还剩41页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
仓库管理规章制度仓库管理规章制度「篇一」
1、目的为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全
2、范围针对物流部仓库和理货区
3、内容
1、严格遵守公司和部门各项规章制度
2、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情
3、非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度
4、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度
5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟
6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务
7、严格执行仓库的货物保管制度七.对于不合格品.生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关职责人签字后方可入库废品库需明确划分A.入库物资的堆放务必贴合先进先出的原则九.入库物资应及时入库十.原材料的出库与发放
(一)凡属产品配套原料,由生产部出具生产通知单和生产领料清单由仓库保管员进行分解消化,车间专人来领取原材料,严格按《生产领料清单》的规格.型号.数量等发放
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料,则需由生产部开出《补料单》后方可发放
(三)非生产所用的物资发放,需严格审批手续.必要时需务副总经理批准,凭《领料单》发放
(四)物资(包括成品)的发放力求先进先出,具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作当面点清数量,核对规格名称,并及时登记处入帐(手工及电脑帐),做到帐.物相一致,帐.帐相符
(五)废品库内物资由生产部负责处理,并保留处理清单并负责组织出库,仓库人员严格清点数量,出库时开具产品出库单,并及时登记入帐十一.物资贮存与防护
(一)物资定期盘点数量,确认库存的余缺状况,上报相关部门,并有财务部进行抽查
(二)仓库应编制平面定置图,将物资合理布局,合理存放,禁止混放.倒塌和包装破损,妥善保管,杜绝积压,反对浪费,及时带给相关信息
(三)仓库做到通风.干燥•清洁.安全,防尘和避光防止产品损坏变质储存易燃物品的库房还应做到密封.并远离火源.热源
(四)有色金属上货架,持续通风,非金属及电器材料,应分品种.规格.型号存放,摆设合理
(五)做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用
(六)对有贮存期限要求的物资,按时检查库存状况,以便及时发现变质苗头对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证,验证贴合要求的标志合格品可继续使用,不贴合要求的标志“不合格品”识移交废品库并作好记录
(七)对于长期库存(既超过质保期限经质检部合格的库存物资)在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部
(八)非工艺损耗或其他原因而产生的材料剩余,仓库务必及时配合车间做好退料工作,退料需查清余料原因,核对材料的应余数,及时办理退料手续及入帐
(九)对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装状况,进行封口或封箱处理十二.应急状况处理(-)遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施
(二)灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)十三.库房管理规定
(一)公司各类库房由指定专人负责
(二)采购人员购入的物品务必附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,发现短缺或损坏,应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量.规格.质量不贴合,库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人
(三)库房物品存放务必按分类.品种.规格.型号分别建立帐卡
(四)严格管理账单资料,所有账册.账单要填写整洁.清楚.计算准确,不得随意涂改
(四)严格执行出入库手续,物资出库务必填写出库单
(五)库房物资未经允许不得外借,特殊状况须由总经理或副总经理批准,并办理外借手续
(六)每月需对库房进行盘点.整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒
(七)严格按照公司管理规定办事,不允许非工作人员进入库房(A)库房管理要做到清洁整齐码放安全防火防盗
(九)库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内,库内务必配备消防设施,做到防火.防盗.防潮.防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟.禁火标识应设置于库房大门外
(十)因管理不善造成物品丢失.损坏,物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失十四.本制度自颁布之日起实施仓库管理规章制度「篇五」
一、目的
1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证仓库安全,特制定以下管理制度
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料
二、程序
1、物品入库管理
1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等,均应经质量部检验合格后入库
1.2物品入库单为《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则仓库人员予以拒收并立即告知质量部
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档,第二联送财务部报账,第三联由质量部存档,第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档,第二联由仓库交递财务部,第三联由产品制造部经办人存档
2、物品出库、发货管理
2.1物品出库持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货领导授权亦可,相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和套料清单,仓库人员按单的紧急程度及时发料,最长不得超过2个工作日
2.2物品发货正式合同发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后领导授权亦可仓库人员复核上述手续后方可发货
2.3物品发货非正式合同发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后领导授权亦可仓库人员复核上述手续后方可发货
2.4物品发货个人借用、返修发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后领导授权亦可仓库人员复核上述手续后方可发货
2.5所有物品发货由仓库人员负责发出、跟踪至用户手中,并负责跟货运公司核对相关货运资料,发货所产生的费用由相关部门承担
2.6生产、维修、开发及相关人员领用物品应办理《物料申领单》;合同出货应办理《成品出库单》;上述均为一式三联,第一联仓库存档,第二联交财务入账,第三联由经办人存档
2.7仓库人员严格按照发货单上拟定的日期组织物品出库,并遵循先进先出的原则,物品上标有生产流水号应记入物料卡,以防止领出物品的随意调换;物品不全应及时通知相关部门人员
2.8物品发货必须检查物品的性能、外观及附件,各项无误后,并经质量部人员在相关单据确认后,由仓库人员发货;仓库人员均于出库当日将相关资料准确录入电脑台账,不得隔日作业,以利于物品存量的精确
2.9因特殊情况,由供应商直接发货给用户的物品,由相关部门、人员及时办理入库、出库、发货手续;同类事项未及时补办手续,原则不准再由供应商直接发物品给用户
3、借用物品管理
3.1内部人员借用物品时,应填写《物品内部借用单》,该单据均需经过相关部门经理审核、主管领导批准、综合部经理核准方可借用领导授权亦可
3.2出差在外的人员借用物品时,应填写《借用设备委托、申请表》并签字确认,该单据均需经过相关部门经理审核、主管领导批准、综合部经理核准方可借用领导授权亦可;特殊情况可由他人代填,但要部门领导确定其借用人身份本表在键桥社区下载;
3.3仓库每季度将在借用物品情况统计表于下季度首月5个工作日内发出,相关部门经理或指定专人在收到统计表后,根据统计表上所规定的事项及时核对在借物品情况,并在8个工作日内按要求以书面或电子邮件形式反馈到仓库主管处;未按规定及时反馈将通知财务部门从次月起开始从工资中扣除相关部门经理和指定专人或当事人各100元作为罚款;
3.4借用物品期限从发货之日起为三个月,所借物品经质量部检验合格后,方可核销借用账;三个月未能归还,借用人应提出书面申请,经相关领导同意后,可延续再借用三个月;如仍无法归还,由借用部门或当事人按比例承担该物品使用年限的折旧费,若所借物品转为销售合同将返还所扣折旧费
4、物品退回与归还管理
3.1合同退回、合同更换、个人借用出差在外人员、试用退回的物品由仓库人员负责接收、记录、处理或再分发给相关人员处理
4.2合同退回的物品由相关人员填写《物料退仓申请单》和在备注栏填写客户名称及退回原因、合同号,经部门经理核实确认后,由质量部检验合格后并经综合部经理核准,方可给予办理退库手续;
5.3合同更换物品先借用物品,由相关部门人员办理《物品内部借用单》手续;待更换物品退回时持《物料退仓申请单》办理合同退库手续,并将办理完毕的单据转给相关部门,由相关部门同时出具发货通知单即更换物品、和出库单,同时填写《物料退仓申请单》,注明对应出库单据号并给质量部签字确认,以冲减借用人的借用帐;
4.4个人退回借用物品由经办人出具《物料退仓申请单》,标明借用时间,借用单号等,将质量部检验结果转交本部门经理确认,并经综合部经理核准后办理退库手续、并销账
5、物品报废:
5.1物品报废原因仓库
1、变质的生锈、霉变、虫啃、鼠咬等;
2、超过使用寿命的;
3、已不再使用的;
4、在承担运输中损坏的生产部
1、因无法维修或无维修价值的;
2、生产过程中损坏的事业部
1、生产在途时,顾客取消合同;
2、因技术更改升级而造成报废的;
3、己购买,但开发、销售、生产更改滞后,经协调无法退回的;
4、合同发货后,因系统无法升级而退回的;
5、己购物品,在生产时发现为不良,经采购人员与供应商协商不可退换的;
6、借用/试用后,经质量部判定为无法再修品;
7、因计划失误导致采购引起的
5.2物品报废流程:
1、仓库人员统计库存所需报废的物品,由相关责任部门出具《报废申请单》,由质量部和相关部门出具检测结果、财务管理部出具报废物品的价值、相关责任部门和综合部核准后,予以报废,价值在一万元以上的呈报公司领导审批;
2、相关责任部门人员凭具审批后的《报废申请单》和《物料申领单》到仓库办理报废手续
6.3物品报废注意事项
1、所有已办理报废手续的物品归仓库保管;
2、生产部负责将报废半成品、成品上仍可用的元器件拆除如单板上的IC、电阻、电容等,送质量部IQC检验,合格品办理退仓手续
6、账务管理
6.1所有入库、出库均应按照单据所规定内容,详细填写,不得涂改,成品发货必须附有《发货通知单》,否则仓库人员拒绝入账及发货;
7.2物品入库和退仓,该单据必须经质量部检验合格,相关领导签字确认后方可入账;
8.3物品帐必须与单据一致,每月底自查,发现操作错误及时更改,若隔月则需查明原因,并由经办人写明调整单,报物控主管审核、综合部经理审批后方可调整并通知财务部;
9.4经办人月底将当月发生单据装订成册,由仓库专人负责保管;
10.5仓库人员每周及时将单据交于财务部,以便财务入账
7、仓库管理:
7.1按现有仓库面积,规划平面图,分别按料号次序摆放,并将各物品型号、规格用标签纸列示于物品前,各项物品对应陈列其后
7.2仓管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置
7.3遵循7s原则整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约
7.4未经检验的物品,摆放在指定区域
7.5检验合格的物品,及时入库贮存
7.6换货、报损的物品,区分存放,并单独记账
7.7非货架贮放的物品,不可超高、压线、倒置、重压
7.8禁潮物品应做好防潮措施
7.9保持适宜的仓贮温、湿度条件温度控制在535℃之间,湿度控制在40〜〜85%之间,由仓管员负责将每日点检结果记录于《仓库温、湿度点检表》中
7.9易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存,并加以明显的警告标识
7.10仓库内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器
7.11物品贮放,庞大、笨重物品放下方;轻便、小件物品放上方
7.12物品堆放不宜过于紧密,保留间隙及库房进出通道顺畅
7.13易碎、易破物品须轻取轻放
11.14配套物品应成套存放,以防混乱
8、规范仓库货物管理
1、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置、性能和一些故障及排除方法
11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制
12、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处
13、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库
14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理
15、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况
16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致
17、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走
18、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由主管保管,不得转借、转交他人保管和使用,更不得随意配制
19、严格执行货物进出仓库规程
2.15每月28号前结账,并发送当月物品库存情况给相关部门
3.20xx年中、年末,仓库会同财务部、质量部对物品进行盘点,查实物品的料号、品名、规格及型号,核对物品数量是否与账面一致,并随时接受主管部门及财务部稽查人员的抽查;
7.15出具盘点报告,出现盘盈或不可避免的盘亏情况,由仓库主管呈报部门领导、公司领导核准后调整,若为保管不善引起则由保管人员承担相应赔偿责任
三、附则
1、本制度由综合部起草,公司领导核准,解释权属综合部;
2、凡公司以前之制度、规定与本制度相抵触的,以本制度为准;
3、本制度由综合部负责修订,修订周期为半年,报公司领导审批后颁布执行
四、附表
1、《外购入库单》
2、《物料申领单》
3、《物品内部借用单》
4、《成品入库单》
5、《成品出库单》
6、《物料退仓申请单》
7、《发货通知单》
8、《借用设备委托、申请表》
9、《报废申请单》即便是公司规模很小,完善的管理制度也是不可或缺的本文就给出一家小公司财务管理制度范本,供相关朋友参考,公司财务管理制度至关重要,希望相关企业能够谨慎制定仓库管理规章制度「篇六」
8.以酒店仓库保管条例为准则,加强仓库管理人员培训
9.对贵重物品集中管理1封箱专人管理,做到账物符合,随取随封箱制度;2除房间正常补充,客人特殊需要使用的贵重物品,由主管级以上人员写条领取;3办公室内供客人借用的贵重物品,由办公室专人负责,每月清点,需增加时由经理签字10一般物品要有登记、核对制度,外部门借用任何物品,仓库管理人员及其他人无权处理,需经部门经理同意,方可支出11固定资产流出部门,只有经理批准方可执行;仓库管理人员要做好登记上报财务部备案12仓库钥匙,下班后封存在办公室,各班次定好自己所需物品,白天做好准备工作,没有客人特殊要求,不得随意进人仓库,如遇特殊情况,由当班主管领取、登记仓库管理规章制度「篇七」第一章总则第一条为保证公司物资存放安全,规范物资管理,根据《仓库防火安全管理规则》,结合我公司的存放物资的特点、存放形式制定本制度第二条本制度适用于我公司原辅材料、工程物资和其他物资的存放管理第二章基本要求第三条库房、罐区的设计应符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管理规则》和《石油化工企业设计防火规范》要求第四条物资储存场所应根据物品性质配备足够的、与物品性质相适应的灭火器材,并应设置消防通讯和报警设备第五条必须加强管理,建立健全岗位防火责任制,火源、电器管理制度,做好防火、防汛、防窃等工作第六条在仓库、堆垛和罐区应设明显防火等级标志,通道、出入口道路应保持畅通第七条仓库应设置入库验收制度,核对检验入库物资的规格型号、质量、数量,无厂地、标牌、检验合格证的物品不得入库第八条物品的发放应严格履行领用管理制度,做到发放准确第九条危险品仓库管理员应必须熟知所管物品名称、理化性质、防火、防爆、防毒害的措施,并配备必要的防护用品、器具第十条做好日巡查工作,发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变形、分解等情况应及时安全处理第十一条库房内严禁烟火,严禁一切产生电火花的操作第十二条危险品装卸、使用操作应符合危险品装卸运输安全管理、化学危险品使用有关管理规定第十三条危险品仓库内不准设办公室、休息室、不准住人第三章安全管理第十四条组织管理
(一)仓库应设一名主要领导为防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工作
(二)防火负责人有以下职责1组织学习消防法规,完成领导部署的消防工作2组织制定电源、火源的安全管理和巡逻检查制定,落实逐级防火责任制和岗位防火责任制3组织对员工的消防宣传、业务培训和考核,提高员工的安全素质4组织开展消防检查,消除火险隐患,制定应急预案
(三)仓库保管员应当熟悉保管物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全管理规定,掌握消防器材的操作使用和维护保养方法,做好本岗位的防火工作第十五条储存管理
(一)露天存放的物资应当分类、分堆、分组、分垛存放,并留出必要的防护间距
(二)库存物资的存放应满足仓库物资存放“五距”要求
(三)甲乙类物品与一般物品以及容易发生化学反应或灭火方法不同的物品应分间、分库存放,并在醒目位置标明存放物品名称、性质和灭火方法
(四)易自燃和与水分解的物品必须存放在温度较低、通风干燥的库房,并安装检测仪器,严格控制温度、湿度
(五)物品入库前应检查是否有火种隐患,确认后方可入库第十六条装卸管理
(一)进入库区的机动车辆必须安装防火罩
(二)各种机动车辆装卸完货物不得在库区、库房、货场内停放、修理
(三)起重装卸货物车辆应经检验、起重工应持证上岗
(四)装卸工作结束后,应对库房、库区检查,确认安全后方可离人第十七条电器管理
(一)仓库内不准使用移动式照明灯具,照明灯具垂直下方与物品距离应在
0.5米以上
(二)库房内敷设配电线路需穿金属管或用非燃硬塑料管保护
(三)库房应在库房外设置开关箱,保管人员离开时应切断库房内电源严禁使用不合格保险装置
(四)库房内严禁使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器仓库管理规章制度「篇八」
一、采购
1、学校物品(教育教学生活办公物品及教学用品等)采购,分学期采购计划和临时采购计划执行先请购、后采购,先入学校财产帐、后财务报销的制度
2、物品采购采用预报申领制度,每学期开学初由各处、室、办、年级组、教研组负责人填写学校物品采购请购单,预报学期采购计划要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等,由部门负责人或主管领导签字后,报校长办公室临时采购计划作为学期采购计划的补充
3、物品请购流程⑴各处、室、办、年级组、教研组制定学期采购计划或临时采购计划,填写物品请购单⑵物品请购单统一送交校长办公室汇总⑶校办送校长室审批⑷校长室同意后,交总务处采购经办⑸采购物品验收入库⑹物品请购人到保管室填写物品领用单或借用单,领取采购的物品
4、总务处主任收到预报的物品请购单后,会同总务人员和财产保管员,清点库存物品,确定需要采购的物品清单、总务处物品采购原则5⑴一般性的、急需的且金额较小的教学用品、办公用品等物品的采购,采取就近采购⑵凡数量较多、金额在1000元以上50000元以下的一般性教学用品、办公用品、学生生活用品、学习用品,采取定点购买统一结帐的方式,由总务处主任、保管员、财会人员共同选择2-3家交通便利、信誉良好、质量可靠、价格公道、商品齐全的较大型的商店作为对口固定性采购单位
6、专业性较强或选择性较活的物品采购时,请使用部门派出专业管理人员协同采购,以保证采购物品的质量、采购人员必须具备高度责任感,认真负责地做好采购工作,严格遵守财务制度7做到以下几点⑴充分了解产品质量、技术性能、规格、厂商信誉、价格等情况,择优择廉选购⑵实际价格超过预算价格20%以上的,应先请示后购置⑶没有严格的经济合同手续及负责产品质量的不购⑷有回扣金不折算冲减价格的不购⑸未经批准或批准手续不全的不购⑹计划外项目,经费不落实的不购
8、在特殊情况下,经校长同意,可委托有关人员进行专项采购
9、非常规性物品,特殊需要的物品,确需购置时需事先申请经费,待校长批准落实经费后,专款采购
10、所有采购物品,都必须经过总务处财产保管人员清点验收入库登记入册签名后,报校长签字同意,才能进行财务报销手续
二、入库
1、所有学校采购的物品,都必须办理验收、入库手续,由总务处财产保管人员登记入册后方能领用
2、所有入库物品,总务处财产保管人员必须建立完整的财产帐册按物品的价格分别入固定资产账、易耗用品账等
3、总务处保管人员要定期清点,做到帐帐相符,帐物相符,学校财产去向清楚,领用、借用手续完备
三、领取
1、学校各部门所需物品,一律由总务处保管员负责发放
2、一般性常规性物品,由申领人填报“物品领用单”,经总务处主任签名后到校务财产保管人员处领取申领时,一律签名登记,写明领取时间、用途,必须归还品还需写明计划归还日期
3、贵重物品、仪器、电器等设备的领用,必须由总务处主任签字,报校长批准,方可领取,使用管理人员签名登记负全责保管
4、总务处财产保管人员必须严格执行有关制度,不徇私情,及时按标准发放物品,认真做好各类物品的入库、领用登记,所有“物品领用单”统一保存,以备查验固定财产帐目必须永久保存,易耗物品每学期总清点一次,列帐备查
5、凡领取必须归还的物品,至计划归还日期时(一般为一学期),应按时送还仓库,保管人员要严格检查是否有损坏、残缺情况,分情况上报总务处主任再报校长处理,发现情况不报,或未按时收还,则由保管人员负责
6、如果遇领取必须归还物品的人员离职调岗或离校,则必须到总务处办理妥归还手续或移交手续,方可办理离校手续如遗失、损坏则应查明原因,照章处理如因保管人员渎职未予追还,则由保管人员承担赔偿责任
7、学校财产原则上不外借,如遇特殊情况,应由借用人(校外单位借用本校财产必须持有单位证明)填写借用单一式二份,经校长、总务处批准后,方能出借,一份交借用人,另一份作财产借用凭单借用人对借入财产应负经济责任,如有损坏由借用人照价赔偿所借财产用毕及时归还
8、对违反财务制度甚至违反国家法律法规的行为,将依法追究当事人责任仓库管理规章制度「篇九」
一、仓库管理人员工作制度规则
1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作
2、仓库物资实行先进先出的作业原则,并按此原则分别决定储存方式及位置
3、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓
4、任何人员除验收时所需外,不准将仓库物资试用试看
5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊
6、仓库严禁烟火配置的消防器材,仓管人员应会使用,并定期接受行政部的安全检查和监督
7、仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点
8、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》
9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违约做法
10、保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特殊情况应经总经理批准
11、仓管人员下班离开前,应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭,以确保仓库的安全
12、实施电脑化后,《物资盘点表》由电脑制表,仓管员应不断提高自身业务素质,提高工作效率
二、入库管理制度物品的入库是指根据供货合同的规定,完成物品的接货、验收和办理入库手续等业务活动的全过程入库必须具有存货单位正式开出的物品入库单,并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库入库单是仓库据以接收物品的唯一凭证
20、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程,确保仓库区域的货物的贮存安全
21、仓管员在接到理货员入库通知时,按照入库单与理货员做好货物清点交接工作,并在入库单上签字确认
22、仓管员在接到理货员出库通知时,按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作,并在要求理货在调拨单上签字确认
23、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作仓库主管职责13负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作14负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;15库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;16制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务17负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进物品入库单应包括物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容
1、接货接货应做到准备充分,手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全接到到货通知后,应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况安排和准备卸货场地及货位,准备卸货、搬运设备及劳动力;并通知检验员作好准备
2、检验凭证凭证检验的依据是供货合同它包括的主要内容有物品规格、型号、数量、供货单位、供货方式、时间、地点、包装标准、责任区分及争论解决方式、双方主管人签章
3、货物检查和验收首先对货物进行外观检查,看有无受潮、进水、破损、变形、污染等现象;核对到货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等是否正确如发现有不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续,并视其程度报告采购部、财务部及总经理处理对货物内在质量的检验,由仓管员填写“报检单”,通知质管部进行材质检验
4、入库货物验收合格后,应立即办理入库手续入库时应进行以下工作1)复核主要复核内容如下货物验收记录及入库单和各项资料凭证是否移交清楚完整复核入库货物与上架、上垛货物是否相符,编号是否正确,件数是否准确,计量测试记录与实物批号是否符合货物应挂上的货牌是否准确到位,在输入电脑的建帐数据是否已准确录入,帐、牌、物三者是否相符2)登帐登录货物保管明细帐,无论用计算机或手工生成,都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况主要内容有物品编号、入库日期、品名规格、数量、单价、收入、支出等登录或消除保管账必须以正式收发凭证为依据账目不得任意涂改,必要修改时应加盖订正章账目应做到实记录入、出、结存数,账物相符;笔笔有结算,日清月结手续健全,账页清楚,数据准确;坚持会计记账规则,严格遵守;出现问题,经处理后,账面要明确反映,并如实说明3)建档应建立库存货物档案,以备处理问题时,也便于总结提高仓储管理水平为此将每份入库单所列的到货原始资料和凭证、验收资料及相关问题处理的资料、凭证出、入库及存储期相关记录和资料等分别装订成册建立档案,由各库区保管员统一保管档案要统一编号,以便查阅档案部门保管期为一年,到期交由管理部统一存档电子计算机仓储管理系统,要设立档案管理子系统,以辅助档案管理工作
三、出库管理制度货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则出库单内容包括收货单位、日期、货物入库时的批号、品名、规格型号、数量、仓管员签字等
1、出库程序及作业方法仓库一切货物的对外发放,一律凭有关人员签章的“申请单”或“出货通知单”由相关人员办理出库手续1)复核复核的内容对出库单,应核对数量、规格品种与库存是否有出入检查包装的完好性,凡包装破损未经修复加固一律不准出库,无论是否仓库原因导致的破损,均应修复标志应清楚、完好经复核确认无误后,即可允许放行出库2)放行根据货物实发情况,仓管员开具出门证,交提货或发运人员作为出门交门卫放行的依据门卫必须接到签发的出门证才可放行3)登账登录货物保管明细帐,无论用计算机或手工生成,都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况主要内容有物品编号、出库日期、品名规格、数量、收入、支出等登录或消除保管账必须以正式收发凭证为依据账目不得任意涂改账目应做到实记录入、出、结存数,账物相符;笔笔有结算,日清月结手续健全,账页清楚,数据准确;坚持会计记账规则,严格遵守;出现问题,经处理后,账面要明确反映,并如实说明4)建档参照入库管理制度的相关建档条例
四、贮存
1、堆码1)、堆码原则保证货物不变形,且能确保人员、货物及设备的作业安全方便管理人员收发、盘点和维护,便于装卸搬运作业便于信息系统管理,充分提高作业效率和仓储利用率2)、码垛要求轻启轻放,大不压小,重不压轻标志直观清晰,标签朝外四角落实,整齐稳当通道宽度适当,方便作业对不同品种、规格型号、批次及不同生产企业的货物要分开堆码码垛间距为10公分为保证“先进先出”的方便,要按进货先后的顺序堆码袋装货物定型码垛,重心应倾向垛内;纸箱包装和桶装货物箱口应向上;破包货物要另行堆放堆码的货物必须是验收完毕,允许入库的;应包装完好,标志清楚3)、堆码方法堆码作业依靠叉车等设备与人工相结合,并按照贮存要求进行动作对袋装货物,可采用方便于计量的“五五化”堆码法,便于过目成数、整齐、方便盘点和出库对规格品种繁多的小件物品和零件,如轴承、电子产品及各类配件等,应采用货架式堆码法存放时要分清品种、规格、型号等,同类货物应尽量存放在相同的货架,便于存取托盘式堆码法根据货物的包装情况,及仓库的存重压力进行运作4)、垫垛垫垛的目的在于隔潮,应根据货物性能和气候条件来确定垫垛材料可采用油毡、垫板等,木料作垫料时要经过防潮、防虫处理5)、苫盖为了防止货物受潮,可采用苫盖的形式苫盖后的货垛应稳固、严密、不渗漏雨雪可供用雨布、油毡、帆布等,就货物堆码外形,把苫盖物直接敷盖在货物上面18防护1)、仓库温湿度控制法通风利用库内外空气温度不同而形成的气压差,使库内外空气形成对流,来达到调节库内湿度的目的通风时应开启背风面上部的窗户,并打开库门,以促进库内空气的完全循环仓管员可根据实际情况,确定通风时间长短和通风时开启门窗的数目在有风的日子,借风的压力更能加速空气对流,但风力不能过大(风力超过5级灰尘较多)对怕热类物资,主要是利用通风降温在炎热季节,对空气温度条件要求不高的物资,可在夜间或凌晨6点左右通风,每星期『2次对怕冻类物资,是利用通风提温在寒冷季节,需在阳光充足、库外温度最高时通风,一般在下午2点至3点左右进行可每天进行对怕潮类物资,是利用通风降潮通风时应选择库外绝对温度小的条件情况政,秋冬季这种条件最多,春季其次,夏季最少,可在适当的时机进行在库内悬挂干湿表,表应安置在空气流通、不受阳光照射的地方,不要挂在墙上,挂置高度约
1.5米左右每日必须对库内温湿度进行观测,以确定库内温湿度的变化吸潮在梅雨季节或阴雨天,不宜进行通风散潮时,可在库内用吸潮的办法降低库内湿度可使用吸潮剂或机械吸潮的方法2)仓储物资的霉腐防治法加强入库验收易霉物品入库,首先应检验其包装是否潮湿,在保管期间应特别注意勤加检查,加强防护加强仓库温湿度管理,尤其是在梅雨季节,使霉菌不宜生长选择合理的储存场所易霉物品应尽量安排在空气流通、光线较强、比较干燥的库房,并应避免与含水量大的商品同储在一起合理堆码,下垫隔潮商品堆垛不应靠墙靠柱做好日常的清洁卫生仓库里的积尘能够吸潮,容易使菌类寄生化学药剂防霉可采用适当的化学药物放在货物或包装内进行防霉腐对已经发生霉腐但可以救治的商品,应即根据物品性质选用晾晒、烘烤、熏蒸等方法以防霉腐继续发展并对物品重新进行小样试验,合格者可继续使用3)仓库虫害、鼠害的防治每半年对库区进行一次药物防虫、杀虫的防治,并不定期地进行捕鼠活动保持库区的清洁卫生,使害虫及其他生物不易生长和隐藏入库物资的虫害检查及处理4)金属物品的锈蚀与防治法金属锈蚀主要是针对影响金属锈蚀的外界因素进行的,应控制和改善储存条件金属商品储存的仓库,应选择地势高、不积水、干燥的场地较精密的五金工具、零件等金属商品不应与化工商品或含水量较高的商品同库储存在某些金属制品表面涂(或浸或喷)一层防锈油脂薄膜进行防锈处理除锈方法分手工除锈及化学除锈人工除锈人工除锈时使用钢丝刷、铜丝刷、砂纸、砂布等打磨锈蚀物表面,除掉锈层对于比较粗糙的钢铁制品,可使用钢丝刷或粗砂布(纸)打磨;一般精度的金属制品及零件,可使用细砂布(纸)打磨;表面有镀层或经过抛光的金属制品,可用砂布蘸抛光膏、去污粉等打磨化学除锈化学除锈是利用酸溶液与金属表面锈蚀产物发生化学反应,以达到除锈的目的其酸洗工艺过程为脱脂一水洗一酸洗一水洗一磷化一表面调整一水洗一自然干燥19先进先出(FIFO)采用物料先进先出的管理方式,可防止物料由于长时间堆积而发生变质保证“先进先出”的方便应按进货先后的顺序堆码对仓库内的场地进行有效、合理的库位划分及管理仓管员应熟识库位的运用及规则对库位现场进行看板式管理,明确有效地执行出货任务在库存卡及登录的帐薄上,同类同厂同规格的物品每年年初按进货的时间顺序从1开始编号出库时,仓管员应检查库存卡上该货物最早批次的留存量,并按“先进先出”的原则发货20库存周转率通过库存周转率的计算,调整重点物资的库存周转,以期达到库存资产的有效使用,改进仓库管理库存周转率的计算公式库存周转率=月度发出数量/月度平均库存数量月度平均库存数量=(每月1日的库存数量+每月30日的库存数量)/2仓库于每月初对上月的库存周转率进行计算,当周转率<
0.5时,相关部门主管应分原因,缩短采购周期,调查安全库存量,并由各部门相关人员提出改进意见和措施,优化库存周转效率
五、盘点检查物资盘点检查是指对仓库保管的物资进行数量和质量的检查,以清点库存物资的实际数量,做到账、物、卡三相符;查明超过保管期限、长期积压物资的实际品种、规格和数量,以便处理检查库存物资盈亏数量及原因;通过盘点要求做到库存物资数量清、规格清、质量清、账卡清、盈亏有原因,事故损坏有报告,调整有根据,确保库存物资的准确
1、盘点检查的内容1)检查物资实存量与账、卡的数字是否相符,查明物资盈亏的原因;2)查明库存物资的质量状况,有无锈蚀、霉变、潮解、虫蛀等情况必要时重新进行小样检验;3)查明有无超过保管期限及长期未使用的积压物资,并查明积压原因;4)检查堆垛是否稳固,场地有无积水和杂物,库房有无漏雨,门窗通风孔是否良好,库房温湿度是否符合保管要求,清洁卫生是否符合要求等;5)检查计量工具是否准确,使用与维护是否合理;6)检查各种安全措施和消防设备是否齐全,是否符合安全要求
2、盘点检查的方法
6.负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;
7.及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析;
8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效;
9.监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划
10.负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失仓库安全管理仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施
11.组织仓库日常盘点报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符出具盘存及分析报告
12.建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;
13.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;
14.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计
15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;
16.仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量;
17.负责落实执行品质安全政策的要求,确保IS09001得到有效实施1)针对仓库管理人员在日常物资发生动态变化时,应进行分批、分类盘点法仓库在收到每一批物料,事先制定收、发料库存卡,栓附在每一批包装件上,当每次发料时,立即在库存卡上记录下来,并将申请单保存在盘点时一,通过它查对该批物资发放数与申请单及实存数是否相符2)重点盘点法对储存保管的重点物资用重点盘点法进行定期清查在每年的7月初,由财务部、仓管员、质量检验人员共同进行清查,在盘点中应先对库存物资质量进行核查,再确定物资的数量、品名规格,主要用以掌握库存重点物资的变动情况,防止并及时发现差错,并填具《库存状况核查表》,以备有关部门及总经理参考及查阅定期盘点法在每年年尾(12月份)时,对库存物资的质量进行全面的核查和盘点为了减少盘点中的混串和疏漏,使盘点结果能获得准确的数字,需关闭仓库,全面清理,因此要求在定期盘点工作开始之前,作好充分的准备,以确保盘点的顺利进行仓库管理规章制度「篇十」第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定第二条仓库管理工作的任务
(1)做好物资出库和入库工作2做好物资的保管工作3做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故第二章仓库物资的入库第三条对于采购人员购入的材料物资,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符,对于实物与发票内容不符的,办理入库手续要如实反映第四条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告业务部门和主管人员处理第三章仓库物资的出库第五条对于一切手续不全的提货、领料事项,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员第四章仓库物资的保管第六条仓库保管员要及时登记各类物资明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总,并编制报表上报部门主管人员第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员第九条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,在保证生产供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理提出建议第十条根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库材料物资定置摆放,合理有序,保证物资的进出和盘存方便第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理,并设置明显标士匕、O第十二条建立健全出入库人员登记制度第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产物资的完整如有异常情况,要立即上报主管部门1上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失2下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患3检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定1严禁在仓库内吸烟2严禁无关人员进入仓库3严禁涂改账目4严禁在仓库堆放杂物、废品5严禁在仓库内存放私人物品6严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹7严禁随意动用仓库消防器材8严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明第五章附则第十六条本规定由行政部制定,报总经理批准实施仓库管理制度篇
21、行政物资入库,需行政负责人填写《入库单》,并与行政仓库保管员共同验收,核对清点物资名称、数量是否一致
2.物资入库后,应摆放整齐,并标明物资名称,以便查找
二、出库
1、物资出库,应持HRM签字的《出库单》,交由仓库保管员出库,同时修改库存量仓库物资,未经HRM批准,一律不准擅自借出
2、仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识
3、所有物资出库凭证,仓库保管员应妥善保管
三、仓库管理
1、所购一切物资材料,严格实行先入库、后使用制度如发现行政物资短缺,应及时通知相关负责人补充购买
2、仓库应每季度对库存物资进行一次盘点,做到账、物相符
3、仓管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报
4、建立电子版及纸质版两套库存记录,并附完整的入库、出库记录仓库管理规章制度「篇十一」
1、仓库管理人员必须对所有存放药品试剂的性质,保管办法及安全注意事项精通熟悉,并会正确地使用本库的安全及消防设施
2、仓库主管领导须经常对仓库管理员进行业务,安全及消防知识教育
3、仓库周围要保持清洁不得存放易燃易爆物品,道路要保持畅通无阻
4、仓库的电气设备及照明必须是防爆型,并定期检查,保证完整无损
5、仓库必须配备足够的消防设施、设备
6、仓库存放的.药品试剂,要排列整齐分类保管,不得将性质不同的和有抵触的药品试剂混放在一起
7、仓库存放的药品试剂必须贴有明显的品名标号,以防领错
8、搬动药品、试剂时,必须轻拿轻放,禁止摔打和撞击,如包装有破损的应立即上报、处理
9、库区内严禁烟火及携带火种
10、非本库人员不得随意入库,如因工作需要必须入库时,应在登记簿上登记,经仓库主管领导同意后方可进入
18.按时按质地完成上级交办的工作任务
19.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率
1.企业仓库管理规章制度
2.食品企业规章制度范本
3.企业管理规章制度范本
4.20xx最新企业规章制度范本
5.企业考勤管理规章制度范本
6.中小企业规章制度范本
7.20xx年最新企业规章制度范本
8.最新20xx企业员工规章制度范本
9.销售企业规章制度范本
10.小型企业规章制度范本仓库管理规章制度「篇二」
一、冷藏药品的采购、收货、验收、销后退回、购进退出、质量查询购进冷藏药品时,要与供货单位明确适合运输冷藏药品要求的冷链设备,确保在途质量冷藏药品的收货区应设置在阴凉处,不得置于阳光直射、热源设备附近或其它可能会提升周围环境温度的位置冷藏药品收货时应会同验收员一起检查药品运输途中的实时温度记录,并用温度探测器检测其温度做好实时温度记录,并签字确认冷藏药品从收货转移到待验区的时间应在30分钟内验收在冷库的待验区下进行,验收合格的药品及时出具验收单和保管员交接,不合格的出具拒收报告单,及时与采购联系,药品转至冷库退货区对销后退回的药品,应视同收货,严格按操作,并做好记录,必要时送检验部门检验购进退出的冷藏药品应凭采购的进货退出通知单放置于冷库的退货区等待原供货单位接收处理冷藏药品的收货、验收记录应保存至超过冷藏药品有效期1年以备查,记录至少保留3年
二、冷藏药品的贮藏、养护冷藏药品贮藏的温度应符合冷藏药品说明书上规定的贮藏温度要求贮藏冷藏药品时应按冷藏药品的品种、批号分类码放冷藏药品应按《药品经营质量管理规范》规定进行在库养护检查并记录发现质量异常,应挂黄牌暂停发货,做好记录养护记录应保存至超过冷藏药品有效期1年,记录至少保留3年备查
三、冷藏药品的温度控制和监测冷藏药品应进行24小时连续、自动的温度记录和监控,温度记录间隔时间设置不得超过30分钟/次自动温度记录设备的温度监测数据可读取存档,记录至少保存3年温度报警装置应能在临界状态下报警,应有专人及时处置,并做好温度超标报警情况的记录制冷设备的启停温度应设置在3℃7℃〜仓库管理规章制度「篇三」
1、为规范本单位药房药品的储存与养护,确保药品质量,根据《药品管理法》等法律法规、医疗机构规范药房建设相关规定和本单位的各项管理制度,特制定本制度
2、建立和健全药品养护组织,明确养护人员,养护人员应具有高中以上文化程度,经市级以上药品监督管理部门培训,取得岗位合格证书后方可上岗
3、养护人员应做好药房的温湿度监测和调控工作(药房各类库房的温湿度要求为常温库0-30℃,阴凉库0-20℃,冷库2-10℃,相对湿度45%-75%),每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药房内温湿度根据温湿度(储存普通品种药品的.库房按照阴凉库标准,温度保持在0-20℃,相对湿度保持在45275%)状况,采取相应的通风、降温、增温、除湿、加湿等调控措施,并做好记录
4、根据药品的使用情况,对一般品种按季度进行药品质量的养护检查,重点品种(如易潮解、易霉变、见光易分解等)按月进行养护,并做好养护记录,养护记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于二年
5、对效期不足6个月的近效期药品,应按月填报“近效期药品报告表”
6、药品不得直接接触地面和墙壁
7、药品与非药品、处方药与非处方药分柜储存,内用药与外用药、性质互相影响、易串味的药品应分柜存放,标志明显、清晰药品应按品种、用途或剂型分类储存,标签放置正确,字迹清晰
8、养护中发现有质量问题的药品,应暂停使用,及时报分管质量的院领导处理仓库管理规章制度「篇四」一.库房管理目的
(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量
(二)及时为生产带给优质的材料.零配件以及半成品
(三)及时为销售部门带给合格优质的产成品
(四)明晰.完整.及时记录出入库状况,定期与财务部汇报数据
(五)出入库管理办法原材料和成品按以下九个大项分类管理
1.塑料件;
2.橡胶件;
3.标准件;
4.电子件;
5.电机;
6.软化剂;
7.外加工;
8.包装物;
9.产成品;二.原材料入库外购原材料到货后,库房管理员应按实际状况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量.规格.型号,核对无误后入库三.产成品入库
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库
(二)对需要质量验收的原材料四.入库时先标识(-)待验品,按规定及时通知质检部门进行验收,经认定合格的原材料放入指定合格品区域判定不合格则标识“不合格品”标识,隔离堆放
(二)在验收过程中发现数量.规格型号.颜色.质量及单据等不贴合时,应立即向有关部门反映,以便及时查清.解决问题,必要时通告对方五.对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域,隔离存放,做好“待处理品”标识六.对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐,并查明退货原因对退货属返修产品,需报生产部与供应部,由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后进行报耗。