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文本内容:
团干部培训策划书团干部培训策划书「篇一」
1、背景分析我国教育培训市场利润丰厚,进入的技术壁垒和资金壁垒比较低,已被公认为是〃朝阳产业〃和最具〃钱景〃的市场之一.就业压力、传统教育体系的理论与实践脱节、资格认证制度的实施、办学政策的放宽等等因素为教育培训市场的发展提供了广阔的机会.中国教育培训领域的市场空间巨大.统计数据显示,中国教育培训市场的潜在市场规模达4000亿元,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出.随着知识经济的风起云涌,教育市场得到了空前的发展,并且日益成熟起来.教育的产业化、国际化的发展,使得教育培训机构得到了空前的发展,教育培训是最有价值的投资项目
2、形势分析
2.1SW0T分析
2.
1.1优势分析我们的目标顾客设立是在学业上有困难的中小学生.该市场需求量庞大,利用家长〃望子成龙望女成凤〃的迫切期望,对孩子的教育成本投资较大,博文教育机构应运而生.我们的师资力量一般选自高等教育的应届毕业生,他们有较高的素质和完整的知识体系,从他们本身来说解决了目前就业问题;而从学生角度来说,因为大学生年轻有活力,容易跟中低年龄的学生打成一片,不会使这些学生有排斥感,较易实现教
④多媒体设备失效A联系维修人员维修不行申请临时换教室,申请成功负责联络同学通知各部长,机动人员部分留在原教室向同学说明情况无法换教室改为口头说明
5、人员主持人A策划案F会议记录及能力总结G活动总结:H礼仪培训I经验介绍J资料备份B,K机动人员K,L,B,A,MoN,D,0,E,Coi干部培训策划书「篇三」生命科学学院新闻部隶属于广西师范大学生命科学学院分团委,是由热爱新闻工作在校大学生成立的学生组织的记者团发展而来,是学院学生会的子部门,新闻部干训策划书其主要任务是收集并处理各种新闻线索,撰写各种新闻稿件,为院内外的各级媒体供稿工作目标是培养一批具有新闻意识和较高新闻写作能力的学生,为学院的对内、对外宣传作贡献【新闻部职责】报道生命科学学院所组织开展的一系列活动;以社会或学校的热点为切入点,在学部网站上发表新闻稿件以及将生命科学学院有价值有影响力的新闻投稿到学校里面配合学部分团委、学生会的活动开展,以文字报道或全程跟踪采访报道的形式进行活动宣传与其他部门通力合作,构建新闻合作平台,让生命科学学院的同学们以及校内外各界人士充分了解生命科学学院,提高我院在师大校园乃至在社会各界的.知名度
一、培训时间11月1日晚七点
二、参与人员各班信息、宣传委员、学生会和《绿叶》08级助理
三、培训地点待定
四、培训内容
(一)对学生会08级新助理的培训
1、Word、Excel、PPT等一些基本常用软件文档进行培训,工作计划《新闻部干训策划书》
2.请做过相关工作的师兄师姐来讲实践经验,邀请校外职场人员来讲经验,并通过他们亲身实践,获得提高
3.第一周划新闻,看新闻,让新成员广泛、大量接触新闻;第二周划新闻,看新闻,讲解通讯稿的写法、新闻内容及进行相关培训;第三周讲解较难的新闻稿写法,节目稿与采访技巧,安排新生跟着老生进行采访实践锻炼;第四周报纸的策划、编辑等内容新生每周都必须固定完成4则报纸评论、1则时事评论、1篇自选文章,最后一周还将独立完成1份《院刊》栏目设计书,1份专题策划书新生按人数分为三组,由新闻部老生以轮流形式进行培训,这样促进了新生与老生间的互动交流,也提高了新生的培训效果
(二)对各班信息宣传委员培训
1、新闻写作的基本知识讲座让各班信息宣传委员掌握基本的班级新闻写作,以及怎样投稿
2、信息知识的采集,对班级举办的各种活动进行相关的信息采集
3、如何进行拍照,请相关的专业人士进行讲座,对场景的拍摄,活动场面的拍摄以及相片的帅选、处理等
4、如何通过后台账号进行班级的录入,排版等
五、预期效果
1、各个班级的活动能在学院网站上及时更新,让各个班级丰富多彩的活动得以呈现,促进各班级之间的认识和交流
2、编辑思维灵活,有较强的的语言组织和文字编辑能力学生记者具有敏锐的观察力,文字表达能力突出
3、部门内部成员提高了自身的同时渐渐熟悉部门工作,着手新闻部的日常工作,增进新成员对新闻的敏感度,提高他们的版面设想,栏目设计,文字写作,实际采访,文字编辑能力,使他们开阔视野,锻炼自己的逻辑思维能力,语言表达能力和组织能力团干部培训策划书「篇四」团委学生会干事培训策划书范文
一、培训地点四号报告厅、法商大楼一楼招聘大厅
二、培训对象第六届团委、学生会所有新生干事
三、培训方式以授课为主,一共六堂课,第一堂为第五届主席团和各部长的表彰仪式,后四堂课分别由主席团成员主讲,最后一节课由单老师和肖老师主讲,另外会安排一次素质拓展课程
四、具体安排1)参加培训时间从第八周开始持续到第十二周,预订在每周一晚上630到800o主席团的授课内容由各个主席与团副自行商定课时45—60分钟2)讲课的主席和团副坐在最前面的讲台,每个部门的部长与副部长坐在前2排后面8排,每一竖条坐一个部门,从左至右就坐的依次为办公室、组织部、体育部、宣传部、文艺部、实践部、文艺部,劳生部,女生部3)每堂课程由组织部干事记录好各个部门的考勤情况
五、结业考核1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门2)课程结束之后,每个人交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议3)每个部门评出1—2名表现突出者(评审标准主要是根据考勤、上交材料和课堂表现)给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作
六、备注1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一2)此次活动的PPT制作;每个部门考勤的记载以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均有组织部统一协调安排团干部培训策划书「篇五」
一、职员必须仪表端庄、整洁
1、头发员工头发要经常清洗,保持清洁,男性员工头发不宜太长
2、指甲指甲不能太长,应经常注意修剪女性职员涂指甲油尽量用淡色
3、胡子胡子不能太长,应经常修剪
4、口腔保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品
5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水
二、工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰
1、衬衫无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得污秽
2、领带外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配领带不得肮脏、破损或歪斜松弛
3、鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋
4、女性职员要保持服装淡雅得体
5、职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装
6、在办公室内服装要整齐,不得穿背心、短裤、拖鞋
三、在公司内职员应保持优雅的姿势和动作
1、站姿腰背挺直,胸膛自然,使人看清你的面孔两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间
2、坐姿坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯视前方要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐
3、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意
4、握手时用普通站姿,并目视对方眼睛握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手
5、出入房间的礼貌进入房间,要先轻轻敲门三声,听到应答再进进入后,回手关门,不能大力、粗暴进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会而且要说“对不起,打断你们的谈话”
6、递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己
7、走通道、走廊时要放轻脚步无论在自己的公司,还是对访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不能唱歌或吹口哨等在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行
8、办公室严禁吸烟
9、非休息时间不得在办公室闲聊,更不允许大声喧哗
四、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率
1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用
2、借用他人或公司的东西,使用后及时送还或归放原处
3、工作台上不能摆放与工作无关的物品
4、公司内以职务称呼上司,同事间以张生、何工、卢师傅、赵姨、刘大姐、小杜等称呼,客户间以先生、小姐等相称
5、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等
五、正确、迅速、谨慎地打、接电话
1、电话来时,听到铃响,至少在第二声铃响前取下话筒通话时先问候,并自报公司、部门对方讲述时要留心听,并记下要点未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒
2、通话简明扼要,不得在电话中聊天
3、对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人
4、工作时间内,不得打私人电话团干部培训策划书「篇六」“展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训团学干部培训策划书
一、活动目的为了提高我院团学组织成员的综合素质,充分地担当起学生干部的责任,更好地服务于同学和学院,我们教育科学学院于10月20日-10月30日期间举办“展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训活动我们通过对各部门有关提高团学干部执行力,创新力等相关问题的了解,加深了对提高团学干部自身素质必要性的认识,希望通过本次培训提高团学成员的服务意识,奉献意识,加强团学成员自身素质,为教科团学贡献更大的力量活动主题“展我团学风采,创我教科辉煌”团学干部培训活动时间10月20日一10月30日
二、活动地点田家炳213教室
三、活动对象全体现任团学成员
四、培训设想及培训安排
1、加大公文写作的培训力度,提高团学干部的公文写作能力,提高团学各项活动策划,工作计划、总结、新闻稿写作的质量
2、定期开展有利于加强团学组织成员内聚力的活动,增强团学内部的.凝聚力,从而更好地服务于团学大家庭
3、定期召开团学工作汇报大会,落实各部工作设想的同时检查各部门的工作落实情况,寻找不足,提高成效
4、加大各部门间的协调力度,充分发挥团学组织的协作力度,定期进行工作交流
5、加大各部门对部员的培训力度,为团学组织的发展注入新的活力
6、增进各部门间的了解,给各部门了解其他部门职能的机会,为配合各部门间的工作打下坚实基础
7、落实奖罚制度,对表现突出的部门进行一定的表彰,作为竞选时的优先考虑条件,对各部门的错误行为进行及时指正
8、继续坚持并改进过去举行活动后各部门上交心得体会的制度,及时了解学生心理动态
9、定期举行主席团和部长间的小型会议,加深彼此间的了解,促进工作的顺利开展
10、继续坚持学院以往的意见反馈制度,各部门定期将自己对团学工作的意见或建议反馈到办公室,由办公室进行汇总并开会讨论解决方案教育科学学院团委团干部培训策划书「篇七」
一、活动主题学生会干事培训
二、活动背景新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年xx大学校学生会干事培训
三、活动目标盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做
四、资源需要学目的.另外,我们的博文教育机构不单只是普通的补习班培训班,更是教育学生做人做事道理的场所测试方法:学生刚进入本教育机构,会有我们专门的学习顾问为其做严格〃学动力测评系统〃测试,进行一次系统全面的〃学习体检〃,以便全面的体现学生目前的学习状态,帮助其准确定位,从根本上解决学生的学习问题;辅导模式:采用〃一对一〃及〃一对多〃的个性化辅导.为学生制订完善的学习个性化解决方案;教学团队:教学研究组、教学顾问组、等〃N〃个团队.对每个教师进行层层把关及培训I,使每个教师精于一对一个性化辅导;服务品质专门为学生配备的班主任从学生入学报名开始全程跟踪,把握其在本教育机构的每个细节.监督每堂课的教学效果,检查每堂课的学案及作业,关心其的心理变化,为其提供适合他的学习方法及学习环境;教学模式以学生为中心,根据每个学生自身特点制定个性化辅导方案,着重培养学生的学习方法,在激发孩子学习兴趣、挖掘智力潜能、改善学习习惯、提高学习能力、学习成绩等方面形成自己独特的教学模式.善于引导学生,从改变学生的学习习惯和态度,以及培养正确的学习方法入手,因材施教,让学生在短期内快速提高成绩
2.
1.2劣势分析这类需要补习的中小学生数量是多,形成的市场需求空间是大,但是市面上类似的教育机构已经层出不穷,如何跟他们竞争吸引到学生家长的注意以求得较大利润还需要花很大力气
2.
1.3机会分析已有资源学生活动中心办公室需要资源鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)
五、培训内容
1.各个部门具体工作介绍包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作)A.各部门必须筹办充沛,最好筹办PPT,不能走过场,要详细
8.部门介绍包括部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子C.应具体地阐明部门的工作状态“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办
9.人际来往能力包括高低级、同级间的沟通、交换(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问)10组织管理能力包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明)11履行力包括对于活动的履行,办事效率的进步(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议)12创新能力包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议)13光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置143项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴15,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载
七、注意事项
1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假
2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事
3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结
八、参与者学生会主席,各部门部长,整个干事因为师资主要是从各大高校的优秀应届毕业生中选取,所以在此块的成本投入较之聘用专业教师会较少而在战略联盟中,我们与新华书店、青少年宫、博物馆等知识场所,以及淘气堡、游乐场等娱乐场所达成协议,作为我们的合作机构,通过他们取得举办定期活动的优势减少经费支出
2.
1.4威胁分析目前的教育市场鱼目混杂,家长也不能很好的辨别,如果我们做了很广的宣传仍吸引不了目标顾客及潜在的顾客,则一切都为零;或者我们的管理不善导致利润不足以支付成本也属于亏损
3.2市场分析根据市场调查问卷可以得出一些数据
(1)还是有大部分的中小学生选择参加培训班进行课业指导,这就是我们的目标市场,潜力很大
(2)家长每月为孩子课外补习的费用大部分集中在450-500元之间,可见,家长对教育这块的确愿意花下重金
(3)一般中小学生花在课外补习的时间集中在3小时左右,因此我们培训班为学生辅导的时间最好集中在3小时内,以免使学生产生厌烦情绪以上都是我们通过市场调查问卷得出的数据,对我们培训班的可操作性开展起到一定建设作用
2.3竞争分析根据我们的调查统计,光在绍兴市区内,大大小小就有不下几十家的中小学培训机构.倘若我们也想进去跟他们分一杯羹的话,可能我们就会卷入一场残酷的战争.而且对于像我们这样一个羽翼未全的新兴入行者来说,必将成为众矢之的,那对我们的打击将是致命的.所以,目前〃韬光养晦〃是最重要的.在城镇地区,中小学培训机构行业才刚刚起步,而且广大的城镇地区也越来越重视对下一代的教育投入.所以对我们来讲,走城镇路线是最好的选择.当然我们绝对不会放弃城市,毕竟,城市的施展舞台更大.所以,确切地说应该是走迂徊的〃城镇包围城市〃路线
2.4分销
2.
4.1营销渠道
1.以某个地理实体的培训班为媒介推行为中小学生巩固课堂知识的教育机构.这个是本教育机构实现目标的主要方式
2.当教育机构实行到一定规模时,有了充足的资金,将会建立网络远程系统,方便某些不能来培训班的学生在线学习
2.
4.2组织机构校长:朱XX监督部门学生家长代表及社会人士、新闻媒体办公室主任:张XX教务部主任:孙XX学生部主任:张XX总务部主任:林X市场部主任:林XX部门职责校长:机构行政负责人,主持机构内部的教育和一切行政工作监督部门:对各部门主任的日常工作开展进行监督,并及时反馈给校长办公室主任
(1)负责办公室全面工作的开展;
(2)负责机构文件的拟办和批示;
(3)及时收集、整理、汇报机构内外有关信息,为校长决策起好参谋助手作用;
(4)完成校长临时交办的各项工作任务教务部
1.教务员
(1)功课安排、资料发放和整理;
(2)教务工作(包括安排学生进行模拟考试、实验考察等);⑶教师考核情况统计、分析;
(4)教学资料收发、交流
2.事务员
(1)学生档案归编工作;
(2)教学日志、教师出勤情况的筹划、统计等学生部
1.心理咨询室
(1)负责协调、安排、开展师生心理等方面的咨询工作,对机构和学生负责;
(2)对新生实施心理健康普查、访谈、总结并提交相关报告
2.医务室
(1)负责监督、检查、协调校内公共卫生、环境卫生,预防保健,学生健康体检等;
(2)协助班主任及时做好学生视力检查工作和近视眼的防治矫正工作总务部
1.财务处(D做好机构预算指标管理,年终经费决算,基本数据统计和经费审计以及工资统计等会计主体工作;
(2)对机构内部的固定资产、物资的管理和使用进行监督;
(3)维护财经纪律,对经费的收付、报销都应按规定进行审查、复核.根据机构内部的经济往来,做好〃现金日记账〃、〃银行日记账〃、〃往来款项明细账〃的登记工作
2.人事处
(1)站在机构发展的角度,培养适合机构发展需要的复合型人才;
(2)制定出教师培训方案,并组织实施
3.内务处:主要是做好机构内部的后勤工作市场部L做好市场调研与市场预测,制定市场开发政策和计划,并根据市场的反馈作出调整
4.负责机构市场的研究与推广,拟订宣传广告及其他推广活动,加强对外公共关系,以提高本教育机构的知名度
5.运用有效领导方法,激励教师的士气,提高工作效率,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保机构目标的达成
三、营销战略
1.1营销目标形成品牌效应:通过专业的宣传及优质的教育,形成〃博文〃教育机构的品牌;扩大市场占有率先期只是做中小学生的补习的市场,当做大做强后会向IT教育培训I,英语教育培训等.也会朝远程教育体制改进;扩大资产总值;争取20xx年上市
3.2产品特点帮助中小学生巩固课堂知识并作发散性思维的拓展,采取先复习后预习的科学教育方法为每个来此培训班的学生建立一个系统的关系网,作为课程跟进,实时督促,教学考察的平台承诺微笑服务,对每个学生实行因材施教,帮助其开发智力,陶冶情操.以更贴近学生接受的方式,更引人入胜的手段,更轻松愉快的氛围,更注重个性的引导,给学生一个有意义的假期,让学生都充实而快乐地学习、成长团干部培训策划书「篇二」
1、活动目的通过这次培训,希望新一届的干事对学生会有全面、深入的了解,使自己更快适应自己的工作,提高新学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度在礼仪培训之后,希望新干事能加强自身的礼仪修养,做到礼貌待人,和谐相处,真正成为学生会优秀的新生力量
2、准备工作
①宣传负责人A方式短信,电话,群邮件,口头通知,海报内容联系宣中制作海报事宜
②联系负责人B.C内容通知各部长培训时间地点,联系主持人有培训任务的学长,通知培训内容,通知组织部出勤检查,制作出勤表,通知所有班级宣传委员及宣中培训后留下
③教室负责人D内容统计与会人数,预订教室,根据人数以部门为单位安排座位,制作座位表(电子版)
④物品负责人E内容买电池,水
3、活动流程时间定于11月3日(星期四)晚七点开始6:20机动人员同学长调试设备,向上自习同学解释情况6:20-6:30宣中同学画黑板6:45组织部考勤同学到位,准备考勤机动人员全体到位,维持秩序,领同学到指定位置播放音乐,清理现场6:55负责联络同学联系未到位的主持人和有培训任务的学长7:00全体到位,活动开始7:00-7:10开场白,郑老师讲话,主持人过场7:10-7:20策划书书写培训,主持人过场7:20-7:30活动总结书写培训,主持人过场7:30-7:45会议记录书写培训总结对能力的要求与期望,对细节的把握,主持人过场7:45-7:50学长经验介绍,主持人过场7:50-8:00礼仪培训8:00-8:05学姐经验介绍,主持人过场8:05-8:10生活细节经验介绍,主持人过场8:10-8:15主席总结8:20-各部退场,有兴趣的部门可留下培训专属技能郑老师对宣中和宣传委员进行培训
4、特殊情况
①很多人不按安排位置就坐A机动人员劝说,如果很多人这样要确保所有人靠前坐
②违反会场秩序,玩手机,吃东西A统计,总结中对个人和部门进行批评
③演示文稿临时失效A所有文稿提前统一备份。