供应链管理实训心得体会

供应链管理实训心得体会供应链管理实训心得体会「篇一」通过财务治理综合实训，使得我们能较系统地练习企业财务治理会计核算的根本程序和方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量从而对所学理论有一个较系统、完整的熟悉，最终到达会计理论与会计实践相结合的目的企业模拟群体对抗赛、企业财务分析及其分析报告、进展模拟工程投资并且编写其一系列的报表这学期开学伊始，我们专业就先进展了为期将近两个星期的模拟企业财务治理综合实训这两周后，我们还将进展手工模拟实训操作信任那个手工模拟对我们也会起很大的作用这两周的实训，虽然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点，但是依旧留给我丰富的阅历和深深的体会前三天是为期四个周期的群体对抗赛这个实训的目的是要我们扮演一个企业CEO的角色这是我的第一次真正意义上的实训，怀着一份新奇又有那么一点紧急的心情，我开头了实训的第一天电脑上会有一套模拟企业的相对完整财务数据我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房是否增加、如何处理各种治理费用和销售费用、如何提高员工的积极性、如何才能降低本钱提高销售量来获得更多的企业利润等等，最终检测自己决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成绩刚开头的前面两个周期完全不知道自己在干些什么东西，根本就几乎摸不着头绪、找出招聘广告中的问题2在现实中，我浏览招聘广时，一般只看专业岗位要求，工资等情况，从不会去找广告中的可能出现的问题但在这一模块里，我了解到了在平时的招聘广告中有大量的错误出现，这些错误一不小心就会成为陷阱，给港在线呕出校园的大学生造成不必要的损失但站在企业方，应聘广告职工要是出现错误的话，很有可能会给企业带起来巨额损失通过这一模块的练习，我了解招聘广告中常见的问题，及应该避免错误、选择招聘渠道3我通过本模块了解到了，招聘不同岗位的员工，应该用选择不同的招聘渠道，以及常见的招聘渠道所适用的招聘范围不同的渠道对招聘效果有着直接的影响，且也和招聘成本有着密切的联系、简历筛选4在本模块，我了解到通常的招聘活动中，会收到大量的简历，但如何从这些简历中筛选出合适的人员，往往是被课本忽视的问题通过实验，我了解到了快速筛选简历的的方供应链管理实训心得体会「篇六」财务管理是一项不断更新、改进的工作，新的思路与方法随着企业工作核心的变化而不断出现在财政部福建专员办的精心组织下，7月12日至7月16日我单位15名财务人员在厦门国家会计学院参加了中央驻闽单位第八期财务管理培训班培训期间，听取了福建专员办孟建国专员对财政监督、福建师范大学鄢龙珠副教授对商务礼仪、福建国税局沈家骏处长对金融企业所得税制度、厦门国家会计学院副院长李海滨教授对易经和其处世之道、厦门大学林擎国教授对我国“十二五”经济发展基本思路及福建行政管理学院陈朝宗教授对领导干部的心理健康深入讲解几位老师都具有渊博的理论知识和丰富的实践经验，而且讲课生动形象，幽默，富有表现力和感染力，使课堂气氛活跃而又充满效率结合现实生活中的案例深入浅出，令我们受益非浅，拓宽了财务人员的知识领域，开拓了视野，激发了财务人员学习、研究的兴趣当今社会知识更新的速度较快，通过这次培训，使我们财务人员能够及时了解经济动态，也是知识更新的绝好途径同时为大家提供了一个业务知识探讨交流的机会，使所学的知识更具有实践性、操作性从账户管理、财会人员从业资格、资产管理、风险防范及内控机制等方面指出了金融企业在会计基础工作中存在的问题同时针对目前全国开展的“小金库”专项治理工作进行了更深入的讲解，让全体财务管理人员充分认识到“小金库”的危害性，在很大程度上纠正了财务人员对“小金库”基本定义的认识;从“小金库”的表现形式和存在形态、“小金库”资金使用方向、对“小金库”的处罚等方面来讲述治理“小金库”的政策通过学习让财务管理人员进一步树立了较好的法制观念，在财务管理工作上能够更严格地履行职责;进一步加强财务人员的培训，强化监督管理，建立完善内控机制所谓有礼行遍天下，无礼寸步难行商务礼仪是人们在商务交往中用于维护企业形象或个人形象，对交往对象表示尊重和友好的行为规范鄢龙珠副教授从商务礼仪概述、商务交际礼仪、商务沟通礼与技巧、商务宴请礼仪及商务接待礼仪等方面介绍了商务礼仪在实际工作中的应用通过该课程的学习，使财务人员不再限于对财务会计知识的学习，进一步拓宽了知识面，对提升个人的素养，个人交往应酬有很好的效果，更有助于维护企业形象企业所得税是金融机构一个很重要的税种沈家骏处长结合《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》（国2家税务总局公告20xx年第34号）等文件及8种收入的确认及11项费用的税前扣除背离权责发生制的情况的解读，很有针对性的对金融业收入的确认和税前扣除过程中存在的问题进行了深入的讲解，通过实际案例对金融会计与税法上存在的差异、不征收入、免征收入等各种情况进行了一一分析金融企业所得税的学习提升了财务人员对税法的认识，加强了对所得税计算过程中收入确认及税前扣除的理解，提高了金融企业在今后财务管理中的能力和水平李海滨副院长的《易经及其处世之道》从另外一种角度讲解了处世主张及要求，给学员们一种全新的处世之道的思想方式林擎国教授从对我国“十二五“经济发展基本思路的解读和我国保障和改善民生的认识两大方面我国目前经济发展现状及存在的各种问题，并提出观点“十二五”是全面建设小康社会的加速阶段，也是加快经济结构调整，转变农业发展方式，为国民经济持续稳定健康发展奠定基础的重要时期这一时期，我国农业和农村经济发展的形势将面临重大的变化，农业农村经济的外部环境将更加多变，自身发展的要求将更加提高，支持的政策将更加有力作为政策性金融机构的农发行，在“十二五”期间在“三农”的发展中起着举足轻重的作用，作为农发行的员工应该在做好财务工作的基础上不断提高业务水平面对现在社会的种•种压力，陈朝宗教授能过《领导干部的心理健康专题》讲座分析了现在人们容3易产生心理问题的原因及应如何保持心理健康让学员们较有针对性地去排解自身在日常工作中可能出现的心理问题，培养豁达的心理，历练平衡的心理在这次财务管理知识培训中，通过交流，不仅消除了财务工作、商务交往等方面的一系列的疑惑，而且对财务管理有了进一步的认识最后，感谢财政部福建专员办对这期财务管理知识培训工作的精心组织策划，为我们提供良好的学习环境，在此表示衷心的感谢！供应链管理实训心得体会「篇七」通过本学期对财务管理课程的学习，我感觉自己收获了很多的东西，给自己的感触也很深刚开始学习财务管理，感觉挺难学的，因为有太多的概念和公式需要去理解运用，一时间让人很难掌握，不过在张老师的精心讲学下，我还是能过比较快的入门，同时感觉财务管理是一门非常有用的学科，不管是在自己个人生活或公司理财都会有非常大的帮助企业财务管理的目标就是要实现利润最大化，每股利润最大化和股东财富最大化通过对第二章财务管理基本价值观念的学习，我更加深刻体会到了资金的时间价值的作用，资金在使用中由于时间因素会形成差额价值，这对我们今后个人理财有很大的帮助通过第三章“资金的筹措与预测”的学习，不管是什么企业，在筹资是最好要做到筹资规模要适当，时间要及时，来源必需是合理的，筹资方式要尽可能的经济，降低筹资的成本只有这样才能以最少的支出来筹得尽可能多的资金，以便实现企业收益的最大化然而，筹资的渠道和方式也多种多样的，渠道有国家财政资金，银行贷款，其他金融机构和其他企业以及居民个人的资金等渠道筹资方式有直接吸收投资，发行股票或债券，向银行贷款或融资租赁等方式了解这么多的筹资渠道和方式，给我在将来不管是想自主创业还是在公司工作都会有很大的帮助通过对股票和债券的学习，让我知道了公司是如何发行股票和债券的，如何去确定股票和债券的发行价格等，我也知道了在不同的情况下，公司采用什么样的融资方式是最合理各种融资方式都会自己的优缺点等通过第四章”资本成本和资本结构”的学习，我知道了怎么去计算各种筹资方式所要付出的成本，也理解了什么是杠杆效应，正是因为有杠杆效应的存在，才使得公司财务管理更加复杂化通过第五章“项目投资管理”的学习，我深刻的知道了要管理好一个项目是很困难的，必须要考虑到方方面面在第六章学习的证券投资管理中，使我对证券市场有了更深一层次的了解，在证券市场当中，股票、债券和基金的投资风险是不一样的，投资者要根据自身的风险承受能力和各类证券的市场行情进行选着投资总之，这个学期在张老师的细心教导下，我学到了很多的财务管理的知识，自己的理财观念也有了很大的变化，在此也对张老师的辛勤付出表示感谢供应链管理实训心得体会「篇八」为了使公司新员工专业素养和业务水平能达到更高的标准，我被公司安排到昆明进行学习转眼间，我来昆明学习已有一月有余，经过自主学习、市场调研、客户谈判、专业知识培训、总经理指导等种种形式的学习与实践，在这短短的一个多月中，使自己得到了全面的提升，可以说在这里的所学所获不亚于大学四年的所学现在，我们即将回成都继续工作，而对于过去一个月以来的所学所获更需要一个全面的总结与反思我作为公司的新员工，同是又是一个应届毕业生，对具体业务操作非常生疏，所以非常有必要学习各种有关业务知识但是，仅仅在书本上学习是不够的，还需要我在实践中，不断探索，不断进步首先，是在这一个月的学习时间里，我学习了《银行票据产品》、《银行票据组合融资》、《国内信用证》、《商业银行对公授信》等专业书籍这不仅是每个员工了解公司运作所必须掌握的基础知识，而且对于其后在实践上也起了非常大的作用公司培训心得其次，是通过公司过去典型的案例进行学习，例如仔细分析贵阳公司的“全供应链钢贸融资”模式，及具体业务流程、合同、谈判细节等，再结合昆明市场的具体情况开展业务同时，对于我公司一些成功的项目也虚心学习，悉心请教，例如我所在的“精密仪器项目组”对已成功的“机电项目”进行详细的研究分析，以利于我们更好的开展项目只有多在案例总学习，学习他人的长处，避免他人的短处，做到触类旁通，才能更好的提升自我，从而为公司创造价值但我也深知，现在所学所用的仅仅只是一些浅显的东西，要想更好的为公司发展贡献自己的力量，只有更多地总结、更多地实践最后，也是最重要的，就是在实践中学习，”实践是检验真理的唯一标准”，在书本上的知识学得再多，最重要的还是转化为生产力在昆明的学习过程中，个人觉得最为重要的就是在多个项目中的实践，所有事项在准备时都看似没有问题，可是一旦应用到市场上，就总会出些问题，可以说“百分之九十九的问题，在准备时想都没有想到”这不仅表明了我在业务处理上还不够成熟、不够全面，更重要的是这会促使我在今后的工作中要加倍努力由于参加学校“毕业论文答辩”错过了公司的业务、票据培训，但是陶总多次对我们成都派遣来学习的新员工进行了业务指导，我也收获了许多同时也参加了几次公司法律知识培训，收获也不小陶总多次对我们进行了业务指导，主要涉及了票据、贸易链融资和成都公司的动向等，这对于我们回成都后开展业务是非常有利的但是，最令我印象深刻的还是陶总对于贸易链本质的理解，敦促我们要认清“生意的本质就是对资本的运作”，很多行业看不清本质，就一定会亏本我资历还尚浅，人生阅历也不足，但是我相信以我的努力和实践，以及我不算差的“悟性”，在不久的将来一定会看清“各种贸易的本质”，并且反作用于实践，为公司发展出力通过公司的法律知识培训，我们学习了理论性和实践性都很强的合同法也学习了公司法，了解了公司的基本组织形式分为有限责任公司和股份有限责任公司,以及成立公司的基本条件等钢贸是公司的核心业务，我很幸运的参与了钢贸项目，并多次走进“铁公鸡钢贸市场”参与业务的谈判、钢贸一部的会议等收获颇多第一;多与客户交流，多向客户学习“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”当我第一次被派到钢贸市场后，许多客户就给我留下了深刻的.印象，其中有一家客户给我的印象特别深和其他钢贸经销商一样，该客户的文化程度很低，但是却在整个铁公鸡市场占有一定分量当问及其成功的秘诀时，他很朴实的讲，他做钢材就两个原则“第一讲诚信，第二只卖工厂”正是因为讲诚信，无论是市场口碑还是银行信用都非常好，工行评定其为AAA级，中型企业免质贷款诚信是公司之本，生意要做回头客，要想在银行有立足之地，只有靠诚信第二，其公司钢材为什么只卖工厂？因为他知道卖二道贩子，卖工程项目，卖施工队，相比“跑不了的工厂”更稳，更有保障他宁愿少赚，也不愿冒这些风险这位客户的文化水平虽然不高，但是他却懂公司经营最重要的道理“风险控制”，公司成功的道路千千万万，但是公司失败的原因却总是相同，其中大部分公司就是倒在了“高风险”的业务上其实这些朴实的道理不仅是对我的借鉴，也是对公司的借鉴第二；“市场是检验真理的唯一标准”钢贸一部在较长的一段时间内都少有业务，但是到了四月初，耿总给我们下达了半月内收购“五家N客户”的任务，于是部门多次开会讨论了收购谈判的具体细则但是当我们一走进市场，和客户一谈及收购等具体事项时就问题百出，很多问题我们想都没有想到“价格、模式、税务、发票”谈判时一，我们也以贵阳的情况举例，但是也有很多客户对贵阳的钢贸市场情况比我们还了解，所以很多细节必须更深入的研究，制定的谈判细节等要贴近云南市场这是一个新兴行业，而我们项目组的运作模式也是边摸索，边进行几乎每天，我们项目组都要花一个小时以上的时间来讨论运作摸索、盈利模式、运作步骤等等问题而我在项目组中，负责整个项目的计划制定，进度Id志，会议记录等由于跑过市场，也在网上搜索了大量的资料，加之一个月来项目的参与，所以对于该项目有较为深刻的了解由于项目组的运营并不成熟，有价值的心得不多，但是可以以我不成熟的眼光，对于项目组未来的发展提如下建议首先，对行业还要有更深刻的理解，精密仪器市场的利润率高，经销商多，行业产品散等特点和其他许多行业都不相同的地方还表现在，市场上确实是存在许多“不差钱”的公司，倒不是因为他们真的不缺钱，而是因为市场就那么大，主要市场就是政府采购，但是每年政府采购量也基本定量，而且单笔贸易的金额小，基本就是十万左右所以要想把公司的“融资产品”镶嵌入该市场的难度确实不小其次，对于项目的未来发展，依陶总指示的向外贸发展的方向是完全可行的第一步;关键还是现在多做几次单笔的精密仪器贸易，目的不是为了单纯的赚钱，而是为了熟悉市场，发现有巨大潜力的细分市场，同时也可以熟悉贸易链是各个环节和税负等细节对市场深刻理解的原因就是为下一步走向外贸打下坚实基础，因为一旦今后的外贸公司引进了国外品牌的代理，进口了仪器，却不能在国内市场上销售的话，那么就一定会面临极高的风险第二步;走外贸的发展方向一定要参加国际展销会，但是最好还是从国内展销会开始，先了解国内市场有了什么还缺什么，这非常重要参加过国内展销会之后，以找到的国内空缺市场我目的，之后再带着对未来发展的思考和计划去参加国际展销会一定更有成果第三步;派出我公司海归和其他专业人才组成谈判小组和国外目标公司进行品牌代理商务洽谈，之后代理国外品牌，进行市场开拓等最后，项目成功最关键的环节还是在人“没有做不成功的事，只有做不成事的人”，这个项目从单笔业务，到展销会商洽，再到进出口公司的成立，甚至最后境外公司的成立，都需要相应的人才人才主要是体现在人的素质和能力上，比如参加境外展会和谈判等需要懂法、懂商务谈判的复合型人才，成立进出口公司后又需要有外贸实务经验的人才等等除了参加公司以上业务，我还在财务部、机电项目、农业项目参与了一定的事务在财务部门，我学会了对费用科目的账务录入等;在机电项目，参与了机电市场调查、中信银行合作PPT制作等事务，期间切实体会到整个市场调查、市场资料整理等流程;与农业项目组共同去了呈贡花卉拍卖现场，对于花卉的拍卖流程、荷兰钟拍卖系统等有初步的了解供应链管理实训心得体会「篇九」

一、实训目的现今，社会对会计人员的要求越来越高，作为一名在校的会计专业学生，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，我们应该注重培养自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力实训内容的衔接可以有助于促进我们对会计知识形成整体的感性认识，有助于我们认识所学的本会计课程在整个会计专业课程体系中的地位、作用，从而达到我们增强实践经验的目的

二、实训背景和要求这次实训与以往不同，我们是自己组队进行创业对于任何创业而言，财务分析与预测都是必不可少的所以实训老师就训练我们的整体专业知识为目的，让我们进行创业项目计划书的填写与财务预算《管理会计》的课程实训是面向会计专业，经济专业，管理专业的必修课程它与《财务管理》等课程实训构成了一个完整的体系作为大三学生的我们，在整个专业学习过程中已经学过了大多数知识,所以我们对于这次课程应该十分的重视

三、实训概况在实训期间，我主要是将三年学到的专业知识进行运用，主要运用的学科有《管理学原理》的swot分析，《成本会计》中对于创业成本的预算，《财务管理》里面的对于整个创业过程中财务的分析和现金流量的计算，《税法》中关于所得税、营业税、城市建设税以及教育费附加的计算，《管理会计》中关于净现值和内部收益率的计算等等这次创业计划书的填写几乎运用到了所有我们学过的关于财会的计算其中，我们要从每一个细节入手，包括每个在创业中需要的配件的单价，进货时都要仔细计算而且因为要成功创业，保证有一定的盈利，我们都是货比三家，以求得最低的成本在整个过程中，损益表和现金流量表的计算、成稿是我们的重头戏在《中级财务》中，我们学习了三大报表现金流量表里面项目非常多，虽然并不是所有项目都运用到，但是还是相比较而言是非常复杂的但是，越困难，越能激起我们前进的勇气对于这些设计专业知识的报表，我们不仅做的非常详细，而且还很精炼这次，涉及税务的地方并不是很多，我们仅凭自己的记忆就能将税务算清

四、总结这次实训，我对自己的专业知识有了更详细的了解我知道了自己的薄弱环节，在写计划书的过程中，我都及时填补了自己的知识漏洞，这应该是我这次实训中最大的收获了吧实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，我们不仅是凭借自己的知识，我们还需要去实践，去调研，去考察，去挖掘那些最基础的数据是需要我们去调查的在实训中没有定位职位，大家都很积极的工作，互相配合和帮忙，一步步的把这份计划书给写出来，总而言之，这次实训让我受益匪浅成天就只知道把一些数据改来改去，然后查看自己所认为的那个综合分数（后来发觉完全不是）每改动几个就去查看一次，假如分数高了就不改这个数据改其他的了，假如分数低了就连续改那个数据直到分数高了知道的就是要提高企业的销售量，那就要购置好点的原材料，把价格定的低些，就是所谓的“薄利多销”来提高企业的利润一天下来发觉自己完全蒙了，就反思一个堂堂的CEO怎么会这样经营自己的企业根本不考虑市场这个大环境，也根本不知道该在什么时候添加生产线或是厂房，该在什么时候购进原材料是质量好价格低，该怎样强占市场占有率由于我的胡乱瞎改，我的第

一、二周期的排名相当的低其次周期还甚至跌到了第六经过这一系列的.思索后，在其次天的第

三、四周期我加进了对之前那些没考虑到的因素进展考虑，进展了自认为相对合理的决策最终在最终一个周期我的排名上升到了其次这个群体对抗赛使我充分熟悉到做一个CEO的不简洁，他需要考虑许多，而且需要慎重考虑，否则一个决策考虑失误就可能会影响到整个企业的经营状况第一个任务之后，接下来的

四、五天是以小组为单位上网查找一家上市公司近三年财务报表，并对该公司和其财务报表进展财务分析我们小组找了华润三九这家医药上市公司进展分析财务分析包括偿债、获利、运营、进展力量分析和杜邦体系分析这局部的分析是在学过财务治理的根底上进展的，而且又是小组合作，相对群体对抗来说要稍稍简单些，不会有那种摸不着头脑的感觉我负责的是杜邦综合体系分析这个相对与其他四个力量分析来说是我比拟生疏的可能就是由于生疏，我才想提出来我来做我想趁这个时机多了解一点，顺便补习一下自己学的不够扎实的那局部，结果我高估自己了看着书本和通过上网查有关杜邦的资料，我才能根本完成从这点可以看出我的根底学问还是不够扎供应链管理实训心得体会「篇十」本学期我们财务管理专业在马德林老师的指导下学习了《高级财务管理》这门课，获益匪浅由于马老师在国外学习第七周才回来，所以我们的课程也是从第七周正式开始前面几周，我们都在好奇高级财务管理到底是一门怎样的课程，真是千呼万唤始出来，马老师循序渐进地慢慢走近神秘的《高级财务管理》课程的学习中，老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程下面谈谈我个人学习这门课程的一些心得体会吧

一、对财务控制的进一步认识财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，现就财务控制的作用谈一点自己的看法财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的财务控制的作用主要有以下三方面，一是有助于实现公司经营方针和目标，他既是工作中的实时监控手段，也是评价标准;二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性财务控制的局限性良好的财务控制虽然能够达到上述目标，但无论控制的设计和运行多么完善，它都无法消除其本身固有的局限，为此必须对这些局限性加以研究和预防局限性主要有三方面一是受成本效益原则的局限;二是财务控制人员由于判断错误、忽略控制程序或人为作假等原因，导致财务控制失灵;三是管理人员的行政干预，致使建立的财务控制制度形同虚设

二、CFO在现代企业中的作用越来越明显随着经济全球化进程的加快，公司经营管理环境的变化，以及信息技术的广泛应用，CFO（首席财务官）更多地参与公司战略规划，预算的编制与实施，业绩管理，重大购并等重要领域活动，他们作为CEO（首席执行官）的真正合作伙伴，列入高层管理者的行列新形势下CFO的作用和技能的变化是建立在企业管理环境变化的基础上在现代企业中，CFO应具有全局和未来意识，积极参与企业战略的制定以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能如生产、财务、市场营销等，对不同的职能实行不同的管理，即所谓的“职能管理”，这种职能管理使得传统的财务总监的工作局限于财务会计部门的工作，对企业财务部门以外的生产经营活动不熟悉也不关注而战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的，管理的是企业总体的活动，所追求的是企业总体效果及长远利益企业战略管理涉及到大量的资源配置问题，有些资源要在企业内部进行调整，或者从企业外部进行筹集，财务总监应具有对企业的资源进行统筹规划和合理配置的能力，同时，在未来迅速变化和竞争性的环境中，还应经常考虑对未来的变化采取预应性的措施，对年度预算作必要的调整，以保证企业战略目标的实施和实现现代企业的CFO还应具有风险的识别和控制能力企业财务风险是指企业经营成果的不确定性随着企业参与市场的程度不断加深，市场机会越多，风险也就越大影响企业财务经营成果的因素可分为市场因素和非市场因素，即企业财务风险由市场风险和非市场风险组成市场风险主要包括资本市场、原材料市场、劳动力市场以及产品销售市场等风险，非市场风险主要包括企业交易对手的信用、企业内部管理、交易法律合同等风险随着高新技术和资本市场的发展，国际资本流动的加快，企业在研究开发投资项目方面的不确定性和风险增大，发展的机会增多，要求管理者有更多的灵活性、选择性和创新性新形势下的CFO要从传统的财务工作中脱离出来，要有敢于揭示会计数据背后的问题和风险的勇气，要“报喜也要报忧”，同时也要有足够的信心去处理和解决公司的问题和隐患，避免公司错失经营发展中的良机此外，CFO必须具有团队工作的能力，处理好与CEO合作与监督的关系传统的财务总监的工作重点是在会计核算工作上，由会计工作的核算型向管理型的转变，CFO已进入公司的决策层，参与公司对外投资、资金使用的调度、贷款担保、资产重组等重大经营决策活动，在加强财务预算管理、内部会计控制等方面发挥着重要的作用CFO利用自己的专业经验、分析能力、所拥有的信息优势和特殊组织地位，在多功能的团队中扮演着重要角色CFO的职能和作用要得到很好的发挥，很重要的方面就是处理好与CEO之间的合作与监督的关系CFO首先应该是CEO的得力助手与合作伙伴，在日常管理中表现为上下级关系，在涉及到重大决策需要与董事会或股东沟通时，CFO则成为CEO的合作伙伴现代企业的发展要求二者之间建立良好的关系，保持工作目标的一致性并加强合作

三、企业集团最大的优势与成败因素企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能，并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定，为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则;任何一个企业，若想加入集团，取得成员资格，必须首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度，服从集团整体利益最大化目标，接受管理总部的统一领导为前提，否则就不能被接纳为成员企业企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线两条管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础

四、企业集团治理结构与财务管理体制企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻实施，必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，控制权研究的实质是产权结构或股权结构在有关股权配置方面，母公司面临着一个两难的选择充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制彼此间存在着一个“度”的把握同时，母公司欲对子公司实施有效的控制，一个基本前提是，母公司必须是子公司的第一大股东，包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形而不同情形的第一大股东身份，控制权的稳定性、遭受的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，规范理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面

五、企业集团财务战略财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同

1、初创期财务战略定位在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱，为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势，应保持稳健原则初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化

2、发展期财务战略定位应当采取稳固发展型的财务战略

3、成熟期财务战略定位由于市场份额较大地位相对稳定，经营风险相对较低，应当采取激进的筹资、扎实的成本控制、高股利、现金性分配战略

4、调整期财务战略定位采取财务资源集中、高负债率筹资、高支付率分配战略

六、企业集团预算控制和投资政策预算控制不仅以市场预测为基础，而且更进一步针对预测的结果及其可能的风险事先制定相宜的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征透过预算控制的循环过程，企业集团将日益发现诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身，而更主要地来自预算实施过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容

七、企业集团固定资产投资政策在技术革命不断进步、竞争风险日趋激烈的当今经济社会，一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产，直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点同时企业集团还必须明确的是，即使是当前市场上最先进的设备，一旦投资形成，便意味着该设备的技术性能在未来一个相当长的时间内始终停滞于当前水平上，在技术革命不断进步的冲击下，其原有的技术领先优势将会随着时间的推移不断衰减，甚至沦为劣势地位为此，要求企业集团必须树立危机意识可创新观念，不断优化固定资产投资结构，更新技术性能，以持续技术领先优势推动强劲的市场竞争优势因而，关注技术进步，鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素

八、企业集团无形资产投资政策无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等作为一种特殊资本，无形资产主要地表现在观念形态上——存在的非〃实体〃性在现代市场经济社会，商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜，和竞争制胜的〃王牌〃在激烈的市场竞争中，哪个企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌，也就意味着居于了竞争的优势，对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效当今的国际社会业已进入了一个知识与技术不断创新的时代能否在培育、创造和创新的过程中，切实有效地维护自身的知识产权与技术专利，成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键

九、企业集团融资政策与管理策略融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总体规划，并确保投资政策及其目标的贯彻与实现，而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准，是企业集团财务政策的重要组成部分满足投资需要，是企业集团融资管理的指导原则要求总部在融资政策的制定上，必须以推动投资政策的贯彻实施为着眼点应当在集团战略发展结构的总体框架下，根据与集团核心能力、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的基本规范，通过计划的形式，对集团整体及子公司等的融资规模、配置结构、融资方式以及时间进度等事先做出统筹规划与协调安排，从而在政策上保障融资与投资的协调匹配依据融资政策以及目标资本结构规划，管理总部必须将未来计划期内融资的总规模、来源性质、期限结构、时间进度等通过预算的形式确定下来，并对必需的融资成本、风险以及质量特征实现加以规范，然后通过预算的细化，对融资活动进行具体的落实并控制实施

十、团队合作的收获整体上来说，高级财务管理这门课上课形式很好，不像别的课程都是老师一个人讲，这门课老师和同学都上去讲通过这种学习方式，同学们可以更加深刻的学习，学到真正属于自己的东西来而且通过小组合作，我们每个人也学到了很多，比如说团队合作能力，与别人交流学习的能力，同时也收获了深厚的友谊以上只是能归纳出来的心得体会，这门课对我的影响潜移默化的也许更多我觉得学习任何课程，那些一开始没有认识到的收获可能在以后的人生中对你产生更大的影响总之，学习了《高级财务管理》这门课，真的是受益匪浅更多相关文章推荐

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10.财务管理实训心得体会实，理论还是不能够运用到实践当中来不过这一路下来，我们能够比拟顺当地完成这份财务分析还是很快乐和满足的上机实训的最终一项任务就是工程投资这项的目的是要我们依据一个企业的大致资料，自己亲自动手编写一套完整的财务报表并且依据报表的数据进展肯定的分析这个完整的报表编写其实在上学期上投资课的时候已经动手操作过只不过那次是教师一边讲，然后我们一边编而这次是完全的自己独立去完成但是话虽如此，原来以为做过会简洁点，不过经过一个寒假的洗礼，我好像也已经忘得七七八八了无奈的我只能把以前做过的报表再翻出来作对比，以便进展这次的编写经过这将近两周的综合实训，我觉得对我来说是受益匪浅的，这些实训都是书本上无法得来的从中我明白到我的专业学问还是不够扎实的，且考虑问题不够周全，几乎不能将理论运用到实际当中来这促使我以后还要不断地去实践，从实践当中去发觉自己的缺乏让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向胜利迈进一大步供应链管理实训心得体会「篇二」每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不相同，适用的就是好的，学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出所以，学习是一个持续性的过程，需要长久累月的坚持然而学习又是一个技术性的东西，可以有技巧在里面财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念那就是资金的时间价值钱是有价值的，百度百科上对其的定义是资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值它也可被看成是资金的使用成本资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了筹资管理一一资金运营一一投资管理一一资金分配一一业绩评学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧用脑学习财务管理用心体会它这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程，包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》，同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训，说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己起码对财务管理有了一定的认识，知道了财务管理的核心就是“找钱（筹资）、用钱（资金运营和项目投资、投资管理）、分钱（收益分配）”而想了解一家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表（即资产负债表、利润表和现金流量表）进行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表是企业的“X光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“怎么样”还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我打开了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以节约企业所得税，在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时，杨斌老师问我们谁在做财务管理？全班只有朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系，财务管理就是财务部和领导的事这种错误的认识就拿我本职工作安全管理来说，企业的安全设施、安全措施、劳动保护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务管理紧密关联，上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的安全管理人员、资源发挥最大的作用，是不是应该对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化因为公司西昌人员调离加之公司主辅分离改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了很多，安全专兼职管理人员队伍也相应进行了精简，如何才能在保证遵守国家安全法律法规、保证企业远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的前提下做到安全管理成本最小化诚然，安全管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企业的安全管理策划实施部门，不仅仅要追求安全的结果，还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于安全管理体系的各个环节和流程，不盲目的进行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用的制度，不浪费人力、物力于无效的管理环节供应链管理实训心得体会「篇三」转瞬间，短暂的实习生活就这样匆匆结束了，我非常的不舍首先我了解和掌握了X软件中的系统管理、总账管理、X报表管理、工资管理以及固定资产管理等方面的应用，掌握了企业财务业务处理流程，财务软件的主要功能及其使用方法，同时能过运用财务软件对企业的业务进行会计处理其次，通过上机操作，我将平时所学的理论知识与实际操作相结合，进一步巩固了己学的理论知识并加以综合提高，提供了分析和解决问题的能力我也在实习中发现了自己存在的不足，比如自己不够细心，经常看错数字，导致核算结果错误同时.，我在实习中发现了许多不懂的问题，在老师和同学们的帮助下，都一一得到了解决我也深刻认识到要作为一名合格的会计人员，最起码要细致严谨，正如那句话所说的“细节决定成败”，成功的关键在于细节我认识到作为新世纪的会计人员，不仅要求手工记账，还要求掌握会计电算化这次实习我学到很多东西，在未来的工作中我会把所学习的理论知识与实际操作相结合，为实现我的理想一成为一名优秀的会计而努力！供应链管理实训心得体会「篇四」财务管理实训心得体会实习的时间过的很快，转瞬即逝大四的这一次实习，是大学生涯中的最后一次实习，这次的实习让我们有了在校内学习财务管理整体运作流程的机会实习材料中所给的十个案例从确立财务目标、进行预算编制、制定信用政策、确定股利政策、进行项目投资决策、做出财务预测、进行集团资金管理到将受益进行证券投资以及财务数据分析和编制财务报告等方面，让我们将所学财务管理知识系统性的梳理了一遍在这次的实习的过程中我发现了自身的一些不足，我明白到我的专业知识还是不够扎实的，且考虑问题不够周全，还不能得心应手的将理论运用到实际当中来这促使我以后还要不断地去实践，从实践当中去发现自己的不足，并且还要去纠正这些不足以逐步的完善自己的工作而这次的实习在一定程度上让我能够把理论与实践结合起来，提高了我将财务管理的理论和方法运用到实际工作中的能力，使我对课堂知识理解的更透彻通过这次实习，我给自己提出以下几个要求1在进入自己的岗位前必须认真学习好相关的专业知识，且对于这些知识要不断回顾与创新，做到温故知新，只有以良好的专业知识作为储备，工作才会有效进行；2在工作中一定要有严谨的工作态度和饱满的工作热情，必须对自己的工作负责财务管理工作是一门很严肃的工作，要求准确的核算每一项指标，正确使用每一个公式在这种过程中，财务工作不允许一点点的错误因为任何一点错误都可能导致所有的结果都是错误的，结果自然是从头再来，这是极其浪费人力物力的行为所以我们必须以零错误的标准来衡量自己所做的工作3要学会总结在工作中，要学会总结之前工作中存在的优缺点，对于优点，继续保持，对于缺点，要及时改正这次实习，让我们系统化的梳理财务管理专业理论知识之后，加深了对专业知识的理解，更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能，并且能运用学到的理论知识分析、研究和解决实际工作中问题，培养动手能力和社会工作能力，为我们毕业后能较快地适应企业财务岗位工作奠定了坚实的基础财务管理实训心得体会二财务管理实训结束了，作为财务管理专业的学生，财务管理课程可以说是重中之重，通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来温习了一遍我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的这次实训虽然只是在校内自主实习，但是依然让我学到了许多知识，得到了很多经验，并在实际操作过程中找到了自身存在的不足，对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础财务管理是一门应用性极强的学科通过本次校内实训，让我们理论联系实际，不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自身的一些不足总结了以下几点虽然我们只是参加了短短的实习，但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅做财务管理工作，如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经验是及其重要的实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践当中去可以说没有实践的学习是非常狭隘的，也是不利于财务管理工作的其次，作为一名未来人员要有严谨的工作态度财务管理工作是一门很精准的工作，要求准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面实训是大学生将理论运用到实际的重要经历，通过实训，不仅培养了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作经验，对实际的财务工作也有了新的认识实训让我学到了很多在平时课堂上学不到的知识，也让我更加看清自己的不足之处通过这次财务管理实训，使我增强了我的动手能力，我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的认识学习不仅仅学的是理论知识，更重要的是学习如何将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美最后感谢学校给我们这次实习的机会供应链管理实训心得体会「篇五」为期一个半月的人力资源管理实训课程即将结束，在这一个半月里我完成了世格模拟实验、奥派模拟实验、人力资源信息化管理实验这三个实验项目下面就这三个实验项目总结下这一个半月来的实验心得世格实验围绕人力资源管理四大职能，即规划、获取与配置、员工发展和员工保障与维护，设计和组织案例，提供了共19个模拟实验供我们练习在实验里，我可以看到典型的案例，给了我很大的启发；通过对实验的操作，让我有机会实际了演练分析、决策、操作的全过程，帮助我了解人力资源管理在企业中的实际运作，极大地发挥我的主观能动性通过这种模拟实践的方式，有效提高了我的学习兴趣下面就具体的模块进行总结、编写招聘广告1通过撰写招聘广告，我了解到了招聘广告的目的及作用，撰写招聘广告应该注意的事项，需要参考哪些公司资料，知道了要怎样撰写招聘广告才能把符合职位要求的应征者吸引到组织空缺的职位上来。