工作失职检讨报告【5篇】

工作失职检讨报告【5篇】第一篇工作失职检讨报告尊敬的领导月日，在工作中，我犯了一个严重的错误，听客户唆使替客户签字，XX XX被领导及时发现，才未铸成大错，两天来，我认真反思，深刻自剖，为自我的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向领导及各位同学做出深刻检讨，并将我两天来的思想反思结果向领导及各位同学汇报如下经过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自我放松要求，工作不严谨的必然结果，也是与我公司要求背道而行经过两天的反思，我对自我的工作成长经历进行了详细回忆和分析一向以来，我对自我的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作但近来，由于工作逐渐走上了轨道，而自我对公司也有了必须了解，慢慢开始放松了对自我的要求所以，这次发生的事使我不仅仅感到是自我的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对各位同学对我的关心同时,在这件事中，我还感到，自我在工作职责心上仍就十分欠缺众所周知，作为一名客服人员，行为举止不仅仅代表个人，更重要的是代表公司形象，既然公司有该项制度，不仅仅是制约客户，同时也是制约我们员工自我，这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自我的工作没有足够的职责心，此刻，我深深感到，这是一个十分危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自我深刻反省，而放任自我继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误所以，经过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自我觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折所以，在此，我在向领导及各位同学做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感激此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样私自为客户签订协议，那还要制度和法律干什么呢同时，如果在我们这个团体中构成了这种目无组织纪律的观念，不良风气不礼貌表现,我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈所以，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的发生这件事后，我明白无论怎样都不足以弥补自我的过错所以，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见同时，我请求领导再给我一次机会，使我能够经过自我的行动来表示自我的觉醒，以加倍努力的工作来为我们团队做出进取的贡献，请领导相信我，请各位同学监督我多谢！检讨人...年月日XX XX XX第二篇工作失职检讨报告为人民工作的民警蜀黍们是我最敬畏的一批人，但是不要以为神圣的他们就不会犯错哦，今天给大家分享的就是公安民警工作失职检讨书的范文！尊敬的各位领导；作为一名警务人员，我于年月日因私事请假，擅自离岗造成岗XX XXX位空缺下面我将剖析解读自己的错误，认真深刻的检讨自己虽然这是一件偶然发生的事情，但我深深感到，这是长期以来对自己放松要求的必然结果身为一名干警，一名党员，应该严于律己对自己严格要求，增强自身的职业态度，避免在工作上的随意性下面我谨向各位领导做出我深刻的检讨，并保证在这件事情中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺加强自己的1,工作责任心和工作态度认真克服工作懒散的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错，对单位管理规定制度学习和执行不好，以后一定加强这方面学习，做一名合格的警员以后工作中认真履行岗位职责，增强事业心和责任感，认真做好职责范2,围内和领导交办的工作任务要积极表现配合领导，配合同事，以自己的行动来证明自己的觉醒，以加倍的努力工作来证明自己的决心对于自己所犯的过失，我将进一步深入总结，深刻反省，改正错误我3,保证今后不会在有类似的事情发生，请求领导的原谅和监督此次事情的发生，也警示了我以后会在努力工作的同时，尽其所能的严格约束自己，要求自己，使自己思想走向新台阶通过领导的教育和帮助，我已经认识到自身的缺点和不足，我将本着有则改之，无则加勉的诚恳态度在做人和做事方面严格要求自己痛定思痛，坚决将残存在我思想深处的障碍彻底肃清，要积累对工作有益和有良的经验,并将这种经验和教训运用到工作中去其次，我意识到自己组织和纪律性不强，自由主义泛滥，才犯下今天这么严重的错误今后的工作中一定引以为戒，做到早请示，晚汇报，在做好本职工作的同时，毫不留情的铲除隐藏在我思想角落里的自由主义成分并坚信不以规矩，难成方圆这一古训，通过这次事情的发生，给我教训最大也是震撼我灵魂最深的经验只有一句话无论是做人还是做事，都要循规蹈矩也只有循规蹈矩，方可成圆我将吸取教训，引以为戒，认真查找工作中的不足，提高工作重要性的认识，以本次事件为契机，加强自身思想的提高我将此次教训当做极其宝贵的经验财富加以吸收，并深刻铭记于心，时常警醒自己这里我再次向领导作出检讨，对于领导的批评教育也表示我深深的感谢，请求领导在今后的工作中多多帮助我，帮助我克服缺点，改正我的错误请领导相信我公安民警也不是圣人，也会犯一些错误，我们多多体谅吧！第三篇工作失职检讨报告尊敬的领导在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策；并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误给我们工作及当事人造成了一定的损失分析其原因有下面几点、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问；

1、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精2甚至不透；、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管3对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意，并郑重地向你们说一句非常抱歉，我错了！我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生检讨人XXX年月日20xx xx第四篇工作失职检讨报告尊敬的各位领导以及各位同事近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题思想认识不足1在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的⑵掌握员工思想不够深入对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导⑶管理工作过于制度化对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角⑷缺乏绩效管理指导与沟通在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求⑴树立正确的领导管理心态作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化⑵加强队伍建设，营造良好的团队氛围真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观⑶完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标加强细节化管理,从点滴做起4细节管理是管理工作的基础和灵魂管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持检讨人XXX检讨书时间义义义义年月日XX第五篇工作失职检讨报告尊敬的各位领导以及各位同事思想认识不足1在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的⑵掌握员工思想不够深入对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导⑶管理工作过于制度化对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角⑷缺乏绩效管理指导与沟通在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求树立正确的领导管理心态1作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化⑵加强队伍建设，营造良好的团队氛围真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观⑶完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通工作失职检讨报告。