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文本内容:
企业安全述职报告企业安全述职报告「篇一」
一、在部门各级主任的领导下XXXX年所做工作
1、做好了新员工入厂教育,9月28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育,经考试合格后才准许上岗工作
2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况,我部组织大家进行了学习,并于9月29日举行了一次“工作票及安规知识竞赛”,对其中成绩较好的肖顺春等11人进行了奖励,调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念
3、进一步规范了工作票管理制度,11月4日,对未严格按照部门要求在工作票上附带安全措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了400元和350元,达到了教育大众的目的
4、严格落实监护制度,对于11月14日电一次班贾晓宇在1号机6KV配电室擅自离监护的事件考核了500元,以警示其它人员
5、按照股份公司关于开展“杜绝违章,防范事故”专项整治的通知,组织各班组结合各专业特点制定了反违章实施细则,并组织进行了讨论及学习
6、依照股份公司下发的事故通报及快报,要求班组结合专业实际制定出了17个相关事故防范措施,预防事故坚持“安全第
一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的‘安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人要求项目部制定安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对1现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解
(五)加大安全检查力度,确保安全隐患整改为增强各类管理人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,每月初和月末,对在建项目进行安全检查,范围覆盖施工安全、危险源辨识、文明施工等认真排查每一个可能存在的安全隐患,并对之前的安全隐患整改进行验收,做到有隐患及时发现、及时整改确保安全管理工作持续稳固提高
二、存在的问题
1、安全管理力度不够,管理及施工人员安全意识薄弱
2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高
3、创新意识和创新能力还需进一步加强
三、20xx年的工作思路
1、通过明确细化安全管理责任制,确实做到责任到人,提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位
2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习兄弟单位的成功经验
3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新,稳步提高安全管理水平20xx年,xx公司将以“安全第一,预防为主,综合治理“为指导思想,紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求,以节点考核+六会”为主线,以加强教育培训提升管理人员整体素质为基础,以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点,严格落实安全隐患排查及消除,稳固提高安全管理水平以上为本人20xx年履职情况及20xx年工作思路,敬请各位领导和同事提出宝贵的意见!谢谢!
7、组织班组开展了设备安全性评价及25项反措的初步对标工作,并落实了整改
8、敦促班组召开班站会,进一步落实每天开工前的安全技术交底及班后的安全讲评
9、追踪了设备缺陷的汇总及消除
二、在部门各级主任带领下XXXX年工作的展望
1、进一步狠抓“两票三制”的落实,切做生产作业过程中的工作监护工作
2、通过学习上级文件、宣传教育、安规考试等方式,进一步抓好人员的安全教育工作,使大家的安全观念不断增强
3、抓好设备的文明整治,落实好设备主人巡检及卫生打扫制度,保证设备健康运行
4、落实上级要求的各项安全工作要求、指示
5、抓好班组设备巡回检查制度的落实,及时好现及消除缺陷
6、对违反安规及部门、厂部管理制度的人员及现象进行教育、考核
7、做其它上级领导布置的任何工作企业安全述职报告「篇二」尊敬的各位领导我们自去年X月份毕业后,便来到XXX送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到XX省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟这一点我们感悟最深无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识口寸代在发展,实践在更新公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对工作实践的简要总结作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼企业安全述职报告「篇三」尊敬的公司领导年在公司安委会和公司安全部的指导下,在YYYY厂全体职工的共同努力下,在安全管理,安全生产责任制落实,区域负责制的执行,职业健康安全管理体系推行,全员安全教育和培训、外用工管理等方面取得较大的进步;建立健全安全生产长效管理运行机制;提高全员的安全意识和安全技能,减少人的不安全行为;持续进行安全隐患的检查和整改工作,控制物的不安全状态实现了轻伤事故为零;火灾、爆炸、煤气中毒事故为零,职业中毒事故为零的目标,为年一季度安全工作开了好头“安全责任重于泰山”,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来这些年来,我作为企业领导班子第一责任人,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重作为企业负责人,我的认识是“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”下面,我就年一季度如何开展安全生产工作汇报如下
一、认清形势,加强领导,建立健全完善的安全管理机制
1、面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想围绕XXXX司安字()1号文件精神,对20xx年的安全工作进行了认真的总结,分析YYYY厂安全工作中存在的经验和教训,在制订年安全工作计划时,YYYY厂安全委员会组织召开了多次会议,来保证安全目标的实现
2、为了确保安全目标的实现,围绕YYYY厂年安全工作计划,YYYY厂先后制订了,《YYYY厂安全管理规定》、《安全工作计划》、《YYYY厂年安全考核方案》《YYYY厂二一年安全管理目标风险抵押责任状》、《YYYY厂班组管理条例》等一系列的管理文件,对检查中职工出现隐患、违章,安全事故实行与车间领导、班组长、安全互保人员挂钩考核事实证明,这种方式有利于增强各级领导的安全责任心,有利于督促各级领导参与安全、落实安全、保证安全
二、加大安全投入,确保企业长治久安安全投入是确保安全生产的重要保证YYYY厂合金烘烤使用以后,现场煤气使用的地方较多,为了确保煤气使用的安全,在附近的值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器(25台),工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器(5台);YYYY厂为了进一步抓好班组的基础管理,YYYY厂专门增加了一班厂内交通车,上班提前半小时到,确保班组人员参加班前会;下班交通车推迟半小时开,下班后参加班组活动的职工能走得了
三、重视安全教育培训,提高员工安全意识重视职工的安全教育培训,提高员工安全意识的安全意识
1、为提高班组长的安全管理水平,2月5日举办了一期班组长(包括在YYYY厂的常年劳务协力、施工单位的负责任)及
0000、0000车间主要岗位人员参加的安全培训邀请公司安全技术人员顾斌进行授课,围绕20xx年典型事故案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲解,强调班组长在岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全管理核心等作用
2、领行工(指挥、司索)的培训由于YYYY厂行车作业多,特别是吊运钢水的行车,一旦出事,后果不堪设想,在日常工作中,领行工显得尤为重要,因此YYYY厂在去年12月份组织对69人进行了培训,在3月即将开办的领行工培训班,YYYY厂又报了70人(包括YYYY厂的常年劳务协力单位),这样保证YYYY厂每个岗位,每个班都有专职的领行人员规范指挥,同时制订了《行车操作、指挥、领行规定》,进一步避免行车吊运事故的发生
3、班组活动的开展为了有效的开展班组活动,将班组安全活动不流于形式,落到实处,YYYY厂要求每个车间在月初排出班组活动时间表,车间必须有领导参加班组活动,厂领导也要求每月必须参加一次班组活动,进一步督促班组活动的开展
4、重新组织职工的三级安全教育按照YYYY厂的工作要求,结合公司职业健康贯标体系的要求,YYYY厂在从2月开始组织开展了职工的三级安全教育,车间、班组已经完成,厂级也在进行中,三月底全部完成考试内容着重在操作岗位的安全操作规程;安全标准化作业程序及各类安全知识的掌握,严格按照岗位操作标准进行;职业健康安全管理体系三级文件的学习,使得职工操作更加规范化、标准化,提高了员工的安全防范意识
四、职业健康安全管理体系运行
1、自公司职业健康安全管理体系建立后,我厂一直将贯标工作作为本年度安全管理工作的一项重要内容来抓,以贯标为契机,全面提升各项安全基础管理工作的水平为了保证贯标工作进行,根据公司要求,将贯标工作纳入《YYYY厂安全管理考核规定》,对各单位贯标的质量和进度进行挂钩考核
2、根据公司职业健康贯标体系的要求,YYYY厂成立了文件换版领导小组,有分管安全厂长担任组长,各车间领导及专业负责人组成,根据公司《环境、职业健康安全管理体系》(C版)程序文件和管理手册的要求,YYYY厂对现有的三级作业文件进行了修改将公司《班组岗位危险源安全检查记录》和《安全作业流程确认卡》、《作业安全风险预警控制卡》的要求穿插到三级作业文件中
3、为了进一步加强班组岗位班组对危险源的辨识,对车间、班组长的集中培训,主要是认真组织辨识岗位的危险源,填写《危害因素辨识与风险评价汇总表》、《重大风险清单》、《事故调查表》、《设施设备故障调查表》、《现场操作活动失误调查表》、《办公系统危害调查表》、《作业环境危害调查表》,上报本班组的《班组岗位危险源安全检查记录》表,该工作目前已经完成,YYYY厂目前工辨识出危险源511项,新增加了55项,劳务、协力单位辨识出危险源233项,新增加了121项各个班组的《班组岗位危险源安全检查记录》也已送去校印
五、加强日常安全管理,防隐患于未然事故隐患是诱发事故发生的源头,加大事故隐患的检查和整改是安全工作的又一重点工作主要采用职业健康安全管理体系运行检查、专项检查、季节性检查、节前安全大检查、设备检查、特种设备检测、安全合理化建议等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,发现事故隐患,同时推广厂有《安全检查记录》、车间有《安全检查记录》、班组岗位有《班组岗位危险源安全检查记录》等隐患整改安全部根据检查及各部室、车间上报的隐患情况,开出整改通知书,明确责任人限期整改对事故隐患整改坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则,事故隐患整改负责人或现场核查人即为事故隐患整改跟踪检查人,到期跟踪检查,逾期未整改或因此发生事故的,将按照公司和YYYY厂有关规定追究责任人(部室、车间主要负责人)的责任我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下一是加强安全管理人员的配备和培养通过培训现有的安全管理人员和车间安全管理人员相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故三是加强企业的安全文化建设通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性四是坚决落实省、市及公司的各项安全方针政策,将贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作汇报人XXX20xx年xx月xx日企业安全述职报告「篇四」尊敬的各位领导、各位同事我是XX公司安全总监XX20xx年,在总公司的领导下,XX公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务,全年未发生重伤及亡人事故下面我将自己一年来的履职情况汇报如下
一、20xx年的主要工作内容
(一)加强宣传教育,提高安全意识分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训,提高安全专职人员整体素质每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会,就项目实际情况展开讨论,使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中,提高所有管理人员的安全意识
(二)规范危险源和重要环境因素的识别,做好安全风险防范和现场应急管理20xx年初,组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会,从工地实际情况出发,预估“什么时候,什么危险”,明确“如何防范,如何应急”
(三)制定应急救援预案,进行培训并演练为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前制定的预案有《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练,同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧
(四)实行专项安全管理,定期进行技术交底。