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保安部个人年终工作总结保安部个人年终工作总结「篇一」保安部年终个人工作总结保安部年终个人工作总结1即将过去的20xx年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年在公司工作期间的工作情况总结如下
1、服从上级领导作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作2遵章守纪,注重礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律
3、正确树立服务意识目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好
4、不断学习进取,提高业务水平要想做好保安工作,必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大每天放学的时候,我都会积极配合班主任老师,帮他们把孩子送过马路学校门口是一个十字路口,人来车往,非常危险特别是接孩子的家长很多,又停了很多车辆,道路显得就更拥挤了,因此,我格外小心过马路的时候,我一只眼睛看着孩子们,一只眼睛盯着来往的车辆可能因为我的尽职吧,每当有孩子过马路的时候,只要我一抬手,行驶的车就会停下来让行,大家对我这个认真负责的保安还是很信任很佩服的等学生们都放学走了,我会拿着钥匙打开每个教室,再检查一次窗户,生怕哪个窗户忘记插好,风大,玻璃就会碎的期末学生放假后,我立即把教室里的窗户都用铁丝拧紧了,既安全又防风每天夜里10点以前,我都在学校周围检查,观察那些可疑的人10点以后,我睡一觉,半夜还会再去检查一次的就是在我这种检查下,学校内没有出现丢东西的现象有时我还遇到了一些社会人员及学生家长对我工作的不理解,不支持恶言粗语,我都尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心平气和的去做出解释工作,因为我知道我也代表了学校的形象自从做了学校的保安,我没有请过一天假,除了那次晕倒之外我不仅是保安,我也喜欢学校,喜欢孩子们在今后的工作中我会更加严格要求自己,恪尽职守,也欢迎领导、老师给我提出宝贵建议,谢谢!保安部个人年终工作总结「篇四」尊敬的领导,不知不觉中20xx年的上半年已经过去了,骄阳似火的7月姗姗来临,在这上半年我学到了许多,不管是工作上,生活上我都取得了一定的经验,本班在经理的英明领导关怀下,在主管的指示带领下,在各个部门领导及同事的配合与支持下,稳步前进,取得了一定的成绩为了更加高效、安全的完成下一步工作,现将上半年工作情况总结如下一监控、消防本季度监控共为公司查阅各种事故录像二十余起部分如下1月7日司陪房7129丢失被子两床,经过录像查询可以看到司机带走被子1月18日温泉接待客人报丢失钱包,经过录像查询可以看到未在接待丢失2月3日客人在女宾接待打员工录像,详细的记录了客人打人的铁证2月7日广场有客人报车子被刮伤,要求赔偿,经查没有可疑车子刮伤其车2月16日休息厅报晚上有人撬了水吧的柜子,怀疑是保安,经查非保安人员等等众多录像资料,如2月21日失窃事件,3月7日大堂门口玻璃破碎事件在一定的程度上维护了公司的利益与减免了财产的损失培训了2名专业监控消防操作人员,李渊和郭建,虽然目前由于部门人员紧缺有时候要机动调岗,但相对以前的的部门操作流程,更专业,更合理2月份修复好了北大门背景音乐,为以后园区接待营造舒适的氛围3月份修复好vip背景音乐,为vip泡澡客人提供舒适的氛围多次自己动手修复监控问题,维修时间多次持续到凌晨1点以后3月份自己修复好园区8个监控镜头主要是由于雷雨天气烧坏了电源线路,自己排查并修复故障1月份修复好洗衣房因装修损坏的镜头对于需要专业的软件,工具才能修复的故障,我都事先排查故障原因,找出故障地点,再汇报至专业人员处,方便其事先带好相应工具,节省维修时间消防今年与去年同期相比,今年的消防普查尤为频繁,严格天沐老消防主机由于年久老化,加上消防主机的迁移更是雪上加霜,已经让这台老机器已经不负重荷频频出现故障问题全程跟进三回路装修,消防改造后的探点、手报,安装在跟进的过程中也让我对于消防器材的使用故障排查取得了一定的经验多次多天全程跟进消防维修,为其工作人员办好公司的各种手续,如饭卡,参观证,让其可以更方便维修消防器材二带班工作带班心得汇总今年四月份开始正式带班目前已经3个多月,在这3个月里我算是真正的明白了一个领班、一个基层管理的责任正如经理说的我们必须为下面的员工传道、授业、解惑,更是需要在生活中关心他们,理解他们在这3个月里开始的第一个月有员工听说我来带班第一句就是“这个班废了我当时听到了这句话我就想,为什么他会这么说是我不够严厉,还是我的管理不行开始我试着用无为而治的方法来带领这个班,充分的让他们发展,有什么问题,我都一一解答,对他们较为放松,半个月后我发现这样下去这个班没有凝聚力,不能令行禁止于是我改变策略用的严行而治,不久后我就发现有人说我摆架子,员工敷衍我,一个任务分下去总是找各个理由来搪塞这时我就想如果我一味的打击他们终究不是一个办法,正如兵法云诡道是不择手段的打击对手,王道是提升自己的实力如果按照这个说法,我只要提升自身的管理水平,发挥自己的人格魅力,应该可以带好这个班从那以后我在每天的班前会提醒他们每天的每个岗位的工作要求和责任,告诉他们一个小错一次警告,第二次批评,三次我就会严格处理,采取罚款措施,我不会罚10元,20元的罚,我只要罚就罚50,希望大家明白上面这句话我是每天必须说的,以后再我陆续罚了2次以后,班上的风气明显好了,各个岗位的形象也大大提升在下班后我与他们一起玩,和他们开玩笑增进彼此的了解,在碰到员工对上班的问题不解或者处罚不理解时,我就把他叫道我的房间开导他,告诉他只要在未来三个月他没有犯错,表现好,我可以向部门提出退还你的罚款目前全班凝聚力、团结力,都在稳步上升以上是我这三个月带班心得,下面我汇报一下这个三个月本班主要取得的成绩在领导和各个部门的配合帮助下,未出现重大安全事故、无车子刮伤记录、无宾客投诉在岗形象在带班3个月严抓岗位形象,对于在岗位上,玩手机,串岗,离岗,抓到一次口头警告,二次口头批评,三次罚款50元,在严格的制度下,岗位形象目前已经大有好转灭火器更新4月份配合刘云华主管对度假区内所有问题灭火器进行检查,清理,分为4次灌粉,并将新的灭火器摆放到位,做好记录,并通知对应区域的安检员检查签字确认以后的灭火器不允许乱动,就算有问题也是先通知其安检人员加强安全检查,做到反馈及时、跟踪到位每天始终坚持每日的常规检查工作,对整改内容及时向相关部门反馈,采取不整改再要求,多次不改者开罚的原则对厨房、仓库,等重点区域更是严格检查坚持参加保安例会每周坚持周一的例会,对上周的工作、下周的计划进行汇报就算休息也赶过来参加会议本班人员分析陈宝洪性格不稳定,但只要交代的任务都会做好做人不够成熟,无威慑力可以培养前提是可以稳定的在度假区工作,目前了解情绪不稳定,想离职喻心如心细是他最大的优点,想把事情做的完美,但无控制力,往往不能完美的完成事情心态稳定,较难培养郭建小孩,听话,但话多,有一定的急才,交代下来的事情可以很好的完成,长期培养可以做优秀员工,军训方面有待加强心态稳定,适度培养周斌有肯学的精神,但毅力不够,无执行力,长期培养可以做优秀员工,心态稳定,适度培养万波心态不稳是他目前最大的问题,聪明,好学,当过兵如果可以稳定心态可以培养胡自军有较强的自尊,有能力做好事情,前提是看其心情而定三存在的不足和今后的努力方向队员形象素质需要进一步提高自己的管理水平还需要提高部门工作离公司领导要求还有一定距离消防培训需要加大力度队员来自四面八方,综合素质参差不齐作方法还有待进一步的创新和改进回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让保安部领导满意,让来度假区的国内外顾客满意保安部个人年终工作总结「篇五」忙而不乱的20xx年我们在公司领导的正确领导下悄悄已过去了,有喜有忧带着满腔热情与宏伟目标的20xx年我们不知不觉踏上前进的路程,去争取新的成果辞旧迎新,回顾过去一年的工作我们一步一个脚印,脚踏实地地前进,虽然有着不同的困难和问题,但工作中从来没有泄气和怠慢,在公司领导的正确领导下始终坚持做好本职工作不动摇一年来,保安部在部门与部门的配合和全体员工的努力下,全年保持“零”的案件发生、确保了小区业主生活的安全、有序为公司一年来的工作画上了可喜的一笔但是果实的后面我们的工作仍然存在许多不见人意的问题,漏洞百出目前公司不断发展,不断扩大,以我们目前的工作质量水平是不能满足业主的服务要求为了20xx年全面工作更上一个台阶,给业主提供更优质的服务,营造一个安全、和谐的小区,还需我保安部工作继续加强、继续努力、继续改进现将20xx年的工作总结如下
一、牢抓防火防盗,确保小区的安全小区的安全是小区业主生活的基本保证,也是物业保值增值的根本所在,所以防火防盗责任重于泰山为了确保小区安全无事故,部门制定了一系列的工作计划和突发事件应急方案,先首是从思想上让每个队员绷紧“安全”这个弦,时刻把防火防盗放在工作的重心,从每个环节入手,周密排查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态,另外部门每天保持相应足够的备勤人员,随时应对突发事件的发生,如今年X月份连续暴雨,当值人员能及时做好预防措施,关闭消防通道的窗户,通知主业关好家里的门窗、检查好地面的下水道等等,有效地防止浸水事件,同时消防工作也是放在日常工作地重点,做到每天有人巡查、每月一大查,发现有问题的地方及时整改到位其次加大对各出入口的管理,对车和人做好询问、盘查、登记制度,物品运出小区严格把关核对无误才放行总之把有可能会发能的事情,提前排查到位一年来社区无重大事故、无盗窃、无火灾事故,确实维护了社区的安全
二、提高队员的素质,做好小区业主的服务工作为了建设一支有素质的保安队伍,服务好小区业主,从队员的入职开始把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准、试用标准、入职标准工作中考核队员始终以形象为基础,爱岗敬业为重点一年来部门组织了多次学、培训、思想教育等活动,并让队员根据小区的实际情况共同参与讨论工作遇到的难点和各种突发事件的处理方法,帮助队员端正思想和提高业务技能,全年来通过各班长的带领下也跃现出许多优秀员工如一班的唐友忠、二班的李开勇、三班的何斌华和肖健等,他们多次受到业主的表扬和部门的加分,同时也得到了公司领导的一直好评,部门还制定了一套有效的奖惩制度,有功必奖,有过必罚的原则人人平等,公开公正,只有这样才能保持队伍的纪律性和提高为业主的服务意识,平时也与队员做好谈心工作,了解队员的思想动态,并且对他们的个人生活或家庭问题尽可能做好帮助和解决,让员工感到以公司为家,感受大家庭的温暖,安心工作虽然目前我保安部的总体素质不是很乐观,但是我们一直朝着建立一支形象良好、纪律严明、爱岗敬业、业务较精的队伍方向发展!
三、灵活处理各种突发事件,确保小区业主的生活秩序根据小区的特殊性,相对配套的设施还不是很健全,如社区车辆不断增多而停车位较少,导致停车位紧张,时常会有刮车碰车的现象而且这里的居住人群复杂,经常出现宠物随地大小便或高空抛物等,部门针对小区经常出现的问题对队员做好培训,如何在工作中做好预防和提示工作,特别是班长必须掌握突发事件的处理方法,尽可能减少业主或公司的经济损失,同时营造一个安全和谐的小区!本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还是存在许多问题,还需深刻总结,努力改正
一、队员的形象和业务技能需进一步加强
二、部门的管理力度还不够紧密,制度不健全
三、消防制度落实还是有较多没有到位
四、对社区的安全防范工作管理不够严,人和车的防范力度不强以上是我一年来的工作总结,不足之处请领导给予批评指正同时也向公司提几点建议
一、尽快完善员工的住宿环境,配备相应的生活设施
二、建立起员工的劳动合同制,制定工资结构及薪酬制度
三、加强部门之间的沟通,提高工作的效率上面建议仅是个人想法,请领导加予指正保安部个人年终工作总结「篇六」保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着〃业主至上,服务第一〃的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报
1、治安方面20xx年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长xxx在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长xxx也被劝退这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作
2、消防工作方面:消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为XXX酒家及bl施工现场多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约30天左右同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转
3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的‘安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立〃友善与威严共存、服务与警卫并在〃的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线
4、警队管理一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持〃两手抓〃一手抓人员的配备,一手抓素质的提高在队伍建设上,我部把〃相马〃、〃赛马〃、”驯马〃、〃养马〃相结合在多渠道引进队大提高消防技能;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高
5、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色20xx年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我一定正视现实,承认困难,但不畏困难我将迎难而上,做好工作我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作保安部年终个人工作总结2光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年已经过去了回顾我在江油公司这一年来的工作,可以说是受益非浅为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面
一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高
二、抓思想建设员的同时,,高度重视队员综合素质的提高凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高半年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,〃不以规矩,不成方圆〃团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成三是抓思想建设由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大,但是可变性也很大因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,我们根据不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育如我们抓住警队先友谊是一个神圣而又古老的名字由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同,因此,我在队伍建设工作中,把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放在工作方法上,我根据不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育对工作中出现的问题和差错,我们做到了不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面即工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无
三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心
2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量
3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录
4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报
5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色保安部个人年终工作总结「篇二」20xx年即将过去,我们满怀信心地迎接20xx年,过去一年,是提升商场安全、服务品质的一年值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩年终总结如下
一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一
1、优质服务、赢得信赖通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识在6月份安全生产月保安部将对整体商场逐层、逐区进行消防消防知识、逃生方法、逃生路线,进行系统的讲解培训,达到每名经营业户熟悉上述所讲内容;对重点部位(如A区、D区娱乐楼、五楼美食广场)从业人员进行每季度消防安全知识、技能、逃生方法等培训,达到从业人员熟练使用消防器材扑救初期火情规范要求保安部人员的着装、卫生等,同时白班、夜班不间断巡逻商场内外重点部位及各停车场安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了商场各业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待、考核等工作
2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患在总公司的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故3月份与各部门签订部门消防安全责任状和各门市消火栓内的物品责任状,7月份请消防队的专业人员,对消防知识和技能进行指导,尤其是对消防疏散方案进行系统的培训,不断的提升和完善消防疏散方案,为加强《消防预案》在突发事件中能更有效的发挥作用,保卫部组织全体员工观看火灾事故案例宣传碟片,对全体职工进行开展预案的演练、消防知识、技能培训,达到在职的每名工作人员熟知在预案中的职责和任务联合后勤部在7至8月份对室内外的消防设施设备(管网)进行重点检查,避免防止管网和阀门老化造成损失,也能更好的巩固牢记各种设施设备的具体位置保安部安排保安勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,12月对商场一到五楼及外围门市房、娱乐楼等九百多具灭火器进行了年检,对存在问题的灭火器进行了维修翻新,以确保万无一失,正常运用
3、完善设施、有备无患通过市消防队指导,保安部将全商场的消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善开业期间在仅有的351个监控头的基础下又新增设了90个监控头,使全商场内外能无死角监控制定消防设施设备维修保养计划,使消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限保障线路畅通、正常使用,对商场内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人按照市消防队等部门要求,组织商场全体职工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及全体职工的好评
二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理
1、按照年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训在3月、6月、9月、12月分别组织全商场工作人员进行消防安全等相关知识的培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升
2、保定部按照年初制定的计划对保安员进行岗位培训,对保安做好培训工作4月、10月保安部分批选派保安员前往呼和浩特进行消防安全等培训,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问关键在人的主观能动性和责任心,是对商场的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用保安部激发大家积极进取,在完成工作和服务的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣
三、车辆及进出人员的管理严格按照停车管理规定执行,控制停车场内车辆停放整齐,保证停车环境井然有序、道路畅通总结过去,整改不足之处并制定保安部新一年的工作重点,以利于20xx年在保安部各项工作更好的全面展开以下几项工作是保安部在新的一年工作重点
1、服从领导我们将始终贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实
2、文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,保安部将针对问题加强教育培训
3、服务质量的提高保安部各个保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准
4、反复出现的问题有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果保安部个人年终工作总结「篇三」为了总结经验,扬长避短,推进保安工作更上一层楼,我们将一年的保安工作总结如下
一、以人为本,提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全
二、规范管理,做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评
三、清理整顿,专项整治工作取得成效为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综20xx24号文件,市局榕公综20xx79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼专项整治工作取得一定成效
四、严格督察,落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可°随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献小学保安学期工作总结转眼之间,一个学期又过去了,我在XX小学又担任了一学期的保安工作在此期间,在领导的正确指导下,在全体老师、同学的支持下,我的安全保卫工作得到了大家的肯定在平时的工作中我牢记自己的使命,不敢有一丝懈怠我始终把学校的财产安全、学生的个人安全记在心上每天早晨,我都会一一打开教室的门、窗,不仅检查教室内的物品是否有异样,而且也让教室内的空气流通,使孩子们能呼吸着新鲜空气学知识然后我会坚守岗位,站在大门口,关注着来上学的孩子我从家长手中接过他们,开始他们崭新的一天当听他们甜甜地说一声“保安叔叔好”,我的脸上就笑开了花有时候,我也会拿起扫帚把校门口扫得干干净净,我只会用这种简单却充满爱的方式来迎接孩子们当孩子们上课的时候,我除了接待偶尔来学校的家长,也会拿起工具,除除草,捡捡石块我想象着孩子们下课时快乐玩耍的样子,就不由自主地动起手来。