第一季度工作总结报告样表

年第一季度工作^^辍告（檄板/檄表）2015序跟暹事项颈估连到结果做果/目的逢成借注1人力资源规副（ISO程序文件）4月20日

2、聘用管理规定（ISO程序文件）4月20日

1、配合公司ISO醴系推行，顺利通谩内外押塞

3、培款|（ISO程序文件）4月20日

2、规簸并串建人力资源现用文件、规定、方案、流程、90%

4、效考核典激励1（ISO程序文件）4月20日表罩、圈表等

5、薪酬典福利（ISO程序文件）4月20日1n常管理

6、（ISO程序文件）4月20日

7、^效考核精条田化（第一E皆段建立工作言己^/分析）4月30日1精细化公司^效考核，使^效考核逵到考核的目的和作•

8、“减人、增量、加薪”^效（按部咒分F皆段）用95%

9、^效考核精条田化（第二E皆段建立部力整套资料）

2、逵到“3人4薪5工”的考核效果，激腐力殿具工的工10^效考核精黜化飕系^入HR系统作稹趣性1（）、A摩人力资源规副分析辍告（分部咒完成）使人力资源舆公司赞展规副、常期部筐能、品^相吻合，避免造成公司人力资源浪费

1、人力资源规副轨行流程

2、校周招聘跟迤（十今年30人左右）1^^人力规副流程，使人力资源有规副性招用2招聘^

3、内部招聘典殿员工殿渠规副轨行方案

2、完善人力汛嗒系（管理人员必须暹行洌店平）

3、储储彳到黄人才,提升整素^—

4、人才汨唁平醴系/JW建立

4、麓屣殿棠规副及樊展平添、晋升通道、^跨部力、跨分50%

5、人才梯除建言殳言十副勤（含翰岗制）

1、内U唱曲8拔典培餐规定

1、建立完善的人才^^舆培寻II醴系

2、内部言果程^^典管理规定

2、建^有激勘性的内制喈币管理械制，逗接侵秀的内3培制嘴

3、培笥1|效果考平估舆呈现管理规定制I6S陵伍

4、外^管理规定

3、建立“以结果悬醇向”培勤唁平估械制。