还剩39页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
企业生产管理规章制度企业生产管理规章制度「篇一」根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产监督管理规定》,结合中关供电所的特点和现状,本着〃安全第
一、预防为主〃的方针,全面做好安全生产经营工作,特制定本制度
一、结合本所具体工作情况,设立安全生产管理人员
二、各生产单位要严格按照岗位操作规程安全操作,做到按章指挥、依规操作,杜绝各类事故的发生
三、按照安全生产经营法规,全体员工应该懂得自身应尽的义务,必须接受安全生产教育和培训,强化安全意识
四、每月开展一次安全生产检查,召开例会,负责人必须参加,把检查出的安全隐患落实到人
五、在监督检查中,若发现有违反安全生产管理制度的行为和现象,应根据情节轻重,按有关规定对相关责任人给以批评或处罚发现安全生产隐患,应及时下达安全隐患整改通知书,责令限期整改
六、对容易发生危险的区域和设施,应设置必要的防护装置,警示标志及警示标语,以防止意外事故的发生
七、对消防器材和其他安全防护设施,要搞好配备、管理和使用,定期进行保养维修
5、加强厂重点部位检查巡视发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理
6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理第六条团队安全生产管理的主要内容
1、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭
2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理第七条治安保卫、综合治理目标管理维护好团队内部治安秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件;教育员工远离邪教组织和性质的组织第八条安全检查内容明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查对检查中所发现的或团队成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)第九条处罚和奖励
(一)对于违反团队安全管理制度的员工予以考核,对造成安全事故的员工予以处罚
(二)对于发现并及时上报安全隐患,有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励企业生产管理规章制度「篇五」第五十三条违反本条例的规定,县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关行政管理部门的工作人员,有下列行为之一的,给予降级或者撤职的行政处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任(-)对不具备安全生产条件的施工单位颁发资质证书的;
(二)对没有安全施工措施的建设工程颁发施工许可证的;
(三)发现违法行为不予查处的;
(四)不依法履行监督管理职责的其他行为第五十四条违反本条例的规定,建设单位未提供建设工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的,责令限期改正;逾期未改正的,责令该建设工程停止施工建设单位未将保证安全施工的措施或者拆除工程的有关资料报送有关部门备案的,责令限期改正,给予警告第五十五条违反本条例的规定,建设单位有下列行为之一的,责令限期改正,处20万元以上50万元以下的罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任
(一)对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的;
(二)要求施工单位压缩合同约定的工期的;
(三)将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的第五十六条违反本条例的规定,勘察单位、设计单位有下列行为之一的,责令限期改正,处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任
(一)未按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察、设计的;
(二)采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位未在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议的第五十七条违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任
(一)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
(二)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;
(三)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;
(四)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的第五十八条注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的,责令停止执业3个月以上1年以下;情节严重的,吊销执业资格证书,5年内不予注册;造成重大安全事故的,终身不予注册;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任第五十九条违反本条例的规定,为建设工程提供机械设备和配件的单位,未按照安全施工的要求配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置的,责令限期改正,处合同价款1倍以上3倍以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任第六十条违反本条例的规定,出租单位出租未经安全性能检测或者经检测不合格的机械设备和施工机具及配件的,责令停业整顿,并处5万元以上10万元以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任第六十一条违反本条例的规定,施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装、拆卸单位有下列行为之一的,责令限期改正,处5万元以上10万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成损失的,依法承担赔偿责任
(一)未编制拆装方案、制定安全施工措施的;
(二)未由专业技术人员现场监督的;
(三)未出具自检合格证明或者出具虚假证明的;
(四)未向施工单位进行安全使用说明,办理移交手续的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装、拆卸单位有前款规定的第
(一)项、第
(三)项行为,经有关部门或者单位职工提出后,对事故隐患仍不采取措施,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任第六十二条违反本条例的规定,施工单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,依照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定处以罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任
(一)未设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或者分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督的;
(二)施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员,未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作的;
(三)未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志,或者未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的;
(四)未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的;
(五)未按照规定在施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后登记的;
(六)使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的第六十三条违反本条例的规定,施工单位挪用列入建设工程概算的安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的,责令限期改正,处挪用费用20%以上50%以下的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任第六十四条违反本条例的规定,施工单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处5万元以上10万元以下的罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任
(一)施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的;
(二)未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施,或者在城市市区内的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的;
(三)在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的;
(四)施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的;
(五)未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的施工单位有前款规定第
(四)项、第
(五)项行为,造成损失的,依法承担赔偿责任第六十五条违反本条例的规定,施工单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任(-)安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用的;
(二)使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的;
(三)委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的;
(四)在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或者专项施工方案的第六十六条违反本条例的规定,施工单位的主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令施工单位停业整顿;造成重大安全事故、重大伤亡事故或者其他严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任施工单位的主要负责人、项目负责人有前款违法行为,尚不够刑事处罚的,处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人第六十七条施工单位取得资质证书后,降低安全生产条件的,责令限期改正;经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的,责令停业整顿,降低其资质等级直至吊销资质证书第六十八条本条例规定的行政处罚,由建设行政主管部门或者其他有关部门依照法定职权决定违反消防安全管理规定的行为,由公安消防机构依法处罚有关法律、行政法规对建设工程安全生产违法行为的行政处罚决定机关另有规定的,从其规定企业生产管理规章制度「篇六」
一、食品成品贮存方法常温贮存贮存基本要求1清洁卫生2通风干燥3无鼠害
二、食品成品贮存库的卫生要求
1、门窗、四壁完整,不漏雨,地面用不渗水无毒材料铺石
2、库内保持通风、干燥,避免阳光直射
3、要安装纱门、纱窗,挡鼠板,保证无蝇、无鼠、无有害昆虫
三、食品成品贮存的卫生管理
1、建立入库、出库食品登记制度按入库时间先后分类存放,先进先出
2、各类食品成品要分开存放、按品种类,进库整齐存放日期分类
3、存放的食品成品应与墙壁,地面保持一定的距离离地20clli-30cm,离墙30cm,货架之间有间距,中间留有通道
4、建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期,防止发生霉烂,软化发臭,鼠咬
5、仓库要定期打扫
6、食品成品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品
7、冷库内不得存放败变质食品和有异味的食品
2、食品安全管理规章制度
1、炊事人员应每年进行健康检查,经过卫生知识培训,取得健康合格证明和卫生知识培训合格证明后方可上岗,工作时穿戴整齐的工作衣帽,保持良好的个人卫生
2、食堂工作人员进行食品加工时应遵守相应岗位的卫生操作规程,有良好的卫生习惯
3、保持食堂和餐厅的环境卫生整洁,每天进行卫生清扫,及时清运餐厨垃圾
4、食品加工按照工序流程规范进行,各功能专间专用,不得交叉;生熟食品容器及工具标识清楚,不得混用
5、及时修缮维护卫生基础设施,保证清洗、消毒和防尘、防蝇、防鼠设施的正常使用
6、建立健全卫生管理档案,做好各类台账记录,并妥善保存二年
7、食品采购渠道合法,验收认真,索证索票;食品和食品原料设专间储存,分类分架,隔墙离地
8、规范进行餐(饮)具消毒,消毒岗位从业人员熟悉消毒知识,按规范开展餐(饮)具消毒和保洁,并做好台账记录
9、食品添加剂使用实行专人专柜管理,严格按照国家标准规定的使用范围和使用量使用,并进行公示
10、严格执行食品留样制度要求生、熟食品,各100克,48小时,专人负责,锁存留样企业生产管理规章制度「篇七」
1、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,提高职工安全意识和自觉性
2、经常对职工进行安全规章制度的‘教育,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性
3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作
4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前,由技术人员负责对操作人员进行安全培训和学习公司安全生产管理规章制度5篇企业生产管理规章制度「篇八」
(一)镇政府建立24小时安全生产值班值守制度,落实带班领导和值班人员,确保全天候电话畅通,并做好值班记录
(二)严格值班纪律,当班期间镇政府主要负责人、分管安全生产负责人、主要职能部门负责人和安全监管人员必须24小时保持通讯畅通
(三)在重要时段、节假日、汛期和易发自然灾害的季节,实行每天24小时坐班值班
(四)值班人员(含带班领导)必须坚守岗位当班期间不得擅自离岗,特殊情况确需离开的,须经请示值班领导审批,并指定相关人员代班
(五)值班人员需切实履行值班职责,接到重大事故隐患、生产安全事故报告后,应立即向带班领导和区安全监管部门报告企业生产管理规章制度「篇九」
一、认证制度
八、发生安全事故,要及时上报给公司安全管理部门和公司总经理
九、对安全生产管理做的比较好,切全年无安全事故发生,或发现安全隐患得以及时排除和解决的,给予适当的安全奖
十、安全监督管理不善造成公司发生较大人身或设备安全事故的,将严厉处罚
十一、对从事电力、焊接、车辆以及高空作业等工作的员工,必须经过严格培训,方准上岗
十二、焊接、车辆等设备,必须有专人操作和驾驶,严禁其他人员使用
十三、线路必须有专人负责,并定期对各部门的用电线路进行清理检查,严禁私自乱接线路
十四、员工上下班期间要严格遵守交通规则行驶,骑摩托车上下班员工必须带头盔
十五、各部门负责人在上班之前应对员工的精神面貌进行观察,对身体不适、睡眠不足、饮酒的员工禁止进入工作岗位
十七、本制度由中关所起草制定,根据公司的发展将进行不断的完善和修改
十八、本制度经所长审批后,自公布之日起执行企业生产管理规章制度「篇二」第一条:安全台帐资料记录是反映一个单位安全生产管理的情况,在安全台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我督促、强化安全生产管理的作用,本公司所属生产单位均必须遵照本制度,根据安全生产管理职责范围分别建立相应的‘安全台帐,安全台帐由各生产单位指定专人负责,保证资料收集的及时、准确、齐全生产销售无公害农产品的企业,必须在产品认证的有效期内生产销售,产品证书过期后须向农业部门提出复查换证申请,换证后方可继续生产销售无公害农产品O
二、生产技术
1、无公害产品生产基地必须严格按照认证批准的环境条件控制不得擅自扩大无公害产品产地范围
2、无公害产品的生产应严格按照认证批准的生产技术操作规程进行,并建立产品生产记录,如实记载下列事项1原材料购买记录,包括供货人、产地、采购量、采购时间等2建立质量记录档案,记载使用投入品饲料添加剂、兽药等的名称、来源、用法、用量和使用、停用的日期保证产品的可追溯性生产记录应当保存二年
3、无公害农产品生产过程中,应合理使用投入品,包括饲料添加剂及兽药等,禁止下列行为1使用未经国家或省批准的农业投入品;2使用国家或者地方明令禁止或者淘汰的饲料添加剂、兽药等畜牧业投入品;3加工、储藏、包装等过程中不符合无公害农产品和国家卫生安全的行为;4法律、法规、规章规定的其他禁止的情形
4、企业应具备经培训合格的内检员,全程监管无公害产品生产过程企业生产管理规章制度「篇十」
一、工作纪律
1、1每天7点50开早会,不迟到,不早退
1、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排
1、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留
1、4下班必须本班组人员统一下班
1、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元
1、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等
1、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚
1、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元
1、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元
1、10谈吐举止文明,不恶言伤人
1、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理
1、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理
1、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准
1、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元
二、成本节约及控制
2、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用
2、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库,以备下工程领用
2、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用不许随意更换
2、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请
2、5其它辅助用品必须提前填申请单申请
2、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理
2、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理
2、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失
2、9严禁金属附件,螺钉、钾钉随地乱丢
2、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净
2、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本
三、设备的正确使用和保养
3、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮
3、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备
3、3严格按照设备保养规程保养设备,两天至少一次清洁打扫设备灰尘,每周日定为设备保养日,下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等
3、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管
3、5工具、量具不得乱丢乱放,不得故意损坏,正确使用,用后归还原位
3、6借用工具必须及时归还,不得转借他人
3、7模具用完必须归原位摆放整齐,随时加油、清洁
3、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上
3、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生
四、质量控制
4、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面
4、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工
4、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带
4、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干
4、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任
4、6杜绝不按图加工,无要求加工
4、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决
4、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸
4、9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹,保持在公差范围内
4、10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角统
一、不留焊渣,外露角(边)补全
4、11装拼统一,板面平整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量
4、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的平行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mll1,螺钉间距小于或等于300mm
4、13大件平板必需斜立摆放、面与背隔开
4、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤
4、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校平
4、16露天摆放的原材料雨天必须盖好,晴天必须晒太阳(开料组班长负责此项工作)
五、安全生产
5、1工作期间正常佩戴劳保用品
5、2使用钻床禁止戴手套上机操作
5、3打磨切割正确戴防护眼镜
5、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线
5、5禁止设备带病操作
5、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火
5、7安全摆放,正确推拉
5、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机
5、9清理清除一切有安全隐患的障碍物
5、10外派工地的必须有外派单和签卡条
六、生产进度
6、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产
6、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施
6、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况
6、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成
6、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务
6、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
6、7班组长要落实组员责任,任务完成情况,随时检查组员完成情况
6、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结
6、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间,及时入库、数量准确、编号清晰,工程分开入库单当天交车间存档
6、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任
七、管业生产车间管理制度
1、交接班制度
1、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况
1、2交班内容a、工艺指标、产品质量及生产任务完成情况b、设备、电器、仪表等的运转及维护情况c、生产不正常现象及事故(包括隐患)的处理情况d、本班尚未处理完的事项e、上级指令、要求及注意事项3生产记录、清洁卫生及公用工具
1、3接班内容a、听取上班人员介绍、了解生产运行状况及有关事项b、现场检查设备、仪表等的运行情况c、承接上班未处理完的事情d、检查上班生产记录及岗位清洁卫生,验收公用工具
1、4交接班责任a、交班时间己过,无人接班时,交班者未经班长或车间调度同意,不得擅自离岗下班b、交接班时,交班者需待接班者认可后方能离开,交班未完成或正在交班时发生的事故由交班者负责c、接班后发生的事故由接班者负责
2、巡回检查制度
2、1巡回检查要求每小时一次,并要定内容、定重点、走路线
2、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况
2、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员
2、4巡回检查主要内容a、生产及安全情况b、各工艺控制点及工艺指标的控制情况c、机械设备及电气仪表的运行情况d、设备、管道、阀门等的跑、冒、滴、漏情况e、安全仪表及附件等的完好情况
3、设备维护保养制度
3、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障
3、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行
3、3按时定点巡回检查设备运转情况,及时做好调整、紧固、润滑等工作,保证设备安全正常运行
3、4做好设备的经常性清洁维护工作
3、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理
3、6认真写好设备运行记录
4、操作工岗位责任制
4、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识
4、2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度
4、3认真负责地做好以下工作a、严格各工艺指标的控制,保证生产正常进行b、及时处理、排除生产故障c、完成上级布置的任务d、按要求用仿宋体准确及时填写好生产原始记录
4、4及时与上、下工序、岗位及工段联系,共同协作搞好生产
4、5严格遵守劳动纪律,上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗,有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意
4、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥
5、班(组)长责任制
5、1按车间及工段要求组织好当班生产
5、2负责召开各种班组会议和组织学习
5、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报
5、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作第二条:各生产单位安全台帐分门别类,按时间顺序(以年度为界)装订成册,编写相应的目录第三条:各生产单位安全台帐资料分为以下几大类
1、责任书:承包合同、安全管理机构设置的文件、安全组织网络图、上下两级签订的安全生产责任书、生产单位从业人员安全责任状、特种作业人员安全责任状、生产单位主要负责人、副职负责人、安全负责人、技术人员、安全员、车间主任(工区、段、队)长、班组长安全生产岗位责任制
2、制度文件:有关部门制订和下发的制度性文件
3、通知、通报:有关部门下发的安全生产方面的通知、通报
4、花名册:全员花名册、安全管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、安全资格证书复印件
5、新工人(含民工和临时工)三级教育资料
6、安全检查、安全学习、安全宣传培训教育活动情况资料
7、机械、电气等设备管理资料(含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料)
8、安全技术交底资料
9、危险化学品、民用爆破器材管理台帐资料(如有则建立)
10、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料
11、安全设备设施和劳保用品购买、发放登记台帐(附票证复印件)
5、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理
5、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志
6、车间主任、付主任责任制
6、1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务
6、2负责本车间职工的思想工作,组织领导工作,严格本车间劳动纪律
6、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决
6、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作
6、5随时注意本车间生产动态,对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数,有问题及时处理或向车间反映
6、6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况,及时向车间有关部门提供信息,以保证生产用原材料的供给
6、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作
6、8协调好上、下工段之间的生产联系
6、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作
6、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具7班组长安全工作职责第一条、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产第二条、组织员工学习并执行公司与分厂车间各项安全生产规章制度、安全技术规程和安全操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为第三条、定期组织班组级安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全第四条、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员的传、帮、带和安全技术考核第五条、教育督促员工正确使用劳动防护用品、用具和安全装置和消防器材.;检查督促安全装置和防护设施的维护保养工作,保证完好投用第六条、负责班组安全自查,发现隐患及时组织整改,不能整改的应立即报告上级,同时采取应急防范措施第七条、组织参加本班组发生事故的调查,配合落实安全防范措施第八条、搞好本班组的安全生产竞赛,抓好班组安全建设,提高班组安全管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,维护班组的安全生产秩序第九条、负责员工安全、环保、消防装置、设施、器材操作,维护保养的培训考核,每周组织一次装置、设施、器材检查企业生产管理规章制度「篇十一」
1、检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责
2、停工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度
3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局
4、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案,及其安全技术措施重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案
5、凡进入现场检修的人员,检修前要进行安全教育,做到组织、思想、措施三落实,特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记
6、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施,制定管理制度,落实停工检修安全措施
7、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责严格执行所在单位安全管理规定接受所在单位安全技术部门的统一监督检查
8、聘请外单位检修的项目,发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底
9、动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,一张动火票只限一点,每张动火票不准超过24小时
10、动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点
11、生产装置停工检修必须做到:
1..1吹扫管线,并做记录;
11.2专人负责加设盲板,并做记录;
12.3将检修现场划分成区域,专人负责防火;
13.4专人负责排污检查;
11.5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作
12、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场
13、下水井、电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯
14、检修现场临时照明不得随意架设,必须有安全部门批示,专人架设企业生产管理规章制度「篇十二」
1、目的为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度
2、适用范围适用于本公司
3、职责1)公司主要负责人负责召开本单位的安全会议2)安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会3)各部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录
4、安全会议组织1)安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理2)公司安全生产会议每月召开一次,各部门根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查3)公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知参加会议的人员一般有公司总经理,各部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减4)各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定5)公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚6)公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议7)各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行8)当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议
5、会议内容:1)总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署2)传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示3)研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施4)研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰5)各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施6)公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况企业生产管理规章制度「篇十三」第一章总则第一条为保证各项生产正常运作,确保生产秩序,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度第二条本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工第二章员工管理第三条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服不得穿拖鞋进入车间第四条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分第五条每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知若晚上需加班,在下午1630前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据第六条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗第七条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡严禁代打卡及无上班、加班打卡违者依《考勤管理制度》处理第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望群众进入车间要相互礼让,个性是遇上客人时,不能争道抢行第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外违者依《行政管理制度》处理第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量第十五条员工领取物料务必透过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料包装车间完工后要将所有剩余物料(如零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡否则,对职责人依据《行政管理制度》处理第十六条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定,有权报告上级处理如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担第十八条在工作时间内,员工务必服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具对闲置生产用具(如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改第二十条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处no、训)O第二十一条车间员工务必做到礼貌生产,用心完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全第二十三条在生产过程中好、坏物料务必分清楚,务必做上明显标志,不能混料车间主任、检验员、设备维修人员、电工务必跟班作业,保证设备正常运行和产品质量第二十四条操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标识区分放置第二十五条员工有职责维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件务必捡起、否则,按《行政管理制度》予以处罚第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关掉否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的职责第二十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理第三章员工考核第三十条考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面其中
1、德、主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范
2、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等
3、能、主要是指技术潜力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等
4、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作职责心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏第四条以上安全台帐统一采用12种台帐格式附后,各生产单位可根据具体情况要求增加表格(采用A4纸)第五条:每年年终台帐装订成册保存第六条:公司质安部对各生产单位安全台帐的建立落实情况督促和监督,并定期进行检查,检查时间为每季进行一次企业生产管理规章制度「篇三」
1、安全教育制度
2、安全环保设备、设备管理制度生产部长安全生产责任制
1、对本部门的安全生产负全面责任,做好本部门的消防和安全工作,减少疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行
2、结合本公司安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生
3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流,并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作
4、对所属职工负责经常性的安全教育,做好新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗一个样,潜力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作用心性和创造性,提高公司的整体效益第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自20xx年5月1日起实施生产车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现我们公司新区车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍,厂房、设施也是全公司最新最好的,头抱氨革产品的工艺技术也是最成熟的,车间已经具备了很好的人力和设施、技术资源,而劣势则在于人员和设备尚处于磨合期,车间管理的许多方面还不到位因此,在新区车间管理团队成立以后,所面临的首要任务是整合现有资源、加强管理,早日实现正常运转在此认识指导下,新区车间主要采取了以下措施
1、制定实施新的管理制度我们逐步建立完善了车间的管理制度体系,制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性,尽量使每一项行动都有明确的规定,并根据使用反馈状况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面规范员工的行为并透过日常的检查督促,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程去做,固化良好行为,改正错误行为,为车间管理的正规化打下了坚实的基础
2、采取各种有效措施,激发员工的工作用心性和主动性对此,车间遵照按劳分配、多劳多得的公平分配原则,采取灵活多样的考核措施,每月评选岗位标兵,鼓励先进,大大提高了员工的工作热情和工作主动性譬如针对离心时间长的“瓶颈”问题,采取离心时间单项考核,实现了每班离心一批产品的目标;针对干燥水分控制波动较大,影响产品质量的问题,实行固定操作人员,干燥水分单项考核,很快使水分控制维持在较好水平此刻车间又实行树立岗位生产骨干的措施,使员工的工作热情空前高涨,工作用心性和主动性大大提高,产品质量逐步趋于稳定,无效劳动的减少,带来了工作效率的提高因此,虽然此刻新区车间产量逐月增加,实际劳动量逐步加大,但员工却感觉劳动强度减小了,工作起来反而比以前简单了
3、管理人员明确分工,准确定位车间管理团队成员来自公司不同部门,具有不同的专业特长,明确其职责之后,车间各项工作都有了专业管理人员分工负责车间管理结构清晰,各司其职,分层次进行,使得车间面貌发生了很大的转变,这些都体现出团队合作的强大作用同时,还给管理人员的进行准确定位,使其转变思想观念,树立全心全意为员工服务的意识,处处为员工着想,及时为他们解决生产过程中遇到的困难,做员工的贴心人例如,针对生产过程中的一些不合理的环节和增加无效劳动的关键部位进行改善,尽量为员工创造一个简单舒适的工作环境,譬如擦地机的安装,洗衣机的购置,真空输料器的使用,一些小料车、小工具的定做等这样,许多工作的目标明确,开展起来有了针对性,就能得到员工的用心配合,整个车间的工作也就做好了,管理的目的也就到达了
4、加强内部沟通,倡导以“真诚合作”为主要资料的文化理念车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁,应准确把公司的管理意图传到达车间的每一个员工,真正落实到车间的日常生产工作中去同时,透过深入生产现场、持续与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化推荐等多种方式,把员工的推荐和需求信息收集起来,并及时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作此刻,新区车间管理团队坚持每一天召开车间生产例会,把上个工作日的工作进行总结,发现的问题及时安排解决,把当天的工作安排进行部署,借此机会管理团队成员之间加强沟通,做到每个人都心中有数透过从管理团队自身做起,加强沟通交流,搞好团结协作,逐步在全车间构成一种“人人都把事情做好,我为他人创造条件”的良好工作氛围,充分激发出了员工的工作主动性和用心性此刻,新区车间生产潜力实现充分发挥,产品产量逐月增加,质量水平逐步提高,收率指标稳步提升,成本指标日趋下降,员工也都展现出良好的精神面貌新区车间的良好运转,必将为20xx年度公司经营目标的实现奠定坚实的基础
5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故
6、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作班组长安全生产责任制
1、认真执行上级安全生产的各项规章制度,对本班组的.安全生产负责
2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育
3、对本班组使用的危险品,必须指定专人管理,严格控制,正确使用
4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程,对有危险的临时任务,必须有可靠的安全措施,并制定专人进行监护生产工人安全职责
1、自觉执行安全生产的方针,政策和各项规章制度,对他人违章作业有责任劝阻,对违章指挥有权拒绝执行,并及时报告
2、自觉遵守安全操作规程,正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等,不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置
3、积极参加各种安全教育活动,服从车间和班组领导的指挥
4、正确穿戴,爱护和合理使用劳保用品
5、及时清除废料,经常保持工作场所的清洁卫生,做到在制品堆放整齐,保持通道畅通
6、班前后认真进行安全检查
7、发生事故或重大未遂事故,或事故隐患时;必须及时性向领导汇报,并保护现场,积极参加并开好分析会设备安全管理制度
1、设备验收移交工作:制作安装后的设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求
2、设备使用为了确保设备的安全运行,由技术部门编制设备安全运行操作规程,操作员工必须按安全操作规程办事,同时操作员工必须按设备要求管理好设备安全教育制度
1、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育,提高职工安全意识和自觉性
2、经常对职工进行安全规章制度的教育,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性
3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作
4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前,由技术人员负责对操作人员进行安全培训和学习企业生产管理规章制度「篇四」为促进安全生产管理,及时发现和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规,特制订本制度
一、安全生产检查内容具体内容如下查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理
二、安全生产检查标准所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准,公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据
三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查
2、专业安全生产检查
3、季节性安全生产检查
4、特殊性安全生产检查
四、安全生产检查实施
1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查
1、日检查项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查填写日检表
2、周检查每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查填写《不符合纠正通知单》
3、月检查每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》
4、季度检查由公司安全监管部组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》
2、专业性检查由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查《填写不符合纠正通知单》
3、季节性安全生产检查由主管领导组织,安全监管部及相关部门参加具体内容如下冬季安全生产检查、雨季安全生产检查《填写不符合纠正通知单》
4、特殊性检查由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、
五一、十一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查《填写不符合纠正通知单》安全生产管理制度8第一条为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度第二条坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全第三条明确团队安全工作的组织
(一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行
(二)团队应设1名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作安全员不在时,团队长要明确代管人员团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作
(三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责第四条安全教育与宣传团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁第五条、消防安全管理
1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度
2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施三会一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度
4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。