还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
团队精神心得体会口队精神心得体会「篇一」首先很感谢公司给我这次学习的机会,为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助此次学习的内容是团队执行力,我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会执行力是什么?所谓执行力一一把目标转化为结果的能力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展要提高企业的执行力,首先要强调“没有任何借口”!当然,企业要具有很好的执行力,一定要将其三个核心流程良好的运用,相互融合,三个核心流程是战略流程、运营流程、人力资源流程一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素,而忘记了思考自身的因素我们自己是做什么的,我们拿什么与公司交换薪水?我们该学习什么?我们该思考什么?我们该提升什么?我们作为一名管理者,一定不能以“君子动口不动手”的领导者自居,领导的功能有激励、指导、沟通、解决我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”一味的抱怨下属执行力太差,只能说明我们对执行的指导力太差一旦出现问题,首先自我反思,“谁的责任?我的责任!”因为,从因果关系上来说指导力决定执行力,指导力比执行力更重要!神,一份更加淡定坚强的面对学习和工作的生活态度,以及必胜的勇气和决心没有完美的个人,只有完美的团队执行力”也离不开“良好的沟通”有好的理解力,才会有好的执行力,好的沟通是成功的一半处理问题的沟通原则
1、先处理情绪,后处理问题;
2、表达尊重和关怀通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分解、细化目标,分清战略实施的过程和责任人,适合的才是最好的通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅!“执行力”也离不开“有效的激励”员工关注的不仅埋头苦“干”,更为关注的是“干”的目的、利益,有所求是有所为的真正动力员工个体利益与企业整体利益不尽同质,因此企业不能尽靠整体利益激励员工,诸如“企业利润翻几翻”,而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励,关注员工的个人成长,才能让员工与企业荣辱与共,息息相关“执行力”同样离不开“企业文化的建设”企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度企业要构建一定平台,让年轻的后备力量突颖而出,让员工在“铸就团队”的过程中,实现”“成就自我”企业要用感情、发展和事业来留住有用之人、有执行力之人我认为,执行力的核心理解上级意图;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行成果;完善执行体系与执行力密切相关的除了员工个人所具备的能力与素质外,关键是心态态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性所以,一个员工的执行力好不好,决定于他的意愿和心态要让员工有意愿的去做事,就需要帮助他们达到他们所想要的要通过培训教育和激励,让大家拥有共赢的心态,我们的团队才能配合好,才会有凝聚力,才会有战斗力,才能创造出骄人的业绩众人心往一处使,拧成一股绳,方可战无不克所以,学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”团队精神心得体会「篇二」为期两天的“挑战自我、熔炼团队”拓展训练已经结束,但是在训练中的每一个细节,仍在我的记忆中反复的回荡这次拓展训练让我有了很多真实的感想和感悟,虽然仅仅只有短短的两天,但是,使我受益非浅使我懂得了团队的真正含义,懂得了团队合作是一种工作态度的实践和应用,每一个团队,为了共同的目标,需要全队每一个队员的共同努力,齐心协力才能到达胜利的彼岸当走进拓展训练基地,穿上迷彩作训服,全队在一起一便便的高呼队名、队伍口号,高唱队歌的那一刹那,我的心灵被震撼,这时感觉到,你就是一名战士,你必须为全队的胜利、荣誉而战!由于时间的关系,参加的项目不是很多,但是每一个项目以及培训师的教诲,都给予我很多的感受,影响最深的是“木屐行走”和“毕业墙”“木屐行走”当培训师讲了要点及目标后,让我们自己制定完成的时间,由于大家自信心不强,制定了14分钟完成,虽然我们全队以步调一致、动作协调一次就完成了,但是,却用了近15分钟的时间这时培训师告诉我们,成绩不合格,必须重新再做,这时在队长的提议下,全体队员集思广义,合理分配人员,强调注意事项,重新整装出发,当听到木屐敲打地面发出吭!口光!有节奏的响声,回荡在山间时.,心想,我们肯定成功了,但是,当我们到达目的地时,培训师告诉我们完成的时间时,我们还是不敢相信,我们只用了3分多钟,同样的人、同样物、同样的场地,却有完全不同的结果这时,培训师告诉我们,人们在做任何事情时,都要根据实际情况,合理分配人员位置,掌握技术要领,就能完成的更好,联系到实际工作中,为了完成共同的目标,就要充分发挥每一个人的聪明才干,提高凝聚力,同心协力,没有克服不了的困难“毕业墙”也叫求生训练,也是我们完成的最后一个拓展训练项目,全体队员共同参与,也是团队精神的升华当我们面对43米的高墙,培训师告诉我们为了全体队员的“生存”所有人员在没有任何辅助条件的同时,必须在规定的时间内到达最高点时,说心里话,大家都没有足够的信心,但是,当看到我们的队友,那些平时拿听诊器、手术刀的科主任们,他们用自己并不坚实的肩膀,身材并不高大身躯为大家搭好了人梯的一瞬间,我又一次被震撼,我在内心自问,他们能行吗?他们可以吗?第一个队友,在大家的鼓励及加油声中,胜利到达后,大家欢呼雀跃,当我踏着队友的的肩膀,胜利到达高墙上时,我从心底发出了深深的感激,感谢队友给予我“生”的希望,感谢队友为了全体队友的生存,你们敢为人梯的牺牲精神同时,使大家认识到个人的成功,永远基于团队的成功,感受到了浓厚的团队氛围所激发的高昂斗志,感受到团队精神的伟大,感受到团队给与每个人的巨大鼓舞和关爱,感受到团队精神的培育是对每一个管理者的要求当我们在闭营仪式上,培训师就我们两天的训练进行了全面的总结,并给予了我们很高的评价,当培训师说道大家团结协作,完成了所有的项目,在训练中,你们战胜了自己,让不能变成了能,让不可以变成了可以,我们215人是不是一支能战斗的团队、是不是一支团结的团队、是不是一支具有高度凝聚了的团队、是不是一支当全体队友大声的回应者是!是!是!的时候,我的心灵再一次被强烈的震撼,这就是215人,这就是215人的精神,这就是215医院的文化!215医院是因为有这样一支团结向上的中坚力量,才在激烈的医疗市场中永远坚守着自己的阵地!团队精神心得体会「篇三」无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图然而,走到最后,许多人却事与愿违收获了成功的反面-----------------失败面对失败,我们常常将责任归咎与自己的制度不够合理;常将责任推诿于企业的策略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位当今社会竞争日益激烈,企业怎样脱颖而出?一句话,不折不扣地执行!任何企业只要能狠抓落实,就一定会取得成绩;而落实不到位的企业,制度自然成了一张白纸,决策也就成了“水中月,镜中花”有一家大型企业,因为经营不善而面临破产,后来这家企业被美国的一个大财团收购,企业人员都在翘首以盼美国人能带来什么先进的管理理念,出乎意料的是,他们只派来了几个人除了财务、管理、技术等重要部门的管理人员换成美国人外,其他的根本没动制度没有改变,员工没有改变,机器设备没有更换但美方有一个要求把先前所制定的方针、策略和制度坚定不移地执行下去结果不到一年,企业改变了局面,实现了扭亏为盈的目标为什么美国人来治理这个企业就能够取得成功呢?原因就是执行,将一切规章制度执行到位因为执行是一个企业发展的原动力沃尔玛之所以能成为全球零售业的龙头,海尔之所以能跻身世界500强企业之列,原因都在于他们的员工能不折不扣地执行企业的制度执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器;有执行才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有执行,才能使企业在激励的竞争中立于不败之地管理是严肃的爱在一些企业,只要谈到管理,首先想到和强调的就是要“严”,似乎缺了“严格”、“约束”、“限制”就不是管理,好像管理就是把人管得严严实实,只许老老实实,不许乱说乱动但是,这样管理的效果会好吗?答案应该是否定的管理是一门科学,其科学体现在严而有序,严而有据有一套行之有效的管理制度,使管理工作有“法”可依,而不是没有根据的“瞎严”,也不是管理人员的主管随意性的“乱严”应该体现出管中有情,情理交融一这是管理艺术之体现;严格管理不是冷酷无情,不是把员工当作生产工具和机器,一味地依靠制度来控制员工,而是要从关心和爱护员工的角度出发,通过尊重员工的人格,理解员工的感情,维护员工的利益,保证员工的人身安全,来激发员工遵章守纪、服从严格管理的热情从字面上看,“管”者,制约也,是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查其表现状态呈“刚性”;“理”者,梳理也,是按照人的情感、思路及价值取向等对人和事进行号脉治理,其表现状态呈柔性“管”和“理”的结合,就是刚柔相济的结合,也就是说,管理其实就是严肃的爱,是一种对每个人负责任的真爱实际上,管理不是对个人的,而是对集体的,是维护集体的利益管理是一个“局”,个别人非得超越管理搞特殊化,那就是自己“出局”,规范的管理,是一个集体生存和发展的根本;规范的管理是大多数人利益受到保障的根本;规范的管理,是一个公平环境创设的根本,也是企业对大多数遵循企业发展的人的爱管理有规矩,管理有制度,管理有约束,管理有人不快乐没有纪律意识的表现
1、违背规章,投机取巧在一些公司经常出现这样的情况员工经常牢骚满腹,抱怨老板的苛刻还公司制度的严格,而不兢兢业业、尽心尽力地工作,一会儿工夫就要偷懒或投机取巧,没人监督几乎就不能工作一般人都有正常的能力和智力,但很多人为什么没有获得成功呢?很大一部分原因就是他们习惯于违背规章、投机取巧,并且不愿意付出与成功相对应的努力他们渴望达到巅峰却又不愿走艰难的道路;他们渴求胜利,又不愿为胜利做任何一点牺牲
2、无视纪律,做事轻率许多人之所以失败,往往由于他们的粗心大意、莽撞轻率许多员工做事不求最好,只求差不多,没有把纪律制度放在心上;这种懒散、马虎的做事风格很容易转化为习惯,一旦染上这种坏习惯,就会对执行力、对执行结果造成极大的伤害;现代社会,公司如果没有核心竞争力,将会逐渐走向衰退,而不具备核心能力的人,同样注定不会有太大的职业发展
3、疏忽职守,好高鹫远曾经有人说过“无知和好高鹫远是年轻人最容易犯的两个错误,也常常是导致太难失败的原因”许多人内心充满着梦想与激情,可当他们面对平凡的生活和实际工作时,却漫不经心,疏忽职守企业的营运和发展固然需要有整体性的规划和全局性的战略思考,但更需要有种将种种规划与构想加以实施、完成实际事情的员工团队精神心得体会「篇四」几天前我公司在拓展基地进行了一次别开生面的户外拓展训练,旨在通过户外拓展这一独特的培训方式打造一支更为诚信、团结、高效、富有执行力和战斗力的优秀团队此次培训,笑翻天教练为我们量身订做了一套训练方案,并进行了专业的指导,把训练科目与现实生活、具体工作充分融合,对团队成员进行综合能力训练,使队员在体验中超越自我,从而深切感受会到个人、团队、企业之间的密切关系拓展训练包括军事障碍、孤岛求生、挑战极限、盲人方阵、毕业墙等训练项目此次培训,打开破了相互间的隔阂,加强了队员间的合作,树立了队员合力制胜的信念;突破了队员们的思维定势,激发了个人和团队潜能;培养了队员们勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素质;在培训中也增强了队员对公司文化、目标的认同感,树立与公司共同成长的信念两天的拓展非常短暂,但是它带给我们的是从来没有过的内心深处震撼在一系列拓展项目中,我们不仅暴露了自身的许多弱点,也认识到自己对于团队精神理解的不足,以及处理方式的不当之处可以说此行收获颇丰尤其让所有队员体会到“没有完美的个人,只有完美的团队”只有大家齐心协力,才能打造完美团队拓展心得没有完美的个人,只有完美的团队XX年1月24日,在15分30秒翻越毕业墙的奇迹和“基石们”肩上的血印和汗水久久撼动着我们的心灵,也宣告了为期2天的户外拓展活动圆满落下帷幕短暂的两天,无比清晰而深刻的印在我们的心里它有比言语更能表达深度的内涵,不用刻板的说教,而是各自亲身用心去体会,去感悟这两天,我们用实际行动诠释了管理学专业研究生应具备的主动、信任、合作、沟通、责任、感恩和超越这一天,我们也重新认识了团队的含义和价值,深刻理解了团结、信任、协作,真正感悟了团队的力量从“破冰”拉近融合彼此的距离,到“高空抓杠”超越自己,到“信任背摔”相信伙伴,再到“唐图”统筹协作,“毕业墙”的精诚合作,每个项目的侧重点虽然不同,但是都会带给我们深刻的思考和启发拓展项目以个人的努力和奉献为基础,个人成为团队每个不可或缺的元素同时,也让我们懂得了团队项目的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队中的个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标在拓展训练的每个环节,我们从开始无序到有序,从不知所措的个体运作到有条不紊的团队协作,我们对目标管理达成了共识,只有集思广益并抓住整项工作的目标和重点,才能以此为基础,有效的合理的开展相关统筹工作,较好的达成工作目标在这过程当中,作为团队成员要积极参与,做到求同存异,同时要确立统一领导,决策和带领团队达成目标在处理各项工作前,必须理清思路,形成详细可行的行动方案和工作计划,根据团队成员的特点和长处有所规划和分工,各司其职,实现各个环节有序可控,对过程中可能出现的问题和异常有所规划和相应的应急预案,实现一流的管理思路,完善的工作方法,提升精细化过程管理水平,提升成效良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵,有一位企业家曾经说过不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行!整个拓展训练中,贯穿始终的是团队的信任和协作,没有信任我们无法完成这些项目,正是因为敢于信任,值得信任,思维和定位快速转换,像一面镜子折射你我,我们才能面对种种近似苛求,毫不退缩,敢于将自己托付给团队,敢于承担人梯做好人墙拉紧牵系别人安全的绳索,互相协作,成就团队的梦想和奇迹毕业墙项目给我印象深刻,翻越的那一刻,我们欢呼雀跃,甘做基石的男生们肩上满是泥水和血印,雨水和着眼泪留在我们拓展训练的集体照里,我们互相分享着心灵的成长和感动,在那一刻,我觉得眼前的同学无比的可爱,可敬团队,此刻在我眼里不只是奋进,不只是协助和胜利,我开始仔细打量我的伙伴,那些淳朴的笑脸,汗湿的t恤和布满血痕的臂膀我开始真正懂得基石的作用,我开始真正理解奉献的价值,我开始真正重新审视自己对团队的价值团队需要奉献精神,成功离不开基石在汗水,欢笑,游戏,讨论中不断尝试,学会协作,互相鼓舞,分享胜利,发现温情,体味感动久久回荡在内心深处的,不仅仅是片段式的回忆,更多的是收获了一种运筹帷幄的管理理念,一种协同作战的团队文化,一种冲锋陷阵的作战精。