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出货质检员的年终总结出货质检员的年终总结「篇一」尊敬的部门领导好自入职一个多月以来,在部门领导的正确指导下,在同事们工作中的配合与帮助下,得以地顺利的完成了上级领导下达的各项工作任务本人通过在本部门任职的实际操作中,熟练的掌握了岗位的作业流程对品质控制、管理也有了新的认识现将一个多月以来的工作情况向领导做一个汇报,请领导批评指正工作总结
1、本人任职期间担任质检员,主要负责李宁新动,美特斯邦威,曼妮芬品牌道具产品的检验工作在刚入职的前段时间里,多次出现检验报表填写不规范,漏填、错填的现象,以及不合格报告的不良原因分析没有叙述清楚等情况,经经理、主管在品质培训上的多次讲解,以及用报表的样板、现场修正等方法后,现已能独立,积极的做好本职工作,在工作中发现质量异常,及时的进行反馈、分析异常原因,并做好相关的数据记录在检验产品及报表填写方面严格按照检验指导卡进行
2、由于从上一任质检员的引导到全面接手只有短短的不到一个星期的工作日,所以在工作中也更深刻的体会到作为日先质检员所要面对的压力,因为公司的管理,发展模式,比起做其他公司的质检员所面对的更为宽广在其他公司做车间质检员、巡检员,每天所要做的就是管好本车间今天所生产的产品质量及人员安排但是现在所要面对的是多个供应商不同材料不同要求的供应链的品质检验,管理,所以要求掌握的知识点要广,经过一个月来在工作的同时并实地的学习、了解
三、总结与展望在一年的工作中,严格控制每道工序的施工质量,比方说要看钢筋间距,绑扎,接头,数量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板断面尺寸控制包括上口边缘和下部和中间部位,接缝部位,还有碎、墙体、门窗、等所有建筑包含项目的细节部位本人也深深地体会到个人的不足现场经验不足、管理协调手段不够强硬、在外交方面缺乏主动性等等为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术集团公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及员工之间的相互关心,良好的企业氛围工程管理是企业产品质量的保证,优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口,对树立企业品牌有着至关重要的作用,安全是企业发展的根本保障,关系到社会和谐和员工的家庭幸福,公司应进一步加大对质量和安全的监管力度,定期组织各分公司质量、安全管理人员对各项目进行质量安全评比,鼓舞前进,鞭策相对薄弱的分公司,让各分公司共同发展出货质检员的年终总结「篇六」很快一年的工作又结束了,这一年是个劳碌又充实的一年,可以将自己在学校里学到的理论学问运用于工作实践当中,在这一年里,有困难也有收获,工作中有时候会遇到一些麻烦的问题,在领导的指导下,通过逐步实践,解决问题,提高了自身力气,积累了阅历下面是我对自己工作的一些总结
一、在工作态度上无论在工作还是生活当中,我始终认为正确而不怀疑一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作宠爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神
二、在具体工作中我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参预进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行把握工作等我刚参预工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单
一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简洁从土的材料要求开头,土壤击实定下,它的把握指标;什么部位需要回填±,什么部位需要回填砂石或者是37灰土都要有技术指标把握;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害所以在后来慢慢接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么简洁,不容一丝模糊间续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺当的开展工作,并娴熟圆满的完成本职工作一对原材料的把握凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验
①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查
②砂石中不得含杂异物、煤屑等尤其是不能混白灰当发觉原材料与样品不符或特殊时,应与试验室联系,准时处置为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需准时托付试验,对水泥试验接受应用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告全部需要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可使用既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品禁止在工程中使用二对于回填土的把握回填土的施工之前,施工部门应照实的填写回填土托付单,设计图纸有要求的按图纸要求施工没有要求的按国家规范执行回填土施工选择的土料含水率要求最佳回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理通过这一年的质检工作,我学到很多课本以外的学问,积累了阅历,提高了自身素养,为以后的质检工作奠定了良好的基础出货质检员的年终总结「篇七」xx年,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下
一、品德和个人修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成认真学习知识;具有强烈的责任感积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作
二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足
三、总结了一年来的工作,以下不足总结是有时工作方面与领导的要求还有一定差距一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高工作时责任心不强、有点小马虎;是在工作岗位上发挥不够明显对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般是有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的.却说不出来为什莫在检查过程中呢又不是很仔细是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助
四、未来的工作打算我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神理清工作思路,提办事效率IWJ在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督出货质检员的年终总结「篇八」作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少但经XXX的指点,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的认识特别是XXX,因为车间内长时间的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚学习工作的这段时间,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的.规格,后者工艺上有明确的规定除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外,其它基本上是要一步步按照工艺完成特别是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的.可能,等等感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了生产工艺和流程,从而在检验工作中,能够及时、有效的进行判定,在实际工作中顾全大局,能认真的完成公司安排的加班任务服从领导的调动工作认真负责,在实际工作中能做到以公司的利益为重,并将产品质量放在首位,严格要求自己以及自己负责的供应商的质量检验工作并可以保证在自己手里检过的活没有质量问题(例如在五月底到六月初,协同技术,项目,采购如期完成了美特斯邦威的两个店道具的所有产品的从首件确认到包装出货的整个过程的检验工作)以上就是本人今年以来的工作总结,如有在什么地方用词不当或是要改正的,请领导批评、指出出货质检员的年终总结「篇二」在迎来了20xx新年之际,回顾20xx年的工作总结,才猛然间意识到了日子匆匆,这一年来的工作公司领导给予我很大帮助,在生活上给予我极大的关心通过在工作当中的体验,我深深的受触到质检工作的重要性,负担着公司最后一道关卡的职责,在这一年来的工作实践中我体会到,干好质检这门工作,并不是一件容易的‘事情,也清楚自己所处的位置,也知道应有的职责和应尽的责任,一步一个脚印,用心做好每一件事现将这一年来个人工作总结如下
一、在这一年施工产品急于交货的时候,牺牲休息时间,随叫随到,从而保证产品按时交货,在工作中严格要求自己,不断学习,力争高效完成本职工作,努力将质检方面知识专业化,提高自身的专业技能,质检作为公司产品的最后一道工序是非常重要的,一旦出错不仅影响公司的形象,而且还会给客户带来很大的不便所以我每天上班都打起120分的精神,保证产品不在我手中出任何差错,我们责任重大,所以需要我们对自己的工作认真负责,一丝不苟,在质检岗位工作以来,既完成了工作,也取得了一定成绩总结起来,有以下几方面的经验和收获
1、只有主动融入集体,处理各方面的关系,才能在工作中保持好工作状态
2、加强沟通协调工作,努力学习,才能把份内工作做强做细
3、在工作中要做到严格执行质检工作,强化三检制度
二、存在不足这一年的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,仍远远不够,还依然存在不少问题,在工作和思想上仍存在不足,感觉上是每天疲于应付工作,尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导,部门领导的正确引导和帮助,领导交办的事情基本都能完成做好,但是缺乏认真钻研,开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度
三、今后计划在今后的工作中,我将努力运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷和不足,以更大的热情投入到工作中去,首先加强学习,主动工作,细化这一年的工作内容,将这质检知识深化学习,随着公司不断发展扩大、规范完善,可以预料我们以后的工作将更加敏重,要求也将更高,需要掌握知识,为此我将更加勤奋学习,提高自身专业技能,适应公司发展要求以上是我对一年来工作的总结,因水平有限,讲的不好,不够全面,但我认为用实际行动做出来,更有说服力,望公司领导谅解出货质检员的年终总结「篇三」20xx年度在公司领导的重视和支持下,在项目领导的扶持下,部门人员团结一致,积极做好本职工作,加大工程质量、贯标工作监管力度,充分发挥职能延伸作用,现对20xx年的质量管理工作汇报如下
一、工程质量责任制的制定与落实情况
1、责任到岗,责任到人,责任到工序,项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部门工作职能与工作责任人并且,工程重点部位重点控制,各主要工序,均有专人负责质量管理与控制
2、采取“周质量评估责任制”,结合本项目部实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行“周质量评分责任制”,即对施工队伍施工质量进行综合评分,高奖低罚,起到对施工队伍的激励作用
二、质量管理规章制度的制定与落实情况
1、严格技术交底制各主要分项工程及工序,在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工
2、强化“三检制”严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度
3、实行“交接班”制各工班对施工过程做好记录,并对下一工班进行签字交接
三、项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况
1、在质量控制过程中,严格以技术部编制的《小屯首开馨城C01#、C02#住宅楼施工组织设计》为指导,加强施工主要工序及工艺的控制严格现场施工检验,确保施工的按期、保质、安全的进行
2、质量控制措施加强各级管理人员及全体职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想建立强有力的项目质量保证体系,实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制,各级管理人员质量职责、岗位责任明确,主管要素清楚,各部接口衔接,抓好质量教育和培训工作,抓技术交底加强各分部分项工程的质量控制,建立质量控制点,对施工中已出现的质量问题加以控制,编制专项方案或作业指导书,对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制
四、质理管理体系的建立与实施情况
1、质量目标我项目部将按照现行规范标准的规定科学组织、精心施工,确保工程质量一次验收合格率达道100%,优良率90%
2、质量管理保证体系项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,依据质量保证体系,相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统,严格执行奖惩制度,实现各部门质量管理工作协调一致,各级人员的权限,职能岗位职责明确,质量管理信息渠道畅通,从而最终保证工程质量
3、施工准备阶段的质量控制严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工
4、施工阶段的质量控制严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量严格执行技术规范和操作规程实行专业化施工,对钢筋工程、混凝土工程等均实行专业队伍施工,确保工程质量并采取新技术、新工艺、新设备、新材料严格把好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料必须经监理工程师验收认可严格按照规定做好各项检验首先由队(班组)自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,必要时可以下暂停施工令,并开具“质量问题通知单和罚款单”,限期整改在新的一年,我们会加倍努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,为公司建筑施工质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献出货质检员的年终总结「篇四」时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾在进人公司的这五个月来,我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名检验员,学习到了很多也有很多进步,但是也存在一些不足之处进入公司的五个月来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就五个月的工作总结为以下几项一,工作收获
1、在仓管任职期间,向刘师傅学习,不懂就问,不会就学,经常请教有关材料方面的知识,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自己的业务水平因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言作为一名材料收发员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在车间所分配的主材料区域在仓库主材管理中我学习到了很多材料相关的知识,经过学习,后面公司把我安排在质量部我也收获到了很多的工作经验
2、在具备专业技术技能是开展质检工作的基础一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制质检员需要和工人直接打交道,就一定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才容易让人接受你的管理
3、首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检巡检是一项细致的工作“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
4、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面
二、20xx年的工作规划在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培出货质检员的年终总结「篇五」20XX年已接近尾声,这一年我们项目部承建了xx工程作为项目部的质检员,我的工作可以分为两块一块是对建筑材料半成品构件的初步质检;另外一块是对工程施工质量的检验在公司企业文化的良好氛围下,结合实际,遇到问题及时反思总结,我们取得了收获和进步,现将这一年的工作总结如下
一、工程质量管理作为工程质量检查人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组所以这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底,严肃、认真的指导班组工人作业做好现场监督工作,发现及纠正施工中存在的问题配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格在基础接地焊接时,会经常出现未按设计要求焊接,或整体不贯通、错焊、漏焊、焊面不够或焊渣不清理的问题,我们应在施工前对施工班组进行详细的技术交底,一般按最外圈的钢筋,在底筋处焊接,为防止中途焊接错位,应沿着钢筋方向徒步标记,注意双面焊接,搭接面不小于6D,若单面焊接,搭接面不小于12D,扁钢、角钢、圆钢等的符合标准图集,在交底时可附图集室外的接地电阻测试的端子未按要求施工,在设计无要求的情况下,在每个建筑物外设不少于两处,预留100接线盒,采用打眼的镀锌扁钢一侧与主筋连接,一侧预留在盒内,在竣工时,盒外安装白色面板贴红色接地标志
二、工程材料的进场管理
1、每一批材料计划进场时,我们对其进行数量、外观的检查,观察材料是否在运输过程中有损坏,必要时对阀门、散热器等设备进行水压试验,以确保其满足使用要求
2、我们必须在监理工程师旁站下对原材料按规定频率和方法取样检验,监理工程师也应同时进行取样抽检施工单位检验合格后按照规定向监理工程师上报该批材料的进场申请资料(附该批材料的材质单和试验检测资料),监理工程师要对申请资料认真审查核对,并根据监理抽检试验结果决定该批材料能否进场使用
3、对进场检验不合格的材料一律退回厂家或供货单位,各种材料进场后,必须合理堆放,妥善保管对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用对由于各种原因而发生变质和损坏的材料,经设计单位认为可以降级使用的,必须得到监理单位和项目工程部的认可,否则严禁使用项目工程部在现场施工管理中需对这些材料加强跟踪检验材料的场内运输需制定合理计划并应作为施工组织设计的一部分统一考虑,现场施工必须按照计划执行。