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公司网站管理员述职报告公司网站管理员述职报告「篇一」
1、认真学习有关文件精神,提高管理质量认真学习《甘肃省义务教育阶段学籍管理规定》、《临夏县普通中小学学籍管理规定》、《中华人民共和国义务教育法》等文件,遵循办学规律,规范管理,严格按照规定办理转学、休学和复学等手续热情接待学生家长,为他们排忧解难
2、加强各种学籍表册档案的管理严格按照《管理规定》和教育科领导的要求上交、保存各项学籍档案(新生名册,学生转进转出登记表等),通过努力工作,学籍管理达到县级要求
3、努力做好招生和毕业生相关工作招生工作能严格按照市、县要求,有计划,有范围,有条件,有程序的进行,组织班主任教师完成招生的各项手续的审核工作,能按照上级要求完成;毕业班工作能做好班主任和家长工作,认真填写上级要求的表格,做好毕业学生各项材料的审核工作
4、积极学习电子学籍软件技术,做好学籍管理工作能积极参加各级的电子学籍的业务培训,在校内对全体班主任进行数据采集的培训工作,辅助摄影教师进行照片采集的工作,最后能按照上级要求及时上报各项数据公司网站管理员述职报告「篇二」7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量
二、印章管理、日常报文、安排外联由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、耐心和专心首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进行核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理报文工作看似简单,但其中也非常烦琐既要将下面的意见传达到各管理处,又要将下面的意见反馈给公司领导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会造成丢文和漏文的现象公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严格按照公司印章管理规定进行操作,保证公司印章不丢失自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务物业公司XX年取得iso9001—XX质量体系认证,20xx年是公司接受质量体系认证的复评由于公司现状是虽然取得认证证书,但并没有真正按照iso标准要求操作存在着大量记录未填写,日常工作操作不规范等现象为了通过此次检查,公司领导批准我来负责组织此事,在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下,终于顺利完成此次检查
三、完善公司制度,推行质量目标管理由于公司新到任物业公司执行副总,为协助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职期间我主要负责汇编行政手册,同时完善公司其他制度为了更好了解员工心理动向,以及为公司制度建设搜集实际基层资料,特组织“20xx年员工满意度调查“,并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度,以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础综上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任在新的一年里,我一定会秉承公司优良传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严格要求自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量公司网站管理员述职报告「篇四」
一、现我就前半期的工作作如下汇报
1、根据电教馆和学校的总体要求,配合安装方完成了村校数字全覆盖设备和中心校电子白板的安装
2、完成了中心校全体教师电子白板的使用、优课的使用以及教育信息化大平台使用的业务培训
3、按时完善教育信息化工作的各项信息和资料,积极组织我校老师参与教育信息化国培,这些工作得到主管部门的一直肯定,特别是我校教育信息化大平台的运用近几周一直稳居全县第二名,朱校长在巴中参加教育信息化工作校长培训时得到了局领导的表扬
二、后半期工作打算:
1、由于村校数字全覆盖设备一直未得到上面的授权,所以这项工作一直未得到正常使用,最近听说授权了,争取在近段时间完成村校数字全覆盖设备使用的培训,并能正常投入使用
2、按照上级要求,做好资料,迎接专项检查和年终检查
三、几点感想
1、信息化工作是一项全新的教学方法,需要我们全体教师不断加强信息技术方面业务知识的学习,特别是自我学习,现在不懂电脑就不能与时俱进了
2、教育信息化工作是我们全体老师的工作,无论是电子白板用电脑上课还是教育信息化大平台的运用,都要积极参与,不要因为在这方面而影响了你的绩效工资谢谢各位的合作以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证公司网站管理员述职报告「篇五」尊敬的领导、亲爱的同事们大家好!20xx年是不平凡的一年,在这一年中,经物业部全体员工共同努力,在公司其他部门的大力配合下,完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成iso9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系工作中,兢兢业业,真抓实干,处处维护万达品牌,时时注重公司形象,较好地完成了年度工作任务
一、20xx年完成的主要工作
1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理全年处理各类投诉近1500起,其中,物业服务类投诉15起大部分属于协助处理投诉,也就是与施工单位之间的协调联系工作20xx年1月至9月,服务中心接到投诉(报修)3768起,其中关于质量问题3647起,占
2、重点业户的走访全年走访重点业户30余户,主要与业主进行有效沟通,协调解决业户的困难,征求业户对物业服务的意见,征得业主的理解和支持通过走访,及时了解和掌握业主的想法和需求,为改善服务方式、提高服务质量提供依据
3、协助完成iso9001文件编写工作自6月份开始,利用1个月时间,配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨220o在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据
4、二期接管验收及入伙工作能够带领物业部全体员工,按照制度及项目公司的要求,完成了二期项目的两次接管验收工作能够做到事前有计划、有培训,事中有控制,事后有评价每次验收都亲自到现场参与验收工作,本着对公司负责,对业主负责的态度,力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况,并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导二期已经接管的住宅及公建项目总面积平方米,其中住宅1028套,商铺及地上车库174套今年组织了4次集中入伙工作,已经发售的25栋住宅共818户,办理入住手续的687户能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题
5、一期地上停车收费的组织与实施地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备,8月份进行划线,9月份进行车位出租,共149个车位,目前已经出租了H7个车位经过艰苦细致的解释工作,现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费
6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成,设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门如何使4个二级部门协调配合,形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题主要从两个方面着手,一方面是抓制度的学习和落实,另一方面是搞好内部团结,处处身先士卒,做好榜样通过5个多月的磨合,物业部现在已经能够形成合力,能够做到互相补位,互相支持,互相通气能够做到工作中讲原则,生活中讲感情,关心所属员工的生活,尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难,得到了员工的信任和支持
7、《论语》学习按照集团的要求,学习了《论语》,结合自己学习体会,写了两篇体会文章《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》
8、保安员的制度培训9000体系文件颁布实施后,组织保安员进行了4天的集中培训,亲自进行宣讲保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施
9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作物业部成立后,及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行目标责任书中的三项主要指标都已经完成,一是物业费收缴率,一期按套数计算收缴率达到95;二是业主综合满意,11月份业主抽样调查显示,综合满意度达到了90以上;三是成本控制,小区电费开支没有超出年初确定的指标
二、一年来主要收获和体会能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习,全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章;对《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司iso9001体系文件进行全面学习,并提出修改意见;整顿房管员队伍,提高服务接待水平
三、工作中最大的收获经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程,为日后提高管理水平积累了经验,经历就是财富
四、工作中遇到的最大困难到的最大困难就是与相关部门的协调配合物业公司、业主、施工单位、项目公司四方,物业公司处于弱势,物业部又是物业公司的一线部门,经常不被理解和信任被误解或得不到信任是件很痛苦的事
五、存在的主要问题还缺乏对物业管理行业的深刻理解;在与其他部门沟通协调上还存在问题;个别问题爱叫真,显得死板,得罪了不少人;灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验;管理方式方法上存在简单化倾向
六、下步工作打算全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作;进一步做好各岗位人员的培训工作,在提高服务质量上下功夫;加强与业户的沟通,融洽关系,采取多方法、多渠道提高物业费收缴率;持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作;重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题;全力完成20xx年度其他工作目标谢谢大家!公司网站管理员述职报告「篇六」各位领导:大家好!保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着业主至上,服务第一的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单的述职报告
一、治安方面20xx年xx月xx日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长xxx在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长XXX也被劝退这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件在此期间我部还处理了我公司及XX公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的.管理完善了签字不确认制度在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作
二、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为XXX酒家及bl施工现场多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约30天左右同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转
三、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立友善与威严共存、服务与警卫并在的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持两手抓一手抓人员的配备,一手抓素质的提高在队伍建设上,我部把“相马“、“赛马“、“驯马“、“养马”相结合在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高一年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成三是抓思想建设由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大,但是可变性也很大因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,我们根据不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育如我们抓住警队先进人员xxx、xxx拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上对工作中出现的问题和差错,我们要求不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作形式多样的思想品德教育谢谢大家!公司网站管理员述职报告「篇七」各乡镇中心学校、县直学校:光阴似箭,不知不觉一年又过去了近一年来在领导的指导下,在同事们的支持和协助下,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了为了总结一年里工作中吸取的经验教训,认清工作中的薄弱之处,理清明年的工作思路和重点,并在未来的工作中及时弥补不足之处,提高工作效率,特将本年度工作情况总结如下
一、信息技术方面
(一)、立足实际,狠抓自身素质的提高在教学工作中,要适应形势发展和科技进步的要求,以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高通过领导和同志们的帮助,与兄弟学校学习交流,强化了责任意识、大局意识、服务意识,增强了提高自身素质的紧迫感和使命感,不断改进服务、转变作风,积极投身于信息技术支持服务的实践活动,提高自身业务素质,努力做好各项工作针对实践能力差的缺点,积极参加相关的系统培训通过学习,从理论和实践方面增强了业务操作技能,提高了分析解决问题的能力,为更好地服务打下了坚实的基础
(二)、以认真、负责的态度,努力完成各项工作任务
1、对网络内系统安全进行有力保障保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重设备的稳定和系统正常运行直接关系到我们学校的各项工作的开展
2、保障网站内部的服务器网络设备的正常运转根据去年维护的经验;今年在条件允许的情况下,更换了服务区域控制器等硬件配置不足的设备
3、保障机房网络设备的正常联机每周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行,对出现的问题进行及时处理为了加强我县中小学学籍管理工作,促进我县学籍管理的制度化、规范化、科学化,提高学籍数据的准确性、真实性,全面贯彻落实我县《中小学学籍管理规定》,现将学籍管理员职能规定如下
一、各校要责成教务处或政教处具体负责学籍管理工作,并安排由责任心强,有学籍管理经验的老师担任学籍管理工作各校学籍管理员的基本信息须报送县教育局基础教育股备案,不得随意更换学籍管理人员,因工作需要换人必须做好交接培训工作,并及时上报备案
二、全面落实通教文[20xx]26号文件《中小学学籍管理规定》,严格按要求做好学籍管理工作
三、学籍管理员岗位职责
1、严格按照县教育局下发的《中小学学籍管理规定》,做好本校学生的学籍管理工作
2、按《中小学学籍管理规定》及时办理学生注册、休学、转学、升学等手续未经学校领导同意,不得擅自转出或接收学生,学生档案异动应有正常手续
3、建立健全并管理好学生的电子学籍和纸质学籍档案
4、负责有关学生学籍情况的统计报表、资料的收集,如“素质评估手册”“中小学生学籍档案”等
5、负责学生学籍注册工作
6、负责上报学生班级数、学生数、辍学率、巩固率、转退(休)学人数等各类数据在校长、分管领导的指导下,具体经办编班、转学、休学出具证明等工作
7、负责做好毕业生升学情况名册,做好毕业生去向记载及学生休学、复学、退学、转学等手续
8、完成上级学籍管理部门交办的其他有关工作
四、保障措施
1、各级各类学校要高度重视学籍管理工作,要高度关注学籍管理员岗位职责,要选择责任心强、业务熟悉、认真负责的教师担任,并且保证人员的相对稳定
2、关心学籍管理员待遇,可参照班主任岗位计算课时享受适当岗位津贴,并且各中小学校应当为学籍管理工作提供必要的硬件设备公司网站管理员述职报告「篇八」仓库管理员年终述职报告三篇仓库管理员年终述职报告篇一公司仓库主管个人述职报告尊敬的公司领导本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序但公司在某些小方面还存一些问题单从库房来说自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走这样不仅耽搁时间,而且也不经济从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别结果总是一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚公司的货物配送上,就仅有的一辆货车货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本但我们公司在人力资源上,却很丰富像XX、XX、X乃至XX都有驾照假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用毕竟,目前天然气比油便宜举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上
70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!仓库管理员年终述职报告篇二仓库管理员工作总结(经典版本)尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了不知不觉我们即将迎来xxxx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候我诚挚的祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!现将我这一年的工作情况简要汇报如下因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量我都要亲自把关,不能出一丁点差错我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好仓库管理员年终述职报告篇三公司优秀仓库管理员的个人述职报告各位领导大家好!很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下
一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行记得去年7o8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱
二、严于律己,自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉库存准确率百分百的基本要求
三、未来的工作方向与志向
1.一如既往抓发货要更细化的,更明朗的理清发货流程要不断总结提高,完善2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见例如仓库仓储饱和问题发货流程成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美!
二、日常管理方面
(一)提高服务的意识,将这种意识牢记在心里信息管理的工作归纳起来就是为本学校教师服务,紧紧围绕学校工作职能,不断拓展服务理念,强化服务细节,把科学发展观融入“三服务”工作全过程,不断的提高服务质量
(二)要在服务上强化超前意识牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天”的理念,把问题想在前、工作做在前、事务协调在前,以早动促主动,不断增强工作的预见性和创造性
(三)要把工作分为几个等级对不同的等级的工作要进行合理有序的处理,总结分析一下,工作通常可分为紧急,重要,一般,及突发性的,因此要分清主次,轻重缓急,理清好思路,把握住要领,掌握住尺度,运用好方法,要做好这些是需要我不断的学习和总结
(四)计算机常规管理是沟通上下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带这就要求我强化服务协调意识牢固树立“服务无条件”的工作理念,积极做好本校各处室的相互配合工作做到遇事不退缩、不推诿,不上交矛盾,不回避问题提倡主动协调,反对本位主义服从大局、服务大局,发挥团队优势,形成协调一致的工作合力
(五)由于信息管理是学校的核心管理工作因此都会对全学校工作产生重大的影响所以,我们必须站好角度、履行好服务职能一是要做到以服务创造业绩,以服务塑造形象,以服务做好表率从服务工作的一点一滴做起,把大家的满意作为标准,事事从学校的角度去想,确保把服务工作做得更好;二是信息管理在某些方面可以说是学校形象的一个代表,因此要求我在日常工作中讲究规范,讲究流程,要形成一种比较科学固定的模式
三、存在不足之处一年来,我工作上取得了小小的成绩,而这些成绩的取得,应归功于领导和同事们对我的支持和帮助也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力总结自己的前期工作,便会发现有许多不足的地方需要改进和完善,总结如下一是抓落实和监督不够到位,致使某些工作进展不够平衡二是业务素质还有待于进一步提高三是规范化、制度化、程序化的工作正着手在做,但水平不高,管理不严,执行力差,在许多方面还存在薄弱环节,有待于在将来的工作中切实加以克服改正谈服务,讲服务,可能是当今社会的一个普遍论题,众多学校都在强调但服务究竟是什么?我的理解是服务更是一种态度,不是一种简单的形式怎么能将服务的理念落实到工作中,下面谈谈我对今后工作的一些思路
(一)强化管理这是做好信息管理的核心和根本既要为领导服务,也要为基层服务,为广大员工服务;既要对上负责,也要对下负责;既要服务于领导决策前的调查研究,又要服务于决策制定后的督查落实;既要及时传达一线教师的呼声与要求,又要把工作与领导的意图及时进行对接服务要有全局性、科学性、超前性和准确性,处理问题情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实
(二)讲求规范逐步建立和完善各项规章制度包括机关内部审批制度“没有规矩,不成方圆”这些工作政策性、原则性强,必须强化规章制度建设,严格照章办事
(三)落实责任信息管理的工作无小事,要以对大局负责、对领导负责的态度,狠抓工作落实完善办公室内部分工责任制,实行既有分工又有合作,确保部门工作有序开展
(四)提高素质信息管理既是综合服务协调处室,又是对外的窗口和单位的形象,工作政治性、政策性、服务性、时效性强,要求管理人员必须具有较强的政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力等首先要进一步增强对办公室工作重要性的认识,其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念,提倡一岗多能,应急时相互配合,互相协作下一年工作思路在明年的工作中,我更要踏实努力,刻苦学习自己的岗位技能和业务知识,时刻督促自己,增强责任心、细心度和处理事情的条理性,主动发现和解决问题,提高工作效率,保证工作质量,为学校的各项工作提供更可靠的保障
1.及时发现和总结学校工作中的不足之处,并研究解决办法
2.进一步加强固定资产的管理工作,提高资源使用率,为其他各项工作提供保障
3.深入学习网络设备和网络应用方面的知识,尤其是局域网管理方面的知识,改进学校网络中的薄弱之处
4.进一步研究病毒的控制办法,减小病毒危害
5.做好对下级机构信息技术工作的指导工作展望未来在新的一年里要坚持与时俱进,有所创新,有所提高;要保持旺盛、饱满、振奋的工作态度,要紧紧围绕本职的工作为中心,通过提升个人技能和服务的水准,恪尽职守,为学校发展作出应有的贡献公司网站管理员述职报告「篇三」物业管理员工述职报告物业管理员工述职报告一自今年6月份调入义XXX物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下
一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作自接手XXXX管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现一是做好每一笔进出账对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册同时认真核对发票、账单,搞好票据管理二是搞好每月例行对账按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况三是及时收缴服务费结合X XXX的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,XX年全年的服务费已全额到账四是合理控制开支合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议
(二)积极主动地搞好文案管理半年来,我主要从事办公室的工作,XX XX的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作一是资料录入和文档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等二是档案管理工作到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理
(三)认真负责地抓好绿化维护小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻我主要做了以下2个方面的工作一是搞好小区绿化的日常维护二是认真验收交接
三、主要经验和收获在XX XX工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的.位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好
四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,XX年的工作存在以下不足
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算针对XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作物业管理员工述职报告二20xx年在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验现将一年的工作情况总结如下
一、组织招聘,加强入职培训在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括参加招聘会,网络招聘等在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献4—5月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。