经理培训班结业仪式讲话稿各位同事大家晚上好，房地产经过近的发展，随着国家政策的严厉调控，现在进入一个竞争愈加激烈的阶段，房地产市场开始洗牌，市场格局发生了巨大变化，过去不少房地产企业被购并，有客观的原因，也有主观的原因，只有拥有核心竞争力的企业，才能够在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力，才能壮大企业实力和规模房地产行业近看机遇，远观实力核心竞争力包括技术创新能力、产品和服务创新能力，开发模式创新能力，人才培养能力，企业文化凝聚力和团队战斗力人才数量和质量、企业文化凝聚力在企业核心竞争力构建中处于核心地位，人的质量决定工作质量，工作质量决定产品质量，决定企业的发展因此人才培养是企业高度重视的管理工作我司一直提倡“企业是学校，领导是教练”的理念，积极营造“学习是一种生活方式”的组织氛围我司近几年来发展迅猛，项目大，储备用地多，公司的运营效率不断提高，开发质量和要求不断提升，这种形势对人才也提出更高的要求，学习如“逆水行舟，不进则退”，公司提供了较多的发展机会，中高层岗位空缺多，有机会也有挑战项目经理培训班自开办以来，人力资源部组织较多的针对性的培训，在团队素质提升，企业文化塑造，员工专业能力提高等方面取得较好成绩，为企业也输送不少管理人才，截止目前南京公司共输出名管理人才，项目经理培训班效果初显6目前公司人才培养速度仍然跟不上企业的发展要求，希望各位同事高度重视个人学习，长期坚持，不仅积极参与项目经理培训，弥补个人发展短板，也要利用一些机会向一切可以学习的人、事、物学习，学习一切有力于企业自身发展的知识人力资源部要精心组织，科学谋划，深化培训效果，有效引进外部培训资源，大胆尝试培养人才的方式和手段，为公司的发展输送一批高标准，高素养，高能力的管理人才，建设充满富有“旺盛的生命力、强大的凝聚力、持久的原动力”的我司团队。