党员干部管理能力提升心得体会四篇

党员干部管理能力提升心得体会四篇党员干部管理能力提升心得体会年月，在工会领120xx3导的带领下，我参与了困难职工和劳模的走访、慰问活动所谓“走基层”，就是要求党员干部本着“务实、为民、诚信、清廉”的原则，怀着全心全意为民服务的信念，进村进户，深进群众，了解群众所需，聆听群众所想，解决群众所难，及时的将群众呼声正确的反映出来下面浅谈几点熟悉:

一、进步本身修养是为民服务的基本保障不管是在平常工作还是在整个走基层过程当中，所涉党的各项方针、政策、专业知识都需要我们充分领悟和学习，只有充分的加强本身素质，全面提升本身修养，不断学习、深入领悟党和政府的各项方针、政策、理论，积极拓宽知识面，才能为更好更全面的为群众服务提供强有力的保障

二、视群众如亲人，聆听群众心声将群众当作至亲至爱的亲人，端正态度，建立服务意识,怀着爱心、诚心、真心深进群众当中，通过与群众面对面交们的做他们的贴心人，真心诚意的为他们办实事，只有真实的取信换了解他们的生产、生活状态，做到尊重真心实意做他XX,于民，才能从群众中得到最真实的情况和建议

三、办实事，从解决实际题目动身在充分了解了群众实际困难的基层上，着眼群众所急所盼，要充分尊重群众意愿，结合实际，与他们共同商量解决方法，坚持依法办事，果断杜尽个人主义，严禁自作主张、违反群众意愿的解决题目方式为群众解决困难，不是蜻蜓点水、走马观花，不能只治标不治本，必须要让实质题目得到美满的解决要将群众碰到的困难当作自己的困难，真心诚意、想方设法的为他们解决，只有通过实际行动成为群众中的主心骨，得到群众信任，使他们愿意将实际情况讲出来,愿意将实际困难说出来，相信党员干部能为他们解决好，和党员干部做贴心人，才能充分切合“走基层”的初衷通过此次活动的展开，不但提升了本身素质和修养，更让我理解到只有心系群众，真心诚意为群众办事，想方设法为群众排难解纷，才能真正遭到群众的欢迎，同时，也只有密切了党群干群关系，才能增进各项工作的顺利展开，继而推动社会和谐、有序的发展党员干部管理能力提升心得体会着力管理能力提升感悟2目标计划确定

一、目标确定要可衡量以往自己制定了目标却不懂得如何去实施，现在通过培训，知道除了要给自己制定一个明确的目标外，还必须制定计划来实施目标，让确定的目标可衡量，能通过细化计划来做，并根据实施过程中的结果来不断修改计划，直至达成目标的最终实现目标要规划管理，就是给目标定量、定性定量是为自己的目标定好每天实施的工作量与完成量；定性是对自己能力的提升和分解，通过能力加实践来实施目标管理学大师彼得•德鲁克先生说过，不是有了工作才有目标,而是相反，有了目标才能确定每个人的工作由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已我们努力工作，往往都是为了加薪、晋升、做出业绩工作当中，有可衡量目标的工作就意味着有了压力，意味着必须努力去工作才能实现

二、目标确定要可接受从公司的角度来看目标管理，就是由公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性确定了目标，就要有具体的实施，就要进行具体的目标管理任何的目标管理都不会自动地实现目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的是关注过程，确保目标的如期实现没有目标的箭，永远射不准耙心；没有抓住重点，也永远做不出好的业绩；所以目标的制定必须是明确具体，可接受的，现实可行的，并且是有时间限制的

三、目标确定要有价值我们国新集团是以追求卓越为企业文化背景的公司，目标确定当然是有价值的所以以目标为导向的整体绩效管理，核心就是明确有价值的目标当一个目标不明确时，不知道自己为何而做一个事情时，他投入的热情一定是有限的，他的能量的发挥也一定是受限制的上班不是拿工资的理由，完成工作才能彰显价值，只有为企业提供结果才能得到报酬，要在公司普遍达成这种价值取向，才能在工作中形成良好的互动，而不是被动的接受，才能形成普遍的信任与有效的执行，并且能够执行的超越目标

四、目标确定要有动力目标管理的本质是动力管理，生命管理当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热情和能量都是有限的而有目标的人，一定是有梦想的有了目标，就有了希望我们往往是活在希望中的，若没有希望了，就成绝望了我们也就缺失了动力有了目标就有挑战;有挑战就有压力；有压力才产生动力动力是一切改变的源泉所以，要么做第一，要么就不做养成一种不服输的精神；我们先要相信自己可以成功，才有可能成功什么都不信的人是最可怕，可以说是没有灵魂心若不在，则一切皆无，心若所在，则无所不在，无所不有另外,目标的达成，需要的是持续的过程，正如马云讲的，短暂的激情不算什么，长久的激情才能赚钱；一时的激情，不是真正的激情，充其量只是一时冲动而巳；我们要想成功，就必须保持持久的事业激情，才有源源不断的动力，这是事业成功的要素之一使我们疲倦的往往并不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙石它揭示出一种真实，往往将我们击垮的并不是巨大的挑战，而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠，是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力在培训中，学习是快乐的，但要收获最大的价值，就要像区域管委会党总支田锋书记讲的，首先要让自己置于空杯，才能通过不断的学习，取得不断的进步党员干部管理能力提升心得体会—、在理论水平上得到3增强本次培训采取封闭式方式进行，共学习了解读供给侧改革、国学知识、管理者角色认识、目标管理、高效执行力提升训练五个方面的内容通过此次封闭学习，有三个方面的感受一是通过学习，进一步开阔了眼界、拓宽了思路，也增强了干事创业的信心二是坚持高起点规划、高标准实施、高效率执行三是找准自身定位、发挥自身优势，努力弥补自身存在的不足，认真学习到了先进管理理念和高效执行理念，切实提升自身的整体素质此次封闭培训，也使我深刻认识到科学的决策来自创新的思维，创新的思维来自更新观念，研究新方法、新思路工作中应自觉加以运用，促使我们思考应该怎么办、怎样提高工作效率、怎样创新、怎样拼搏作为一名冠禾公司中层管理人员，必须以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化，扎实稳健地学习管理者的创新理念，通过专业理论学习和实践研究探索，锻炼自己的分析能力、综合能力、创新能力，以及思维能力、领悟能力、洞察能力，全面提高自身的整体素质和管理能力，顺应全面提高边检服务水平和边检队伍活力的发展大趋势，在服务经济社会发展、服务人民群众方面取得了新成效

二、在学习交流上得到提高此次培训学习为我们提供了一个更方便、更宽阔的交流平台，提高了阳泉区域各分、子公司中层管理人员的相互沟通和了解认识一是加强了对各分、子公司业务开展、项目建设的了解和深入认识，有助于学习新的思维方式、工作方法和领导能力；二是丰富了自身阅历，交流了工作经验，促进了自身履职能力的提高，提升了自身水平、增长了知识和才干；三是增进感情的同时也使各分、子公司的工作特点和性质有了更加深入的了解，有助于加强团结协作，形成品牌效应，为打造国新能源发展集团在阳泉区域的品牌建设提供了保障

三、在今后的工作中明确了方向、进一步加强学习作为中层管理人员，如果不爱学习，1就会缺少灵气、无法创新，就不能适应部门工作的需要,素质提不高，成长也不快，有可能成为时代的落伍者我将进一步增强自身业务水平，学习履行职责相关的新知识新技能，不断扩展知识面，优化知识结构，跟上时代前进的步伐、进一步勇于创新思想观念不适应现状，就不能顺应2时代进步历程，就不能与时俱进地推动工作的新发展我将走出就固守理论，不能合理联系实践工作的局限，研究新方法、新思路，学习管理创新先进理念，理论创新与实践相结合、进一步高效执行作为一名中层管理人员，特别是在3公司中枢部门工作的管理者，必须要求自己在事务繁多的复杂环境下，正确认识做好上下衔接、外部对接、做好后勤工作的岗位本质进一步增强高效能、高效率的办事效率，发现问题及时纠正，努力优化工作流程，提高自身业务素质党员干部管理能力提升心得体会年月日，我有420xx xx幸参加了小金教育局组织的各校管理人员专题培训，并很荣幸的聆听了四川师范大学社会科学学院李松林教授为我们做的专业培训讲座这次培训，对于我来说是一次难忘的充电机会，由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，讲座都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心，使我的思想重新焕发了激情，燃起了斗志，确实感到受益非浅这次培训内容分为《课堂教学改进的几个着力点》和《学校特色发展的顶层设计》两部分在《课堂教学改进的几个着力点》中李教授首先讲授到当前课题教学的严重缺失，主要表现在意义不足、营养不良、过程丧失、价值残缺，怎样在这几个方面加强课堂教学中的教学深度李教授认为可以从以下几点入手、课堂教学中转变教师的教材理解方式，将更有价值的1东西教给学生、促进学生真正的理解，让学生既获得知识并获得背后2的意义、向课堂教学的纵深和整体推进，突出课堂教学的层次3性和整体性、充分挖掘学生的生命活力，依靠学生本身的内源性从4这些方面转变教师教材理解方式，理解的重心在于将最有价值的知识选择出来，促进学生真正的理解课本，充分挖掘学生的生命活力，依靠学生本身的自主性，“赋权”于学生,让学生感受“自我、自律、自觉、自主”把主要时间让给学生，把权力留给学生在下午李教授讲到《学校特色发展的顶层设计》，其中差异即是教育的起点，也是教育的终点也讲到了顶层设计的意义是什么？使我最有深刻印象的是寻找“灵魂”是顶层决定性，它是各自学校的核心办学理念、思想和方向李教授也从几个方面，举了几个学校的案例，并根据各自学校的不同情况管理学校，怎样办出各自学校的特色通过培训，让我深刻地认识到必须积极加强课程教学改进，做课程教学改进的引领者经过这次培训，我认识到作为学校的管理人员，应该怎样积极配合学校与教师为我校添砖加瓦，把我们学校建设得具有特色为了我们的教育，为了我们的学生，也为了我们自己，我会时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造，并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高，具有较强的教育科研意识和能力，有目的地总结教育经验，反思教学实践，一切从实际出发，切实担负起教师应尽的责任和义务这次培训内容丰富，水平高，充满了教育智慧，使我们开阔了眼界今后我会将在这里学到的新知识尽快地内化为自己的东西，运用于教育教学过程中去，结合我校的实际情况，及时地为学校的建设和发展出谋划策，努力学习同行们的学习态度，求知精神，协作能力，加强平时的学习、充电他山之石，可以攻玉，我一定将学到的知识运用于教育教学实践中去，让培训的硕果在职教事业的发展中绽放光彩。