员工的离职管理制度

员工的离职管理制度员工的离职管理制度「篇一」第一节总则第1条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度第2条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁第3条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象对员工的晋升应当严格要求，公平对待第二节分则第4条凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级；

1.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者；

2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者；

3.业务有突出专长，个人年创利100万元以上者；

4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；

5.非本人责任而为公司拘回经济损失30万元以上者；

6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；

7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；

七、工作时间禁止打牌、下棋、玩手机、串岗聊天等做与工作无关的事情如有违反者，扣除当月全勤奖（玩手机者视事状情节处理）

八、参加公司组织的会议、培训、学习或其他活动时，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假在规定时间内未到或早退的，按照本制度第四条、第五条、第六条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第六条处理

八、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚凡是受到本制度第三条、第四条、第五条、第六条规定处理的员工，扣除当月全勤员工的离职管理制度「篇七」

一、营业服务管理

1、营业厅服务时间营业时间为每日早830时至晚17:30时（根据公司具体情况进行调整），遇国家法定节假日另行公告用户

2、开店管理营业前应注意更换厅内空气，保持适宜温度雨雪天应在厅门口铺垫地毯，贴出温馨提示打开营业服务设施和营业工作设施电源，检查设备状态是否正常，（简单故障马上自行处理）如不正常需马上报修营业服务设施在修复前须贴出通知指引客户每日主管组织当班人员进行班前会组织营业员对门前及厅内进行保洁，组织营业员将台席内部和台面收拾整齐（由主管进行安排）营业开始，营业员应在相应工作岗位迎接客户

3.关店管理:营业员下班无法继续办理业务时，应提前10-5分钟将提示牌放于工作台前，但必须接待完正在等候的客户，并请引导员协助引导客户到当日当班台席办理营业结束时，如有客户在等待办理业务，稳定客户在等候中的急躁情绪，待所有业务办理完毕后再结束营业不得无礼驱赶客户客户全部离开后，关闭厅门关闭营业后不需要使用的营业设施电源营业员将台席收拾整齐，整理厅内资料架、休息区等

二、晨会管理营业厅在营业前要进行班前会，由营业厅主管主持，当班人员必须准时参加，做好会议记录根据排班表对当天当班人员到岗情况进行点名同时检查营业员仪容仪表、着装等达标情况针对前日工作情况营业厅主管进行点评针对当天学习与目标环节布置当天工作，强调注意事项针对团队百分百环节激励当班人员，创造良好气氛，提高团队的士气与合作精神

三、交接班管理当班人员必须遵照规定的排班表上班，不得擅自调班或离岗，严禁私自代换班，如确因特殊原因需要代换班的，需经过营业厅主管批准后方可进行若未经营业厅主管批准，私自代换班所发生的一切后果，由双方共同承担将未处理完的事情妥善交接给接班人员，认真做好交接记录

四、单据及营业款管理用户业务受理单、收据或发票需妥善保管，不得私自带出或转交他人，如有填写错误的，请注明作废字样，提交给营业厅主管处理为用户填写时业务受理单或收据时，需字迹清晰、规范、统一，不得私自涂改或增加公司政策以外的承诺每日营业款金额认真核对准确，按公司规定按时上缴公司财务部门，确保人身及公司财务安全，营业报表要求准确无误

五、每日两级巡检制度一级巡检:每日主管对营业厅的现场情况进行合理组织，并不定期对现场情况进行检查，确保各岗位作业顺畅，使营业现场始终处于受控状态二级巡检:值班主管每日分别从环境卫生、营业安全、营业设施、员工仪表、员工业务、员工服务、业务保密等七方面进行检查指出工作中存在的问题，并提出改进的建议、目标及改进期限以便及时处理营业服务过程中发生的问题，确保营业服务质量

六、特殊情况处理

1、设备故障处理业务支撑部门已提前告知营业系统因升级等原因无法正常使用，主管需提前制作营业厅对外公告在营业座席前进行公告；同时对外解释口径要及时统一2现场临时出现营业受理系统运行缓慢或者出现死机情况，营业员需要对正在办理业务的客户致歉并说明情况；安排营业厅工作人员为客户提供其他可行的建议或替代方法对于缴纳费用的客户，应引导和进行缴费对于办理变更类业务的客户，要求营业员现场帮助客户登记、填单、复印相关证件并留下用户联系方式，待故障排除后为用户办理，通知客户

2、客流高峰疏导处理营业厅出现客流高峰，当客户办理业务的等候时间较长时超过15分钟时，营业厅主管应及时调度，增加营业受理台席，缩短客户等候时长，达到快速疏通客流量的目的同时对于业务促销而产生的客流高峰，客户办理业务异常拥挤时，营业厅主管应及时采取预登记、预受理等各种方式，减轻前台压力2请其他同事帮忙时，要求主动询问用户办理业务种类，能协助先期办理或填写的先行处理，能当场解答的问题当场明确回复，注意主动营销

3、业务体验区情况处理业务体验区是重要的营销场所，每日应有专人负责演示区的机器设备情况，以保证当日营业所需每日营业员应对演示电脑、电视、耳机、电话机、等设备情况于营业前进行彻底的检查，检查的标准是设备状态能满足演示所需，同时根据不同的业务情况将电脑设置于演示业务的外网界面如检查中发现机器设备故障、网页无法正常打开等情况及时通知营业厅主管，主管接到情况第一时间及时与维修人员取得联系，马上处理，确保营业使用每日营业员对业务体验区的宣传展架、宣传材料、饮水机、水杯等情况进行检查，发现需要及时补充的要及时补充，发现有破损、污迹、褪色、起角等情况及时更新、清理，时刻保持演示区的环境卫生

七、客户投诉、意见及建议反馈根据客户投诉的问题，营业员应主动耐心解答，如现场不能直接解决，做好安抚工作，明确告诉客户回复时间如有投诉客户在前台大声吵闹，主管需将客户引导到适当的地方进行解释安抚，避免投诉客户对其他客户的影响；做好投诉客户的安抚，安排就座，递送茶水，将处理过程反馈给客户（对不便向客户反馈的过程可委婉解释），让客户知道我公司正在及时处理中，请客户耐心等候做到先解决用户情绪，再解决用户问题将处理结果或领导的处理指示精神告知客户，并同时做好相关解释，必要时可向客户赠送小礼品表示歉意营业厅台面摆放《客户意见及建议簿》，及时反馈客户的意见和建议，及时发现问题，快速解决，以提高服务品质，提高客户满意度

八、现场卫生管理及营业台面的日常管理营业员上班前要把自己所在的工作区打扫干净，包括工作台、地面、背景墙、电脑、打印机等，并要检查电脑、打印机等工作设施是否可以正常使用营业期间，要保持营业厅内地面干净、无污物（主管安排值日表）当班人员发现污物，应在5分钟内自行清理主管安排营业厅员工定期清洁环境卫生（玻璃，地面，电脑，个人办公区域）营业人员在工作过程中应随时整理工作台面的资料、物品摆放整洁有序营业台席规定摆放受理登记单、宣传单类、指示牌等电脑摆放位置统一，单面显示屏要方便营业人员与客户的沟通所有电脑不得安装与工作无关的软件、游戏、私人图片；显示器不得私自粘贴饰物，屏保及桌面图片应按公司统一要求设定；应安装病毒软件，作好防电脑病毒工作设备故障或部分操作设施有问题及时通知主管马上处理，不能在较短的时间内处理完毕的，马上更换备用电脑，减少用户因设备故障而等待的时间

九、保密制度严格遵守保密制度，不得泄露公司商业机密和业务机密，不得泄露客户信息公司内部文件和资料妥善保管，不得私自带出

十、防火防盗等应急情况处理发生盗窃、抢劫的处理如果发生盗窃、抢劫时，需及时拨打110立即报警，并做好现场保护，防止坏人趁火打劫必须第一时间通知主管及上级领导发生火灾的处理如果发生火灾时，需及时拨打119立即报警，所有员工都有本单位防火灭火的责任和义务，头脑要冷静，迅速把初期火扑灭必需第一时间通知主管及上级领导，相关人员应积极配合把火灾的原因调查清楚隐患防治:离岗前关闭营业后不需要使用的营业设施电源，检查好门窗、水电、电脑及其他办公设施，消除一切隐患员工的离职管理制度「篇八」第一章总则第一条为落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司人身安全管理，特制定本制度第二条本制度适用于公司各部门第二章安全管理第三条安全管理小组

（一）安全管理小组为公司安全管理机构

（二）安全管理小组组成成员组长总经理组员副总、总工程师、各部门经理安全管理小组主要职责

（一）贯彻国家安全政策，负责公司安全制度体系的建立与完善，制定、执行各类安全管理措施；

（二）负责对本部门安全工作进行考核，检查，督促不安全措施的整改落实；

（三）出现安全事故，及时XX人员对公司重大安全事故的调查，并拟订可行性处理方案；

（四）XX公司安全教育培训，安全大检查等安全管理工作第三章安全管理责任第四条人身安全的最高责任人为总经理及各部门第一责任人第五条各级管理人员在各自管辖范围内，对员工的人身安全负有不可推卸的责任第四章员工人身安全事故预防第六条生产安全事故预防

（一）责任划分

（1）由于设备的维护和保养以及操作工的培训不到位而造成的安全事故，厂负主要责任，车间主任负次要责任

（2）由于现场安全管理不到位造成的安全事故，厂负主要责任，车间主任负次要责任

（二）各部门必须遵守生产安全管理制度，包括用电管理制度，机械设备、设施维修保养管理制度、安全生产检查管理制度、安全生产教育、培训管理制度、仓库安全管理制度、特种设备安全管理制度、建筑施工安全管理制度等

（三）各部门必须明确安全生产责任人、建立安全网络图并落实相关管理人员及具体的岗位职责，制定重点设备及区域的相关应急预案并定期进行演练

（四）各部门必须有专人定期检查安全生产（每月不少于一次），落实安全生产措施，及时发现安全隐患并进行整改

（五）维修车间应当对车间内的机器设备安排专人进行维护保养，保证设备的正常运行

（六）新员工、转岗职工、上岗前必须经过生产技能培训，同时各部门必须定期进行安全教育培训违反以上条例的单位，对责任部门总经理索赔xx元并限期整改第七条消防安全事故预防:（-）责任划分维修部负责消防设施的检查、整改，各部门负责消防设施的E及时更换并协助维修部进行消防安全管理

（二）各部门必须遵守消防安全管理制度，包括动火、用火管理制度、易燃、XX、危险品的安全管理制度、消防器材维护、保养制度、消防安全检查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培训制度等

（三）各部门必须明确安全生产责任人、专（兼）职的安全管理人员及具体的岗位职责

（四）各部门的安全管理人员每周必须对所在单位的消防器材和消防设施定期进行检查，发现火灾隐患要及时整改必须定期开展消防安全教育

（五）灭火器必须时刻保持正常使用，且保持压力正常，同时消防水XX、水袋必须配备齐全，必须急灯必须保证正常使用

（六）灭火器材必须按规定予以配置、摆放严禁在消防器材和消防设备旁堆放物品消防器材要做到四防（即防雨、防晒、防潮、防冻）

（七）从事或雇请电工、烧焊工、易燃、爆等特殊工作的人员，必须持证上岗，并严格按照消防安全操作规程进行作业（A）各部门必须对重点消防部位设立明显防火标志，并设置相必须的消防设施；各部门的疏散标志和事故必须急照明设置必须符合规范（范本）

（九）各部门必须保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上XX栅栏等影响疏散的障碍物

（十）易燃、XX、危险物品必须有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任，且必须分类、分项储存化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃XX化学物品，必须分库存放

（十一）各种电器、电线必须定期检修（每月不少于两次）

（十二）任何部门、个人不得损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道违反以上条例的部门，对责任部门经理索赔XX元并限期整改第八条驾驶安全事故预防

（一）驾驶员必须定期进行车辆的保养和维修，定期维护车辆方向、刹车、车灯和机油等部件，及时消除各种安全隐患

（二）驾驶员在工作期间不得饮酒，服用精神或XX品，如果驾驶员有影响驾驶的疾病或疲劳驾驶，不得驾驶机动车

（三）定期开展交通教育和安全培训，对司机进行安全教育培训

（四）违反以上条例的单位，对责任部门经理索赔XX元并限期整改第五章工伤事故划分及认定第九条员工人身安全事故按照受伤害程度分为

（一）一般安全事故工伤9-10级、7-8级、5-6级、3-4级、1-2级（以医院出具的检验报告为准）

（二）重大安全事故员工死亡、发生重伤（工伤级别3-4级、1-2级）三名以上的事故第十条工伤的认定

（一）工伤的认定

1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到xx等意外伤害的；

4、患职业病的；

5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

6、在上下班途中，受到机动车事故伤害的；

7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形

（二）有下列情形之一的，不纳入工伤事故的申报范围

1、因不服从领导指派安排而发生的伤亡事故；

2、未经任何授权、许可便擅自行事而发生的伤亡事故；

3、违反工作或操作流程而发生的伤亡事故；

4、从事不利于公司经营发展的工作而在工作场所发生的伤亡事故；

5、国家法律法规规定的其它情形

（三）工伤的种类按安全事故的严重程度，工伤事故导致的因工负伤可分为轻伤、重伤、死亡等种类

8.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级；同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级第5条晋升程序如下

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.监察委员会或监察部会同人事部审核；

3.董事会或总经理批准其中，属董事会聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名董事会批准；属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部名抒总经理批准第6条晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰第7条晋升手续由劳动人事部负责办理员工的离职管理制度「篇二」

一、总则为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度

二、权责

1、人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度

（四）工伤认定负责部门公司安全管理小组与人力资源部，按国家有关法律执行，员工如有异议，可向国家有关劳动保障行政部门申请工伤裁决员工的离职管理制度「篇九」

一、目的为维护职工之家正常的食堂秩序,给员工一个温馨、舒适的用餐环境,特制定本制度

二、餐食费用标准员工用餐的费用标准原则上每年调整一次，于每年年底由办公室提出调整方案经相关领导审核、批示后执行

三、职工之家食堂的管理规范（-）食堂安全工作规范（责任人炊事员）

1、员工餐厨师应做好个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服

2、注重食堂卫生，保持食堂环境清洁，餐后应对桌面、地板等进行清洁，每周进行一次大扫除；根据防疫站要求做好“除四害”工作（工作记录为全面卫生清洁日期的记录）

3、所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁，餐具应每天进行消毒

4、剩饭、菜待自然凉透后要存放在熟食柜内，再次食用前应充分加热，厨师确认无变质异味后方可供员工食用

5、注意用电用气安全，下班时检查煤气总阀、电源是否关闭离开时要关好窗户，锁好门

（二）食堂采购工作规范

1、每天员工餐所需的蔬菜、肉类等食品由厨师自行购买，确保1新鲜

2、厨师每季度末按季平均用量制定订购物品（油、盐、米等）计划，填写订货单，报综合办审批后由采购员统一购买

3、采购员购货时应注意保质期，不购买临保产品

4、厨师按订货单对照实物进行签名验收

5、对于临时急需物品应及时进行采购

（三）食堂仓库工作规范

1、食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，要专物专用，不得擅自挪作他用（工作记录为仁化县邮政局职工之家资产登记表）

2、物品应分类存放、标识清楚

3、员工打饭外出需自带饭盒，不得使用食堂餐具

（四）食堂加工工作规范

1、粗加工蔬菜类做到一拣、二洗、三浸，确保无腐叶、杂物；一烫、二清，尽量减少农药残留

2、粗加工肉类、水产类应进行肉质检验，无腐烂、变质、无异味、无污物在生食或熟食加工间进行加工或才做并做到四隔离生与熟隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、食品与天然冰隔离

3、员工午、晚餐开餐时间分别为中午

1200、晚上600,厨师应确保在开餐前完成烹煮，并用员工餐盘装好供员工食用

（五）其他事项

1、食堂电视机在员工开餐时段内方可开启，午餐1200-130,晚餐600—730（责任人炊事员）o

2、不准在职工之家食堂内高声喧哗、打闹、吸烟，应树立文明礼貌的良好风尚

4、倡导节约，杜绝浪费，保持环境卫生，禁止随地吐痰、乱丢纸屑员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸，应倒入垃圾桶内用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后，必须在指定位置摆放并重叠整齐

5、爱护食堂公共设施，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款

6、节约用水，做到人走即断水本制度由颁布之日起施行如遇与本规范发生冲突的，一律以本规范为准员工的离职管理制度「篇十」

（1）在酒吧范围内招呼客人

（2）根据客人的要求写酒水供应单，到吧台取酒水，并负责取单据给客人结帐

（3）按客人的要求供应酒水，提供令客人满意而又恰当的服务

（4）保持酒吧的整齐、清洁，包括开始营业前及客人离去后摆好台椅等

（5）做好营业前的一切准备工作，如备咖啡杯、碟、茶壶和杯等

（6）协助放好陈列的酒水

（7）补足酒杯，空闲时擦亮酒杯

（8）用干净的烟灰缸换下用过的烟灰缸

（9）清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到后台

（10）熟悉备类酒水、各种杯子类型及酒水的价格

（11）熟悉服务程序和要求

（12）清理酒吧内的设施，如台、椅、咖啡机、酒吧工具等

（13）营业繁忙时，协助调酒师制作各种饮品或鸡尾酒

（14）帮助调酒师补充酒水或搬运物品员工的离职管理制度「篇十一」公司员工管理制度

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体

二、公司作息时间表

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班

2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月一一9月）上班时间早800午餐1130——1200午休1200——1300下班时间晚18002）、冬季作息时间表（10月一一3月）上班时间早900午餐1130——1200午休1200——1300下班时间晚

17303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区

4、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评详见《员工试用期考核表》

3、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）

4、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训

5、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平

6、不得无故缺席部门的工作例会及公司的.重要会议

7、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作

8、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退

9、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理员工的离职管理制度「篇十二」为丰富员工业余生活，维护公司正常工作秩序，加强台球室管理，确保安全、防火，保持环境卫生，有效利用现有资源，根据工作实际，特制定本制度

一、台球室的开放时间为每天12:00-13:30,16:30-23:00（节假日全天）开放活动人员必须遵守开放时间，不得随意要求提前或延长，特殊情况另行安排

二、台球器材较为昂贵，请大家正确使用，自觉爱护

三、在活动前、后都应检查核实器材确实无损，数量齐全后方可活动或退场

四、台球娱乐时不准打“跳球”、“扎枪”或其它有损器材设备的举动，严禁对台球桌磕碰，保持台球桌、台球杆、台球、台泥的完好无损，球具在使用过程中应注意保护，凡损坏者照价赔偿

五、严禁吸烟，对室内电器设备不准私自乱调整，防止使用不当损坏或引起火灾

六、保持室内安静，不得大声喧哗，不影响别人活动

七、保持室内整洁卫生，不乱丢废弃物，不随地吐痰

八、请自觉遵守以上规定，服从工作人员的管理

2、相关部门经理负责对晋升员工的考核

3、总经理负责对员工晋升的最终审核

三、内容及程序一晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要

2、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力

3、公司内部中层领导职位出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工

4、公司内部员工晋升，旨在有利于提高员工的综合素质，量才适用，使人才尽量发挥自身优势，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率二内容公司可以根据工作需要，在必要时可以对员工的岗位或职位进行适当的调整,在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动

1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升1员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人力资源部存档2员工部门之间的晋升是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后，由人力资源部存档

2、员工晋升分为三种类型1职位晋升、薪资晋升2职位晋升、薪资不变3职位不变、薪资晋升

3、员工晋升的形式分为定期或不定期1定期公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工2不定期在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升3试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升三员工晋升依据1公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间不含试用期工作时间，经部门经理评定工作表现优秀2公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年不含试用期工作时间经总经理评定工作优秀3因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升四员工晋升权限⑴副总经理及总经理助理由总经理核定

（2）部门经理由总经理提议并核定

（3）普通员工的晋升分别由部门经理提议，呈总经理核定，并通知人力资源部

（五）员工岗位晋升后，人力资源部及相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定人员专人带领或引导

（六）员工晋升后，一个月内为试用期，期薪资在试用期内员工薪资暂不做调整

（七）试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变

（八）公司员工迟到早退十五次、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资

四、公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职

五、本制度的解释权在人力资源部，人力资源部、总经理有权根据公司的实际情况，对本制度进行修改

六、本制度经部门经理讨论，总经理审批后立即执行员工的离职管理制度「篇三」为规范商场管理，维护商场秩序，保护经营者、消费者的合法权益，繁荣商场促进流通，根据国家有关的法律法规，特制定本须知

1、场内入驻的经营者，进场须办理《营业执照》和《税务登记证》；租赁经营的需提供经营房租赁合同做到照证备全、亮证经营，人证相符，对无照经营者，管理者可依据《甘肃省商品交易商场管理条例》有权对其做停业整顿处理

2、场内经营者应当按照工商行政管理部门核准的经营范围从事经营活动，不得超越经营范围应在规定位置悬挂其营业执照、税务登记证以及其它依法应取得的经营证件，管理者有权核验经营者的各类许可证

3、经营者不得经营同一品牌，一个店内不得混营不同系列服装，经营服装定位必须是精品，品牌服装，仿冒或低档次服装一律不得入住

4、本商场全面禁烟、禁火，禁止使用电炉等各种违反商场《装修协议》、《消防管理规定》的行为

5、本商场地下车库、仓库、卫生间、公共广告位均为有偿使用

6、严禁商户加工、销售假冒和伪劣商品及各类进口旧服装，或名不副实的品牌服装一经发现，加工销售的经营户应承担相应的法律责任

7、严禁销售仿制的警服、军服、国家机关干部的制服及其标志和其他国家明令禁止销售的商品

8、商场销售商品的规格、标志须符合国家有关的规定，如违反，经营者责任自负

9、经营者在经营活动过程中，应使用经营收据/发票，并统一收银

10、经营者应按规定及时缴纳税费，及时缴纳应交费等费用

11、任何经营者未经管理者的许可，不准随意移动商场设施，更不准损坏商场设施，凡损坏者须赔偿相关损失

12、经营者要对其经营房铺位以及门前环境卫生、安全防范负责，实行“三包”即包卫生、包秩序、包安全，如发现有违法乱纪的行为或不安全隐患，须加以制止并及时报告商场管理者

13、铺位的经营者及其经营从业人员，须严格遵守商场规定的每日进场、退场时间

14、严禁经营人员将有害有毒、易燃易爆等物品带进商场内，违者按有关法规条例进行处罚；造成损害情节严重者，司法部门将依法追究法律责任

15、经营者要全力协助配合好商场的管理工作，做到有令必行、有规必守、有禁必止，为双方共同规范商场管理，维护商场经营秩序，活跃商场流通而共同努力

16、员工上班着装整齐，必须身穿工作服员工的离职管理制度「篇四」

1、根据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产计划，上报公司领导审议进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配

2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质按照IS0900120xx标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理

3、与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，并制定和实施相应的对策；处理好效率和效益的关系

4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理生产报表必须准确及时注意节约用水、用电和各种生产资料

5、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况

6、对公司设备管理负责，建立设备台账；编制公司设备维修计划；负责编写设备的操作规程；负责对设备的维修，确保设备处于最佳运行状态

7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况

8、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的搬运工具和方法进行进出货

9、负责对库房管理工作进行检查和指导

10、负责组织对不合格品的返工和返修工作

11、组织车间对不同检验状态产品进行分区摆放，并负责检查产品标识和检验状态标识的维护情况

12、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的保持情况

13、完成领导交办的其它工作员工的离职管理制度「篇五」

一、服务人员必须有本人健康证明，持证上岗

二、按规定着装，工作服必须干净，无污渍

三、工作时不许戴首饰和各种饰品

四、工作前按要求洗手，始终保持手部清洁

五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等

六、上班前不准吃异味食品，不准喝含酒精饮料员工的离职管理制度「篇六」

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开，外出办理业务，须经本部门负责人同后、o

三、严格请、销假制度员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；三天以内的（含3天），由经理批准请假员工事毕批准人销假未经批准而擅自离工作岗位的按旷工处理（请假人员需提前一个工作日填写好请假单，交由事务部门负责人处理）

四、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处

五、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发1天基本工资；累计达3次以上2次以下者，扣发2天基本工资，累计达到5次以上10次以下者，扣发当月5天基本工资；累计达到10次以上者扣发半月基本工资

六、旷工半天者扣发一天半基本工资、效益和奖金；每月累计旷工一天者，扣发3天基本工资、效益和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天基本工资、效益x和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者（累计第3天），当自离处理。