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医院财务科工作计划医院财务科工作计划「篇一」新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手
一、医院财务工作计划与目标管理
1、在财务会计核算上
(1)完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督;
(2)完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系
2、在管理会计核算上
(1)加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示;
(2)加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理;
(3)加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示;20xx年工作总结
1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放
2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上节约了资源
3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作及时处理会计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导提供及时的财务数据
4、每月按时纳税,不拖延申报
5、工作中坚持会计监督在办理各项费用报销时严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理
6、每月末及时盘点药房和后勤仓库对于发现的问题,配合其他部门进行查找原因
7、积极配合集团的财务工作按时报送集团要求的财务报表;按集团要求准备erp系统上线的数据
8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账20xx年工作计划
1、按集团要求,编制财务预算
2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等
3、20xx年末在12月28日至31日组织全院进行盘点要将不相符的事项及时处理入账
4、每月末要提前编制下月资金计划
5、与业务对方联系,开展往来对账工作
6、建立医院保本模型,详细测算盈利平衡点
四、财务管理方面20xx年工作总结
1、分析了医院现有租金的情况采用实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较
2、撰写了病历复印收费制度
3、梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限,明确了责任
4、草拟了市场部出差计划及报告单格式
5、通过对客户档案分析知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地为医院制定战略和开展市场业务提供了参考
6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据20xx年工作计划
1、车辆管理细化到里程将油耗、维修、行车记录与里程挂钩
2、实现费用部门化通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门提供服务的费用,按受益对象划分到具体受益部门,改变现有一窝蜂计入“院办”的局面
3、通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理
4、药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的情况下,争取医院利润最大化
5、将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果最佳的情况下将成本控制到最低例如,一台手术,标准情况下耗用材料的’明细,与实际收取的费用要进行比较
6、编制医院内部控制制度
7、编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循实用、易懂的原则方便各位同事办理财务业务时清晰明了
五、协同其他部门的工作20xx年工作总结财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力配合市场部开展社区诊疗推广20xx年工作计划:
1、继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念,支持医院的业务发展
2、鼓励财务人员挖掘身边的线索,为医院业务发展贡献自己的力量医院财务科工作计划「篇四」
一、医院财务工作计划与目标管理
1、在财务会计核算上a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系
2、在管理会计核算上a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统
3、税收策划上a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的‘合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境
二、医院财务人员工作计划
三、价格管理
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示
四、信息与统计:目前信息系统存在以下几大问题
1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析
2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐患
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发
五、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作假体假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度医用物资及药品目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置化妆品目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制医院财务科工作计划「篇五」
一、认真做好20xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据
二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作
三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库
四、认真完成公司日常各项财务核算工作严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况
五、防范经营风险,特别是防范税务风险促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款
六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据
七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策
八、加强应收账款的管理协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长
九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结医院财务科工作计划「篇六」
一、人事工作
1、做好事业单位岗位设置工作根据上级文件精神,按照“按需设岗”的要求,做好学校设岗、聘岗工作
2、做好职称评审工作熟悉和掌握政策,做好政策宣传工作,服务好教职工
3、认真做好教职工工资发放和调资工作工资发放与调资工作与教职工利益息息相关,我们严格审核把关,确保每个教职工的工资准确无误,并在月底及时的足额发放到教职工手中,做到工资计算和发放教职工均无异议做好教职工工资晋级晋档、教龄津贴、职务补贴的调整工作及工资改革调资任务,切实为教师办好事、办实事
4、做好聘用教师人事代理工作及养老保险、医疗保险和公积金的基数申报和缴费工作
5、按时为到龄人员办理退休手续,及时做好离退休教职工的管理、服务和待遇落实工作,使广大退休教师心情愉悦的安度晚年
6、加强人才管理工作,积极引进优秀人才充实教师队伍,鼓励教师参加继续教育学习、学历教育学习
7、按时完成上级交办的各种报表等统计工作
二、财务工作
1、科学预算,合理安排资金,积极提供全面、准确的建议,当好领导的参谋
2、加强管理,挖潜增效进一步加强财务管理,严格收支制度,合理安排招待费、差旅费、电话费、办公费、维修费等一系列费用的支出在保障正常经费的情况下,加大学校基建投入和设备投入资金
3、做好新老生学费收交工作
4、做好学生的助学金和免学费工作
5、明确责任,从严要求,加强会计业务知识学习,提高业务水平
6、严格按照上级和学校的有关规定做好财务收支工作,杜绝违反政策事件的发生
三、做好科室的档案管理工作档案管理是一项很重要的工作,尤其是人事、财务方面的档案,我们应将所有档案重新整理,将所有档案都打印并装订成册,财务收费收据及记帐凭证按要求年限保存,使科室的档案材料随查随有,要啥有啥,做到不丢失一份档案或材料
(4)加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策;
(5)细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统
3、税收策划上
(1)配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作;
(2)实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境
二、价格管理
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度;
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算;
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示
三、信息与统计目前信息系统存在以下几大问题:
四、做好满意工程工作满意工程工作在我校已经坚持了许多年,它直接影响到学校每年的招生工作,如果满意工程做的好,学生的满意率高,那么我们的招生工作也就相对容易些我们的宗旨就是让学生满意,让家长放心,只有学生、家长、社会满意了,学生才会源源不断,我们必须将满意工程工作常抓不懈,为此我们要经常找自己所招生学生、和自己熟悉的学生谈心谈话,了解他们的思想、学习、生活等状况,帮助他们解决困难,和他们成为朋友,让他们从心里说学校好、老师好
五、积极配合各科室做好各项工作,认真完成领导交办的其他工作医院财务科工作计划「篇七」20xx年,财务科紧紧围绕教育教学中心工作,强化意识,干事创业,在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成绩,为全市教体事业的持续快速发展提供了坚实的物质保障
一、加强财务监督,强化会计基础规范5月份组成6个财务检查小组,10月份组成1个考核小组,对我市局属学校及教委办20xx年10月至20xx年9月的财务管理情况进行了全面的检查和考核,通过检查,发现了典型,也找出了存在的不足多数单位能够按照财务管理规定进行收费;对固定资产也能按规定清查,及时入帐;往来款项也能及时清理;收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完整但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全,捐赠物品不及时登记,长期往来款项不及时处理,赊购物品较多、欠款数额较大的现象
二、加强收费管理,继续执行“三个5%”减免政策为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神,切实做好治理中小学乱收费工作,4月份,我们邀请了市物价局有关专家对教育系统300余名在岗会计人员进行了教育收费培训,使我市教育系统财会人员的收费业务水平有了明显提高,收费管理工作日趋规范8月份,我们下发了《关于进一步规范教育收费管理工作意见》(即教体字[20xx]131号)和《关于进一步规范普通高中择校生招生收费工作的通知》对我市教育收费项目、标准和范围做了进一步强调要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理办法、收费内容公示完整、及时、不随意降低收费标准9月份,即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费情况进行了专项检查,对教育收费管理工作给予了充分肯定特别是,通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收费程序的监督,有效地杜绝了“人情费”和“关系费”,使学校预算外收入超年初预算1200余万元同时,我们对特困学生的.家庭经济情况进行了详细调查,继续做好三个5%减免工作,保证了每一名学生不因经济困难而辍学,20xx年共为16520名学生减免了学杂费,金额达153万元
三、加强植树造林和绿化工作3月17日下发了《关于开展20xx年度义务植树活动的通知》(即教体字[20xx]33号)要求各学校积极响应市委、市政府号召,积极组织发动广大在校学生开展“我为家乡添新绿”活动,对青少年进行绿色文明宣传教育,增强青少年的环境保护意识,争做“绿色小公民”号召广大学生拿出自己的零用钱,栽护一棵树这次活动为创建我市绿色生态城市做出了贡献收到捐款
12393.9元,单位投资263000元,植树21053棵,栽花木2XX0株,植草皮7320平方米积极响应政府号召开展绿化荒山活动,教体局与各学校签订的绿化目标责任书,并将责任书内容列入年终目标考核,有力的推动了学校绿化工作的开展,截止目前.,已投资24万元,绿化荒山400亩,植树44000余棵3月份,召开了12个有“门前三包”任务的单位负责人会议,磕兑了责任,经过共同努力,完成了三建商住楼、体育场、实验三小、电大、市北中学、实验学校等单位花池苗木充实,补植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常规管理任务;完成了城西二路福泰小区路段的人行道铺装及绿化任务为绿化美化校园,创造优美的教书育人环境,我们鼓励学校加大绿化投资20xx年共有6处学校达到了即墨市花园式学校标准,有20处学校达到了即墨市绿化先进学校标准,有4处学校达到了青岛市花园式学校标准,有3处学校被推荐为青岛市绿色学校,有1处幼儿园被推荐为青岛市绿色幼儿园
四、统计工作稳步开展我系统定期上报的统计资料数据准确,上报及时,屡次受到市统计局表扬今年市统计局、市监察局、市政府法制办公室将联合对我市的统计资料的填报质量进行检查,我系统是重点检查对象对此,我们连续下发了三份通知,对统计工作及报表进一步从严进行了规范,保证了帐本、工资单、统计报表、劳动统计台帐四者的严格统一我们还配合市统计局对我系统今年按规定需参加统计年检、统计培训的统计人员办理了相关手续
1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析;
2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现;
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐患;
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发
四、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作假体假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度医用物资及药品目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置化妆品目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是XX产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制医院财务科工作计划「篇二」财务科长工作计划范例财务科长工作计划范例为了认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算、勤俭节约的原则,对我局各种资金的‘使用,进行合理的分配和有效的核算控制,充分发挥财务工作在我局工作中的重要作用,特制定XXXX年度财务工作计划
(一)通过各种途径加强理论学习和业务培训
(二)衔接好盛市财务主管部门,核对各项预算指标,完成机关财务监督核算工作
(三)进一步完善国库集中支付,提高单位支出透明度根据《陕西省省级财政国库管理制度改革试点方案》(陕政办发(XX)102号)和财政厅国库管理有关规定,逐步运行公务卡结算制度
(四)根据《榆林市盐业系统财务管理制度》进一步完善盐业系统固定资产、低值易耗品等管理办法,并督促落实
(五)协同人事部门理顺盐业系统人员工资,住房公积金、医疗保险等工作
(六)不定期对各县区盐务局(公司)进行财务检查,落实各项制度,严厉查处帐外帐、小金库设立,提高盐业系统财务管理水平
(七)根据《榆林市人民政府关于对全市农业人口实施碘盐配给补贴的通知》积极办理南部六县农业人口10元/人的财政补贴资金
(八)及时完成领导安排的其它工作医院财务科工作计划「篇三」瞬间年又将,人们又将迎来新的虎年20xx年度医院财务运行情况,预计本年度总收入达元、总收支结余达元从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余元的大关,财务状况正稳步健康发展的趋势财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作为20xx年度财务工作,现总结如下
一、20xx年度主要工作回顾
1、资金科学运行工作资金科学运行工作是财务科最的一项工作为“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益
2、预算管理工作更趋于科学化市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用总收支预算符合率预期的工作
3、起草综合责任工作医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改财务科院务委员会的要求,对开始的《医院综合实施方案细则》了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施
4、按三甲医院标准撰写财务报告浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考依据变动因素支出科目还了专题分析报告如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告整改意见供决策依据所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求
5、依据财政法规会计核算工作《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求
6、依据资金结算法规资金出纳工作依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求
7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理要求每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的之处,成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息
8、财务人员培训工作综合素质本年度在院的下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员教育培训班》一次;财务科本级举办了《内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班,培训的学习,财务人员素质,了财务人员的职业道德,医院的内控制度的
19、撰写论文本年度财务科医院财务管理内控制度的,善于总结管理经验,撰写了《医疗机构全成本核算中的问题与对策》、《医院预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表总结撰写论文,一写作理论;一了会计核算、会计内控专业,并逐一善于总结综合
10、内部考核工作依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务管理制度的,财务内控管理工作又上了新台阶
11、临时交办工作任务:1申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金从农历年初五起,在施院长带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金,共资金元2受院长委托向中级法院申诉工作财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后施院长指示财务科向中级法院起诉起诉以一审判决依据的《监定报告》是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适用法律不当;
二、财务科本级内部考核工作有待提升内部考核工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划
一、财务管理结构的完善及优化20xx年工作总结
1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本
2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责例如会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放工资条由会计打印并发放给各位员工在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工
3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习同时积极学习同行业的先进经验20xx年工作计划
1、要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策确保员工的素质提高与医院的发展同步
2、持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉端正心态,实现工作效果最佳化
二、外联方面的工作20xx年工作计划
1、降低公司税收费用
2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面
三、会计核算方面。