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工程工程合同模板锦集七篇工程工程合同篇1第1题发包人收到竣工结算报告及结算资料后()天内不支付工程竣工结算价款,承包人可以催告发包人支付结算价款A.7B.14C.28D.35正确答案C第2题某设备制造订购合同,约定订购方先支付合同总价10%作为预付款订购方在支付预付款前获得确切证据证明制造方经营状况恶化,订购方未按时支付预付款,这是订购方行使的()A.同时履行抗辩权B.后履行抗辩权C.不安抗辩权D.合同中止履行的权利正确答案C第3题首先业主及工程师需要对承包商所提出的索赔要求进行严格评审,审查合同文件;工程师的指示;往来函件;会议记要;施工现场记录;工程照片;工程财务记录;现场气候记录;工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明及其他施工索赔依据的真实性、全面性、时效性、关联性及是否符合特定条件,同时还要严格审查工期顺延要求及费用索赔要求其次,为了对将来索赔的预防和减少,工程师需要做好工程前期准备工作,签订合同时注重合同严密性,严格地履行合同,做好日常监理工作,索赔事件发生后应采取有效措施
四、结束语施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,对承包商、业主和监理工程师来说,对处理索赔问题水平的高低,反映了他们对项目管理水平的高低索赔随着建筑市场的建立和发展,将成为项目管理中越来越重要的问题所以当下加强建设工程施工索赔的管理是必要的工程工程合同篇3工程名称__________委托单位__________设计单位__________设计编号合同编号__________建设单位(甲方)设计单位(乙方)为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务,根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和批准的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本合同,以便共同遵守
一、工程名称、规模、投资额、建设地点甲方委托乙方承担工程的设计项目,建筑安装面积为平方米,批准总投资为元,建设地点在____________________________O
二、甲方的义务
1.甲方应在年月日以前,向乙方提交业经上级批准的设计任务书,工程选址报告,以及原料(或经过批准的资源报告),燃料,水,电,运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料,需要经过科研取得的技术资料甲方在年月日施工图设计前,应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料,施工的条件,以及有关设备的技术资料甲方对上述资料必须保证质量,不得随意变更
2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作
3.在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,与乙方进行设计技术交底;工程俊工后,甲方应通知乙方参加竣工验收
4.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生活上予以方便在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验,所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责
5.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改;未经乙方同意,甲方不得复制,重复使用或擅自扩大建设范围甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用
三、乙方的义务
1.乙方必须在年月日以前,向甲方交付初步设计文件;在年月日以前,向甲方交付技术设计文件;在年月日以前,向甲方交付施工图设计文件其中,初步设计文件一式份,技术设计文件一式份,施工图设计文件一式份,甲方另需增添文件分数和需要模型费,另行收费年月日以前,乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概预算文件,材料设备清单)大型建筑安装工程,乙双方可视具体情况分阶段进行设计,在具备设计条件时,双方签订阶段设计合同,具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期,乙方交付设计文件的日期,作为本合同的附件,详见附件
2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件,以及有关设计技术经济协议文件,设计标准,技术规范,规程,定额等提出勘察技术要求和进行设计,提交符合质量的设计文件
3.初步设计经上级主管部门审查后,在原定任务书范围内的必要修改,乙方应负责承担
4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更和修改预算,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收
四、设计的修改和停止
1.甲方因故要求修改工程的设计,经乙方同意后,除设计文件交付时间另定外,甲方应按乙方实际返工修改工日,每工日按元增付设计费,或按设计阶段中返工的工作量百分比计算
2.原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时,须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书,经双方协商,另订合同已经进行了的设计费用的支付,按前条办法计算
3.甲方因故要求中途停止设计时,应及时用书面通知乙方,已付设计费不退,并按该阶段的实际耗工日,增付和结清设计费,同时结束合同关系
五、设计费的数量和交付办法本设计合同生效后天内,甲方应向乙方交付相当于设计费的20%的定金,设计合同履行后,定金抵作设计费;乙方向甲方提交初步设计方案后天内,甲方应向乙方支付%的设计费;乙方向甲方提交施工图文件后天内,甲方应向乙方结清全部设计费(设计周期较长的大型工程项目,施工图阶段的设计费,可按单项工程设计完成后分别拨付)
六、奖励与违约责任
1.在合理的工程投资控制数内,由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资,可以从节约投资额中提取%奖励乙方
2.由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料,致使乙方无法进行设计或造成设计返工,乙方除可将设计文件交付日期顺延外,还应由甲方按乙方实际损失工日,以每日元计算增付设计费
3.甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费,应根据银行关于延期付款的规定,向乙方偿付违约金
4.由于乙方的原因,延误设计文件的交付时间,每延误天,乙方应向甲方偿付相当于设计费的%的违约金(甲方可在设计费中扣除)
5.因乙方设计质量低劣引起返工,应由乙方继续完善设计任务,并视造成的损失浪费大小减收或免收设计费对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者,乙方除免收受损失部分的设计费外,还应付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金
七、其它
八、本合同自年月日双方签字后生效,全部设计任务完成后失效本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定补充协定与本合同具有同等效力,但不得与本合同内容抵触
九、在合同执行中如发生纠纷,双方应及时协商解决协商不成时,双方属于同一部门的,由上级主管部门调解;调解不成,或不属于同一部门的,可向国家规定的合同管理机关申请仲裁,也可以直接向人民法院起诉
十、本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式份,送等单位各留存一份建设单位(甲方)(盖章)设计单位(乙方)(盖章)_________代表人(签字)代表人(签字)开户银行开户银行帐号帐号年—月—日年—月—日附件
1.设计项目收费表(略)
2.工程设计补充协议书(略)工程工程合同篇4甲方)建设需要,经同意委托由江苏—公司(乙方)负责施工,双方除遵守国务院颁发的建筑安装工程承包合同条例外,并结合本工程具体情况,特订本施工合同,共同遵守执行
一、工程内容工程开竣工日期年月—日至年—月—日工程地点无锡—区新畅南_5号
二、承包方式按规定实行包工包料
三、付款办法
1.合同签订后工程款一次性结清,同时乙方开具工程款发票给甲方
2.乙方开户银行―银行—市蠡园—区支行账号110914829
四、材料供应施工所需材料由乙方组织供应
五、工程变更乙方应按照图纸为依据组织施工,如果实际需要变更,甲方必须办妥相关工程变更手续,并作为增加工程量依据重新计算工程造价
六、工程质量
1.依照施工图纸,施工说明,国家颁发的建筑安装工程施工验收规范及有关补充规定办理
2.如果设计不当造成返工的损失由相关方负担,如果操作不善造成质量事故而发生的.返工损失由乙方负担
3.工程竣工后在使用年内乙方应负责回访,如果施工不善乙方应负责修补或返工
七、工程竣工验收乙方在竣工前应做好自检,竣工后10天内甲乙双方协商并通知有关部门组织验收
八、甲乙双方协同对职工加强安全生产教育,如乙方出现安全事故有乙方负全责
九、本工程甲方指定为工程负责人乙方指定侯—为工程负责人双方密切配合负责处理好施工中日常事务工作
十、本合同一式贰份经甲乙双方盖章有效
一、合同与上级有关规定抵触时应按上级规定执行甲方(公章)乙方(公章)法定代表人(签字)法定代表人(签字)年—月—0年—月—日工程工程合同篇
51.施工总进度规划或施工总进度计划是()A.以里程碑事件为进度目标B.是实施性施工进度计划C.确定施工作业的具体安排D.确定一个月度或旬的资金需求
2.在双代号时标网络中,以波形线表示工作的()A.逻辑关系B.作业时间C.总时差D.自由时差
3.某工作N有A、B、C三项紧后工作,LFA=
20、DA=,LSB=22,LFC=
25、DC=1,则LFN为()A.17B.24C.22D.
204.某网络计划,已知TF=8,FF=4,检查时发现M工作的持续时间延长了6天,说明M工作A.会将其紧后工作推迟6天,不影响总工期B.会将其紧后工作推迟2天,不影响总工期C.会将其紧后工作推迟4天,使总工期延长2天D.会将其紧后工作推迟2天,使总工期延长2天
5.进行进度控制会议的组织设计属于进度控制的措施A.组织B.技术C.经济D.管理
6.建设工程项目的质量内涵指的是A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求
8.建筑产品本身客观上已存在的某些要求C.满足明确和隐含需要的特性之总和D.满足质量要求的一系列作业技术和活动
7.在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的‘支持文件的是A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针
8.PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是A.明确目标并制订实现目标的行动方案B.对计划实施过程某项目招标,经评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件的要求,这时应当()A.与相对接近要求的投标人协商,改为议标确定中标人B.改为直接发包C.用原招标文件重新招标D.修改招标文件后重新招标正确答案D第4题如果由于总包商原因造成指定分包商损失,应由()给予赔偿A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.总包商正确答案D第5题承包人按国家工程竣工验收的有关规定,向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告双方约定由承包人提供()的‘,承包人应按专用条款内约定的日期和份数向发包人提交A.竣工图
8.竣工计划进行各种检查C.展开工程的作业技术活动D.对质量问题进行原因分析采取措施予以纠正
9.借助试验仪器设备对材料的化学成份、机械性能进行科学鉴定是材料检验方法的A.书面检验B.外观检验C.理化检验D.无损检验
10.借助试验仪器设备对材料的化学成份、物理力学性能进行鉴定是检验方法中的A.书面检验B.外观检验C.理化检验D.无损检验答案1A2D3A4B5A6C7A8A9C10C工程工程合同篇6关键词工程造价有两种含义广义地讲,是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和;狭义地讲,是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用预期花费或实际花费造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一建设工程施工合同的管理,就财政部门而言,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制这是合同当事人双方关心的核心问题之一,也是招投标等工作的主要内容施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款,是整个建设工程施工合同中的重要条款在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处1工程合同中管理存在的问题
1.1法律意识淡薄,合同签订不规范建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长因此,客观上要求合同条款细致严密,尽可能做到面面俱到在实际工作中,甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验,订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务,不采用标准的合同文本,而采用一些自制的、不规范的文本进行签约通过c.竣工决算D.竣工结算正确答案A第6题某材料采购合同中,双方约定的违约金是10万元由于供货方违约不能交货,采购方为避免停工待料,不得不以较高价格紧急采购,为此多付价款20万元(无其他损失),若停工待料采购方的损失为50万元供货方应支付的违约金额为()A.10万元B.20万元C.30万元D.50万元正确答案B第7题在项目招标的评标结束后,中标人的投标保证金应当在()退还A.发出中标通知书后B.完成评标后C.提交履约担保后D.合同履行完毕后正确答案C第8题赶工合同履行过程中,若合同文件约定不一致时,正确的解释顺序应为()A.中标通知书、工程量清单、标准B.施工合同通用条款、施工合同专用条款、图纸C.投标书、施工合同通用条款、工程量清单D.中标通知书、工程报价单、投标书正确答案C第9题某项目施工需要办理爆破作业的批准手续,但没有及时获得批准,给承发包双方都造成一定损失,则()A.承包人的损失都由发包人承担B.发包人的损失都由承包人承担C.双方的损失各自承担D.双方的损失都由审批部门承担正确答案A第10题工程施工索赔分类中,将承包商的索赔划分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔等,是依据()进行分类A.索赔事件的性质B.索赔的目的C.索赔的合同依据D.索赔的起因正确答案A工程工程合同篇2摘要建设工程施工索赔是工程合同管理中的一个重要组成部分,它在实际生活和工程项目中是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目前我国市场还不完全规范,法制还不够健全等多方面因素,多种多样的施工索赔造成了工程项目中一些不必要的成本损失和其他影响,所以针对这些现象,我们需要加强建设工程施工索赔的严格管理关键词施工索赔及程序工期及费用索赔施工索赔管理
一、施工索赔及程序
(一)施工索赔概念当事人在工程合同实施过程中,对并非自己的过错,而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后,向对方提出补偿要求的过程通常有合同缺陷、业主违约、工程师指令、工程变更、施工条件变化、国家政策、法律、法令变更、其他承包商干扰原因,但实际生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索赔施工索赔是合同管理的重要环节,加强施工索赔的管理有利于承发包素质和管理水平提高;是挽回成本损失重要手段;有利于降低工程造价;有利于国内工程建设管理与国际惯例接轨
(二)施工索赔程序FIDIC1999版(FIDIC国际咨询工程师联合会)土木工程施工合同条件曾指出,正确的合同管理需要我们灵活运用合同实施管理,依靠合同条款进行管理,依靠经验和愿望管理,最终实现双赢同时也指出了索赔的程序,如下
(1)索赔通知承包商必须在引起索赔的事件发生后的28天内通知工程师并提交合同要求的其它通知和详细证明报告否则,将丧失索赔权利
(2)保持同期记录承包商应随时记录并保持有关索赔事件的同期记录工程师在收到索赔通知后可监督并指示承包商保持进一步的记录及审查承包商所作的记录,井可指示承包商提供复印件
(3)索赔报告承包商应在引起索赔的事件发生后的42天内向工程师提交详细的索赔报告如果引起索赔的事件有连续影响,承包商应在提交第一份索赔报告之后按月陆续提交进一步的期中索赔报告;在索赔事件产生的影响结束后28天内,提交一份最终索赔报告
(4)工程师的反应收到承包商的索赔报告及其证明报告后的42天内,作出批准或不批准的决定,也可要求承包商提交进一步的详细报告,但一定要在这段时间内就处理索赔的原则作出反应
(5)索赔的支付在工程师核实了承包商的索赔报告、同期记录和其它有关资料之后,应根据合同规定决定承包商有权获得的延期和附加金额经证实的索赔款额应在该月的期中支付证书中给予支付如果承包商提供的报告不足以证实全部索赔,则已经证实的部分应被支付,不应将索赔款额全部拖到工程结束后再支付如果承包商未遵守合同中有关索赔的各项规定,则在决定给予承包商延长竣工时间和额外付款时,要考虑其行为影响索赔调查的程度
二、工期及费用索赔
(一)工期索赔
1.工期索赔的分析工期索赔的分析包括延误原因分析、延误责任的界定、网络计划分析、工期索赔的计算等运用网络计划方法分析延误事件是否发生在关键线路上,以决定延误是否可以索赔在工期索赔中,一般只考虑对关键线路上的延误或者非关键线路因延误而变为关键线路时才给予顺延工期
2.工期索赔的计算方法1直接法如果某干扰事件直接发生在关键线路上,造成总工期的延误,可以直接将该干扰事件的实际干扰时间延误时间作为工期索赔值2比例分析法如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,而且管理水平要求不高,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法3网络分析法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值,可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔,主要还是用于管理水平要求高的工程项目,但计算过程较复杂二费用索赔
1.索赔费用的构成人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润工程变更、施工条件变化、业主终止合同等可计入利润索赔、其他应予以补偿的费用利息、分包费、保险费、各种担保费
2.索赔费用的计算方法1分项法分项法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法这一方法是在明确责任的前提下,将索赔费用分项列出,并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料,这样可以在较短时间内给给以分析、核实,确定索赔费用顺利解决索赔事宜在实际中,绝大多数工程的索赔都采用分项法计算2总费用法又称总成本法就是当发生多次索赔事件后,重新计算该工程的实际总费用再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用,计算索赔余额,索赔金额=实际总费用一投标报价估算总费用通常要求合同实施过程中的总费用核算是准确的、承包商的报价是合理的,合同中没有争执等3修正总费用法修正总费用法是对总费用法的改进即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理,索赔金额二某项工作调整后的实际费用-该项工作的报价费用
三、施工索赔管理为了加强施工索赔的管理和工程项目的质量,在实际生活中,。