坚持走群众路线心得体会

坚持走群众路线心得体会坚持走群众路线心得体会「篇一」所谓“四气”，一是呆气不思进取、得过且过，不善于学习，不勤于思考，职责定位不准确，业务中也无“精钢钻”，干工作往往情况不明决心大、虎头蛇尾问题多，下基层乱表态、能力捉襟见肘二是暮气缺乏干事创业的激情，缺少精于求精的创新力，思想保守、观念沉旧，不求有功、但求无过，推推动动、不推不动三是傲气自恃才高、目空一切，凡事以自我为中心，待人峻刻、不善合作四是油气缺乏扎实进取的责任心，不求谋事、只求谋人，责任心不强、效率不高，热衷于当老好人、精于踢皮球，对群众态度冷漠、对待工作又推又拖群众的眼睛是雪亮的，群众的心中有杆秤，解决好这“四气”，就需要深入群众、深入基层，在群众帮助下迅速发现不足、及时改正缺点基层工作有利于提高才识，新情况、新问题层出不穷，倒逼着加强学习，谦虚谨慎、以人为师，经常完成知识更新积累基层工作有利于完善个性，干好工作要求领导稳健、严谨、大度，慎思后才能表态，以高度责任感做到事前有计划、事中必落实、事后有总结基层工作有利于磨砺意志，群众的经常性考评，战胜各种困难挑战，警醒我们不断拓宽眼野、涵养胸怀基层工作有利于提升境界，己身正不令而从，带好队伍必须以律己服人、身先率人、量宽得人，不断超越自我，培养说实话、办实事、鼓实劲、求实效，高质量、高效率的优良作风坚持走群众路线心得体会「篇二」当前，社会正处在转型期，各方面因素都在相互碰撞，也在相互融会处在这样一个特殊时刻，基层干部特别是乡村干部，因处行政社会的底层，受大天气影响，冲击也比较大，特别是在“四风”方面，遭到的轻视也多一是“四风”之害害形象，给群众造成干部只顾吃喝玩乐改革之初，因经济欠发达，在吃喝等方面，基层干部特别是乡村干部可能重视的比较多，加上之前工作上没有留意方式方法，给社会上造成乡村干部都是粗人、象土匪的丑陋形象特别是在取消农业税后，社会上觉得乡村干部基本上没有甚么事可做，所以一碰到干群题目，就片面地以为基层干部“鱼肉乡里”二是“四风”之害害工作，给社会造成干部没空干分内事“四风”现象的构成非一朝一夕，也非一类人群所造成，成因多种，基层干部特别是乡村干部是整个行政的最底层，凡是“上级领导”都可以左右他们，也能够对他们指手画脚，非主动接受“四风”较多，有时候说这与工作有关，有时候说这与感情相连，故而会给社会造成干部没空干部分内的事的现象三是“四风”之害害身体给干部造成自己身体不断受伤承受上以的压力以外，基层干部还遭到了亲人的白眼，亲人们觉得基层干部特别是乡村干部待遇不高，工作上有压力，天天还有诸多应酬，给身体不同程度造成了伤害，你说这是为了谁？如何把反“四风”贯彻落实好，我觉得主要得从以下三个方面抓好落实一是反“四风”要领导先行言传身教与率先垂范固然语境不同，但意思都差未几，假如领导都先行了而且果断做到，日复一日，锲而不舍，既然上都率先垂范了，而且执行到位，那末必定就会营建成一种良好的下效氛围，社会风气必定好转二是反“四风”要氛围先导一人行可能会影响一些人，但要真正刹住“四风”必须得营建一个良好的氛围，不论是从思想上还是行动上，都要觉得“四风”不是好东西，反“四风”不光要靠他人监督，关键是人靠个人自觉，只有人人自觉，这个氛围才能见效，反“四风”才能真正落到实处三是反“四风”要各界共行要真正实现反“四风”，仅靠公职职员执行还不全面，也没有完全到位，要靠社会各界共同努力，感情可以谈，但在大是大非眼前，就得把反“四风”这个行动普及到社会的各个层面，只有无“特区”、没有特殊情况，各阶层都执行遵守，“四风”的底线才能真正守住，也能够刹住，基层的作风才能真正转变，社会的风气才能好转坚持走群众路线心得体会「篇三」人是社会的细胞，员工是企业的砖板结实的砖板才能构建宏伟的大厦“水能载舟，亦能覆舟”企业应当走群众路线，积极深入基层，才能真正将企业多元化做大、精益性做强、新技术做优正如华磊企业文化之“关爱员工，打造一个有情有义的企业”如何将“关爱”进行到底？只有走近员工，才能温暖你我，全力推动企业之船驶向成功的彼岸情感上“爱员工”爱，不是只在形式上喊喊口号，它要求企业领导形成对全体员工真实而深厚的内心情感企业能否做到把员工当家人一样对待，真正为员工谋福利，而不是把员工当成赚钱的工具和压榨的对象，关键点在于公司管理层能否做到真正爱员工爱的起点是尊重，尊重对方的人格与人权社会人的职位不一致，但在人权人性上是人人平等的华磊有情，正是这种平等的尊重，拉近了管理层与员工之间的距离，产生情感上的共鸣，造就了温暖和谐的人际关系，更好地推动了公司各项工作的运转认知上“知员工”如何知？切实深入到基层员工中去，了解企业员工的生活、身心状况，切实从企业员工的角度出发，切身体会他们的辛酸与疾苦，找出他们最迫切的需要所在而不是摆个“官架子”到基层走个过场，指指点点视察工作一般，虚情假意作秀一样这种重形式而忽视内在的“走其层”，不会更深入地了解企业员工，只会把员工的心越推越远只有深入到企业员工中，与他们谈天说地论英雄，才能真正走近他们华磊管理层积极靠近员工，听取基层员工的意见与建议，深刻理解他们，把他们的冷暖、疾苦和安危时刻挂在心上，想员工之所想、急员工之所急，温暖了所有员工们，鼓舞了他们的工作士气，促进了华磊工作的顺利进行行动上“富员工”富，不仅仅指物质生活水平的提高，还包括精神生活的丰富华磊有义，一方面，不断改善企业员工的工作和生活环境设施齐全的办公条件，温馨舒适的寝室环境，干净整洁的员工食堂，修身养性的员工活动中心，无不一让员工感慨华磊的人性化管理；另一方面，不断提升员工的精神生活水平，定期为员工开展专业技能培训和素质提升讲座，促进了员工的全面化发展，同时成立爱心基金会，帮助和关爱家庭困难以及遇突发性不幸事故的员工正是华磊为员工谋福利的种种举措凝聚了华磊员工之心，誓为自己、为华磊奋力拼搏，开拓进取“靠近你，温暖我”，走近基层员工身，温暖华磊全体心华磊“以人为本，关爱员工”的企业文化与举措必将带动全体员工为华磊开辟新天地，谱写新华章，铸就新辉煌！。