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文本内容:
驾校安全管理制度驾校安全管理制度「篇一」为了规范教学工作,严肃教学纪律,保证安全技术培训效果,达到提高学员安全意识、安全知识和操作技能水平之目的,特制定学员考勤制度
一、学员考勤是教学管理的重要组成部分,是培训室的一项严肃认真的日常工作,由培训室具体落实
二、学员考勤分为日常教学考勤、现场实际操作教学考勤、企业培训班考勤和培训抽查考勤四种日常教学考勤是指在日常理论教学过程中,每日对学生出勤率、病事假等方面的考勤记录相关工作当班教师是第一责任人,考勤结果应当予以记录现场实际操作教学考勤是指在实际操作教学过程中,于教学前、教学中、教学后学员出勤情况的记录相关工作当班联系人和教师是第一责任人,考勤结果应当予以企业培训班考勤是指在企业办安全技术培训班的过程中,由企业组织人、我校联系人、当班教师等对学员出勤情况的记录相关工作当班联系人和教师是第一责任人,考勤结果应当予以记录培训抽查考勤是指对前面三种考勤情况,由分管校长、科主任对其进行抽查
三、考勤要有记录,记录到人,记录要于培训结束后三天内一并交培训室整理归档
4.同学科之间备课要互相借鉴、取长补短,集体备课每周至少一次,并做好记录,每学期至少抽查两次
5.交按要求年组每半月检查一次,艺体处每月检查一次二.上课L严格遵守作息时间,听到预备铃或提前一到两分钟到教室组织学生,按时上下课,中途不得随便离开课堂,严禁拖堂
2.课前应清点学生人数,发现无故缺课者课后及时与班主任取得联系上下课学生要起立,师生简要互致问候
3.积极贯彻新课改的要求,教师应发挥主导作用,努力调动学生的自觉学习的积极性
4.讲课要严格认真,精神饱满,衣着整洁,不许穿拖鞋或鞋拖上课,不得酒后进入课堂,不得在课堂上吸烟,不得接打手机,不得随便会客无特殊原因,不得坐着讲课
5.教师语言要文明,不得粗俗和低级趣味,对违纪学生不得体罚,不得轻易撵出课堂
6.不得随意窜课、代课、空课,若外出学习、开会,由年级长统计安排窜课,由艺体处备案由于年级统一考试、组内活动课,由年级长统一安排
7.教师要经常组织课堂纪律,使课堂秩序井然,及时制止扰乱课堂纪律的行为,杜绝课堂学生睡觉、吃东西等不良现象
8.上课期间,其他教师不得随意占用或将学生叫离课堂特殊情况,需经班主任或年级长协调
9.晚课期间,任课教师除保质保量完成教学计划外,应组织好后一节自习课,应经常走动答疑,最大限度地提高学生晚课的学习效率三.课外:
1.语、数、外学科教师要及时按要求批改作业,政、史、地教师对所布置的练习题要有计划的批改和抽查,学生对知识的掌握程度,教师要做到心中有数,使教学更具针对性和实效性
2.课后根据学生的实际学习情况要有计划与学生进行个别交流,帮助学生树立学习信心,探讨适合学生个性的学习方法
3.要求班主任每周听本班课两节,每月末由艺体处检查
4.寒暑假或长假期间,任课教师应有计划与家长取得联系,了解学生在家里的学习情况并给于适当的指导驾校安全管理制度「篇四」为加强对教学设备的管理,保证教学设施设备的完好率和利用率,保证教学训练中各项工作顺利进行,制定本制度
1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、理论教师和教练场等
2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐
3、教学前对所使用的教学设备进行认真调试,保证教学过程的需要
4、教学设备要专用、不得挪作他用
5、重要的教学设备实行专人专用
6、建立教学设备使用卡,按教学设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设备、仪器的损坏
7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责
8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修,在保修期内发生故障,应及时联系生产厂家维修
9、每半年对教学设备进行一次全面检查检查内容包括数量、质量和保管使用情况,发现问题及时处理
10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求
11、教练车和理论教室附属设备,包括桌椅和交通信号,训练场地的桩杆及场地环境的管理
12、教学设备非自然损坏或丢失,直接责任人按折旧后价值的30%赔偿,属直接责任人故意行为的,按折价后100%赔偿,并提请公司按其他规定处理驾校安全管理制度「篇五」
一、组织驾驶员、教练员认真学习道路交通安全法规法则,树立良好的职业道德,增强安全意识,积极参加安全教育和培训学习
二、坚持每月一次的安全教育活动,及时传达学院和交通管理部门有关安全的指示精神,认真总结安全行车的经验和典型事故的教训,不断增强安全防范意识
三、因工作需要,安全教育活动不在的驾驶员、教练员要自觉参加所在地交警队举办的安全教育活动
四、严禁酒后开车,严禁将车交他人驾驶,严禁公车私用
五、组织驾驶员、教练员进行一些典型的事故案例分析教育,认真吸取他人的教训,警示驾驶员、教练员要文明行车,严守规则,确保安全
六、每年组织驾驶员、教练员进行岗位培训,并进行道路交通法规和安全行车常识的实际、理论测试
七、全体驾驶员、教练员对驾校组织的各项安全教育活动必须参加,无特殊情况一律不得请假、缺席
八、定期组织驾驶员、教练员开展业务技能比武竞赛,对优胜者给予一定的表彰奖励
九、做好各项安全培训教育的台帐记录驾校安全管理制度「篇六」为保护中心财产和工作人员生命安全,减少、杜绝训练事故,保证正常教学和训练,结合本校实际制定本制度
一、学校要有专人负责安全工作,明确任务和分工,建立安全检查制度
二、学校每季度集中组织一次安全教育,每月对安全工作进行一次通报,每周对安全工作进行一次强调说明
三、教练车上的副制动踏板、副喇叭、副离合等装置齐全学校定期对教练车进行维护和检测
四、教练车上的灭火器配备齐全并定期检查,教练员熟练使用灭火装置,不断提高应急灭火能力
五、训练中遵守道路交通安全法规,确保训练安全;坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度,严禁带故障训练
六、在道路训练和道路考试中,须在车辆张贴悬挂“正在训练”、“正在考试”标志
七、非教练用车须在指定地点停放,严禁非训练用车进入教练场训练区,否则,追究场地值班人员和场地训练负责人的责任
八、培训中,教练员不得远离车辆,要使教练车和学员始终在自己的管理和掌控中,否则,出现事故将由教练员负全责
九、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练
十、学校定期进行安全形势分析,找出安全隐患,提出改进办法驾校安全管理制度「篇七」
1、教练车必须牌证齐全,技术性能良好,并有交通部门规定的统一教练车标识
2、保证对教练车的日常维护,经常检查教练车的车容、安全性能、安全状况
3、车辆分配到个人进行管理,经常检查转向、制动、灯光的技术状况
4、发现故障要及时排出,确保教练车安全
5、教练车必须放在指定停车场或规定的位置,不准乱停乱放
6、教练车不准搭乘无关的人员,训练时严格按规定配备学员,并按规定的路线行驶
7、训练结束后要及时检查,必须保证车辆随时参加训练
8、收车后、放假时将钥匙放在办公室统一保管驾校安全管理制度「篇八」学员的档案由培训中心具体负责收集、整理、编号、装订,由中心档案室负责接收、归档和保管
一、档案随培训中心独立设档,单独存档
二、指定专人负责管理档案,一般不轻易做人员变动
三、对学员档案表、花名册、试卷都要归档、建档
四、各培训人员都要将各种材料及时上交,归档以便保存
五、各培训期学员的所有材料,都要统一存入培训档案按明码顺序分类存放,摆放整齐,存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施
六、凡经审核的归档材料,任何人不得私自涂改
七、因工作需要借阅培训人员档案,应履行借阅登记手续,用后及进归还查阅时不得污损、卷折,不得在卷内划线、打圈、批注和涂改若需要复印,请示有关领导批准后方可复印查阅、借阅归档材料,须经过培训中心主任批准,借阅时间不得超过一周
八、严格实行一期一档制度,建立一期一档按期装订成册,标题简明确切,书写整齐,编好明码
九、做好安全保卫工作,管理好档案柜
十、档案作为培训中心材料,长期保存
十一、学员自登记报名或进入学习之日起,为每个学员建立一份档案
十二、学员学习期间的学习、纪律、考勤、日常考评、主要表现、特种作业档案表、身体健康证明、考卷、考试成绩分别整理归档入案
十三、要求组卷合理、标题准确、案卷整齐、排列系统、编目完整
十四、学员档案的收进、移出要经主任批准,严格保密,不准对外泄密
十五、学员考试完成后一周内由培训室负责把档案转到中心档案室
十六、其它方面按《档案管理管理制度》执行驾校安全管理制度「篇九」
1、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员;
2、学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求;
3、机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教,如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》;
4、教练员从事教学活动时,应当随身携带《教练员证》,不得转让、转借;
5、文明教学、尊重学员的人格,讲解、示范和纠正学员操作时,态度要温和,说话要和气,不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言;
6、严格要求、为人师表,不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动;
7、不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动;
8、不许参与任何形式的赌博活动,更不许与学员赌博;
9、认真执行训练计划和各项规定,平等对待每个学员,确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;
10、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动;
11、路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员,不准乘坐与教练无关的人员,场内教练时必须做到现场指导,不准擅自离开现场;
12、不准将车钥匙交给学员保管,严禁教练员不在场时让学员动用教练车;
13、爱护车辆和随车工具及物品,勤检查、保养,确保车况良好、干净、整洁,杜绝责任机械事故;
14、教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶;
15、建立教练员培训质量排行榜,每季度孝评一次并公布前5位和后3位;
16、违反上述规定,受到学员多次投诉且情况属实的,该教练员由学校立即辞退,并报交通部门备案;
17、学校建立教练员档案台帐(含理论和实际操作教练员,一人一档),台帐内容包括教练员情况汇总表,教练员履历登记表,身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件,安全管理责任状,教练员聘用合同,教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等
四、考勤统计结果要与“培训开班跟踪记录单”填写内容一致
五、考勤工作是各级人员工作责任心的一种反映,可以作为教师日常工作考核依据之
一六、考勤中发现不正常情况时,教师要及时通知培训科分管校长、科主任,必要时可将出勤情况及时通报生产经营单位培训负责人第一节总则
一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动法规、政策及公司规定,制定本制度
二、公司对员工实行合同化管理所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同
三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录娶聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续第二节编制及定编
四、公司各职能部门、下属单位,用人实行定员、定岗、定责
五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销,由校长提出方案,报董事会批准后实施
六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销,由下属单位负责人提出方案,报校长批准后实施
七、人力资源部负责编制用工计划及方案,供校长参考第三节员工的聘(雇)用
八、各部门、下属单位对聘(雇)用员工应本着精简原则,做到按需录用,择才录用
九、所有聘用的员工,一律与公司签订劳动合同
十、公司所聘用的员工,按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排
十一、各级员工的聘任程序如下
1、校长由董事长提名,董事会聘任;
2、副校长、校长助理、财务总监等高级职员,部门主任(部长)、下属单位负责人及财务人员,由校长提请董事会聘任;
3、部门副主任(副部长)、下属单位副职负责人及其他员工,经校长批准后,由人事部门及下属单位负责人聘任
4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘
十二、各部门、下属单位确需增加员工的,按如下原则办理
1、先在本部门、本公司内部调整;
2、内部无法调整的,报请人办资源部在公司系统内调配
3、本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报人力资源部批准后,进行招聘
十三、录用程序
1、人力资源部负责通知面试合格的受聘人员,接到通知后,到人力资源部领取报到通知书及相关资料,并要求其在规定的时间内上交担保书(特殊岗位),员工个人简历、照片、身份证复印件、学历证明、职称证书等资料;
2、受聘人员上交资料后,由人力资源部为其办理入职手续、员工工作牌,核查所交资料和担保书准确、真实、无误后,与其签订《试用期劳动合同书》;
3、新入职需要公司提供岗位技能培训的员工,应签署《培训合同书》和缴纳培训费培训费亦可在工资中扣除
4、受聘人员与公司签订《试用期劳动合同书》后,其薪酬从应聘之日起计薪
5、人力资源部须对受聘人员进行岗前培训,培训内容包括学习公司规章制度及《员工手册》,了解公司情况,学习岗位业务知识等受聘人员的培训由人力资源部和实习部门共同负责员工试用期间,其考勤情况由用人部门负责管理,并由人力资源部和实习部门每周共同考察其现实表现和工作能力并给予评价试作期间的工资,按《工资标准》所拟定的岗位标准给予下发
十四、受聘员工即将完成试用期时,于每月下旬提出书面转正申请,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人力资源部审核后,报校长审批特别岗位员工须上报董事长审批
十五、受聘员工经审批成为正式员工后,与公司签订《劳动合同》,由人力资源部为其办理转正手续,由公司统一购买社保等,并根据其能力和特长安排相应工作,享有长征驾校正式员工的一切待遇
十六、试用期满未达到考核标准的,由人力资源部报校长审批是否延缓试用期限,决定不录者试用期满后结束工作第四节工资、待遇
十七、依据公司《工资标准》,结合个人能力和岗位而定长征驾校工资分为基本工资和岗位工资某些岗位设有效益工资和特殊补贴
十八、录用员工的工资,由人力资源部行文报校长审批后通知财务部门发放特聘人才由校长报董事会批准后通知财务部发放
十九、公司鼓励员工积极向上,不断进步员工表现好或贡献大,在指定岗位工作年限满一年者,由本人提出晋级申请,所在部门审批,人力资源部审核,可进入公司后备干部储备库确能胜任更高一级工作者,经校长批准后予晋级及奖励特别岗位须上报董事长审批
二十、其它未明事项依照公司《工资标准》及相关附件而定第五节辞职、辞退、开除
二十一、公司有权辞退不合格的员工员工有辞职的自由但均须按本制度规定履行手续
二十二、试用人员在试用期内辞职的应向所在部门提出辞职报告,由人力资源部审批后再办理离职手续
二十三、员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同内容,不得随便辞职,用人部门不准无故辞退员工
二十四、合同期内员工需辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由所属部门签署意见,报校长审批后(部门主任以上级别员工需报董事会审批)由人力资源部办理离职手续
二十五、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,按规定追究其责任和经济赔偿
二十六、员工或用人单位认为其现工种和岗位不适合的,可向人力资源部申请在公司内部调换另一种工作在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退
二十七、因公司内部发展或部门需求,需要进行岗位调动的,受调员工必须服从调配,若不服从者,视为自动辞职,并自动放弃在公司所享有的所有权益(包括年终奖等福利待遇)
二十八、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退
二十九、公司对辞退员工持慎重态度用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工确需辞退的,必须上报到人力资源部,提出辞退理由,人力资源部核实,校长批准后,通知被辞退的员工办理辞退手续未经人力资源部核实和校长批准的,不得辞退
三十、需公司辞退的员工,人力资源部必须提前1个月通知被辞退者,试用期间提前一周通知被辞退者
三十一、劳动合同期满,合同即告终止需继续留任公司者,须在劳动合同期满1个月前到人力资源部续签劳动合同员工或公司不续签劳动合同的,到人力资源部办理终止合同手续
三十二、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除情节严重者将依法追究法律和经济责任
三十三、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,移交相关业务渠道,且有义务教授接替其岗位的员工相关业务知识,终止与公司的一切协议否则,人力资源部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应赔偿损失
三十四、公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其1个月基本工资半年以上但不满1年的按1年计发第七节附则
三十五、公司属下各单位的人事管理,均适用本制度
三十六、本制度由人力资源负责执行,长征驾校人力资源部现设总经理办公室人力资源部可依据本制度制订有关实施细则,报校长批准后实施
三十七、本制度从即日起开始实施以往与该制度相悖者,以本制度为准上一篇固定资产制度下一篇韦默制度设计驾校安全管理制度「篇二」
一、为了加强教学设施设备的管理,提高考训场地的利用率,保证训练或考试的安全,杜绝事故,特制定本制度,设施设备部负责本制度的实施
二、对教练场地的教学设施设备建立登记台帐、档案
三、教练场地管理,坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则,教练场地实行封闭管理,休息区教练场地设立分隔实施配备消防设施设备及紧急救护药品和设备
四、设立专门的场地管理员工作岗位,场地管理员职责如下
1、负责场内设施设备的使用监督与管理
2、负责场地设施设备的日常维护,使其经常保持完好状态
3、未经许可,不允许本单位以外的人使用本校的考训场地
4、防火、防盗
五、教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时,应遵守以下规定
1、实行进入登记、退出注销制度
2、服从管理人员的管理,安全第一,杜绝交通事故的发生
3、进行教学的学员与教练员必须系好安全带,不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候
4、严格遵守交通标志、标线等的规定
5、严禁酒后进入场地训练
6、吸取“十次肇事九次快”考训,在进行考试或训练时要保持安全车速,严禁超速行驶
7、必须严格遵守道路交通安全法的有关规定,在教练的随车指导下进行教学活动
8、安全部除例行的安全检查外,至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查,对经排查出的安全隐患应及时消除
9、注重美化环境,不在训练场地乱扔垃圾,不破坏花木草坪
六、考训场地内的训练设施设备一旦损坏,有关责任人应在两个工作日内请专业人士进行修复严禁非专业人员修理教学设施设备,设施设备在经过修理后,管理人员应对其性能进行检测,并将检测结果向设施设备部报告
七、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护,(如路机标线、标志牌、标志杆、标志墩、单边桥、限宽门、连续障碍、龙门骨架吊杆等)
八、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查,检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录
九、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备,应由设施设备部登记报废在一周内更新
十、设施设备部应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案档案应包括设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证明,科目设置明细等驾校安全管理制度「篇三」一.备课
1.严格按照教学大纲、教学计划、课程标准及高考考试说明的要求备课,在个人的备课基础上,坚持集体备课吃透教材,认真备好每一节课,并要求有适当的提前量,不得少备课
2.教案要做到针对性、实用性、指导性相统一讲授有课时,有上课日期,有目的、重点、难点、传授方法、小结,有作业、板书设计、课后反思
3.备课要深思熟虑,融会贯通,举一反三,做到备教材、备学生、备教法、备现代教学技术。