中学职工代表大会讲话稿

中学职工代表大会讲话稿中学职工代表大会讲话稿「篇一」各位代表分公司十二届二次职工代表大会，在与会代表的共同努力下，圆满的完成了会议的各项议程会上，张经理全面总结了分公司年的工作，对年分公司的工作和任0708务进行了布暑，并与车队签订经济责任书；郑经理代表公司作了业务招待费使用情况的报告和分公司各项规章制度修改情况的报告；牟队长代表车队作了信心十足的表态应该说，我们这次会议是一次统一思想，鼓劲加油，团结奋斗的会议年，我们油品运输分公司创造了历史的辉煌，一个车队创造的产值相当于原整07个二大队的产值，这是分公司广大干部职工共同努力奋斗的结果，是大家用心血和汗水换来的，在此，我代表分公司向全体员工，表示衷心的感谢和诚挚的敬美.,员、O年，我们油品运输分公司，面临的形势是十分严峻的，一是经济责任制指标完08成的压力很大公司给我们下达经济责任制指标是万元，比去年增加了万元，18060另外，职工和押运员工资纲性增长达到多万元，两项加起来增加了多万元的利50110润指标二是市场压力很大去年底先后有四个拉油点进了管线，平均每天要少出车7台次，一年下来就要少出多个车次，另外，今年还有一个拉油点要进管线三是20xx安全生产的压力很大一方面去年我们的安全生产出了大问题，一方面我们是从事危货运输的，任何时候都隐藏着重大安全隐患四是成本压力很大特别是变动成本居高不下，是我们提高经济效益的最大障碍面对这四大压力，我们怎么去解压？怎样完成公司下达的经济责任制指标？怎么保证员工个人利益是实现？关键还是要靠油品公司的每一个员工为此，我在这里提几点要求第一是要坚定信心目前，虽说我们的生产存在不饱满的问题，但，我们的市场还是相对比较稳定下一步，随着松滋采油厂原油拉运的进入，浩、马两个拉油3836点的回来，井下和采油厂洗井收污量的增加，生产的被动局面就会得到改观所以，作为油品运输分公司的每一名员工，都应该坚定信心，并相信通过大家的共同努力，一定能够实现全年的经济责任制指标第二是要全力抓好本次职代会精神的落实张经理在本次职代会提出了，年分公08司完成收入万元，实现利润万元的奋斗目标，并围绕这个目标，明确了工作20xx230的总体思路，确立了具体的工作措施把思路贯穿到日常的工作中，把措施落实到行动上，就是本次职代会后的主要任务，把油品市场做大了，就为分公司嬴得了更大的效益空间；把节本降耗工作作细了，就为分公司提高经济效益打下了基础；把安全防范做好了，就为分公司实现全年无重大责任事故发生的目标提供了可靠的保证；把职工的技术素质提高了，就为分公司参与市场竞争增强力势力；把职工队伍的情绪理顺了，就为分公司和谐发展奠定了良好的基石因此，不管是机关组室，还是车队，包括我们每一个职工都要认真贯彻落实好张经理的报告精神此外，本次职代会，还采取充分民主的形式，对分公司的各项规章制度进行了修改，会后，要加大规章制度的落实力度，充分发挥规章制度在强化企业管理中的重要作用第三是凝聚大家智慧，共谋分公司的和谐与发展职工代表大会是员工讨论、审议企业重大决策，参与企业管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，体现在职代会闭会后的民主管理活动中我们的企业是国有企业，建设好、发展好企业，就需要最广泛的集中大家的聪明才智和创造力，就需要最广泛的听取职工群众的意见和建议，就需要最广泛的组织员工积极参与到各项事务中来，就需要最广泛的接受职工群众的全面监督本次职代会后，分公司一是要加大各种事务的透明度，给职工更多的知情权，二是要在重大决策、重要管理、重点工作上，广泛听取大家的意见和建议，进一步扩大职工的参与权，三是要针对企业的生产经营、内部管理、生活福利、和谐稳定等方面的工作，大力开展群众性合理化建议活动，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的热情和干劲，集中到分公司的又好又快的发展上来中学职工代表大会讲话稿「篇二」职工代表、同志们本次职工代表大会，充满着和谐、奋进的气氛代表和同志们本着对公司及其负责的精神，并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望，认真听取了“做强主业，做精专业，发展服务业，为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告，并对其开展了热烈的讨论在审议的过程中，代表和同志们提出很多的意见、建议对此，公司将进行认真的研究，并在实际工作中予以逐步的落实在此，我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明

一、关于战略问题代表和同志们都认为公司战略尤为重要，但公司提出“做强主业，做精专业，发展服务业”，向管理型转变，能否具体化、措施化，便于操作实施感谢职工代表和同志们，对公司战略取向的期待与认同实际上，战略是有层次的，一是定位与方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分阶段，每阶段都有其主要任务；三是具体行动计划对于做强哪些主业化工、石化、煤化、环保；做精专业公司将认真研究；发展服务业是一种意识取向变为发展方向；向管理型转变一是管理认知，二是组织形式、规章制度要逐步推进，三是具体行动公司的战略规划，目前正在与一家咨询公司谈判，今年内对公司战略做具体谋化做强主业，做精专业，发展服务业，向管理型转变无疑是战略的内容，但不是绝对的内容希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论

二、关于经营问题经营秩序不太顺当（内部撞车），经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段这些意见是恰当的我们要进一步理顺，规范经营管理在信息源头上把紧调控，减少和防止内部撞车尽管近几年经营业绩逐步上升，但公司的投标体系是分散的今年，要进行研究，建立公司投标中心但要注意的一点是，资源也要相对集中，不只是公司机关成立投标中心的做法

三、关于绩效考核体系一个单位的业绩考核制度，是一个非常重要的制度公司年是按人头计算XX XX年改进产值利润率肌减去内退和待岗人员工资及保险，多余的上缴公司，不足的

3.2予以补助年将采取自报主营收入，产值毛利率相应提高XX现在的问题是，多数单位得不到奖励但强调的是、必须要有一个考核体系，可以改进，但绝对不能没有

1、管理认知上要有进一步的认识，认真对待业绩考核，这是一件非常严肃的2事情、有了体系，要严格按责任书执行有意见可以提3

四、关于人才与从人才管理问题公司要进行研究，建立人才框架体系、人才配备

1、人才培训

2、人才激励制度，公司要制定政策

3、新劳动法实施，发生了很大的变化，我们要适应变化4代表、同志们“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”我们四化建已在新的历史起点上，有我们辛勤的耕耘，肯定会有辉煌的未来！中学职工代表大会讲话稿「篇三」各位领导、各位来宾、各位代表大家好！医院年度职代会暨年终工作总结大会经过全体代表的共同努力，已xx xx经顺利完成各项议程，今天就要闭幕了在这次代表大会上，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真听取了院长xxxx作的《医院年院长工作报告》，客观全面地总结了年医院所取得的成绩，也XX XX XX实事求是地指出了存在的问题对年的工作计划，提出了七大工作设想，明确了医XX院各项工作发展目标大会审议并通过了《医院”规划》、《医院奖惩办法》、《医院人才招XX XX XX聘方案》《医院聘用人员工资发放标准》、《医院年绩效核算管理办XXXX20xx法》、《医院工会走访慰问制度及标准》、《医院工作制度及职责》，这些提案XXXX内容涉及到医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围反映了职工代表关心医院、关心科室、关心职工的热情和责任感这些提议将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用各种提案的提出与实施再一次实践了职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力我代表大会主席团向工会委员会、各位代表所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢！这是一次民主、团结、创新、奋进的大会，是凝聚集体力量的大会，是开创医院各项工作新局面的大会，它必将对医院的跨越式发展产生深远的影响龙腾虎跃喜迎新春，你追我赶跨越发展！我们坚信医院的明天将会更加美好！值此新年来临之即，祝大家新年快乐，万事如意！现在我宣布医院届次职工代表大会胜利闭幕！xx xxxx。