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年《建筑工程施工管理》模拟答案及解析2024
一、单项选择题(共题,每题分,每题的备选项中,只有个7011最符合题意)关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()
1.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协A.调工作施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商B.的施工安全不承担责任.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订C施工总承包方应负责施工资源的供应组织D.答案D解析本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选选项亦不符合题意;选项描述与施工总承包A;BC D方任务相符参考教材利用排除法可知均错误P5ABC不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准参考教材P213
⑥.关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()13施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础A.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算C.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两D.算”对比答案B解析分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径参考教材
(二)一P119o
1.下列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的14是()集体宿舍与作业区隔离A.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙B.食堂禁止使用食用塑料制品做熟食容器C.施工现场不允许有积水存在D.答案C解析:选项属于临时布置要求;选项属于现场围挡设计要求;选A B项属于现场卫生管理要求;选项属于现场场地和道路要求参考C D⑹f
②P210o.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验,取样的15最少总重量应为()KgA.9B.12C.15D.25答案B解析同一批水泥总重量不少于本题为偏题参考教材12kg.P160o
2.-lo.根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查、修改和控制16管理办法”属于的内容程序文件A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.答案C解析四个选项均属于质量管理体系文件构成其中,质量手册的内容包括质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法,故选参考教Co材二P155fl.我国推行建设工程监理制度的目的,不包括17确保工程建设质量A.加快工程建设速度B.提高工程建设水平C.充分发挥投资效益D.答案B解析推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益,选项不属于建立制度的目的,故选参B Bo考教材
③P4017~.关于横道图进度计划表的说法,正确的是()18可以将工作简要说明直接放到横道图上A.计划调整比较方案B.可以直观地确定计划的关键线路C.工作逻辑关系易于表达清楚D.答案A解析横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项正确;A横道图修改要靠手工修改比较困难,选项错误;横道图不能直接确定B计划的关键工作、关键线路和时差,选项错误;横道路可以设法表达C逻辑关系,但不易表达清楚,选项错误故选参考教材倒D A P128数第三行.双代号网络计划中的关键线路是指()19总时差为零的线路A..总的工作持续时间最短的线路B一经确定,不会发生转移的线路C.自始至终全部由关键线路工作组成的线路D.答案D解析双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路,故选项正确,注意,如果本题问的是单代号网络图,或者没D有明确是双代号网络图,则选项不正确选项时差是工作的时差,D A,一般不说线路的总时差,而且关键线路上工作的总时差不一定为只有0,计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为故选项错误;选项0,A B,关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路,而不是最短;选项关键C,线路在执行过程中,可能发生转移故选参考教材Do P13542oL.建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作20是风险评估A.风险控制B.风险识别C..风险预测D答案B解析风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应、风险控制四个环节,所以风险响应的下一步工作是风险控制故选参考教材B P39二关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()2L.信息管理是指信息的收集和整理A信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况B.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的C.信息建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目D.标实现答案D解析建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项正确;选项信息管理的内容不仅包括信息的收集和D A,整理,表述不完全;选项信息管理的目的是为项目建设增值服务而不B是有效反应项目管理的实际情况;选项信息不仅包括运行阶段的信息,C,还包括决策、实施阶段的信息故选参考教材二的上一段Do P266O.根据《建设工程量清单计价规范》单价合同和22GB50500-2013o,总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整A.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整B.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可C.调整采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不D.可调整答案D解析采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量是可以调整的,而且也是实际结算工程价款的依据,故选项错误;采用固定单价A合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整,故选项正D确参考教材一P
77.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正23确的是()设计变更发生后,承包人应在天内向发包人提交索赔通知A.14索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告B.承包人在发出索赔意向通知书后天内,向监理人正式递交索赔C.28通知书索赔意向通知发出以后天内,承包人应向监理人提交索赔D.42报告及有关资料答案c解析本题考核索赔程序,根据《标准施工招标文件》,承包人在发出索赔意向通知书后天内,向监理人正式递交索赔通知书,故选项28正确;选项索赔事件持续进行,承包人应按合理时间间隔提交中间索C B,赔报告,并在事件终了后天内提交最终索赔报告,故错误选项28B时间表述错误参考教材倒数第一行()AD,P
2612.根据《建设工程工程量清单计价规范》如果()24GB50500-2013o,因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人()只能提出费用补偿,不能提出利润补偿A.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿B..有权提出费用及利润补偿C无权要求任何费用和利润补偿D..关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()2每一个任务只能有一个主办部门A.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门B.项目运营部应在项目竣工后介入工作C.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分D.答案D解析每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任何分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作参考教材P
18.关于线性组织结构的说法,错误的是()3每个工作部门的指令源是唯一的A.答案C解析因发包人原因删减了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人有权提出费用及利润补偿,故选参考教材四C P
87.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标号),下列25
[2013]44税金组合中,应计入建筑安装企业管理费的是()营业税、房产税、车船使用税、土地使用税A.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加B.房产税、土地使用税、营业税C.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税D.答案D解析营业税及其附加税(城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加)不属于企业管理费范畴,而属于税金故选项错,应ABC选参考教材D P4913o.根据《建筑工程工程量计价规范》关于暂列金26GB50500-2013o,额的说法,正确的是已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用A.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用B.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人C.所有.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人D和承包人共同所有答案A解析已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用,发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人所有故选参考Ao教材十二P
86.根据《建设工程工程量清单计价规范》关于投标27GB50500-2013,价编制原则的说法,正确的是投标报价只能有投标人自行编制A.投标报价可以另行设定情况优惠总价B.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用C.投标报价不得低于工程成本D.答案D解析投标报价可以由投标人自行编制,也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制,故错误;投标报价不能进行总价优惠,如果想A降低总报价,必须通过调整综合单价的方式实现,故选项错误;投标B报价高于招标控制价的按废标处理,故选项错误;投标报价不得低于C成本,故选参考教材一一D oP652o.根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是28由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和A.(或)增加费用,但不得要求补偿利润发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的B.保护因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施C.工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担D答案C解析因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求,故选项正确;由C于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,并可以申请必要的利润补偿,故错误;选项显然是错误的A BD故选参考教材表C P
90.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确29的是()采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力A.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小B.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期C.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大D.答案C解析与施工总承包模式相比,施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件,可以实现边设计边施工,因此,施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期,故正确;选项表述正好相反;选项C A施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同,因此不能降低B,发包方的招标和合同管理的工作量;选项施工总承包模式和施工总承D,包管理模式承担相同的管理和组织协调责任,故选项错误参考教材DP
222.某房屋建设工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致30人死亡,人重伤,直接经济损失万元根据《关于做好房屋建筑21300和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质号,该事故等级为一般事故A.较大事故B.重大事故C.特别重大事故D.答案A解析根据质量事故划分标准,死亡、重伤和直接经济损失的标准,本题中死亡人数、重伤人数、直接经济损失三项指标均属于一般事故的范围内,故选参考教材二AP170fl.f4o.施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,31合同实施偏差的责任分析以及不同项目合同偏差的对比A.偏差的跟踪情况分析B.合同实施趋势分析C.业主对合同偏差的态度分析D.答案C解析施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析,故选参考教C材二P256f
3.单代号网络计划如下图所示时间单位天工作的最迟开始时32C间是A.0B.1C.3D.4答案D解析从图中可知关键工作为总工期为天,作持续时B-D,3+6=9C X间为天,则工作的最迟开始时间天参考教材5C=9-5=4P140-
142.根据《建设工程施工专业分包合同示范文本》33GF—2003—0213,不属于承包人责任和义务的是组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸A.交底负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其B.他分包人之间的交叉配合负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由C.此发生的费用随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,D.满足施工运输需要答案C解析选项的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施,C并承担因此发生的费用参考教材一一P
2423.关于总价合同计量的说法,正确的是34采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,A.其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包B.人实际完成的工程量确定承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告C.发包人应在收到工程量计量报告后天内进行复核D.14答案A解析选项工程量清单方式招标形成的总价合同,工程量的计量B,参照单价合同的计量规定;选项承包人应在每个计量周期向发包人提C交已完工程量报告;选项发包人应在收到报告后的天内对承包人提D7交的上述资料进行审核参考教材二P
79.下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施35的是用电动空压机代替柴油机A.在工厂车间生产制作门窗36在鼓风机进出风管处设置阻性消声器C..装卸材料轻拿轻放D答案B解析选项、、采取的措施属于降低声源的措施,选项属于A C D B转移声源的措施参考教材P2143-6o.编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是36因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间A..机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令B.在特大组织系统中,指令路径会很长C.可以避免相互矛盾的指令影响系统进行D.答案B解析本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项均符ACD合线形组织结构特征描述,选项描述错误,故选参考教材B BP14o.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的4是Oo工程概况A.施工部署B.施工平面图C.技术经济指标D.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间C.施工组织不当造成的机械停工时间D.答案B解析不可避免的中断工作时间,是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间,是必须消耗的时间选项均ACD属于损失时间参考教材第四段P
76.关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是37年满周岁,且不超过国家法定退休年龄A.16必须为男性B.连续从事本工种年以上C.10具有初中及以上文化程度D.答案D解析特种作业人员应具备的条件.年满周岁,且不超过国家118法定退休年龄体检健康合格;.具有初中及以上文化程度;具备必要
234.的安全技术知识与技能;.相应特种作业规定的其他条件参考教材5P193第二段.施工成本偏差的控制,其核心工作是38成本分析A.纠正偏差B.成本考核C.调整成本计划D.答案A解析施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料成本信息,与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深人揭示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正参考教材P
1122.下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是
39.确定进度控制的工作流程A优化施工方案B.选择合适的施工承发包方式C.选择合理的合同结构D.答案B解析施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用⑴不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更⑵施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技木、施工方法和施工机械的可能性参考教材P147o.对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由负40责实施公司、项目、班组A.企业、工区.施工队B.企业、公司、工程处C.工区、施工队、班组D.答案A解析新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业公司、项目或工区、工程处、施工队、班组三级企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗参考教材P1933-loO.在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是41全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险A.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险D.答案C解析固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险参考教材二f第一段P
251.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质42量控制中的工作工序施工质量控制A.技术交底B..测量控制C计量控制D.答案A解析工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量控制的手段主要有检查、测试、试验、跟踪监督等控制的依据主要有设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等参考教材四P
162.项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是
43.质量方针A工程承包合同B.质量计划C.设计文件D.答案B解析项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标参考教材二一P
1521.某土方工程,月计划工程量预算单价元到月末442800m3,25/m3时已完成工程量实际单价元对该项工作采用赢得值法进3000m3,26/m3行偏差分析的说法,正确的是已完成工作实际费用为元A.75000费用绩效指标表明项目运行超出预算费用>B.1,进度绩效指标表明实际进度比计划进度拖后<C.1,费用偏差为元,表明项目运行超出预算费用D.-3000答案D解析费用偏差;已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000X元参考教材25-26=-3000P
115.根据质量事故产生的原因,属于管理原因印发的质量事故是
45.材料检验不严引发的质量事故A采用不适宜施工方法引发的质量事故B.盲目追求利润引发的质量事故C.对地质情况估计错误引发的质量事故D.答案A解析管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故参考教材P1713-2o.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应46进行项目结构分析A.确定项目的工作编码B.编制各层进度计划C.分析和论证目标实施的可能性D.答案D解析建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性参考教材P
122.根据施工质量控制的特点,施工质量控制应47加强对施工过程的质量检查A.解体检查内在质量B.建立固定的生产流水线C.加强观感质量验收D.答案A解析本题适合采用排除法工程预算建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大局限性因此可以排除选项、、参考教材B CDo P1523o答案c解析本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选参考教C材P25o.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()5目标分解A.目标计划值搜集B.目标计划值与实际值比较C.采取措施纠偏D.答案B解析项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项不属于程序之中,故选其它三个选项B B.施工进度计划调整的内容,不包括的调整48工作关系A.工程量B.资源提供条件C.工程质量D.答案D解析施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整;工作起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整参考教材三fP1453o
①〜
⑤.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是49提交索赔证据A.提出索赔意向通知B.暂停施工C.与业主就索赔事项进行谈判D.答案B解析索赔意向通知和索赔通知,在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步参考教材P261—.某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是
50.施工总承包模式A施工总承包管理模式51建设项目工程总承包模式C.施工平行发承包模式D.答案D解析施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下参考教材图P
217.施工企业质量管理体系的认证方应为51企业最高领导者A.第三方认证机构B.企业行政主管部门C.行业管理部门D.答案B解析质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行参考教材四一P
1561.预算定额是编制概算定额的基础,是以为对象编制的定额52同一性质的施工过程A.建筑物各个分部分项工程B.扩大的分部分分项工程C.整个建筑物和构筑物D.答案B解析预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额参考教材二P68f
2.根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程53实施监理的形式包括旁站、巡视和班组自检A.巡视、平行检验和班组自检B.平行检验、班组互检和旁站C.旁站、巡视和平行检验D.答案D解析监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理参考教材—一P
413.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者54区别的说法,正确的是指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较A.详细实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划55指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的C.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,D.比较粗略答案D解析实施性成本计划是项目施工准备阶段的预算成本计划,选项错误;指导性陈本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,选项A B错误;指导性成本计划是以合同标书为依据编制的,选项错误;竞争C性成本计划是项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,选项正确D参考教材P105~
106.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算55的基础是施工成本预测A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本计划D.答案解析施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展D成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据成本计划是目标成本的一种形式参考教材P100二.在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管56理制度是见证取样制度A.专项施工方案论证制度B.执业资格注册制度C.建设工程质量监督管理制度D.答案C解析我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点人,作为控制文寸象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量参考教材P
1491.分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后天内,573应由报送质量监督机构备案建设单位A.监理单位B.施工单位C.设计单位D.答案:A解析对工程项目建设中的结构主要部位如桩基、基础、主体结构等除进行常规检查外,应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案参考教材P178三一2o.关于成本加酬金合同的说明,正确的是58采用该计价方式对业主的投资控制不利A.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程B.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同C.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高D.答案A解析采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益所以,应该尽量避免采用这种合同参考教材—->第二段P
253.关于双代号网络图绘图规则的说法,正确是590箭线不能交叉A.关键工作必须安排在图面中心B.只有一个起点节点C.工作箭线只能用水平线D.答案C解析可以交叉,比如过桥法;不是必须;可以竖向A BD参考教材P
130.生产规模小、危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预60案体系可以只编写综合应急预案A.只编写现场处置方案B.将专项应急方案与现场处置方案合并编写C.将综合应急预案与专项应急预案合并编写均属于目标动态控制程D.序参考教材P
28.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括6Oo组织项目管理班子A.指挥项目建设的生产经营活动B.签署项目参与人员聘用合同C.选择施工作业队伍D.答案C解析项目经理权力包括选项所列内容,而不包括签署项目参ABD与人员聘任合同故选参考教材C P33〜
34.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()7企业法定代表人A.答案D解析生产安全事故应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责生产规模小、危险因素少的施工单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写参考教材二P
202.施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中原61则的体现动态处理A.重点处理B.预防与减灾并重C.冗余安全度处理D.答案A解析动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患参考教材P
20160.施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是62量A.靠B.吊C.套D.答案B解析所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;参考教材
②P1582fo.建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条63件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是吊销安全生产许可证罚款A.B.停业整顿减低资质等级c.D.答案A解析建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚参考教材上数P
2082.根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错64误的是按专用合同条款约定提供施工场地A.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实、B.准确、完整负责办理法律规定的有关施工证件和批件C.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三D.者财产损失答案A解析发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件参考教材二一P231If lo.根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是65改变合同中任何一项工作的质量或其他特性A.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸C.为完成工程需要追加的额外工作D.答案B解析详见教材工程变更P
86.双代号网络计划如下图所示时间单位天,其关键路线有66条A.4B.5C.6D.7答案C解析关键路线是工期1f4f5f6f8f9fli3+5+4+3=15一1-45-6f8-10-113+5+4+3=151―4—5—6—7—10—113+5+4+3=151―2-3-4—5—6—8—9—113+5+4+3=15一一一一一12345-68-10-113+5+4+3=15一一一一1234-5-67-10-113+5+4+3=
15.关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是67由多个相互独立的进度计划组成A.由项目各参与方共同参与编制B.其建立是逐步完善的过程C.一个特定项目的进度计划系统是唯一的D.答案C解析由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的参考教材三P
123.施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和68的落实施工起重机械的使用登记制度A..安全责任制B现场人员的安全教育制度C.专项施工方案专家论证制度D.答案B解析安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实参考教材P19610-3o.下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是69建立施工质量控制网A.设置质量控制点70制定施工场地质量管理制度C.实行工序交接检查制度D.答案B解析制定施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理要点等参考教材一P159—2“及时购买补充适用的规范,规程等行业标准”的活动,属于
70.职业健康安全体系运行中的活动信息交流A.执行控制程序B.文件管理C.预防措施D.答案C解析文件管理对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充,对适用的表格要及时发放参考教材文件管理P1893o
二、多项选择题共题,每题分每题的备选项中,有个或2522个以上符合题意,至少有个错项错选,本题不得分;少选,21所选的每个选项得分
0.
5.编制生产安全事故应急预案的目的有71避免紧急情况发生时出现混乱A.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施C.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响D..确保建设主管部门尽快开展调查处理E答案ACD解析编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响参加坏处一一第二段P
202.下列施工文件档案资料中,属于工程质量控制资料的有72施工测量放线报验表A.水泥见证检测报告B.交接检查记录C.检验批质量验收记录表D..竣工验收证明书E答案BC解析为工程施工技术管理资料,为工程施工质量验收资料A.E D参考教材二P
276.当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有73o工程量发生较大的变化A.承包商自身成本发生较大的变化B.项目经理B.项目总工程师C.总监理工程师D.答案B解析常识题项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任参考教材P
35.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是8o各参与方与主体的质量行为建设工程的招标结果A.B..工程建设的地址建设工程的实体质量CD.答案A解析工前的质量监督在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,.通货膨胀达到一定水平c国家相关政策发生变化D.业主资金不到位E.答案ACD解析采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当时实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定一个估计的工程调整,当然也可以约定通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等参考教材第一段P
251.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有74通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理A..项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任B项目经理每月在施工现场的时间可自行决定C.项目经理不得同时担任其他项目的经理D.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任E.答案:BD解析选项错误,通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项A目经理,还可以进入其他工作岗位选项错误,项目经理应该常驻扎C在施工现场,并且每月的施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数参考教材项目经理P
32.关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有
75.作为编制单位工作施工进度计划的依据A论证施工总进度目标B.确定一个月度的资源需求C.确定施工作业的具体安排D.确定里程碑事件的进度目标E.答案CD解析属于控制性施工进度进化的作用,和题干无关详解参BE A考教材P128lo~
50.根据《建设工程工程量清单计价规范》关于计日76GB50500-2013,工的说法,正确的有发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执A.行采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人都应将相关报表和B.凭证送发包人复核发包人在收到承包人提交现场签证报告后的天内,应予以确认C.2计日工记录汇总.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计D价的一种方式每个支付期末,承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录E.的签证汇总表答案ABCE解析计日工是在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作,按合同中约定的综合单价计价的一种方式参考教材六.计日工P81~
82.承包商索赔成立应具备的前提条件有77造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围A.索赔费用计算正确,并且容易分析B.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直C.接工期损失造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行D.为责任或风险责任承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报E.答案:CDE解析索赔成立应该同时具备以下三个前提条件与合同对照,事
1.件已造成了承包人工程项目陈本的额外支出或直接工期损失;.造成费2用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告3参考教材P2612f lo~3o.成本加酬金合同的形式主要有78成本加固定费用合同A.成本加固定比例费用合同B.最大成本加税金合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同E.答案:ABDE解析成本加酬金合同的形式;成本加固定费用合同;成本加固定比例费用合同;成本加奖金合同;最大成本加费用合同参考教材P253-2541-
4.根据《建设工程项目管理规范》施工项目经理79GB/T50326—2006,应履行的职责有对资源进行动态管理A.建立各种专业管理体系B.参与工程竣工验收C.主持编制项目目标责任书D.进行授权范围内的利益分配E.答案ABCE解析项目经理应履行下列职责项目管理目标责任书规定1的职责;主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理;2对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系并组织实施;()()()345进行授权范围内的利益分配;收集工程资料,准备结算资料,参与()6工程竣工验收;接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;()()78配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作参考教材二一(P35Do()~
8.政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定80期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查施工准备基础施工A.B.设备安装主体结构施工C.D.竣工验收E.答案BD解析政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查参考教材三一()P178l o提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为参考教材P
178.下列施工成本控制的步骤,正确的是()9比较f分析f预测f纠偏f检查A.预测f比较f检查f分析f纠偏B.预测一检查一比较分析一纠偏C.比较f预测f分析f检查f纠偏D.答案A解析施工成本控制的步骤为比较f分析f预测f纠偏f检查参考教材PH2o双代号网络计划如下图所示(时间单位天),其计算工期是
10.()天A.16B.17C.18D.20答案B解析双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,双代号网络计划时间参数计算有按工作计算法和按节点计算法进行参考教材
(三)()P
13320.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标号),下11
[2013]44列费用中,应计入措施项目费的是()检验试验费A.总承包服务费12施工机具使用费C.工程定位复测费D.答案D解析工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用参考教材P516O.由于受技术、经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能12控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准建设单位A.设计单位B.监理单位C.设备供应单位D.答案A解析建设工程施工由于受技术,经济条件限制,对环境的污染。