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药店竞聘岗位演讲稿范文(12篇)药店竞聘岗位演讲稿范文(精选12篇)药店竞聘岗位演讲稿范文篇1尊敬的各位领导、同仁们大家好!我叫,现年一岁,现任新特药药店店长,自—年师范毕业至今一直在本单位工作,期间大部分时间从事的都是药品零售工作,20__年通过公司公开竞聘被任命为一开发区药店店长至今已有十年时光,其间一直都是爱岗敬业、认真负责、善动脑、勤思考、爱学习能较好的完成公司下达的各项任务指标和考核,对药品零售工作有一定的管理经验和积累,今天竞聘的是零售连锁店长一职
一、首先谈对零售连锁公司的认识面对医药零售行业目前所处的大环境,我个人认为传统意义上的零售药店本身具有的弊端限制了自身的竞争力是不具备发展前景和优势的,也就是企业想要在当前硝烟四起的竞争中获得一席之地,必须做大做强!而对于医药零售行业只有通过连锁,对各种渠道资金进行整合在“统一标识,统一配送,统一管理”下,企业才有可能扩大规模,完善竞争力,谋求可持续发展因此,我认为—公司领导组织创建新的零售连锁公司,是具有前瞻性眼光的,是英明之举、是顺势而为,是公司发展壮大的必由之路
二、谈管理思路1以服务促销售2以制度来管理3以创新求发展第一点以服务促销售首先声明一下,我这里所谈的“服务”不是指单纯意义上的服务质量和服务态度而是体现在店内的方方面面,将服务的内容向深度和广度发展
1、经营定位和方向随着社会的发展,人民文化生活水平的提高广大老百姓的观念也发生了巨大的变化,由原来的“治病为主”到现在的“防病为主”注重保健、追求健康已成为一种潮流和大趋势同时,随着新医保政策的出台,药店单靠卖药难以盈利的情况更加突出因此,药店走多元化商品盈利模式是势在必行,迫在眉捷除了最大限制的优化店内商品结构,让老百姓用到放心的健康用品之外,作为店长我还会在以后的门店管理工作中,创新开拓,不断合理开发新的经营范围和服务项目比如,思考到引进名牌化妆品、美容护理、健康保健、养生类的图书,联合医院医生,诊所……等等以多元化经营提高店内销售量、创造更多效益
2、增添服务设施和内容创造整洁合理布局的店内环境,以服务内容和细节的人性化,方便客户、满足客户、留住客户以忠实顾客的培养壮大,提高巩固销售量举例说明自今年5月6日接任新特药店店长之后,首先我带领店员对店内整个库存商品进行了彻底的检查与熟悉找出六个月内近效期药品和库存量大的药品,集中促销对首推和高毛利品种重点熟悉,找出卖点并打出醒目价签以便推销补充了一些欠缺品种,同时上了一些日化、器械和季节性商品等把店内卫生责任到每个店员身上,要求定时定期打扫和维护并且,先后增添了血压计、血糖仪、电子秤、饮水机等设施设备通过免费给顾客测血压、测体重,免费饮水和临时休息,成本价测血糖等服务项目的开展与实施并充分利用会员卡和代金卷的发放(这是我上任之前所没有实行的)有效地增加了客户在店内的停留时间,吸引了人气,促进了客户的二次消费,为进一步发展为忠实客户创造了条件切实有效的增加了店内客流量,促进了销售量的增长,毛利率的提高这样良性循环下去,我相信成效会在以后的销售业绩中越来越好的体现出来总之,围绕“服务”二字,以经营多元化,服务人性化、细节化来促进销售的增长,效益的提高第二点以制度来管理首先,认真学习领会公司规定的各项规章制度,做好执行通过公司各项规范有序的管理条款、详尽的管理守则,规范员工的行为做到一切工作制度化管理、规范化管理
2、加强店内对GSP认证制度的学习,以此对店内日常经营工作,和药品养护工作规范化管理,做好各项检查验收和记录合理店内库存结构,做到“先进先出”良性循环库存周转率做到帐货相符,最大限度的降低药品失效带来的损失第三点以创新求发展门店要生存,就要发展要发展,必须创新下面谈谈我的几点创新思路
1、积极寻找适合自身门店的发展模式,以服务手段的多样化、经营形式多元化,通过不断创新完善门店竞争力谋求培育自己店面的经营特色,打造出独具自己经营特色的品牌店
2、全面提高自身和员工素质加强培训与学习,全面提高员工专业知识和服务技巧同时,还要让公司员工了解公司企业文化培养正确的人生观、价值观、就业观培养团队精神和创新意识只有全面提高员工素质才能更好的为消费者服务,为公司创造效益同时,作为店长要深刻明白自己所担职务,具有承上。