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调度员个人工作总结120调度员个人工作总结「篇一」120在年度里,在院部的领导下,围绕安全保卫、内部建设等任务,认真组织调20xx度服务,精心开展调度工作,圆满完成本年度工作任务具体来说有以下几方面
一、认真组织调度施工,塑造良好医院形象、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、室的装修改造与搬迁1CT工作尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作,发现问题及时处理,保证施工安全,按时完成预定目标,保障了、核磁共振等工作的顺利CT开展、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修职工车棚一处,保障院内车2辆停放有序、同时根据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作,剩余部分正在紧张3有序的进行中
二、加强用电、用水管理、由于医院不断发展壮大,用电用水需求日益增加为保障用电用水安全,我们1在日常的维护中,做到勤观察、勤维护,避免因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进行工作性质和一些工作范围,细致性的、分化及其工作重要性稳妥做好各项工作在短暂工作时间里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出现的问题和错误,突出重点,提出要点,仔细分化自己在工作上稳步求进,进取求精工作思路在本质工作岗位上,我感到责任重大,职责范围广泛,接触问题比较多,了解运行车辆运行情况比较乱,比较复杂,必须有明确的思路,正确对待工作,清晰和了解分化路上运行分配任务,作为晋煤宏圣物流运盛公司,目前也是晋城唯一比较大的物流公司,在生存发展过程中也走过了艰难路程,道路是坎坷的,过程是不平凡的,也经历了很多值得我们学习榜样,公司也积累丰富、宝贵的运输经验,我感到现在作为公司的一名员工,感到自豪与骄傲,站立在公司形象物流发展趋势,首先把过去一年中的失误,作为自己在今后工作经验展望新的新的开始,让崭新的面貌去面临新的开端,新的目标和任务,以及20xx要求,目标是明确的,思路是明目的,确保在运行中安全第
一、预防为主,综合治理’原则采取监督互信服务,让运行在路上车,安全运行,在新的让我怀着满怀工20xx,作热情投入在自己工作岗位上,在工作中首先要保持正确工作态度,确实做好理性化服务,为上情下达,下达上汇服务理念贯彻在工作中,让自己不断提高业务知识水平,提高业务素质,增强工作能力,加强自身建设,进一步提高责任心,增强责任感,不断参加培训和参加各项活动,使自己在新的一年里扎扎实实做工作,认认真真抓实效,一步一步见成效,在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效,在踏踏实实工作求进取,让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力,为明天辉煌而奋进,为更好的发展而工作在新的我要做到以下几个方面;20xx第一;要爱岗敬业,奉献于企业,立足于企业,统一思想,同一个目标,同一个方向,同一个要求,端正工作态度,明确思路,清晰认识第二;遵守一切岗位制度,熟练岗位操作规程及具体要求,做好工作笔记以及记录,认真填写,字体清晰明了,电话用礼貌用语接待每一件事情,交待清楚,汇报完整,确保工作无失误,无漏洞第三;交接班要交接清楚,手拉手,口对口,你不来,我不走具体要求第四;团结同志,互帮互爱,塑造好的形象,树立好的风范第五;参加多项活动,提高自身水平,增强业务素质,加强工作能力,不断学习文化知识,提高业务能力时刻要求自己,警示自己在工作上、上进水平调度员个人工作总结「篇五」120年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工20xx作范围广、任务重、职责大,由于我正确理解院领导的工作部署,充分发挥了领导管理和组织协调潜力,调动员工的工作用心性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务现回顾总结如下
一、抓好调度管理工作,大力提升服务水平调度管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好调度工作我主要负责的是办公用品仓库管理和生活调度保障工作为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品月月盘点,对库内物品熟悉、清楚办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行在调度工作中得到了同事的支持和配合透过我们的努力配合,圆满地完成了年的调度和仓管工作20xx
二、车辆管理及维护严格用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等状况的发生在车辆安全运行方面保证出车安全,遵守交通规则在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展带给了较好的服务
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作制定相关卫生职责制度,要求每一天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理每周一大扫,周周有检查对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查
四、协助办公,尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有职责心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,期望能圆满地完成了今年的各项工作任务,为医院发展起到用心作用、同时根据医院安排,更换污水处理设施,完善污水处理系统,解决排水困难,2严防医源性污染
三、努力优化餐厅、病区生活设施,温暖过冬、为保障患者及工作人员温暖过冬,在入冬前,对全院供暖设施进行了检查维护1工作供暖过程中,发现问题及时整改解决,对部分故障供暖设施进行了维修更换、为保证病区温度适宜,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘
2、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境,对餐厅房顶进行了整修并铺设了防3水隔热层
四、加强消防安全管理为加强消防安全工作,每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练,增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力
五、做好物资招标、采购、领取工作、对医院、科室物资采购按照各级文件精神,需要招标采购的,严格按照要求执1行对物资采购做到有计划及时地申请、购买,做到不浪费,无多余存货等情况的发生特殊情况下临时急需物品,调度部接到科室申请,均及时采购,保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作,做好调度服务工作严格执行物资领取流程,保障物资财产安全、做好仓库的管理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无2发霉、变质现象
六、做好卫生保洁工作为给患者提供一个清洁舒适的就医环境,调度部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷办法,与保洁公司领导参与卫生督导检查通过加强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满意度明显提高
七、公共设施管理、对医院电梯加强管理,定期检修,及时维修
1、全院其他公共设施、办公用品的维修,一旦接到通知,能及时、高效的完成各2项工作任务、根据医院安排,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,创造良好办公环境3
八、完成费用催缴工作每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑趟,但是经过耐心沟5通,所有出租房、职工家属院等年水费、电费、租赁费用全部交齐20xx
九、存在不足、调度人员技术力量相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员
1、仓库管理人员不足,不能做到物资下收下放
2、卫生保洁工作仍需进一步加强
3、工作计划性、主动性不强4调度员个人工作总结「篇二」120今年以来,在公司的正确领导下,在机关各科室及基层各区队的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,紧紧围绕安全生产这一中心工作,认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在安全生产工作等方面,结合公司月度生产计划和各项工作安排,认真组织和协调指挥供电、供水及铁路维修工作,确保了安全生产工作的顺利进行—*、年工作总结20xx坚持“安全第一,预防为主”的原则,科学合理组织生产,抓好调度的安全管理工作严格按照公司下达核定的月度生产计划协调组织生产,按照调度岗位标准作业流程,合理调度、指挥各加压泵站、水源井水泵的开停和各变电所的设备运行管理及铁路维修工作日常工作中,充分发挥调度室的职能作用,在供水方面,每天及时和各矿调度室及蓄水池取得联系,详细了解各单位的生产情况及蓄水池水位,在保证矿区生产生活用水的前提下,尽量减少水泵的运行台数,最大限度的降低供水成本;在供电方面,每两小时了解一次公司所辖各变电所进线功率因数,发现功率因数低于
0.9时,及时和相关科室、供电队联系、沟通、研究分析功率因数低的原因,并采取相应的措施,确保功率因数在以上,降低了转供电成本;在调度管理方面,将总体目标
0.9和工作内容具体化,计划任务提前通知传达,及时办理相关手续,下达工作指令,临时任务做到说明详细无误,安排合理,及时解决、协调、平衡生产中出现的问题与矛盾,采取有效措施,排除生产障碍,克服薄弱环节,确保了各项生产计划的顺利完成全面掌控公司安全生产状态和发展态势,对重点工作及领导交办的事项实行无间隙传达和交接和全程跟踪安排解决,并做到了有记录、有要求、有结果,形成了闭环管理,随时了解、掌握公司管线路巡视检查情况和安全隐患的治理情况,统筹安排、组织、协调和指挥事故抢险、抢修及月度检修、停产检修和季节性检修工作,保证了供电、供水、铁路运输系统的安全运行在调度员业务培训及素质提升方面,结合年度培训工作计划,组织调度员重点学习了集团公司和银北矿区水电分公司年相关会议精神及各类文件,对调度员进行20xx了调度管理规定、岗位标准作业流程、事故汇报程序及各类事故应急预案知识的培训,进一步提升了调度员组织、指挥、协调生产和应急管理的综合水平定期组织召开调度例会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查基层各单位任务落实完成情况认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,并及时与机关各科室、基层各单位沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量为保证生产计划安排落实到位,值班调度员根据公司
一、
三、五调度会信息,进行生产任务安排和调整,出现紧急情况,及时向公司总值班和主管领导汇报,并及时和公司各科室,基层各单位沟通、协商、快速正确的处置突发事故(事件)真实详细、准确无误记录当班各种记录,为公司领导掌握第一手原始安全生产资料提供了详细的数据和科学决策的依据,为公司各项工作平稳、有序的开展奠定了基础为了确保公司安全生产良好势态的长久发展,我们时刻把安全生产工作放在首位,相关人员经常深入生产现场,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向分管级领导汇报安全生产情况认真参加公司每月一次的安全风险预控管理检查工作,今年以来,从设备运行管理、管线路巡视检查、两季“三防”工作等方面共计检查出各类问题条,并按照“五定”原则,督促基层各单位全部进行了落实整改同时认36真执行公司关于管理人员下现场的相关规定和要求,落实联保制度,积极深入现场,俯下身子,了解和掌握公司各系统生产现场的安全生产情况,为基层单位协调解决实际问题,有力的促进了公司安全生产工作良性发展认真组织落实冬雨季“三防”工作和春秋检等工作,针对冬夏季雷雨和风雪天气频繁的实际,及时制定下发了冬雨季“三防”工作安排和冬雨季“三防”应急预案,组织公司相关部门和基层各单位对公司所辖供电线路、供水管路、铁路专线进行了每周不少于两次的巡视检查和每月一次的专项检查,对查出的问题和隐患,督促、安排和协调相关单位全部按照“五定”原则进行了整改对冬雨“三防”物资储备情况进行了检查,督促各单位对失效过期的抢险储备物资进行了更新,在供应站及各单位建立了“三防”物资储备库房,专人专库管理积极配合工程科,安排落实“三防”工作,按计划完成了四项重点工程,使冬雨季“三防”工作落到了实处同时按照生产技术科制定下发的春秋检工作计划,及时报批、安排落实春秋检工作,确保了公司供水、供电及铁路运输工作的顺利进行由于水电公司工作的特殊性,今年以来,我们高度重视对外工作的统筹协调,强调调度工作必须内外兼顾、通盘筹划、统一指挥、统筹实施,经常和用户取得联系,调查了解用户对我们供水、供电及铁路维修工作的意见和建议,及时向公司领导和主管科室反映用户的需求,并逐步加以解决、整改,获得了用户的好评根据公司年安全生产事故应急演练计划,督促基层各单位及时开展了应急预20xx案演练工作,到目前为止,公司基层各单位进行了次应急演练,公司组织开展了供56水管路漏水抢修、供电线路断线抢修和火灾事故应急演练各一次,通过演练,进一步提升了公司对安全生产事故应急救援管理水平,提高了全体员工处置突发事故应急救援能力,锻炼了公司各科室、基层各区队间的协调配合能力,并通过实践验证了应急救援预案的可行性
二、存在的问题一是在安全生产管理方面,调度室主动参与、主动思考精神不够,有时处于被动工作状态,总是需要领导提醒、安排二是调度管理工作需进一步提升,常常是安排的多,检查落实的少,工作的精细化程度有待进一步提高
三、年工作安排20xx、继续认真贯彻落实公司安全生产工作各项规定和领导有关安全生产方面的通知、1指示、命令、并督促检查机关各科室及基层各区队认真贯彻落实执行情况、积极配合公司各生产科室,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位2检查、落实,使各生产系统安全、平稳有序的开展工作、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、3上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作,为公司领导安全生产工作决策提供详实、准确的第一手资料、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,拓宽知识面,不断提高调度人4员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程、措施及相关知识的情况同时,理论联系实际,多深入生产一线,调查研究,熟悉公司各生产系统,确保做到生产活动延伸到哪里,调度人员就跟进到哪里并按照相关制度和规定严格管控,确保落实到位、做好冬雨季“三防”工作,严部署、重防范、细排查,对问题和隐患按照“五5定”原则落实整改,储备足够的“三防”调度员个人工作总结「篇三」120在即将过去的一年里,让我看看曾经走过的路,年对我来说是特殊的一年,从XX校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得熟练,感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务经过一年的在厂生产科的工作,所见及所闻都让我XX感触颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结作为厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权XX衡、指挥运筹在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥本年度生产组织全年计划产量万吨,由于月份公司限电及厂自身影响949-10XX了生产月份我们共计生产线材吨,完成全年计划产量的根1—118xx
756.
3286.58%,据目前状况我们高线厂在月底不可能达到公司要求的产量但在过去的一年里我们xx调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到xx都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有一定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,及时提合理化建议,供领导参考在新的一年里,努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务调度员个人工作总结「篇四」120光阴似箭,时光穿梭瞬然间即将过去了,回首过去一年里,调度室的工作,20xx在公司的正确领导下,在各部、科室支持和配合下,调度依一心一意谋发展,稳步推进求落实,细抓严控求安全,严管成控求实效为指导思想,进一步提高’执行、协调为准则,结合公司年度的工作安排和计划,目标任务,充分发挥调度中心的本质、责能作用上情下达,下达上汇工作范围运盛在闫总的正确领导和支持下,在全体调度员工的配合努力下,在其他科,部室的领导同志帮助支持下,较好的完成了各项生产目标和任务在新的起点上,要漫好步,开好头,作为一名普通的调度员工,刚从王台公司调到运盛总部,调度中心,对新的环境,认识很深,有种紧迫感,使命感,感受到运盛物流大的环境里,无论从制度上,各个管理体系上,都有所不同的变化,工作上感受到了压力,而压力变为熟悉的动力,不断摸索,不断熟悉,不断咨询,了解。