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文本内容:
员工上班时间规章制度员工上班时间规章制度「篇一」为加强教职员工的管理,保证学校各项工作的正常进行,特制定教职员工上班考勤制度
1、全校教职员工均实行集体办公制度,每个在岗工作人员必须在指定的工作岗位或办公地点上班,严明办公纪律,确保办公时间和办公质量
2、凡任课教师必须坚持“
三、
二、一”的办公时间上午统一办公时间为8点至11点,下午统一办公时间为2点半至4点半(夏季为3点至5点),晚上统一办公时间为7点至8点凡在统一办公时间内,除上课和下班辅导的教师外,其余教师均得在指定地点办公
3、凡行政管理人员及服务人员均实行8小时工作制,原则上执行机关作息时间,晚上按各科、室、组的安排实行轮流值班制,值班时间算当天工作时间
4、教职工的上班考勤由各科、室、组负责逐日登记,做到一周一小结,一月一总结,并与学校出勤奖和岗位津贴挂钩
5、凡因病、因事请假不能上班的教职员工,按学校的《出勤请假制度》办理请假手续,未办手续或手续不齐全者,作旷工处理员工上班时间规章制度「篇二」
1、进入实验室工作的,必须遵守实验室的规章制度,服从安排和管理,保持室内肃静和整洁,做文明实验
1、终端零售价格必须维护到阶段性地区要求的零售价格,以最终达到公司要求的零售价格
2、产品的陈列
①ka店、a类店必须达到公司三个品种以上
②陈列正面面向顾客,我公司的产品在终端内与竞品相比,产品陈列必须是最好的
3、推荐率ka店、ab类店推荐率优于同类品牌产品
4、客情新接市场的专员,在1个月内必须认识终端负责人及所负责公司产品的营业员,三个月必须能称呼其姓名,且让店员认识你(店员能知道你的名字);与药店负责人必须熟悉a、b类店每周拜访2-3次,c类每月4次
5、不得从事第二职业,或者兼职,一经发现,扣发所有工资和奖金金,并清除队伍
6、不得以虚假数字、材料进行汇报和述职,不得泄露公司、办事处的机密
7、otc代表可以越级申诉,不得越级汇报
8、宣传品、礼品必须用在市场上,不得私自劫流或者私自送人,各种礼品、宣传品的进、存、用必须相符
三、日常管理
1、自身仪表和品行修养:自身仪表仪容整洁、朴素大方、衣着得体、举止文雅、谈吐有度,工作时间不得穿奇装异服行为修养品行端正、作风正派、心态良好、积极向上、乐观豁达、敬业乐业、与人为善;正常工作日内不准醺酒、赌博、出入娱乐场所、参与社会上其他有损公司形象、声誉甚至参与违法犯罪的不良行为注各级主管更要时刻严格要求自己,注意自己的言传身教作用,自己做到才有资格要求、管理别人违规处罚如有违反以上要求,第一次扣发半月工资、第二次扣发全月所有收入、第三次辞退直接责任人各级主管检查人地区经理(孙化栋)
2、日清日结制度通过该制度既可以使员工及时发现工作中存在的问题,又能提高其分析和归纳、总结的能力,对整个团队职员业务素质的提高作用明显要求每一位员工认真执行,工作日记分两部分,日清、日结即今天晚上作好明天的工作安排,明天晚上总结当天工作绩效,并制定后天的工作计划,形成循环检查方式例会、地级市代表电话报到
3、纠风制度为了树立正气,整顿作风特制定此制度如下a、违反公司“天条”,即兼职、挪用变通费用、贪占费用、散播不利团队团结的言论等行为一经发现立即解聘(扣发当月工资及季度奖金),对上述行为有揭发检举的奖励500-1000元,并保护检举人的权益;对有上述行为知情不报的视情节轻重给予100-500元罚款b、本区域ka、a类(样板店)、b类(可控店)出现外省窜货而未能及时发现并上报,影响终端销量视情节轻重给予tc销售代表100—200元罚款;负责本区域主管200—400元罚款
4、特殊奖惩制度a、提出有建设性意见被采纳,视贡献大小给予50-—200元奖励b、未按照工作计划执行工作,一经查出,otc代表第一次罚款100元/次,第二次降级使用;第三次劝退(如工作需要临时变动要及时上报的所负责主管)c、地区销量连续三个月增长且平时表现较好者,主管评价较高;给予晋级
四、薪资考核
1、薪资构成底薪专项津贴季度奖金年终以红包形式发放(条件办事处全年任务的完成,费用使用是否超支等)考核办法推广代表季度考核打分为基准,工作年限、对公司的忠诚度
2、晋级考核a、地区每半年调整一次专项津贴,半年排名前三给予晋级b、公司设中级代表、和高级代表
五、费用管理
1、事先申请制度费用发生均需按财务要求的日期前事先申请,程序为Otc代表一推广主管一省区经理商务经理一一省区经理汇报方式a、市区内各级人员开例会申请b、市场各地市人员电话或电子邮件申请否则不予报销otc销售代表交际原则上以公司的小礼品为主,搞促销活动须提前一个月递交下月活动计划,以便于办事处合理安排有限的资源pop发布费发生前及时申请,否则不予确认,特殊情况,特殊处理各级主管需交际费使用(先向地区经理申报),原则上的交际对象是大型终端、连锁的主管、经理、otc策划部经理、采购经理等为主
2、票据核销制度a、每月底或次月初主管例会核销当月发生的费用(包括差旅费、促销活动申请、邮递),如无特殊原因,不支持临时报销费用b、差旅费的核销须真实、准确,如发现两次以上票据核销问题,直接责任人给予200元罚款c、出差正常往返均需要求正规车票核销(火车),特殊情况一次往返也必须有一张电脑票据(汽车);非电脑票据后面要注明“从-一至一一”并注明时间,时间、地点必须和工作计划相符并保证票据的真实性,否则不予核销(原则上必须做火车,特殊情况特殊申请)d、宣传品、小礼品每月统一申请,如有促销活动,须提前30天提交申请,以便办事处合理储备库存;各区域主管对小礼品、宣传品、促销工具的使用去向负责,必须视同货物管理一样建立台帐,严格把关,跟踪使用效果及管理情况
六、内勤管理
1、日常工作与总部沟通,向下传达办事处工作要求、精神,保管好公司下达的文件、办事处的文件
2、财务账面管理每月底按财务要求汇总登记整个湖南办费用支出和现金余额
3、负责办事处的水、电、房屋租金(房屋合同的保管)、办事处各种办公用品买放(内勤与办事处主管人员协同交付)
4、每月底公司要求表格汇总,邮寄个级人员周工作计划分类回档,保管
5、礼品管理:a、办事处库房由销售内勤负责管理,库房物品的存放必须按分类、品种等分别做好登记b、物品出入库后,当日进行登记(视同现金管理)c、入库物品要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,接收人员应向交货人提出并通知有关负责人d、严格执行出入库手续,经地区经理批准后方可出入库e、库房内严禁吸烟,禁止无关人员入内
6、日常用品采购管理a、办公用品由地区经理同意后内勤负责统一购买和管理b、办公用品领用填写领用登记表C、办事处员工要爱护使用办公用品,注意节约,杜绝浪费内勤直接由地区经理负责管理以上管理制度自即日起,所有员工必须严格遵守,认真执行!员工上班时间规章制度「篇七」
一、教育教学工作既是一项自学性高,岗位责任强的工作,又是劳动见效经历时间长,可塑性大,更需要互相配合、团结协作的职业,根据我校实际,特制定本制度
二、教职工必须服从学校工作安排,有意见要向校行政领导小组提出,没有新的安排之前,拒不上岗工作者,作旷工论处,并报上级教育主管部门
三、教职工(校警除外)每天经常性的上班时间为上午从早读至放午学,下午从第一节至第三节晚自修安排坐班者也是上班时间
四、任课教师必须严格做到按时上、下课,不迟到,不提前下课,不拖堂学校实行签到制度,每天签到时间上午上班8时前,下班n时后;下午上班15时前,下班1630时前,不签到者视为缺勤,代签作缺勤论处
五、服务教育教学人员,如学校管理人员,各室(馆)管理人员,学校会计、出纳及其他人员,必须按上班时间出勤,主动自觉地完成本职工作,因公事离开办公室及工作场所要报告考勤人员
六、治安保卫人员必须按学校规定的治安岗位时间上、下班
七、教职工因私事或病不能出勤者,必须办理请假手续由本人写请假条,写明请假原因及请假时数,由有关领导签批后交教导处不出勤又不请假者则为旷工
八、请假1天以内由教导处主任批准请假6天以内由校长批准,请假7天以上送教育局批准请产假和病假,须持医院证明婚假和产假按有关规定办理
九、校外探亲、度假、生病或因急病本人不能到校请假的,请假条和有关证明要托人交给学校,或上班后及时补交
十、请假后确实需要延期可以补假,外出因病不能按时返校可以凭医院证明补假,其他情况,原则上不予补假,补假由校长批准
十一、上班的‘基本要求上班时间即为工作、学习时间,每位教职工必须自觉工作、自觉学习,履行岗位职责,完成岗位任务确有事(公事除外)离开工作场所每半天不宜超过一节课时间不准在上班时间内从事如下棋、打牌等与工作无关的活动和影响他人工作的活动;不准在办公室、教室等工作场所干私活员工上班时间规章制度「篇八」近期发现部分同事上下班有迟到、早退等违反公司劳动纪律的行为,为营造良好工作氛围,现作如下规定
1、迟到定义:上班时间后「30分钟以内刷卡到岗者为迟到,30分钟以后刷卡到岗者按旷工半天处理
2、早退定义下班时间前提前「30分钟下班者为早退,下班时间前提前30分钟以上下班者,按旷工半天处理
3、对迟到、早退的处理:
①迟到、早退1-10分钟的,每分钟扣款1元;
②迟到、早退11-20分钟的,扣款20元;
③迟到、早退21-30分钟的,扣款30元
4、上班迟到不刷卡者,记小过一次(注记小过一次扣款50元)
5、签卡只适用于正常上班人员(如出差、忘记打卡和考勤机出现故障等);迟到、早退、旷工不列入此范围
6、因上下班迟到、早退或者旷工不刷卡而签卡者,记大过一次(注记大过一次扣款100元)
7、员工因正常上班需要签卡的,必须到人事部申请,部门经理及主管签名确认后,方可签卡
8、各部门主管签卡时要有正当、合理的理由,每月人事部统计签卡情况并进行真实性核查,对无正当理由而签卡的主管,与员工承担一样的责任
9、所有人员上下班必须自觉排队刷卡,不得提前到打卡区域附近聚集,刷卡时不得插队,违者记警告一次
10、所有人员上下班必须亲自刷卡,不得代他人刷卡或者让人帮忙刷卡,如发现有此行为,首次记小过处理,第二次记大过处理,第三次给予开除
11、前台文员每天做好考勤监督,并如实做好出勤异常统计
12、旷工及签卡按《员工奖惩管理办法》及《出勤管理办法》执行补充条款请假请假须填写请假条,获得批准并安排好工作后,才可离开工作岗位,同时对请假进行备案且扣除当日薪金请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在主管或直接上级主管,且应于病假后上班第一天内,向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明及补签请假条扣除当日薪金50%;请事假将被扣除当日薪金全额员工上班时间规章制度「篇九」公司手机发放及使用规定为进一步方便公司员工内部之间联系,节省因通讯网络原因产生的不必要开支(如手机和公司座机之间通话费用、联通号码和移动号码之间通话费用等),现公司特从电信办理了一批天翼3G手机,以便于今后各位同事的工作和彼此之间的业务联系该手机为天翼E319型号,市场价1100元,涵盖音乐、3G、收音机、照相、电视、上网等多项功能,足以满足平时的日常手机使用需求该手机公司办理的套餐为免月租费用,免费通话500分钟,所有公司189手机及与公司电信座机之间通话免费该手机所有通话费用均为
0.29元/分钟(包括国内长途和市话),全国范围内接听免费,在外地使用无漫游费,通话费用不变为了规范日后手机使用管理,现对公司统一配发手机作如下规定
1.所有配发手机均属公司财产,使用人不得据为己有,所有手机使用者需爱惜和妥善保管,丢失或故意损坏手机者需照价赔偿或到电信营业厅购买补给公司
2.手机出现故障或其他异常时统一找公司行政部处理,私自维修者公司不予承担费用
3.所有手机公司原则上只承担500分钟通话费和基本月租、配发手机之间互打及与公司电信座机互打费用特殊情况需由公司承担超过多于500分钟通话费用的需由总经理批准后执行
4.所有使用配发手机人员今后原公司电话补贴取消,配发手机所有产生费用由公司代为支付
5.凡是使用配发手机上网、看电视、使用其他3G服务等不属于500分钟通话范围内产生的费用,由公司先代缴,之后在手机使用人的工资中扣取,具体手机费用清单和明细公司会给到使用者本人
6.公司配发手机今后的通话账单已经委托电信做分账,即月租、组网互打套餐费、500分钟通话(不区分长话或市话)费做一个账单、其他费用(如上网费用、看电视费用、3G使用费、超过500分钟之外的通话费用)将另外设立一个账单,二者分开列清明细,由公司代扣代缴之后发放给本人
7.所有领用手机者承诺严格遵守国家关于通讯及网络管理的相关法律法规,合理使用手机通讯资源
8.所有手机使用者在行政部领取时需签字登记,凡是在本规定上签名者一经签名即表明已阅读和领会本规定所有条款内容并承诺能严格遵守,如有违反愿意承担相关责任员工上班时间规章制度「篇十」根据江西省人力资源和社会保障厅、江西省财政厅《关于乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴的通知》(赣人社发[20xx)28号)精神,现就我县乡镇工作补贴的有关事项通知如下
2、使用仪器设备遵守操作规程,发生故障或损坏应报告管理人员
3、实行分工协作、专管专用,使用后及时清洗提高仪器设备使用率
4、设备的管理、维护、保养等工作专人负责
5、实验室应保持整洁,不得将仪器设备借给他人使用
6、未经同意,非本室人员不得在实验室内做实验
7、注意安全,做好防火、防盗、防止事故的发生
8、厂外人员进入实验室做实验或参观学习,需经主管部门批准
9、注意安全,发生事故应立即切断电源、火源,并如实报告,采取紧急措施
10、要勤俭节约,不浪费水、电、材料
11、实验室人员要执行实验室安全管理规定,明确职责,任务落实到人谁的实验谁负责的基本原则
12、凡做带有危险性的实验必须有安全防护措施,并要实验技术人员的监护或两名实验员,否则不得进行
13、易燃、易爆、高压、高温、有毒、有害等危险品,严格领用手续
14、安全用水、电;水、电使用完毕立即关闭开关;对杂物要及时清扫养成实验员的良好品质
15、消防器材和设施要会用要放在明显的位置,安全员应经常检查,发现故障及时排除和维修,使之处于完好状态
一、实施范围
(一)各乡镇(不含街道)机关和事业单位以及各镇中小学和卫生院在编在岗工作人员;
(二)县直有关部门长期(六个月以上)派驻各镇机构的在编在岗工作人员;
二、补贴标准
(一)按乡镇工作年限发放标准根据在乡镇工作的累计年限,乡镇工作补贴划分三个标准在乡镇工作累计年限不满10年的,每人每月200元;在乡镇工作累计年限满10年不满20年的,每人每月300元;在乡镇工作累计年限满20年及以上的,每人每月400元
(二)按乡镇等级划分发放标准根据乡镇(政府所在地)距离县城的远近和交通便利程序、工作环境的艰苦状况等因素,将我县的23个乡镇划分为三个等级贡江、罗坳、新陂、禾I」村、梓山、岭背、禾丰为一般乡镇;银坑、罗江、黄麟、靖石、铁山城、小溪、仙下、车溪、段屋为边远乡镇;沙心、祁禄山、盘古山、葛坳、桥头、马安、宽田为最边远乡镇在按工作年限享受相应乡镇工作补贴的同时,在边远乡镇工作的每人每月再增加50元,在最边远乡镇工作的每人每月再增加100元
三、实施时间从20xx年1月1日起执行
四、有关规定
(一)乡镇工作补贴自到乡镇工作之月起按月发放调离乡镇工作岗位或退休的人员,从调离或退休的下个月起停发乡镇工作补贴脱产参加学历教育、跟班学习、借调等离开乡镇岗位1个月以上的,不享受乡镇工作补贴
(二)乡镇工作人员的工作年限以其在乡镇定岗定编后实际工作的时间为准,在乡镇工作的年限按周年累加计算
五、关于特岗教师乡镇工作补贴的问题,请各单位做好解释工作,要等全市统一部署后再实施员工上班时间规章制度「篇十一」为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加治理与专业治理相结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严格考核职工自觉遵守、协助治理
一、考勤员应以负责精神天天准确考勤,以上班铃声响后为准,考勤不在时,一律按缺勤处理,下班也以打铃为准(中午不准提前就餐,违者按早退处理,治理人员加重处罚)作好记载,按月将考勤表送车间审核,并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据
二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分
三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等,有以上行为者按旷工半天处理上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者,不计出勤,所造成的工时或其他损丢由闹人负责班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,作旷工处理
四、职工不服从调度指挥而不上班、不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的,给予行政处理
五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者,除给予经济罚款处,还根据情节轻重给予行政处理,如有被公安机关拘留审查期间停发工资
六、因斗殴负伤、休息期间,停发工资,负伤者的工效和医疗费用由责任者负担,因家庭纠纷而引起的病伤假,按事假处理
七、坚守工作岗位,工作时间不窜岗,不做与工作无关的事情不消极怠工,不揽私活,不做私活
八、遵守操作规程,注重安全生产,爱护工具设备,节约原辅材料,提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗
16、有机溶剂、氧化剂、重金属及化合物和有毒,低沸点物质应妥善使用和回收实验废水,废气和废渣应放入指定地点,统一销毁严禁倒入下水道员工上班时间规章制度「篇三」为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲
一、公司全体职员必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情
三、公司通过发挥全体职员的积极性、创造性和提高全体职员的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益
四、公司提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识,为职员提供学习、深造的条件和机会,努力提高职员的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职员队伍
五、公司鼓励职员积极参与公司的决策和管理,鼓励职员发挥才智,提出合理化建议
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为职员提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高职员各方面待遇;公司为职员提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力
八、职员必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的.行为,都要予以追究员工上班时间规章制度「篇四」为确保公司进行有秩序的经营管理而制定《上下班管理制度》,本制度适用于全体员工第一条为进一步规范公司管理,严肃上下班纪律,本公司所有员工干部上下班,悉依本制度执行
一、员工必须按时上下班冬季10月至02月上午830—1200,下午1330—1800夏季03月至09月上午800—1200,下午1400—1800
二、员工必须严格执行签到考勤制度和卫生值日制度;
三、保持办公环境的安静卫生,不得在办公室内乱仍纸张、大声喧哗;
四、上班时间不准会私客、打私人电话,在公司办紧急私人事务会客时间不得超过20分钟,特殊情况需向部门主管请示;
五、上班时间不得串岗、干私活、扯闲话、说脏话、吃零食等;
六、办公室内一律禁止饮酒、打牌、赌博等;
七、上班前一律不准饮酒,如有员工因故饮酒而影响工作,部门负责应劝告其先休息后上班,并扣发当天工资;
八、自觉爱护公司财产和他人物品,一次性水杯专供来客使用,公司员工不得随意使用
九、未经部门主管同意,不能动用该部门的电脑、电话、资料等
十、
(一)下班后要认真关好门窗、切断电源等,做好一切安全防范工作;
(二)本公司员工应按作息时间之规定准时到退
(三)上班时间3分钟后15分钟内为迟到,十五分钟后列为旷职(工),早退者一律作旷职半日论,不得补请事假,病假抵充,违者作旷职(工)半日论
(四)迟到早退按下列办理
1、迟到次数的计算,以当月为限
2、迟到折合的事假,均按事假规定办理
3、当月第一次迟到不计,第二次以事假2小时计,第三次加4小时计,以后每多一次即累加2小时计算
4、15分钟内早退者一律作旷职(工)半日论
(五)旷职(工)按下列规定办理
1、旷职(工)不发当日薪资
2、连续旷职(工)三天或一个月内累计6天,均予开除
(六)上下班因公外出经过门房,如警卫人员有所询问或检查,应即接受,不得拒绝,违者议处
(七)上下班打卡及进出行动,均应严守秩序,原则如下:
1、无论何种班次,上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡,不得于上班打卡后出外吃饭或办理私事
2、下班者应先打卡后外出
3、下班时间到后方才停止工作,不得未到下班时间就等候打卡,如有故违,查实后即按擅离职守处分,主管人员应负连带的责任
(八)上下班打卡均须本人亲自打卡,不得托人代打,否则除予旷职(工)半日论处,其代人打卡者,受同等处分
(九)工作时间内,不论日夜班,凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形予以议处
(十)日夜轮班工作,应按时交班,接班,倘接班者届时未到,应报请主管处理不得擅自离去
(十一)工作时间内,因事外出,须时有请假单,否则人事人员有权禁止外出员工上班时间规章制度「篇五」
1.严格遵守公司的各项规章制度
2.着装整齐、仪表端庄、精神饱满、文明礼貌,不准便装、制服混装上岗
3.按时上、下班,严禁迟到或早退
4.服从命令,听从指挥,完成上级交给的.任务
5.坚守岗位,不擅离职守,因事离岗必须请示当值领班
6.不准利用工作之便无故刁难顾客、业主和宾客
7.不准利用工作之便动用公司财物
8.严禁睡觉、喝酒、监守自盗
9.加强对水电消防设施的巡查,发现问题及时报告上级处理,对因工作失误者,追究其保安责任zz物业管理有限公司员工上班时间规章制度「篇六」管理目的为了严肃纪律,规范行为,加强管理,提高工作效率,把握工作进度,严格工作安排,整合市场信息资源,更好地进行市场决策,营造一个最佳销售氛围,促进Otc营销目标完成,特制定湖南办otc日常管理请各级人员认真学习并坚决执行,具体规定如下
一、时间管理
1、每周实行六日工作制,周日休息
2、每天工作八小时,上午830—1200,下午1400(1430夏季)—1730(1800夏季);(注830到达市场)
3、工作时间内必须保持通讯工具畅通,否则按旷工处理(如果超过3小时没有回复按旷工1天,代表超过一个小时没回复20元/次,主管罚款50元/次,代表收到办事处短信息1小时内回复否则5元/次)
4、如在工作期间擅自脱岗(包括事后检查),视为旷工处理,出现一次(罚款50元),当月出现两次(罚款200);累计3次给予降级使用,累计超过3者,予以辞退
5、有事或有病先向上级主管请假,待批准后方可休假
6、推广主管、ka经理a、每月1—20日计划落实、指导阶段b、每周必须至少1次抽查长沙otc代表正常工作路线,1次电话抽查地办代表每周六例会时向地区经理汇报抽查情况c、每月28-30日市场汇总总结(铺货情况、终端价格、代表情况、销售汇总量)及下月工作计划(各负责代表下阶段工作重点指标要求)
7、otc代表a、周一至周六,工作执行阶段,周日下600前上报电子周总结、计划b、长沙市区专员执行周
二、
四、六日开例会例会时间周二上午830准时报到周四上午830准时报到周六下午1330准时报到(其他参会人员地区经理、ka经理、推广经理、商务经理、内勤)湖南各地级市人员周
一、
三、五电话报到推广经理(ka经理)
8、时间分配:a、各级主管必须保证80%的时间在市场前线工作,包括调研、促销、检查、培训、指导工作等,其余20%时间用于文案工作,包括制定计划,总结,填写报表等b、otc代表必须制定每天的时间规划,如客户的拜访时间、内务时间等,杜绝在工作时间做工作以外的事情违规责任不按照规定标准执行、情况属实,对当事人第一次严重警告;第二次罚款100元,对其线直接负责人罚款50元,并取消当事人的年终评优晋级资格;情节特别恶劣或第三次违反规定,对其予以辞退处理检查方式随即检查直接责任人地区经理、推广经理、ka经理、商务经理(主要是地级市协助检查)抽查人地区经理请假制度原则上每名员工每月最多只允许请假两天,未经允许私自离岗属旷工按时间管理(第4条处罚)任何事由的离岗都需要由推广经理、ka经理报地区经理批准(直接负责人必须知道其负责专员在岗情况,如直接负责人不知道专员是否在岗对负责人处罚50元/次)检查人推广经理、ka经理抽查人地区经理
二、工作制度。