还剩16页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
采购人员个人年度工作总结甄选篇5采购人员个人年度工作总结1在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步现将个人年终工作总结陈述如下
一、主要工作与成绩、担任采购部采购员已有一年,在本部门领导和同事的帮1助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了一年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;、完成了既定的五金类采购任务,这一年来公司每天都有2不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,今和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品使用等原则,严格按照药事管理委员会审定的程序,在天津市中采购中标药品目录范围内,确定了我院“基本药品目录”该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业等,药剂科根据目录,统一由“天津市医药采购中心”发送药品订单对因临床需要,确需采购非中标品种时,填写《天津市医疗机构药品备案采购申请表》,报天津市药品集中招标采购联系办公室审核、备案,备案采购申请批准后,药库采购人员实施采购、认真执行招标采购价格,随时与上价格比对,从而保证2不高于中标价格采购药品、我院在“天津市医药采购中心”认真勾选药品采购目录3和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为、认真做好药品验收工作,严把药品质量关,拒绝接收与4采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品严格审核药品采购发票和随货同行等票据,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品
二、存在问题、上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不1一致,导致一些药品在系统中难以找到,例如“钙尔奇D600片”应使用化学通用名“碳酸钙片”D
3、部分抢救药品供货商无法保证充足供应
2、在采购过程中经常发现我院原有维护的药品信息消失,3这有可能是采购平台升级后信息重新整理造成的在今后的药品采中,我们将严格落实相关管理规定,继续规范药品采购行为,切实加强药品集中采购管理,完成好各项采工作采购人员个人年度工作总结4年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府20xx较往年提高了很多由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品可以说,我们已经尽我们的努力了今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务现将采购中心年运行情况总结如下XX
一、拓展采购方式,提高采购效率在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,限度提升资金使用效益
二、配合区级各部门做好政府采购相关工作、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方1式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见、是及时提供各类材料定时向采管办报送政府采购业务2统计表及相关信息今年月份配合采管办完成了首次全国政府9采购执行情况专项检查
三、强化服务,高效完成政府采购任务中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的采购服务,圆满地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强中心受采购单位委托,共办理采购业务宗,完成采购预10算万元,实际采购金额万元中心从简化程序、
497.
55490.35节约支出、突出效能、提高效率出发,突出重点,挖掘潜能,共节约资金万元,节约率为有效地降低了财政支出,限
7.
21.44%,度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献
四、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正、是做好采购结果公示及资料存档工作采购后严格按照1国家有关规定对中标单位进行公示,接受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档、是做细做好采购前的准备工作对经过政府采购监管部2门核批的采购申报表及时登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式,及时制作采购文件并组织采购、是做好政府采购信息发布公开工作所有采购项目都在3##政府采购网上公开公告、是严肃采购程序采购中邀请、财政局、采购单位代表4等参与全过程监督,采购过程公正、透明采购中心只作为一个组织活动的平台,不参加评标定标活动
五、下步整改意见今年以来,我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势,取得了一定的成绩,但是也依然存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在一定的差距特别是采购规模和效益方面还有潜力一是机制不够健全,采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展,集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高,特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批,亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强,很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足,对采购的方式与程序不了解,政府采购工作对经济生活的影响力还不强这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中采购工作再上新台阶年,我们区政府采购中心全体员工将继续坚持不懈的努20xx力,做好我们的工作,将我们的采购工作做到在年中,我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一20xx年,因此在年,我们将继续坚持年的工作思路区政20xx20xx府本着为人民服务的第一态度,我们区政府采购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮助区政府办公的顺利进行年我们在期待!20xx采购人员个人年度工作总结5又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢假日大厦责任有限公司,让他伴我一生,让我作坚强的自己感恩的心,感谢命运让我认识假日大厦责任有限公司,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在李辉总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过个月多的采购工作,使我6懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,跑跑市场问价比如上次假日区屋顶上面的不锈钢3栏杆,我跑了一天到市场问价最后怕出错还在网上查(由于采购部没有电脑,我在钱工这里查有时候钱工要用电脑我就到网吧里去查,这事徐总也知道他也同意明年采购部申请一台电脑)在这还向公司的领导申请个人的名片;在以后采购的事情上好和供应商好交往和联系这只是其中之一,也是最基本的在领导的提醒下,年我们及时调整好心态和观念,不但改变20xx了过去的错误意识一一采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售我们采购部都积极配合!,一切以公司的利益为主,我们辅助采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的.节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法真得很感谢李辉总经理,在采购方法方面为我出谋划策是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下当然还要在不影响销售的前提下,保证公司资金周转尽量降低公司的额外提货费用间接性地降低成本在这里我还要对公司所有工作人员说声“谢谢“!感谢他们对我的关照感谢徐总和公司领导对我的信任为更好地体现采购的公开透明、公平竞争、公正原则,采购办建立了采购“评审专家库”、“商品价格信息库”、“供应商信息库”,实行采购评审专家和采购供应商管理相分离的制度,达到了三库中评委和供应的随机抽取要求,增加评委与供应商抽取的透明度;商品价格信息库则以时效性为基础,以供应商的即时报价为依据,掌握市场发展趋势与行情根据我县采购专家管理体制建设总体思路即以信息化管理系统为依托,制度建设为保障,专家队伍为核心的采购专家管理体系,采购评审专家库实行动态管理,专家人数和专业随着采购规模的扩大和采购业务的需要,在使用中不断充实完善年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象;、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚3持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益;、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供4应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性;、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司5的额外提货费用为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证,从而每月都能减免一些不必要的税收;、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作6
二、存在问题与不足在过去的个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗12位要求,自身还存在一些不足、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信1息和物料质量不能很好地掌握;、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时2在商务活动中沟通技巧还需继续提高;、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质3量和效率
三、总结总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、个人简历奇招不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本我们并没有比竞争对手更多的成本优势因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力采购人员个人年度工作总结2年是公司稳步健康发展的一年,公司的全体员工在公20xx司领导的英明领导下,并没有沉静在秀域以往的胜利中,而是更加理智、理性化地去思考问题,面对现实,兢兢业业地工作,为自己是一名公司的员工而把握好每一分钟,做好份内之事在这近一年的时间里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事在公司整体良好的氛围中完成了年公司交给我的采购任务,保证了产品的及时供应xx工作值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接的到来XX采购部作为公司主体中的一个重要环节,工作的好坏,购进物料的优劣,采购成本的高低,直接影响着公司整体的经济效益作为采购部的一员,深知自己工作的重要性确保门店所需,购进质优价廉的物料,促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓
一、采购过程中我们时时提到要确保物料质优价廉,我现在觉得做好“质优价廉”已成为我们每一个采购员的工作精髓这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本在年XX里我主要从以下方面去做的、认真分析每一种原辅料的行情走势,掌握一定的市场规1律,并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产能力的大小,并预计运输的时间等适时购买、适价购买、采购工作中“比”的过程很重要“价比三家,质比三2家,服务比三家”每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务“比”的过程中订价的高低很大程度上反应出采购员办事水平的高低,一是不能订的太高,高了没有做到“价廉”,订低了别人不同意供货失去工作的意义为此确定一个适合市场行情但供应商又不愿放弃这批业务的物料价格是最合适的这样我们就可以选择质量好并适合我们生产的供应商家的货,更为合算更能降低采购成本、购买物料时不同的行情走势下,我们都要能灵活运用不3同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的最终目的涨价时期,尤其是采购我们用量大的品种,订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多,加上我们发出求购信息后最容易出现行情价格一路上升,形成自抬物价的恶性状况这时我们不能再采取一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作并且更多的时候我们要做到沉住气,不透露出我们急需货的信息,缓缓地订购,不让对方了解你的.心理状态可以较有效地避免行情过高过快地上涨,更好更有效地买到适中价位的货降价时期,我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降,借此试探出对方的价格本来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面,没跟上行情变化,或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货,刺激对方在真正供货时能给出最理想的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低采购成本、避免单纯地根据生产计划作采购对于每一种物品要能4根据生产提供的原辅料的主要耗用量,学会能基本核算出成本来并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大,成本提高了,还是降低了、业务合作中与供应商做到“公平竞争,友情扶助,人情5化沟通”协调帮助供应商解决合作中的难题,扶持供应商走上正规,建立良好的合作关系,多为供应商着想能多引进一个新供应商对我们采购始终是好事首先让他们认识到公司供应无门槛,资金好,付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争,放心与我们合作若他们遇到了在运输包装等方面的问题尽全力为其想办法、度个人总结范文掌握物料的主要耗用月份规律,分析行6情走势,即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购,从而降低成本握市场行情是我们做采购必须要做的工作,但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势,调整采购策略方法,更深一步采购到“质优价廉”的物料、时刻关注产品的价格变化随时采取有效积极的牵制供7应商的办法避免行情受人为操纵带来的经济损失、稳定老供应商,发展新供应商,激烈多家竞争,扶助新8供应商更深一层做到“公平竞争,友谊合作,人情化服务”的供求体系更深一步做到“搞好关系,搞活经济”即时解决生产过程中或供应过程中出现的分歧问题,商讨出合理的解决方案,为生产做好后勤保障工作、虑心进取,多和其它部门同事之间进行交流学习共同增9加知识面和应对各方面事件的处理,做到知识共学,资源共享,工作共干,智能化办事的和谐氛围昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作年即将过去了,自从我进入采购部已近年了,采购20xx1部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们博大的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分采购人员个人年度工作总结3按照《天津市医疗机构药品上集中采购管理办法(暂行)》要求,我院认真做好药品上集中采购工作,取得了一定的成绩和经验,现作如下汇报
一、药品采购执行情况、我院高度重视采工作,并遵循“公开、公平、公正”1。