上半年工质量监督工作总结

1、强化个人能力，主要体现在语言组织能力，逻辑能力，对公司网络平台的了解及对销售政策的掌握；

2、掌握渠道开发路劲和流程，及市场服务体系；

3、强化团队意识，沟通交流，发现并指出工作中存在的问题，及时解决二市场开发方式

1、线下客户的发展上海市场的线下客户基本上都拜访过，及时暂时没有达成合作的也在保持着良性互动，1年后肯定会从我司走货同时，市场部同事也需要在适当的时机向客户介绍我们的恒域汽配网络平台，为平台上线后尽可能快地增加商家进驻量外地市场，安徽的华盛昌、北京的爱意世纪等外地客户加紧联系，尽快达成合作同事，其他省份也必须加紧寻找有实力的合作伙伴

2、线上客户的发展网络推广与电话销售相结合1网络推广发布信息内容包括企业信息，企业网站，产品图片，企业相关资质证书，公司邮箱，公司固定电话等联系方式；a、对指定区域内做网络推广，推广目标主要包括行业性、城市门户类、招商代理类等网站推广；b、对相关需求代理加盟项目信息做整理统计；c、通过各类网站帖子进行回帖2电话销售对指定区域内客户信息做电话沟通，告知公司信息、产品信息、行业信息等;a、对从网络推广获取的资料信息进行电话沟通；b、利用公司提供的搜索软件，对相关关键词搜索如汽车、汽车美容、汽车配件等，整理当地客户资料，进行电话沟通；c、对原今目标指定区域内咨询客户资料进行梳理3完成公司规定的报表统计，如每日工作统计表，客户信息表，今目标工作日志等

4、注意事项1网络推广a、对所发信息网站进行主观判断，避免无效网站信息发布的时间浪费；b、对发布信息的网站进行及时更新，包括所发信息的标题、内容、图片等;对无人流量或者24小时仍未审核通过的网站列为无效网站；c、及时沟通推广过程中遇到的问题，或者好的推广方式2电话沟通a、简单了解电话沟通的流程，对公司产品的性能优势熟练掌握，有一定的知识积累如国家相关的政策，行业信息，同类产品信息等，保持良好的沟通心态，注意用词、语速；b、对电话沟通对象做详细了解，如对方的姓名、联系方式、所属城市市区还是县级市目前从事行业、对公司产品的了解程度、评价，对当地城市的了解及操作本项目的意见，可能遇到的市场问题，需要公司扶持等；C、在电话沟通过程中，不涉及公司的规划、项目的合作模式、支撑模式，产品的价格体系等；d、保持一定的沟通姿态，按照公司相关规定，不要轻易回答任何一个问题，给对方留下不专业印象，对合作意向合作兴趣强烈客户的问题不能把握的，提交相关人员沟通；

3、工作日志工作报表必须按时认真完成，已达到信息汇总、工作方式能及时调整的目的

4、工作计划渠道开发人员在掌握工作流程后，为了让自己的积极性更高，目的性更强，必须要有日工作计划、周工作计划；日工作总结，周工作总结根据各同事指定日计划，周计划，渠道部指定渠道销售日计划及周计划

5、奖惩制度为了鼓励员工的工作积极性及工作热情，强化工作责任心根据公司员工守则相关内容，结合公司薪资待遇表格的规定进行奖励和处罚，做到赏罚分明

6、其他为了让公司能够及时掌握工作情况，渠道部同事之间能够及时交流，每日下午16点30分于公司会议室进行每日例会，要求每人做好准备，及时沟通各自的意见和建议，对发现问题及时整改，为次日工作打下良好的基础上半年工质量监督工作总结「篇五」总结了X年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时许多工作还只能算是一般般以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、敢打敢上的拼搏精神理清工作思路，提高办事效率在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长20xx年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶一年工作总结如下

一、严格控制分部分项工程质量认真实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最后质量部专检事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工情况，最主要是质量控制，要求偏差控制在规范允许范围内事中监控，发现的问题及时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单

二、加大质量检查的力度质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控每日巡查每日对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组每周例行质量检查每周质量部门对所有分项进行检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改情况检查，通报每周例行质量会议会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题，并对为什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对策，以免再犯分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，项目质量部给予解决

三、特殊过程监控情况质量部对特殊过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序创造最好的条件，坚决避免出现返工现象

四、关于项目管理达标项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必须保质保量的完成看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项目能否干好的风向标而能否达标，关键就是项目及班组的认识水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标项目管理达标里面的要求很具体很详细而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象，这是必须杜绝的质量部门对所有控制的20项均严格要求，必须满足达标要求所有环节制定计划及方案，并做好交底，检查，反馈、复查

五、联络、沟通我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通为不耽误工期，使每个环节都能连续、快速的实施平时对班组进行检查，及时要求整改，确保每次验收都能一次通过对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理情况，并将项目管理部的要求记录下来，认真学习整改

六、资料方面所有资料提前构思，学习其他项目在资料上面的长处，补自己的不足，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好所有资料一定在该做的时间做完，不能后补资料时光流逝，转眼间我已工作年的时间，回顾这三年的工作，感触很深，收获颇丰X在这三年的时间中，我已在三个项目中担任质量员一职，回想起来觉得自己在这个岗位上可以胜任，从刚开始毕业，对于工地上的专业知识和工作上的业务几乎是什么也不懂，到现在可以更好的去主动融入到这个圈子中，我感觉自己也在一步步地成长，最开始认为质量员一直在现场会特别地艰苦，现在感觉到质量员一职的重要性，真的是做一个合格的质量员容易，做一个优秀的质量员很难，但是我认为经过这几年的努力和学习，现在完全可以胜任自己的的工作，相信自己一定会慢慢地做出来的，并取得一定的收获记得刚开始毕业参加工作的时候，无论在工作还是生活中，自己完全不能够独立去处理一定的事情，目标也不是很清楚，自己的优缺点还不能够认识到，经过在项目上的不断磨练，慢慢地学会如何发现问题和解决问题为了加强自身工作水平，努力提高自己的的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成自己岗位的各项职责，在这里将自己几年来的思想感受、工作情况简要的总结如下

一、工作岗位和工作能力方面在这三年的时间里，我已在三个项目部工作过，也就是在这几个工地实践当中，不断地补充了自己的专业知识和社会经历想起刚开始在上海国际金融中心项目实习的日子里，让我学到了好多施工现场的基本知识，在施工现场跟着一些技术人员不断地去发现问题，将自己从学校里学到的书本知识运用到实践当中去等工地竣工后我又去杭政储出[20xx]5号地块项目中工作，我慢慢地觉得自己应该从外业转到内业资料中去，把现场的每个施工工艺和工序融入到资料中去，一直到后来做完整的竣工资料现在我在远东宏信广场项目上继续担任质量员一职通过领导和同事们的细心指引，我已经能独立完成我分管的技术、质量方面的各项日常工作，我具体负责的工作主要包括以下几个方面

1、各作业队施工顺序及开孔单的审核与上报我会仔细核对每根桩包括施工顺序、是否可以施工、测量是否符合过、钻具长度及数据计算等在内的各个方面进行复核，直到全部正确后再上报监理并自己留底备查

2、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时分包质量员预先通知我们总包质量员对于见证点，严格按照规定做好各项检验我现在慢慢地可以和技术负责、施工负责一起去讨论内业或者施工现场上的一些问题，回想到自己的每段工作历程，至今是我人生的中重要的一段时期在这期间，我的收获主要有两个方面政治思想上的进步和工作经验工作方法的学习刚从学校毕业出来，充满理想的走进社会，等真正工作的时候才知道自己的不足，尤其是理论与实践的差别，当你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好我刚来工地，我的岗位是负责现场的质量验收；作为质量员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅在检验之前，要学会看懂施工图纸，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题配合现场施工人员对个工序质量作全面的检查，对每一项工序中出现的问题及时提出、纠正对关键工序施工的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格对验收的每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，做好汇报工作，以便于工作的持续改进每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及时地协调解决，认真反映出来以便自己可以很好地总结经验

二、在工作中，也存在着以下不足

1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距一方面，由于自己年轻，工作经验不足，所以工作时缺乏魄力，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性

2、有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时

3、在工作岗位上发挥不够明显在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验

三、未来一年工作的打算

1、将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的拼搏精神理清工作思路，提高办事效率

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督

3、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定的成绩，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我对这几年思想、工作情况的总结，请领导和同事们加以批评和指正上半年工质量监督工作总结「篇六」上半年质量部工作总结范文上半年质量部工作总结范文时光飞逝，这光荣与梦想共存的XX年已经过半，上半年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部基本上完成了各项工作现将上半年以来的工作情况向各位领导做一个汇报，并对下半年工作做一些计划安排敬请批评指证，谢谢！现分以下三个部分作简要汇报一上半年工作总结上半年工作很多，分三方面简要介绍

1.建立了品质部机构品质部是一个向公司和客户提供质量服务和信息资源对质量把关的部门，担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作，是公司的“眼睛”品质部五月前只有我一个人，筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器，制定了各岗位安全操作制度；汇编金属镁检验标准，编制了化验台账、检验设备台账；确定了化验工艺指标，协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性；对化验室各科室进行了优化布置

2.检验进厂原辅材料，严把质量关检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务建设施工到了攻坚阶段，所需的原材料较多，大到钢材，小到钾钉、螺母都得检测验收，检测任务十分繁重本部门克服了种种困难，对以前就没有检过的材料，边学习边运用相关检测知识对于货值大的物资如钢材，检测责任重大为此，部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收，施工单位认可后，才出具检测合格报告，准予入库对于无法检测的但质量要求高的材料如耐火材料，质量合格与否事关炉体质量，向有关权威部门送检如向北京中冶建筑研究总院送检耐火材料，根据其报告，对郑州金牛王的一些耐材做了不予使用的处理当然，送检也有不近人意的地方，检测费比较昂贵，更重要的是出具检测报告大大滞后为此，部门想方设法，将不同供方的同类别的材料委托有资质的供应商进行检测，这样不仅节约检测成本，而且大大节省了检测时间例如，将一些待测样品随车送往耐火材料供应商濮阳濮耐高温材料有限公司检测，其下属的高温陶瓷材料实验检测中心被国家认可委员会评定为有检测耐火材料能力的实验室之一；又如将采得的三十多个煤样送往XX公司检测，检测费只有20xx元，而XX煤炭中心检测一个样就近20xx元

3.其他方面通过查阅各种资料，向有关单位垂询，实地调研等工作，为公司提供一些有用信息比如基本摸清了周边主要资源特别是煤炭资源分布情况初步选定神府几家煤矿及宁夏王洼煤矿作为公司点火时选用的煤炭供应商通过大量艰苦细致的工作，遴选了化验物资供应商，采购清单已编制，等待报批二品质部成立以来存在的问题

1.人员的问题品质部检试验人员的能力和经验是保证质量的首要条件随着现代化学分析仪器的应用，对人员的专业水平要求更高，化验室应配备高、中、初级经过技术培训考核合格的人员，承担各自相应的分析测试任务化验人员虽然每天面对的是一些化学样品，但每个样品的背后实际上都维系着企业的生产状况甚至关乎到企业的生死存亡如果由于化验人员的疏漏或技术上的欠缺，耽误了生产和销售，那将给企业带来不可挽回的损失，甚至失去“生命”因此，检试验人员关系着产品的质量，在企业中的作用十分突出公司地处XX开发区，人口少，基础设施差，自然条件比较恶劣，而品质部需要较高素质的专业人才，人才能否招得来、留得住、扎下根干事业是首要问题招聘进来的人要花大力气培训和考核，为了留住人，必然要满足待遇等方面的一些条件，和同行业相比，用工成本较高人员的不确定性和流动性会给本部门工作带来很大被动，实际上，员工流动的问题始终困扰着镁行业，如何稳定人员，培养、建设一批专业队伍是一个长期需要思考和实践的课题

2.部门设置的问题品质部是质量把关部门,“把关”顾名思义把是“进”和“出”，即进厂原副材料和出厂产品对于中间控制过程，品质部只是对工艺节点提供监督、考核和质量服务的作用，将质量调控权限下放到独立性较强的车间，提高其生产积极性和降本增效意识是比较适宜的产品市场好价格高的时候，可适当降低产品质量而提高产量，反之亦然，因为质量和产量总是一对难以调和的矛盾，故制订的标准也需要较大的弹性和可操作性

3.公司全员参与的问题品质管理不是品质部一个部门或品质部长一个人的责任，而是公司所有成员的共同责任品质管理是集合全公司全员的智慧与经验，活用组织体系，促进企业内所有的人、事、物之改善，而达到最经济之生产，满足客户之需要金属镁形成的管理粗放，只重产量不重质量的局面难以改观，一些镁厂的质检部门仅仅做一些常规性的化验，谈不上什么品质，质检部门的人员尚且如此，就更不用说其他人员对品质的理解了公司规范化经营，对品质管理十分重视，基于镁行业现状，应采取循序渐进的方针，逐步使“品质是生产出来的，而不是检验出来的，要从每一个小小的环节都要去考虑，综合起来才能做好整个产品的品质”的理念深入人心，使每个员工热爱工作，有高度责任心，懂得“下一工序就是客户”的道理

4.发挥品质部门作用，如何做好一个品质主管的问题品质主管，通常被认为是监督、检验的角色，个人认为这只是品质主管的部分工作因为如果只以监督为主，那么很容易引起运作或生产部门的反感，与生产部门起矛盾诚然，作为质量归口部门，确实是要监督产品质量状况，但是在思想上一定要有帮助解决品质异常的思想，也就是要站在协助品质提升的立场上来看问题，这样的话，其他部门才能接受改进观点和纠正预防措施要做好品质主管的另外一个重要工作就是培训学习培训学习包括品质工具、品质系统、品质理念和思想以及常出现的品质异常以及预防方法等，培训学习的对象当然不仅是品质部门，还要将生产部门与产品品质直接相关的人员纳入只有相关人员拥有了足够的品质技能，才能在生产过程中避免品质异常，因为产品质量是设计和生产出来的要做好品质主管的更高的要求就是根据盾安企业文化和公司实际，建立形成并推动和深化“质量文化”在日常工作过程中，多宣贯质量是每个人的责任、在第一时间将对的事情做对等等只有形成了良好的质量文化，品质主管才算是成功了，而且做起事来才算轻松了，这时候品质主管及品质部门就成为了以品质咨询为主的角色了品质对于提升企业的作用不可估量，品质管理是个系统管理，是公司的综合能力，需要全员参与，仅仅由品质部一个部门来完善其理是不现实的，也是绝对不可能的三下半年的工作计划

1.工作思路以《品质部工作标准》为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升品质管理及服务公司为目标时值公司点火投产之际，品质部实际上还没有真正建立起来，工作任重而道远健全真正的品质部机构及筹建化验室继续是本年下半年度主要任务，有以下三项

1.协助公司企管部完成质检员和化验员的招聘9月份，所有化验员、质检员必须进厂，完成上岗前的考核

2.协助资材部完成检试验设备的采购安装，在9月底完成所有检试验设备的性能检测

3.根据生产的实际情况，修正相关的检验规程标准，完善检验人员考核体系提升品质人员素质做好下半年的品质管理策划，严格质量控制，确在质量总之，从年头一直忙到现在，部门完成了多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是工作做了不少，问题也不少在下半年品质部会在上半年的基础上再接再厉上半年工质量监督工作总结「篇七」20xx年上半年，我站按照县委、县政府的要求，在县农业局领导下，全站职工积极工作，抢抓机遇，努力学习，自身政治思想素质和业务素质得到较大提高，业务水平和服务质量也有了较大提高，全面完成了上半年各项工作任务现总结如下

一、加强种子法律法规的的宣传，强化种子质量管理

1、加强种子法律法规的宣传种子法律法规在我县已连续宣传了几年，起到了一定效果20xx年上半年，为了更广泛宣传种子法律法规，让广大人民群众掌握并运用种子法律法规来维护自己的合法权益，我们对种子法律法规加大了宣传力度，提高了社会各界对种子法律法规的认识和理解，营造了依法治种的社会环境，为加强种子生产、经营管理，促进种子产业健康发展打下了坚实的基础

2、加强种子质量监督管理20xx年上半年，我站对全县种子市场的种子质量进行了抽检，对有质量问题的种子及时上报处理，确保了我县农业生产顺利进行

二、积极争取种子工程项目20xx年，我站争取到重庆市备荒救灾种子贴息项目和国家备荒救灾种子贴息项目，贴息资金15万元，并认真组织实施

1、加强领导，精心组织实施，成立了项目实施小组

2、积极筹集资金，调进合格种子入库

3、加大投入，更新了储备设备，改善了种子越夏条件

4、制定严格种子越夏储备方案，确保种子安全越夏

三、认真搞好农作物新品种试验、示范工作20xx年，我站承担了《重庆市小麦区域试验和生产试验》并圆满完成了试验任务，对我市培育（引进）的小麦新品系（组合）进行丰产性、抗逆性和适应性鉴定，为实现我市小麦新品种区域优化布局，促进我市小麦生产持续稳定增长和小麦新品种的审定、推广和利用提供科学可靠的依据

四、组织人员参加检验培训，增加检验人员素质，提高检验水平下半年的工作打算

1、加强站内建设和管理，强化职工思想政治素质，创造出依法管理、各尽其力、节约出效益的新局面

2、加强种子管理特别是种子质量监督管理，我站将在20xx年下半年，对全县种子市场，特别是批发市场进行种子质量抽检，对检验结果及时上报市种子管理站和县农业局，对种子有质量问题的交农业局行政综合执法大队处理，切实保护农户利益，促进农业增产，农户增收

3、继续搞好农作物新品种试验示范工作

4、力争更多上级财政资金扶持项目并确保项目的完成，从而完善自身基础设施，加速自身发展上半年工质量监督工作总结「篇八」上半年质量兴市的工作总结作为全区经济发展主管部门，今年以来，发改委在全面的提高我区的产品质量、工程质量、服务和环境质量，促进经济增长方式的转变提升我区经济综合实力发面做出了很大努力，根据职责分工，具体工作总结如下

一、注重质量安全工作，中长远规划中重点表述今年是我区“十二五”规划的收官之年，同时也是“十三五”规划谋篇之年，课题组在认真总结“十二五”期间质量安全的基础上，将加大篇幅重点谋划“十三五”期间产品质量安全工作，在商品质量、维护市场秩序、促进生产企业提高质量管理水平、提升产品质量和强化农产品质量安全等方面重点表述，同时，将质量发展目标和任务纳入区“十三五”规划之中

二、注重工程建设项目质量安全，积极参加工程验收作为区政府投资建设项目主管单位，20xx年共确定区政府投资建设项目148个，涉及金额10620万元，这一批基础设施项目的投资建设将一定程度上提升辖区居民生活环境，但同时建设质量的好坏也将同群众生命安全息息相关，区发改委将会同各相关部门加大安全检查力度，认真参加项目验收，确保政府投资基础设施项目的质量安全

三、加大医疗卫生基础设施建设，提升群众就医水平20xx年安排区政府资金100万元投资建设镇卫生院肠道、发热门诊楼项目，用于改善当地群众就医环境，有效阻止传染病的流行暴发

四、下一步的工作打算及建议

（一）深入调研，按时间节点完成“十三五”规划的编制任务

（二）主动跟踪政府投资项目建设进程，协调相关单位认真组织验收工作

（三）协调上级主管部门争取资金完善我区检验检疫设施

（四）搞好食品安全宣传组织相关人员学习和宣传国家有关食品质量监督工作的法律法规和政策，提高辖区内人民群众的质量安全意识上半年工质量监督工作总结「篇九」今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局结合部门实际，认真开展质量兴县工作，现将工作总结如下

一、20xx年上半年质量兴县工作开展情况

（一）医疗服务质量以开展“三好一满意”活动为载体，进一步加强医疗质量和医疗安全管理工作，完善管理制度，严格诊疗规范，全面提升医疗质量水平，切实保障医疗安全一是进一步加强医务人员医德医风教育和管理,引导医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念，转变服务观念，努力提升医疗服务水平，大力促进医患关系的和谐发展二是切实加强医院的素质管理、临床管理、质控管理、制度管理、医疗纠纷和事故管理等五项管理，对医疗质量形成的全过程进行全方位质控管理，杜绝“院感”和医疗事故的发生

（二）卫生执法和医疗市场整治根据区、市卫生部门的要求，加大打击非法行医工作力度，着重打击非法行医,加强对辖区内乡镇农村、城乡结合部等非法行医人员频繁出现的区域进行检查20xx年上半年，查处各类非法行医案件15起，查处无《医疗机构执业许可证》行医15家；取缔无《医疗机构执业许可证》擅自开展医学诊疗活动15家；收器械23件，药品7箱，罚款约

1、8万元积极配合县计生部门在全县范围开展非法接生、非法胎儿性别鉴定专项执法检查，共检查25家，未发现有违反《母婴保健法》的行为

（三）卫生监督和食品安全综合协调工作

1、卫生监督工作20xx年上半年，全县共对生活饮用水供水单位、公共场所从业人员健康体检558人；监督有公共场所、生活饮用水、存在职业危害因素的用人单位1000多户次

2、食品安全综合协调一是在县人大会、政协会、炮龙节、春节、清明节、端午节、中高考等多次重大会议和活动进行了卫生安全综合协调，保证了重大会议和活动的饮食卫生安全二是组织开展了为期2年的食品安全整顿工作的考核验收三是组织开展问题乳粉清缴工作、地沟油整治和餐厨废弃物管理、邻苯二甲酸酯类专项检查、食品安全宣传周活动、

5、1联合执法检查活动等四是组织开展毒蘑菇中毒防范专项活动

二、存在的主要问题

1、医疗质量和服务水平仍有待提高，还满足不了人民群众日益增长的医疗需求

2、卫生执法和医疗市场整治仍需进一步加强

三、下一步工作计划

1、继续加强医疗服务质量的监督管理，加强医德医风建设，提高医疗服务整体水平

2、加大卫生执法和市场整治力度

3、加强食品安全综合协调工作上半年工质量监督工作总结「篇十」在县委县政府和上级业务主管部门及建设局的正确领导下，在各部门的关心支持配合下，我县20xx年工程质量监督工作以务实的工作态度、振奋的精神，严谨的作风、高效的工作方法，圆满地完成了各项工作任务杜绝了重大质量事故的发生，遏制了不合格工程投入使用的现象，工程质量得到稳步提高今年是我县城市建设事业突飞猛进的关键时期，就20xx年上班年我县污水处理厂、文体局综合楼、护林防火中心、昌盛贸易4#楼均进入装饰阶段；垃圾填埋场进入防渗处理阶段；第一小学教学楼、第三中学教学楼、职业中学教学楼主体完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具规模我站在工作中始终坚持“安全第

一、质量为本”的方针，严格监督程序，完成了各项工作我们在面对众多建设项目的同时，始终坚持“突出重点工作，兼顾日常工作，统筹谋划、科学监管”的原则；在面临专业技术人员缺乏的同时，将日常工作与重点有机结合起来，深入抓实抓细各项工作

（一）、进一步加强建筑节能质量管理民用建筑按要求进行建筑节能施工，施工工程合格率达100虬严格控制材料检测，进场材料全部实施抽样复检，合格后才允许使用

（二）、开展春季复工监督检查工作本年第一季度我站对全县城区范围内申请复工的全部在建工程按照省建设厅和市建设局要求进行严格检查，对不符合质量要求的工程部位严格处理，该停工整改的下令停工整改，做到了全面、客观、公正

（三）开展建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查按照省、市《建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案》，制订了《隰县建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案》，并组织相关单位企业自检，组织专业人员进行现场实地检查，配合省、市领导检查组进行检查，对检查结果进行公开曝光

（四）开展安全标准化工地检查按照省、市对标准化工地的要求，对全县范围内的在建工程工地进行检查，对不符合要求的工地进行指导教育并令其改善，对符合要求的工地隰州大酒店、隰县垃圾填埋场、隰县污水处理厂、隰县文体局综合楼项目予以肯定，并组织不规范工地向符合标准的工地进行学习

（五）开展建筑安全专项整治工作全面贯彻《临汾市人民政府办公厅关于在全市继续深入开展安全生产专项整治的通知》的精神，在全县范围内开展安全生产专项整治，通过专项整治，加强监管队伍建设，进一步完善建筑施工安全监管手段和机制；集中解决建筑施工安全管理中存在的突出问题，有效杜绝施工作业的“三违”行为，减少一般伤亡事故，有效遏制较大事故和有重大影响事故的发生

（六）参与打击非法违法生产经营建设行为专项行动认真贯彻落实《关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》（临安发[20xx]21号）、《全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查制点，明确交底人和被交底人之间的责任，施工过程中严格按专项施工方案施工施工技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收管理人员在接受技术交底时，应切实将技术要求、质量标准、安全防范措施理解透彻，并随时检查实施情况，将交底落到实处，不流于形式截止6月10日，综合楼（含宿舍楼和教学楼）、运动馆、多功能厅主体全部封顶；综合楼和运动馆二次结构基本完成；已进入装饰装修阶段，多功能厅正进入二次结构施工中施工工作面已全面铺开，加大了质量管理的难度在下半年的工作中，项目部将继续加强施工过程控制，严格执行“三检”制，通过施工质量改进的措施，保持施工质量处于受控状态，确保20xx年9月圆满完成合同任务上半年工质量监督工作总结「篇二」根据上级要求，结合我县实际，按照“标本兼治，着力治本”的工作方针，紧紧围绕“农产品质量安全整治、农产品市场竞争力增强”这个中心，狠抓农业标准化生产，努力从源头上保证农产品的安全生产，提高我县农产品质量安全水平，有力促进了全县农业和农村经济持续快速发展，现将上半年农产品质量安全工作总结如下

一、做好农产品质量安全检测今年农产品质量安全检测中心对基地、县城各超市等进行蔬菜抽样检测，共抽检样品288个，检测合格的产品282个，合格为

97.9%检测的不合格产品黄瓜2个、番茄1个、辣椒3个（均为超市抽取的产品）

二、农产品产地认定产品认证与培训工作工作方案》要求，为继续深入开展安全生产专项整治工作，以更加严密的组织方式、更加有力的整治措施、更加严格的监管手段、更加有效的执法监督，严厉打击非法违法生产经营建设行为，切实抓好建筑施工质量安全工作，促进我县建筑市场持续健康发展

（七）积极宣传《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》新修订的《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》将于7月1日起正式施行《条例》的修订并颁布实施，将为各级住房城乡建设部门依法履行监管职责提供强有力的法律武器，也标志着我省建筑工程质量和建筑安全生产法制化管理水平又上了一个新台阶我站印发宣传资料，在建筑施工现场及人流密集地区张贴安全宣传标语、宣传图（画），营造出了良好的安全生产氛围经过全体同志的共同努力，上半年我站的各项工作取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足主要表现在以下方面（-）由于土地、规划等手续办理置后，造成建设工程不能及时办理质量监督手续，履行基本建设程序；

（二）由于各监理公司管理水平层次不同，个别监理工作人员管理不到位，给监督管理工作造成了一定的困难；

（三）个别建设单位对目前的监督管理工作认识不够，还局限于以前的监督管理办法，对自己应该承担的质量责任认识不足对国家有关工程验收新的管理办法不熟悉，不能正确履行质量责任并组织工程竣工验收；

（四）个别受监工程项目的工程技术资料不能及时收集、整理和汇总，在真实、齐全、有效方面有所欠缺，对我站工程竣工前的资料审核工作造成很大困难同时个别监理单位对工程技术资料的核实工作走形式、走过场，不能认真履行自己的责任时光荏苒，我站将在下半年克服困难，继续努力，实现全年质量安全目标

（一）抓好队伍建设，提高队伍的政治思想素质和整体素质，整体战斗力和凝聚力，尤其是加大专业技术人员人才的培养力度；抓好在建项目的工程质量监督管理工作，探索科学合理的监督机制，确保全县工程质量稳步提升；抓好村镇工程建设的监管力度，在统筹城乡质量监督管理方面狠抓落实，完善管理制度，创新方法，把村镇工程的质量监管工作提高到一个新的水平

（二）继续开展安全隐患排查治理工作，确保下半年安全生产形势继续稳定好转；进一步强化施工现场动态安全管理的监管，加强日常安全监督和巡查力度；继续加强对塔机、外用施工电梯和龙门架等大型建筑机械的监督管理，进一步规范了施工现场安全管理行为；进一步加大安全生产宣传教育力度，督促与指导企业积极开展安全教育培训工作，提高全员安全素质；加强对监理安全行为的监管，促进“监理管安全”工作的开展

（三）完成县委、县政府和局领导安排部署的各项工作在做好农产品安全生产管理的同时，我们积极做好产地认定、产品认证工作，宣传鼓励广大农民生产组织进行无公害农产品的申报工作，积极作好农民生产组织和有关检测单位的协调工作，为他们的.申报工作作好服务20xx年6月下旬已成功上报六个产品（梨、葡萄、黄瓜、番茄、茄子、辣椒）复查换证材料

三、加强农产品生产基地建设，推进农业标准化生产农业标准化是农业现代化建设的一项重要内容，是“科技兴农”的载体和基础一是抓好农产品生产基地监管，生产基地是农产品生产的第一车间，因此管理好生产基地是保障农产品质量安全的关键，在基地内严格执行无公害生产技术操作规程，严格农业投入品使用制度，建立田间生产记录档案二是我县通过积极推进农业标准化普及力度，“三品”生产基地的农产品生产能够按标准生产，科学合理施用化肥、农药等农业投入品，三是认真做好农业标准化示范基地建设，农业标准化示范基地建设是推广农业标准化生产技术的有效载体四是积极组织农产品质量安全监管员深入到各村、田间地头进行农业标准化技术培训和现场指导，引导农民进行标准化生产

四、农产品质检体系建设农产品质检体系是保障农产品质量安全的重要组成部分，是实现农产品“从农田到批发市场”全程质量安全管理的技术保障，是当前农产品质量安全管理工作的重中之重根据省厅、市局安排，20xx年3月31日完成农产品质检站建设项目自查报告及网报材料，20xx年5月完成农产品质检站建设项目检查整改报告

五、下半年工作计划

1、广泛宣传《农产品质量安全法》，使广大农民认识到无公害农产品生产的重要性

2、加大农产品产地认定产品认证工作力度，争取申报4个无公害农产品认证

3、加大农药残留检测工作，抽检样品400个左右，确保农产品安全生产

4、做好农产品质检站建设项目工作上半年工质量监督工作总结「篇三」20xx年x月x日，我在山东朗胜汽车配件实习活动在这两个多月的时间里，我对汽车维修服务站的售后服务、配件管理有了一定的了解和深刻体会山东朗胜汽车配件是一家已销售刹车片，皮带，减震器，喇叭，雨刷，三滤等汽车易损件为主的汽车配件连锁企业目前在全省拥有十二家地区分公司，销售额位居省内同行前列在山东朗胜有店内和业务员两个职位供选择，最终我选择了配件业务员，我感觉这个岗位才能最大的锻炼自己但在朗胜工作的员工必须在仓库内工作半月时间左右，以了解产品型号，磨练意志所以我在仓库也工作了半个月，才来到泰安郎胜分公司

一、实习目的1通过实习加深我对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识，巩固专业知识，激发学习热情，发展自己的才能和能力2切身了解山东汽车服务市场现状3了解汽车配件的分类、流程及管理4通过实习和企业员工的交流指导，理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础5配件实习是对我的一次综合能力的培养和训练在整个实习过程中充分调动学生的主观能动性，深入细致地认真观察、实践，使自己的自主学习能力得到了提图

二、实习内容

1.汽车配件仓库工作1汽车配件仓库管理的作用仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段汽车配件经营的企业的库房是服务与客户，为笨企业创造效益的物资基础仓库管理的好与坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一如果严格的按照规定加以对配件的严格管理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去使用价值、所以加强库房的管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一个重要内容用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，要做大量的工作，最后一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需求，以实现企业服务用户的宗旨2汽车配件仓库管理的任务及注意事项仓库理的任务基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库，保管和出库，做好配件保质、保量、及时、低耗、安全的完成仓库的各项任务，并节省保管费用

2.配件销售的工作1由于我们泰安朗胜分公司是今年四月份开始成立的，所以我是和经理从装修，准备办公用品，买货架，订货，摆货等事情一起完成的，在这期间从经理身上学到了很多东西，而其中最重要的一点就是勤奋天下永远没有免费的午餐，只有不断去学习去了解才能掌握更多2跑业务的时候需要面对各种各样的问题而这时我特感谢在仓库呆的半个月时间是自己对产品有了一定的了解从而在面对汽修厂老板询问时能够从容面对，但众多的价格记忆也使自己焦头烂额3我在大二的时候就考出了驾照，但驾驶技术就不敢恭维了而自己负责区域的客户送货必须自己开车去送，还有拜访都需要开车，为此我每天下班都跟经理赵哥练习驾驶技术，最终让自己能够独立上路了

三、实习总结通过这一个多月的实习，我觉得我对汽车行业和汽车配件的这个岗位有了更深的认识原本看似轻松的一份工作，经过这段时间的学习和了解才认识到这份工作的重要性，这个岗位的责任之重大在经理及老业务员的帮助下我逐渐熟悉了朗胜的环境和工作流程，我们公司的企业文化和企业管理，为我能留在这里奠定了基础这两个多月实习时间虽然很短暂，但我的收获很多为我今后从事汽车行业打下了坚实基础上半年工质量监督工作总结「篇四」随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求，越来越多的老百姓有了私家车根据中国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20xx〜20xx》，目前全国私人汽车保有量达到

1.07亿辆，其中大众系列车型占比达更是名列前茅伴随着汽车保有量的持续性增长，汽车零配件及相关用品也实现了快速增长，规模以上生产厂家6359家，全行业年度总产值

1.5万亿元那么，做什么样的规划、什么样的实施方案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为

一、目前市场状况20xx年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品，目前在汽配行业已有一定的客户网络上海市场两大汽配城（东方汽配城和吴中汽配城）中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作;外地市场中，如江苏、浙江、安徽、北京等，都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈在过去的5个月中，销售部在工作中也面临了一些问题

1、目前汽配市场鱼龙混杂，副厂件较多；

2、大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路，做大众车型的尤其严重，甚至胆大妄为到采取出货打大众标的方式；

3、部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证，也就是说从我司少量走货同时照样卖假货，从我司走货量太少；

4、公司的订单周期较长，订单执行还存在不到位的情况面对以上问题，希望公司领导加强打假力度，满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑

二、市场规划公司将于20xx年上线汽配网络平台，这样我司将做到线上线下完美结合

（一）线下业务扩张目前在上海市场我司已有一定的影响力，年后将会有更多的经销商从我司走货针对汽配行业这个全国性的大饼，我们必须将视野放大一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口；二是大众车型保有量大的北京等其他省份

（二）线上业务开展借助我司的网络平台，客户可以更好地推广自身公司及产品这类客户可以分为四类一是汽车4s店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店根据杨总的总体思路和部署，市场部需要将精力放在网站平台的推广上，为了短期内能达到更好的效果和经济收益，建议采取以发展省级代理商为主、地市级代理商或者单个经销商为辅的推广政策

三、计划的实施及方案

（一）前期准备工作线下客户沟通继续保持，具体的合作一切按照公司的流程和政策走，来沪的客户可以随时做出接洽安排在网络平台3月份上线前注重于内部人员的整合工作，做好新人补替并进行政策和体系的强化培训，适当的时候可以考虑把已经成熟的人员派遣到外地市场区新进的同事强化培训，迎接3月份即将进行全国市场招商工作需要掌握的主要基础部分:。